設(shè)備主管年終總結(jié)

設(shè)備主管年終總結(jié)模板精品

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的設(shè)備主管年終總結(jié)模板精品，希望對大家有所幫助。

　　一、上半年工作情況

　�。ㄒ唬┲饕�指標(biāo)完成情況

　　1、可靠性指標(biāo)完成情況

　　20xx年上半年兩臺機(jī)組共發(fā)生非停1次，非停時間4.33小時。受兩臺機(jī)組大修的影響，等效可用系數(shù)完成較低，1-5月份累計完成等效可用系數(shù)78.90%。預(yù)計到6月底，等效可用系數(shù)可完成78.86%。

　　20xx年上半年兩臺機(jī)組運行穩(wěn)定。

　　2、環(huán)保指標(biāo)完成情況：

　　20xx年上半年魯北公司環(huán)保設(shè)施運行正常，二氧化硫、氮氧化物、煙塵均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)廢水全部回收利用，廢水達(dá)到零排放。上半年各項指標(biāo)排放情況如下：

　�。�1）二氧化硫累計排放量979.054噸，同比去年下降278.313噸。

　　（2）氮氧化物累計排放量1594.732噸，同比去年下降648.092噸。

　�。�3）煙塵累計排放量269.829噸，同比去年下降260.025噸。

　�。�4）脫硫投運率和脫硫效率：20xx年上半年魯北公司脫硫設(shè)施投運率為99.99%，同比去年上升1.53%。脫硫效率為92.9%，同比去年下降1.3%。

　�。ǘ�）重點工作回顧

　　1、完成2號機(jī)組跨年度大修工作本次大修既是2號機(jī)組投產(chǎn)以來第一次A級檢修，也是魯北公司成立以來的第一次機(jī)組大修，同時也是魯北公司年輕隊伍首次全程組織的機(jī)組大修。本次大修由于各種原因，選擇在冬季進(jìn)行，且橫跨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，特別是中國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)。在省公司的關(guān)懷指導(dǎo)下，魯北公司與檢修公司及各參修單位通力協(xié)作，全力克服大檢修項目多、冬季施工寒冷、節(jié)日人員組織困難等不利因素，全面完成了機(jī)組各項檢修任務(wù)，完成了（超）水壓試驗、鍋爐點火（等離子、低氮燃燒器改造后）、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)和發(fā)電機(jī)并網(wǎng)四個一次成功的修前預(yù)定目標(biāo)。2號機(jī)組大修從20xx年12月1日開始，至20xx年1月19日結(jié)束。計劃工期55天，實際工期50天，較計劃提前5天，比較圓滿地完成了修前目標(biāo)任務(wù)。目前機(jī)組保持安全穩(wěn)定連續(xù)運行。

　　2、完成1號機(jī)組大修工作

　　1號機(jī)組大修是該機(jī)組首次大修，也是魯北公司繼2號機(jī)組大修后的第二次大修。兩次大修間隔僅3個月，且包括了春節(jié)假期，時間緊任務(wù)重。設(shè)備部全體人員迅速進(jìn)入狀態(tài)，不顧疲勞，從4月22日至6月13日，歷時53天，提前兩天完成檢修任務(wù)，目前機(jī)組運行情況穩(wěn)定。1號機(jī)組大修在2號機(jī)組大修基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)抓安全管理、嚴(yán)守檢修工藝、嚴(yán)控檢修工期，在安全質(zhì)量工期等各方面都明顯提高，隊伍得到進(jìn)一步鍛煉，設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行水平進(jìn)一步提高。

　　3、專項重點工作上半年，設(shè)備部負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略儲備煤場運煤通道建設(shè)工程，汽車衡工程，采樣機(jī)安裝工程，宿舍自來水及電源改造工程，深井泵電源改造工程，馬頰河泵站建設(shè)工程，化水變電源改造工程等各類重點工程相繼完成，為優(yōu)化公司經(jīng)營環(huán)境、提高機(jī)組安全可靠性、改善生活環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　綜上所述，隨著1、2號機(jī)組大修的成功完成，以及公司各項重大建設(shè)、改造項目的相繼完工，公司生產(chǎn)運行環(huán)境將得到根本改變，機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運行的'目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　�。ㄈ�）主要經(jīng)驗和創(chuàng)新突破：

　　1、低氮燃燒器改造

　　為響應(yīng)國家環(huán)保要求，按照脫硝工作要求，需對我公司燃燒器系統(tǒng)進(jìn)行改造，將鍋爐出口NOx排放濃度降低至200mg/Nm3以下。2號爐在A級檢修結(jié)束后，請山東電力研究院對2號機(jī)組做修后性能試驗，根據(jù)實驗報告顯示鍋爐能夠安全正常運行，NOx排放平均值在200mg/Nm以下，鍋爐效率92.80%以上。1號爐試驗進(jìn)行中。

　　2、1、2號機(jī)組加裝水壓試驗堵閥

　　魯北公司#1、#2機(jī)組前期沒有設(shè)計水壓試驗堵閥，為保證機(jī)組安全運行，結(jié)合#1、#2機(jī)組A級檢修任務(wù)，在主蒸汽、過熱器出口、再熱器出、入口加裝共4臺水壓試驗堵閥。順利完成堵閥改造項目，保證了水壓試驗一次成功，為機(jī)組安全運行提供保障。

　　3、空預(yù)器脫硝改造

　　根據(jù)脫硝改造要求，利用#1、#2機(jī)組大修時機(jī)將#1、#2爐空預(yù)器蓄熱元件進(jìn)行了脫硝改造，對三向密封片進(jìn)行檢查調(diào)整，損壞部分進(jìn)行更換，調(diào)整扇形板及密封片間隙至合格值。根據(jù)電力研究院出具的#2機(jī)組修后性能試驗顯示：空預(yù)器煙氣側(cè)出、入口差壓由修前1.5kpa降至0.8kpa；2A、2B空預(yù)器漏風(fēng)率分別為：4.75%、5.42%，達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。#1機(jī)空預(yù)器漏風(fēng)率待試驗。

　　4、引風(fēng)機(jī)改造

　　脫硝改造后風(fēng)煙系統(tǒng)阻力將提高至8000Pa，因此需將現(xiàn)有引風(fēng)機(jī)進(jìn)行整體更換，以滿足脫硝系統(tǒng)需求。將舊引風(fēng)機(jī)拆除，每臺機(jī)新裝2臺動葉可調(diào)軸流式引風(fēng)機(jī)，將脫硝、引風(fēng)機(jī)、脫硫風(fēng)機(jī)三合一。改造完成后，三合一風(fēng)機(jī)滿足機(jī)組脫硝的需要，為我廠加裝脫硝系統(tǒng)穩(wěn)定運行及NOx等環(huán)保指標(biāo)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。目前2臺機(jī)組四臺引風(fēng)機(jī)振動、溫度等參數(shù)正常，風(fēng)機(jī)性能等各項考核指標(biāo)待甲、乙雙方認(rèn)可的第三家的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行性能試驗后進(jìn)行評價。

　　5、脫硫副產(chǎn)品改造

　　設(shè)計變更改造前，#1、#2脫硫系統(tǒng)每小時補水量約為220t，廢水排放量約為120t，脫硫吸收塔PH計、密度計均因排漿泵漿液流速過高、磨損嚴(yán)重導(dǎo)致故障率較高。改造完成后，經(jīng)調(diào)試，#1、#2脫硫系統(tǒng)每小時廢水量大大減少，僅為50t左右，部分廢水經(jīng)排漿泵排出后，再經(jīng)漿液旋流器、廢水旋流器，由回水泵打回吸收塔，增加了廢水的回用；另一方面，減少了脫硫工藝水的耗量，亞硫酸鎂產(chǎn)生量也大大增加。同時，本次技改增加了吸收塔監(jiān)測泵，單獨對吸收塔密度、PH進(jìn)行監(jiān)測，吸收塔監(jiān)測泵流速約為2m/s，大大降低了漿液對PH計、密度計的磨損，增加了表計壽命。

　　6、電除塵改造

　　利用機(jī)組大修機(jī)會將#1、#2爐電除塵改造為電袋復(fù)合除塵器；#2機(jī)組改造后性能試驗顯示，除塵器出口粉塵濃度已由改造前的200mg/Nm3,降至32mg/Nm3,除塵效果顯著，#1機(jī)待試驗。

　　7、1、2號機(jī)組水平煙道改造

　　原水平煙道為混凝土煙道，煙道建成時未進(jìn)行防腐工作，現(xiàn)煙道腐蝕滲漏情況嚴(yán)重，而吸風(fēng)機(jī)出口煙道更換和主煙道到脫硫吸收塔煙道的更換也將影響到原混凝土煙道的結(jié)構(gòu)，加之引風(fēng)機(jī)改造將引起水平煙道通風(fēng)壓力增高，極大的增加水平煙道使用安全隱患，現(xiàn)有混凝土煙道已不能保證經(jīng)濟(jì)安全運行，所以需要將主煙道部分做出改造。將混凝土煙道改造為鋼煙道，對鋼煙道進(jìn)行防腐處理。改造后滿足了引風(fēng)機(jī)改造后的工作要求，解決了煙道多處滲漏問題，使水平煙道整體文明生產(chǎn)水平得到徹底改善。

　　8、戰(zhàn)略儲備煤場工程

　　完成了戰(zhàn)略儲備煤場項目運煤通道及配套采樣機(jī)、汽車衡建設(shè)工作。運煤通道的投入使用不但完成了省公司對我公司對戰(zhàn)略儲備煤場項目開展進(jìn)度的要求，同時規(guī)范了廠區(qū)通行線路，專車專線通行大大緩解了原有廠區(qū)道路的通車壓力，且運煤通道的投入使用解決了老運煤線路損壞嚴(yán)重，車輛通行存在安全隱患的問題。

　　9、#1、2汽輪機(jī)4瓦改造成可傾瓦

　　#1、2機(jī)4瓦溫度自投產(chǎn)以來一直居高不下，經(jīng)過多次檢修后沒有好轉(zhuǎn)，為了保障機(jī)組正常運行，將4瓦改造成可傾瓦，徹底處理兩臺機(jī)組存在的4號軸承溫度高的重大缺陷，保證了機(jī)組的安全運行。

　　10、1、2號機(jī)組凝泵變頻改造

　　利用大修時機(jī)對#1、#2機(jī)組凝結(jié)水泵進(jìn)行了變頻改造，#2機(jī)改后凝結(jié)水泵性能試驗報告綜合節(jié)約電量33%，#1機(jī)待試驗，為我公司節(jié)能降耗工作作出了很大貢獻(xiàn)。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　1、安全工作仍需加強(qiáng)

　　設(shè)備部年輕成員較多，現(xiàn)場的經(jīng)驗和實際操作能力欠缺，還需加大這方面的培訓(xùn)。外包隊伍安全管理方面存在漏洞，不能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時制止安全隱患。下一步需要大力提高安全防范意識，學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，把安全放在工作中的首位。

　　2、專業(yè)水平有待提高

　　在今后的工作中，要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。遇到問題時要全面統(tǒng)籌考慮，要及時組織召開協(xié)調(diào)會，用最合理、快捷、有效的方式處理問題。

　　3、管理經(jīng)驗不足

　　一些技術(shù)改造工程施工周期漫長，充分暴露了在工程管理方面的能力不足，必須從管理上入手，合理安排人員和工期，并監(jiān)督實施。

　　4、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)

　　定期工作、點檢制度、定期巡檢和痕跡管理方面要求不高。需結(jié)合重大危險源管理、技術(shù)監(jiān)督管理、兩措管理、標(biāo)準(zhǔn)票管理及兩全管理從各項工作入手，使各項工作一步步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、下半年工作計劃

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　　1、加強(qiáng)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理，強(qiáng)化安全意識，確保不發(fā)生人身輕傷、一般及以上事故，兩票合格率達(dá)到100%。

　　2、及時處理日常缺陷，保證消缺質(zhì)量，尤其是對于影響機(jī)組安全運行的缺陷；對于機(jī)組運行過程中無法處理的缺陷做好臨時措施，并做好記錄，利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會進(jìn)行集中處理。提高消缺率，確保三類缺陷消缺率達(dá)到98%以上。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備點檢定修管理，強(qiáng)化新員工技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高檢修技術(shù)水平。

　　4、積極推進(jìn)文明生產(chǎn)整改工作，按期完成公司制定的文明生產(chǎn)整改計劃。

　　（二）重點工作及保障措施

　　1、降低缺陷發(fā)生率、提高缺陷消除率：加強(qiáng)設(shè)備的點檢、定期工作及備品備件的管理。把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，把設(shè)備發(fā)生的缺陷及時進(jìn)行消除。積極學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“兩全”工作的指導(dǎo)精神，以“兩全”機(jī)制為基石，落實安全，落實管理。

　　2、提高設(shè)備可靠性，針對存在的隱患進(jìn)行整改，針對發(fā)生較多的缺陷進(jìn)行專項治理并制定“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”計劃，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)努力。

　　3、根據(jù)公司制定的文明生產(chǎn)整改計劃，集中進(jìn)行全廠文明生產(chǎn)治理工作；主要為治理1號機(jī)-4米地面積水，治理1號機(jī)主廠房外墻皮脫落，粉刷1號機(jī)鍋爐房墻面，整治1號機(jī)鍋爐房地面等；對此環(huán)保專業(yè)要求相關(guān)責(zé)任點檢員及時提報物資計劃，積極推進(jìn)工程招標(biāo)手續(xù)，對大型工程制定施工網(wǎng)絡(luò)圖，并要求施工單位按期完成。

　　4、加強(qiáng)特種設(shè)備管理，確保特種設(shè)備安全運行；完善電梯及起重機(jī)械的管理制度，健全設(shè)備管理臺賬資料，做到一臺設(shè)備一個檔案；對循環(huán)泵房上方的橋式起重機(jī)進(jìn)行更換，保證循環(huán)泵房內(nèi)設(shè)備檢修的安全；對1號機(jī)組到期起重機(jī)械進(jìn)行定期檢驗。

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