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      2. 優(yōu)秀全年安全工作總結

        時間:2022-11-09 10:50:32 總結 我要投稿

        優(yōu)秀全年安全工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀全年安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

        優(yōu)秀全年安全工作總結

        優(yōu)秀全年安全工作總結1

          在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產專項目標任務,現(xiàn)將20××年度安全生產工作情況總結如下:

          一、主要工作開展如下:

          (一)強化安全生產責任制的落實

          車間高度重視安全生產工作,強化“一崗雙責”責任體系落實。根據年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,車間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產責任任書229份,勞務工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實,建立和完善安全生產責任體系,將安全生產責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準;加強安全管理,認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動,,努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。

          (二)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

          成立了車間安全檢查領導小組,落實小組成員工作職責。在車間范圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。

          1、積極開展崗位自查,認真落實作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實現(xiàn)崗位操作標準化,使車間員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

          2、班組日查到位,班組長在生產中認真履行職責,在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改;在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗,確保設備安全。

          3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

          在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進一步夯實了車間的安全生產基礎。

          二、崗位達標開展情況和取得的成效

          通過崗位安全達標,進一步規(guī)范車間安全管理標準化,實現(xiàn)崗位操作標準化,使車間職工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。

          在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,促進我車間安全生產標準化建設水平。

          三、提高員工安全意識和安全素質,車間加強安全培訓教育

          1、本年度組織車間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規(guī)范》的培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車間安全生產管理水平,實現(xiàn)安全生產。

          2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術教育,提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。

          3、為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學習安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

          四、現(xiàn)場處置方案演練

          加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實際操作水平,增強了員工的風險防范意識和應急處置能力。

          2、年終安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的年終安全環(huán)保工作總結優(yōu)秀范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產線,年生產能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了生產委員會,由總經理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的:

          一、重點抓好車輛道路交通工作。

          公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,并認真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

          二、強化安全生產管理工作

          首先進行生產現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

          三、強推6S管理工作

          6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。

          四、重視環(huán)境保護工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

          公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

          五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

          20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

          六、安全存在的主要問題

          公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。

          20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。20xx年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規(guī)定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

        優(yōu)秀全年安全工作總結2

          xx年,我校在市綜治辦的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

          一、領導重視措施有力

          為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

          二、制度保證措施到位

          1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

          2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

          嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

          三、齊抓共管群防群治

          學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

          四、加強教育,促進自護

          要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

        優(yōu)秀全年安全工作總結3

          20xx年,我鄉(xiāng)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實《全安全生產法》等法規(guī),逐步完善安全生產目標職責體系,落實生產經營單位安全生產主體職責,著力抓好“安全生產年”活動的實施,認真開展安全生產各種專項行動,一年來,安全生產形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產安全生產事故,現(xiàn)將一年來工作總結如下:

          一、加強領導、落實職責

          鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產工作,及時制定了《馬溪鄉(xiāng)安全生產工作方案》,將安全生產“包!狈纸獾饺。我鄉(xiāng)于年初1月31日及時召開了安全生產工作會議,會上鄉(xiāng)分管工作領導與各單位行政一把手簽訂了安全生產職責狀,使安全生產職責狀簽訂率達100%。同時要求各村、單位也要將內部的職責細化到個人,建立健全安全生產制度。會后,政府成立了檢查組,負責檢查會議精神的落實狀況。透過督查發(fā)現(xiàn),各村基本實現(xiàn)村與組全面簽定安全生產職責書,中心校全部與各村校簽定安全生產職責書。

          二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產意識

          以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產月”、“11·9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全鄉(xiāng)范圍內用心宣傳安全生產的法律、法規(guī)。為使安全生產的法律、法規(guī)家喻戶曉,我們結合各種國家節(jié)日如:春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、全國、省、州兩會期間和上海世博會、廣州亞運會期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動,或召開村組群眾會議,或張貼安全宣傳標語,向廣大農民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規(guī);以“消防宣傳教育七進”、“全國安全生產應急知識競賽試題”活動為契機,我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進校園、進農村活動,為今冬明春安全生產、“防火墻”火災隱患排查整治專項行動、安全生產大檢查大整頓大排除行動、“三項專項整治行動”營造良好的氛圍。

          據統(tǒng)計,一年來共出動安全生產宣傳流動廣播33輛次,出動消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產圖片展4次,開展安全生產知識競答1次,召開村組消防、道路交通等安全生產宣傳會議35次,參加人次達2250余人;書寫張貼安全生產宣傳標語1780余條幅,散發(fā)安全生產宣傳資料和宣傳冊4830余份,張貼消防通告200份,在6所學校開展中、小學生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產簡報13期。

          三、開展安全生產大檢查,狠抓安全生產隱患整改排除

          安全生產工作重在預防,為此我鄉(xiāng)強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特配備了安全生產專用車。我們主要以季度安全生產執(zhí)法檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以專項整治行動為輔,開展了定期與不定期的安全大檢查,個性是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、全國和省州“兩會”、上海世博會、廣州亞運會期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關檢查17次,共排除各類安全隱患40余起,及時整治和教育了一批安全生產職責人。使廣大群眾也受到安全生產法律法規(guī)教育,提高了安全生產意識。

          鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經費中確定了安全生產工作經費,一年來共籌集投入安全生產工作經費25余萬元。其中用于農村義務消防隊裝備費用1萬元,解決了100名農村義務消防員的服裝;投入農村道路交通安全隱患排除2.3萬元;籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元;派出所消防專用經費1萬元,保證了安全生產工作的順利開展,同時也提高了廣大干部的工作用心性和工作熱情。

          四、幾點經驗和體會

          一是安全生產務必堅持黨的領導。安全生產事關人民群眾生命財產安危,事關社會的穩(wěn)定,做好安全生產工作是保民生保穩(wěn)定的一項具體措施,各級黨委政府務必加強對其工作的領導,不能放松。二是安全生產工作重在預防,務必加大預防經費投入。作為各級黨委政府務必會算經濟帳,要學會用小錢賺大錢。就拿農村消防來說,一旦發(fā)生寨火,輕則損失3—5萬元,重則上千萬元。如果注重平時預防,加強對每戶時常消防隱患排查并及時整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規(guī)范,每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電;饻纾看遄龅叫≌稚⒕幼,堅持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機動泵,建立義務消防隊和注重平時消防滅火演練。這樣計算,每戶每年投入火災預防但是一千余元,比起上萬元的火災損失就小得多了。三是務必堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。

          透過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產隱患整治務必有力。從目前一些發(fā)生的安全生產事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財產損失。就說農村道路交通安全,對排查出來的道路安全隱患多是一時沒有經費治理,對排查出來的農用車、摩托車無牌無證駕駛,多是采取經濟處罰,沒有迫使其務必完善證照再重新上路。五是安全生產宣傳教育工作務必長期堅持。安全生產宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經濟處罰教育為輔,這樣更直觀更具體更容易讓人理解。

          五、工作中存在的問題和困難

          一年來,我鄉(xiāng)安全生產工作在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下,在上級安監(jiān)部門的指導下,透過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力,取得了必須的成績,但離上級下達的目標任務和群眾要求還有必須的差距。部分群眾仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產隱患無動于衷,火警、火災時有發(fā)生,給少數(shù)群眾造成嚴重經濟損失。部分農村道路損壞仍十分突出,安全隱患仍然存在,一些青年群眾對農用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn),消防經費投入不能滿足農村消防需求,消防演練不到位。

        優(yōu)秀全年安全工作總結4

          一、建立考核機制,落實安全職責

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作職責心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構成了“xx場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產職責的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

          分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全職責意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

          四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理職責,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的'隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產帶給了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

          班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

        優(yōu)秀全年安全工作總結5

          一、今年的重要工作

          今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。個性是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

          (一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。

          建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務必明確在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體,作為企業(yè)的管理者,經營者就是要思考在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,用心廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會職責感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

          1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

          2、職責落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、消防和交通安全職責書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產職責制的落實。物業(yè)公司領導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地,職責落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

          (二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。

          建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,;饭芾淼葘m椪螤顩r,多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

          一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責制度和應急預案。

          二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否貼合要求。

          三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等狀況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選取勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

          (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。

          利用開展安全月活動,立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作狀況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

          (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

          妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實用心化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,用心協(xié)調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償?shù)葐栴},用心想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,用心與政府相關部門協(xié)調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,用心維護了社會的穩(wěn)定。

          (五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,用心營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

          為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發(fā)公司加大力度,主動開展宣傳活動。

          一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作狀況。

          二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

          三是加強溝通,構成上下互動。建發(fā)公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領導的意見和推薦,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,構成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

          (六)存在的問題與不是:

          1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產經營的業(yè)務種類繁多,靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

          2、部分企業(yè)在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

          3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復雜,導致工作被動。

          4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。

          二、下一步的工作重點

          由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)用心配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,個性是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動,區(qū)主要領導都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

          (一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。

          (二)抓好以下工作

          1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

          2、落實建發(fā)公司領導的要求,結合本集團的實際,建立、完善和構成具有集團特色的安全生產制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

          3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

          ①用心配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

          ②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

          ③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調,解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改善行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

          4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。個性是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

          5、加強交通安全管理工作。

         、賹︸{駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

         、诟愫密囕v的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

         、劢òl(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

          6、做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。

          ①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。

         、诼鋵嵏骷夘I導工作職責制和職責追究制。做到:領導包案到位、職責單位工作到位,督辦督查到位和職責追究到位。

        優(yōu)秀全年安全工作總結6

          一、加強組織領導,提高職責意識

          我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產職責書,明確了安全生產職責及安全生產任務,把安全生產職責透過職責書的形式予以明確,使安全職責層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。

          二、精心組織,分階段落實

          安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

          一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作職責,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,個性對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。透過教育,群眾的防范和安全職責意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻持續(xù)警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

          二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度,構成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案!耙话咽帧睘榘踩a第一職責人,負全面領導職責;分管安全生產工作的副鎮(zhèn)長為第二職責人,負直接領導職責。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

          三、加強安全檢查,提高整治力度

          為切實搞好安全生產工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結合節(jié)假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

          在1—3月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看,群眾的安全意識普片有所增強。

          透過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和職責,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,透過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

          四、今后安全生產工作打算

          一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實職責,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

          總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產形勢良好。

        優(yōu)秀全年安全工作總結7

          20xx年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

          一、工作回顧

          1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

          2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

          3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

          4、規(guī)范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

          二、工作不足

          1、處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

          2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),使得xx數(shù)據與實物不相符。

          3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

          三、工作目標

          1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求備料必須要做到批次管理,先進先出為原則。

          2、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率xx%。

          3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦數(shù)據及手工賬實時錄入,確保數(shù)據的準確性與及時性。

          做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng),感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作潛力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

        優(yōu)秀全年安全工作總結8

          在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產專項目標任務,現(xiàn)將20××年度安全生產工作情況總結如下:

          一、主要工作開展如下:

          (一)強化安全生產責任制的落實

          車間高度重視安全生產工作,強化“一崗雙責”責任體系落實。根據年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,車間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產責任任書229份,勞務工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實,建立和完善安全生產責任體系,將安全生產責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準;加強安全管理,認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動,,努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。

          (二)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

          成立了車間安全檢查領導小組,落實小組成員工作職責。在車間范圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。

          1、積極開展崗位自查,認真落實作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實現(xiàn)崗位操作標準化,使車間員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

          2、班組日查到位,班組長在生產中認真履行職責,在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改;在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗,確保設備安全。

          3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

          在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進一步夯實了車間的安全生產基礎。

          二、崗位達標開展情況和取得的成效

          通過崗位安全達標,進一步規(guī)范車間安全管理標準化,實現(xiàn)崗位操作標準化,使車間職工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。

          在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,促進我車間安全生產標準化建設水平。

          三、提高員工安全意識和安全素質,車間加強安全培訓教育

          1、本年度組織車間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規(guī)范》的培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車間安全生產管理水平,實現(xiàn)安全生產。

          2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術教育,提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。

          3、為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學習安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

          四、現(xiàn)場處置方案演練

          加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實際操作水平,增強了員工的風險防范意識和應急處置能力。

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