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      2. 鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-08 12:19:28 總結(jié) 我要投稿

        鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文(通用6篇)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文(通用6篇)

          鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1

          脫貧成果要鞏固、鄉(xiāng)村要振興,打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),培育建立健康、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。今年,中央1號(hào)文件提出了“依托鄉(xiāng)村特殊優(yōu)勢(shì)資源,打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,把產(chǎn)業(yè)鏈主體留在縣城,讓農(nóng)民更多的分享產(chǎn)業(yè)增值收益”的工作意見(jiàn)。綜合對(duì)當(dāng)前瓦卡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、短板等各方面的調(diào)研、分析,就如何抓住實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī),依托瓦卡優(yōu)勢(shì)資源,激發(fā)、調(diào)動(dòng)與農(nóng)民群眾關(guān)系最為密切的農(nóng)民合作社的主觀能動(dòng)性,培育構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,有以下幾點(diǎn)思考。

          一、瓦卡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

          得榮縣瓦卡鎮(zhèn)地處金沙江河谷地帶和中國(guó)西南干旱中心,氣候溫暖、降雨稀少、日照充足,復(fù)員面積194平方公里,年均氣溫13.5℃,年均降雨308mm,海報(bào)自金沙江江面畔1990米直達(dá)5559米的仙嘎忠神山,耕地面積1591畝。

          瓦卡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)仍以第一產(chǎn)業(yè)為主,當(dāng)前現(xiàn)發(fā)展有釀酒葡萄基地660余畝,其中掛果260畝,年產(chǎn)量50余噸,產(chǎn)值40余萬(wàn)元。種植大蒜100余畝,產(chǎn)值30余萬(wàn)元;樹(shù)椒130余畝,產(chǎn)值30余萬(wàn)元;藏橘9000余株,產(chǎn)值30余萬(wàn)元(受黃龍病災(zāi)害嚴(yán)重,預(yù)計(jì)今后的產(chǎn)值將大幅下降)。加之,其他零散發(fā)展的種養(yǎng)殖,全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)依然是“散、亂、小”局面,距鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺”的要求還有相當(dāng)大的差距。

          二、瓦卡最具比較優(yōu)勢(shì)和潛力的產(chǎn)業(yè)

          瓦卡鎮(zhèn)氣候干燥、降雨稀少、水源稀缺、土壤貧瘠且碎片化嚴(yán)重,基本不具備發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)先天條件,僅能維持農(nóng)民群眾自給自足生產(chǎn)生活方式,對(duì)市場(chǎng)供給微乎其微。但同時(shí),瓦卡干旱少雨、光照充足、幅射強(qiáng)烈的半荒漠氣候特征(年均日照數(shù)3200小時(shí),年輻射量123.3千卡/cm2,年平均氣溫14.6℃-16.5℃,且雨季集中在7—9月份,年蒸發(fā)量2421.1mm)和沙礫化土壤結(jié)構(gòu)土層深厚,質(zhì)地疏松,通透性好,供水供肥能力強(qiáng)、礦物質(zhì)含量豐富的土壤特征(土壤以碳酸鈣為主,PH值8.0左右),確經(jīng)中外專家多年考察、試驗(yàn)和論證,具備種植優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄的最佳自然條件,獨(dú)特的氣候條件和土質(zhì)結(jié)構(gòu),最有利于釀酒葡萄后期的糖度提高、有利于減少農(nóng)藥施用、有利于提高葡萄酒品質(zhì),是中國(guó)乃至世界難得的釀酒葡萄適宜種植區(qū)之一,甚至相關(guān)參數(shù)還優(yōu)于法國(guó)同類產(chǎn)區(qū)。

          基于以上情況,瓦卡應(yīng)抓住鄉(xiāng)村振興契機(jī)舉全鎮(zhèn)之力做大做強(qiáng)釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)。

          三、釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

          自2007年5月在瓦卡鎮(zhèn)金沙江畔的扎葉貢種下全縣第一棵赤霞珠以來(lái),在縣委、政府的大力支持下,瓦卡努力克服人力、物力、財(cái)力、觀念等各方面的困難,幾經(jīng)波折,保住了260畝已進(jìn)入掛果期的釀酒葡萄基地,培養(yǎng)了一大批具備一定種植技術(shù)的農(nóng)戶,引進(jìn)了加工企業(yè)舞韻金沙生態(tài)酒莊,釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)初具雛形。但是,經(jīng)深入調(diào)研,瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)在平靜的表面下,仍存在諸多矛盾問(wèn)題,如不及時(shí)加以解決,瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)不僅不可能實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,更有可能遭受毀滅性的打擊。

          一是葡萄基地零散且管理無(wú)序。當(dāng)前,瓦卡鎮(zhèn)已掛果的260畝釀酒葡萄基地中,扎葉貢50畝基地(葡萄樹(shù)齡在15年左右,進(jìn)入盛果期)為企業(yè)舞韻金沙酒莊流轉(zhuǎn)管理,以往管理較為規(guī)范,出產(chǎn)葡萄品質(zhì)較好,但近兩年來(lái)因企業(yè)自身原因,疏于對(duì)基地的管理,經(jīng)檢測(cè)葡萄品質(zhì)在不斷退化,已大不如前。剩余200余畝(葡萄樹(shù)齡7-10年不等)已掛果葡萄基地屬于種植戶自己管理,受限于種植戶專業(yè)能力和自身精力有限,管理的極為混亂,經(jīng)實(shí)地查看發(fā)現(xiàn)普遍已感染上了霜霉病、白粉病等葡萄常見(jiàn)病害,無(wú)法作為合格的釀酒原料。另外,今年新建的403畝釀酒葡萄原料基地也全部流轉(zhuǎn)給舞韻金沙酒莊,但同樣因企業(yè)自身原因,幾乎未對(duì)基地進(jìn)行科學(xué)的管理、養(yǎng)護(hù),當(dāng)前新栽植的葡萄苗成活率不高(約30%左右)且沒(méi)有后續(xù)的發(fā)展計(jì)劃和未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的能力。

          二是加工企業(yè)自身發(fā)展困難可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。當(dāng)前,瓦卡主要的釀酒葡萄加工企業(yè)是舞韻金沙酒莊。該企業(yè)在瓦卡發(fā)展釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中確實(shí)做了不可磨滅的貢獻(xiàn)。自2017年入駐瓦卡以來(lái),舞韻金沙酒莊每年均以8元/公斤的價(jià)格收購(gòu)了瓦卡出產(chǎn)所有的釀酒葡萄,解決了全鎮(zhèn)釀酒葡萄的銷路問(wèn)題,保障了種植戶的收入,極大地調(diào)動(dòng)種植戶的積極性。但今年以來(lái),因企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂,目前已臨近破產(chǎn)邊緣。該企業(yè)今年僅在瓦卡鎮(zhèn)還有債務(wù)420余萬(wàn)元無(wú)力償還。對(duì)此,我們?nèi)绻麤](méi)有充分的準(zhǔn)備和切實(shí)有效的對(duì)策,一旦企業(yè)倒閉,瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)定會(huì)受到重創(chuàng)。

          四、做強(qiáng)釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的路徑。

          雖然,瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)和諸多具體的困難問(wèn)題。但就自身的比較優(yōu)勢(shì)和該產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)和前景來(lái)看,瓦卡鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持認(rèn)為釀酒葡萄依然是我鎮(zhèn)乃至全縣最具優(yōu)勢(shì)的資源,做強(qiáng)釀酒產(chǎn)業(yè),推進(jìn)三產(chǎn)融合,仍是瓦卡構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興唯一且最具可行性的路子。但要到達(dá)目的,規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,解決好當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中突出問(wèn)題,提出并持之以恒的落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措尤為關(guān)鍵。就此,有以下幾點(diǎn)建議:

          第一,關(guān)于產(chǎn)業(yè)方向。就釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)自身的特征來(lái)看,一方面該產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵豐富,融合度高,特別是與文化旅游行業(yè)有天然的聯(lián)系。另一方面,該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且易于打造,完全可以在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈打造,實(shí)現(xiàn)今年中央1號(hào)文件“把產(chǎn)業(yè)鏈主體留在縣城”的要求。為此,關(guān)于釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向應(yīng)是有機(jī)銜接其產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié),著力推進(jìn)一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,而不是將種植、加工、銷售、文化旅游等各要素剝離開(kāi)來(lái)對(duì)待,使得各行其是、零碎不堪。

          第二,關(guān)于當(dāng)前問(wèn)題的原因及對(duì)策。我們認(rèn)為,當(dāng)前瓦卡釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的基地管理問(wèn)題、市場(chǎng)主體問(wèn)題分別來(lái)自于主體的.缺位和錯(cuò)位。一方面,釀酒葡萄基地的碎片化、粗放化經(jīng)營(yíng)管理其主要原因在于個(gè)體農(nóng)戶根本不具備管理基地的能力、財(cái)力和精力,出現(xiàn)了管理主體的缺位,其結(jié)果必然是基地隨種植戶的實(shí)際情況自由發(fā)展。與此同時(shí),在脫貧攻堅(jiān)中我們成立的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社卻因思想不統(tǒng)一、統(tǒng)籌不到位,各自為政,有的找不到合適自身的發(fā)展方向,拿著國(guó)家支持的資金卻實(shí)現(xiàn)不了實(shí)際經(jīng)營(yíng),有的又沒(méi)有集中力量辦大事的合力,只能小打小鬧。為此,我們擬由鎮(zhèn)黨委政府牽頭,整合各村合作社的資源,集中力量投入到釀酒葡萄基地建設(shè)管理。尤其是,針對(duì)舞韻金沙今年流轉(zhuǎn)卻又無(wú)力管理的403畝釀酒葡萄原料基地,我們計(jì)劃盡快與企業(yè)銜接,及時(shí)接收并及時(shí)對(duì)基地進(jìn)行維護(hù)、改造、提升,以保住瓦卡釀酒葡萄基地,保障群眾的利益。另一方面,企業(yè)的問(wèn)題,其主要原因在于自身的錯(cuò)位,企業(yè)主要的精力應(yīng)該放在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)的開(kāi)拓,但舞韻金沙確是種植、生產(chǎn)、銷售一把抓,本來(lái)自身精力不足、資金有限,攤子又鋪的大,最后自顧無(wú)暇,慘淡經(jīng)營(yíng)。企業(yè)連著產(chǎn)業(yè),企業(yè)要扶持,但必須講究方式方法,必須合理合法。為此,我們只能在舞韻金沙今年流轉(zhuǎn)卻又無(wú)力管理的403畝釀酒葡萄原料基地上做文章,由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭整合各合作社資源接收基地,讓企業(yè)卸下包袱,集中精力搞生產(chǎn)銷售,引導(dǎo)其盡快回籠資金,投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也許能幫助舞韻金沙起死回生。

          第三,瓦卡釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措。瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十五年的探索有益的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都值得我們認(rèn)真汲取。釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)任其自由發(fā)展,始終在低水平徘徊是對(duì)我們優(yōu)勢(shì)資源極大地浪費(fèi)。為此,必須構(gòu)建起現(xiàn)代化的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)此,我們要著力從以下幾方面下功夫:一是確立主體,夯實(shí)底部基礎(chǔ)。發(fā)展釀酒葡萄產(chǎn)業(yè),大面積優(yōu)質(zhì)原料基地是基礎(chǔ)。如上文所述,事實(shí)已經(jīng)證明在當(dāng)前的條件下農(nóng)戶自行管理葡萄園的模式必將走向失敗,目前只有農(nóng)民專業(yè)合作社才能承擔(dān)基地建設(shè)管理的任務(wù)。目前農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行基地建設(shè)管理優(yōu)勢(shì)有:1.國(guó)家政策支持,基地建設(shè)管理的資金有保障。2.與群眾息息相關(guān),組織群眾、整合資源能力強(qiáng)。3.可以有效銜接政府與企業(yè),讓政府產(chǎn)業(yè)政策落地有載體。所以,在瓦卡我們要調(diào)動(dòng)農(nóng)戶專業(yè)合作社的積極性,讓其作為釀酒葡萄基地建設(shè)管理主體,先接收舞韻金沙已流轉(zhuǎn)但無(wú)力經(jīng)營(yíng)管理的403畝釀酒葡萄原料基地,再逐步爭(zhēng)取其他群眾的加入,努力穩(wěn)步擴(kuò)大原料生產(chǎn)基地,夯實(shí)底部基礎(chǔ)。二是重視科技,確保良序發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有科技支撐將會(huì)十分危險(xiǎn)。為此,我們通過(guò)與相關(guān)企業(yè)、科技院所的合作已建成瓦卡鎮(zhèn)葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心。

          下一步,我們要借助技術(shù)服務(wù)中心,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)釀酒葡萄基地建設(shè)、鎮(zhèn)域內(nèi)加工企業(yè)的服務(wù)知道,逐步建立起瓦卡釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)全縣釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。三是農(nóng)旅融合,激發(fā)附加價(jià)值。正如前文所述,紅酒產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵豐富,融合度高,特別是與文化旅游行業(yè)有天然的聯(lián)系。而瓦卡區(qū)位特別、交通便利,文化、旅游資源十分豐富。特別是現(xiàn)有的5個(gè)國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落,都具備打造頂級(jí)酒莊的自然、人文條件。所以,在做好釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)基地、加工、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的同時(shí),還要積極探索以酒莊為代表的農(nóng)旅融合發(fā)展模式。當(dāng)前,我縣重點(diǎn)招商引資引進(jìn)的良君閣集團(tuán)正在推進(jìn)整村打造高端酒莊。此外,江對(duì)岸奔子欄年銷售1萬(wàn)瓶左右葡萄酒的若干個(gè)小酒莊也是產(chǎn)業(yè)中不可小視的力量。只要我們?cè)谧龊没亟ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌整合好現(xiàn)有的傳統(tǒng)村落、民俗文化等資源,加之便利的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),以紅酒為核心的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式一定會(huì)給我們的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)賦予更高的價(jià)值。

          鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2

          一、工作開(kāi)展情況

          (一)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果方面

          1、持續(xù)開(kāi)展防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。深化網(wǎng)格化管理,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,開(kāi)展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。核查衛(wèi)健、民政、人社等部門(mén)反饋預(yù)警信息84人次,動(dòng)態(tài)更新監(jiān)測(cè)人員名單并落實(shí)幫扶措施。

          2、有效落實(shí)幫扶政策。開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng),制定20xx年度脫貧戶幫扶方案,全額及定額資助133人參加20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),完成250人家庭醫(yī)生簽約工作,完成脫貧人口“防貧保”保費(fèi)收繳工作。動(dòng)態(tài)調(diào)整村級(jí)項(xiàng)目庫(kù),制定村資產(chǎn)收益分配方案。迎接縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果專項(xiàng)督導(dǎo)。

         。ǘ┼l(xiāng)村振興方面

          1、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。召開(kāi)xx村陶文化發(fā)展座談會(huì),完成陶新路拓寬改造工程,協(xié)助縣鄉(xiāng)村振興公司收購(gòu)陶窯村民組閑置民房5處。完成宣涇高速二標(biāo)段臨時(shí)用地、涵瑞項(xiàng)目征遷任務(wù),開(kāi)展宣涇高速及暢通、暢惠項(xiàng)目相關(guān)征拆工作。

          2、推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)。召開(kāi)20xx年度組織生活會(huì),開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。配合做好派駐紀(jì)檢監(jiān)察組到村督查、縣委巡察組到村開(kāi)展巡察相關(guān)工作。開(kāi)展區(qū)域性核酸檢測(cè)應(yīng)急演練,每日摸排重點(diǎn)地區(qū)來(lái)返涇人員信息,按要求落實(shí)核酸檢測(cè)和隔離措施。開(kāi)展“美麗街道”“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作,集中整治S206省道沿線臟亂差24處,拆除無(wú)功能建筑543平方米,摸底登記“四類房”4545平方米。協(xié)助兩戶種養(yǎng)大戶申報(bào)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。完成村規(guī)民約修訂完善工作。推進(jìn)秸稈禁燒、未經(jīng)備案養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所處置、血防區(qū)牛羊淘汰及禁牧等階段性工作。

          二、下一步工作打算

         。ㄒ唬┏掷m(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。常態(tài)化開(kāi)展防止返貧監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)幫扶,做好政策銜接轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保各項(xiàng)幫扶政策平穩(wěn)過(guò)渡。

          (二)突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。搶抓鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)機(jī)遇,高質(zhì)量編制村莊規(guī)劃,有序推進(jìn)琴溪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目、陶窯文化旅游項(xiàng)目等鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

         。ㄈ┻M(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。村集體流轉(zhuǎn)土地80余畝,計(jì)劃與種植大戶合作種植蓮藕、向日葵,擴(kuò)大果蔬基地規(guī)模。依托xx旅游服務(wù)有限公司,增加勞務(wù)分包類經(jīng)營(yíng)范圍,探索開(kāi)展勞務(wù)服務(wù),提高村集體收入。

          鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3

          20xx年文創(chuàng)項(xiàng)目啟動(dòng)之初,屏南有近八成農(nóng)村人口外出,面對(duì)這一全國(guó)普遍困境,一方面,屏南縣著力于“引進(jìn)高人、引回親人、引來(lái)新人”,并注重把引來(lái)的人“留下來(lái)”。為實(shí)現(xiàn)“三引”目標(biāo),屏南進(jìn)行了一系列創(chuàng)新,不拘一格用人才。同時(shí)通過(guò)修繕古民居、古建筑、整治農(nóng)村人居環(huán)境、改善村級(jí)醫(yī)療站點(diǎn)、復(fù)辦村級(jí)小學(xué),為新村民發(fā)放《居住證》等方式,吸引了大批有活力和創(chuàng)造力的“新村民”定居鄉(xiāng)村。

          另一方面,當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)新建立“中介式”流轉(zhuǎn)機(jī)制,由村委會(huì)建立中介平臺(tái),從祖居戶中流轉(zhuǎn)舊民居,再按一定標(biāo)準(zhǔn)租賃給“新村民”,該模式既有效避免流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)哄抬租金、權(quán)益糾紛等無(wú)序現(xiàn)象,也解決了傳統(tǒng)村落古建筑“!迸c“用”的難題,改變過(guò)去農(nóng)村資源流轉(zhuǎn)自發(fā)、無(wú)序、混亂狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新古村修繕模式,注重活化利用古村落元素,建立“新村民”出資、駐創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、村委會(huì)代為建設(shè)的運(yùn)作模式,按照“修舊如故”“一屋一特色”的修繕理念,以較低成本實(shí)現(xiàn)技藝傳承、老屋保護(hù)、就業(yè)增收、舒適宜居“四贏”局面。

          這些做法不僅帶動(dòng)了人氣、盤(pán)活了村莊、興旺了產(chǎn)業(yè),還破解了一度作為經(jīng)濟(jì)滯后縣的“空心村”難題。比如,該縣的省級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村龍?zhí)洞遛D(zhuǎn)變?yōu)樾】得餍谴搴腿珖?guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村,村莊常住人口從180多人恢復(fù)到600多人,還吸引了來(lái)自香港、北京、上海、江西、深圳等地20多戶新村民定居,他們將租賃房進(jìn)行改造,發(fā)展創(chuàng)作、研學(xué)、圖書(shū)、展覽、手工等各種業(yè)態(tài),同時(shí)還讓“外流”的原村民300多人返鄉(xiāng),僅20xx年就吸引了20多萬(wàn)游客前來(lái)參觀體驗(yàn)。

          之所以能取得如此效果,一是屏南實(shí)踐“用文化喚醒鄉(xiāng)土,以創(chuàng)意激活鄉(xiāng)村,讓宜居重歸鄉(xiāng)村”,通過(guò)提升鄉(xiāng)村價(jià)值,改變長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)鄉(xiāng)村“落后、衰敗”的偏見(jiàn),同時(shí)努力激發(fā)新老村民的內(nèi)在潛能,使之重新審視自己的家園、發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)土和傳統(tǒng)文化的價(jià)值,提升鄉(xiāng)土社會(huì)的凝聚力和價(jià)值自信。

          二是在此過(guò)程中,積極倡導(dǎo)鄉(xiāng)村的新價(jià)值與新生活方式。隨著生態(tài)文明和城鄉(xiāng)融合時(shí)代的到來(lái),人們對(duì)于資源的定義也發(fā)生了變化,過(guò)去沒(méi)有多少價(jià)值可言的山、水、林、田、湖、草、沙資源,逐漸被重新賦予新的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。屏南的空間生態(tài)資源被引進(jìn)的藝術(shù)家們充分發(fā)掘,鄉(xiāng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)老等多重價(jià)值正逐步得以顯現(xiàn),并帶動(dòng)出人的審美和精神追求,以形成更為豐富的創(chuàng)意題材,同時(shí)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興要求的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          當(dāng)前,人們對(duì)于優(yōu)質(zhì)生活的定義也在發(fā)生著微妙變化,從“城市讓生活更美好”,人們競(jìng)相涌入城市,到如今的“逆城市化”相輔相成,鄉(xiāng)村正逐漸成為高品質(zhì)生活的“另一種選擇”,成為城里人“向往的生活”。鄉(xiāng)村文創(chuàng)一方面應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢(shì),通過(guò)藝術(shù)和文化的介入,賦予鄉(xiāng)村新的文化功能和價(jià)值,以新手段和新方式加以活化利用,激活鄉(xiāng)村閑置資源;另一方面,應(yīng)加強(qiáng)“文創(chuàng)”與“鄉(xiāng)村”的融合與互動(dòng),從“下鄉(xiāng)”到“回鄉(xiāng)”,處理好“外來(lái)”與“本土”的關(guān)系,以整體性思維將鄉(xiāng)村文創(chuàng)、村落活化及城鄉(xiāng)融合結(jié)合起來(lái),把鄉(xiāng)村打造成可以承載新生活方式和新創(chuàng)業(yè)方式的優(yōu)質(zhì)空間。

          鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4

          20xx年,我鎮(zhèn)高度重視鄉(xiāng)村振興工作,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作不斷取得新成效,逐步實(shí)現(xiàn)基層“黨建強(qiáng)”“鄉(xiāng)村美”“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)”“農(nóng)民富”的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。現(xiàn)將有關(guān)工作向調(diào)查組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          20xx年,我鎮(zhèn)創(chuàng)新“黨建+”模式。一是積極實(shí)施“黨群連心工程”,全面推進(jìn)村黨群服務(wù)中心建設(shè),有力推動(dòng)基層黨建工作由虛變實(shí)、由軟變硬。目前全鎮(zhèn)打造了2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)非公黨建示范點(diǎn),1個(gè)廉政教育基地;2個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)基地,黨群服務(wù)中心在12個(gè)村(居)委實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是出臺(tái)《村干部坐班值班制度(試行)》,要求黨組織書(shū)記帶頭“規(guī)矩上班”,確保村級(jí)黨群服務(wù)中心門(mén)常開(kāi)、人常在、事常辦,同時(shí)開(kāi)展村級(jí)代辦服務(wù),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村屯三級(jí)無(wú)縫銜接。

          我鎮(zhèn)堅(jiān)持把改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村作為提升農(nóng)村形象、實(shí)施鄉(xiāng)村振興的有力抓手。一是優(yōu)先從建檔立卡貧困戶等群眾中選出了146名有勞動(dòng)力、能干事的保潔員隊(duì)伍,對(duì)集鎮(zhèn)及153個(gè)自然村全覆蓋,做到“全天負(fù)責(zé),一日兩掃”。二是我鎮(zhèn)從四站組、城管、居委等抽調(diào)17人組成“黨員先鋒隊(duì)”,集中整治集鎮(zhèn)秩序、衛(wèi)生檢查,要求城管堅(jiān)持每天全天候執(zhí)勤維持集鎮(zhèn)秩序、疏導(dǎo)交通,并且每月至少進(jìn)行4次無(wú)死角清洗街道,全面改善人居環(huán)境。

          我鎮(zhèn)按照績(jī)效考評(píng)細(xì)則,以“產(chǎn)業(yè)興旺”為重點(diǎn),扎實(shí)做好耕地地力保護(hù)工作,強(qiáng)力推進(jìn)撂荒田整治,今年全鎮(zhèn)整治復(fù)墾7000余畝,新增糧食產(chǎn)量600多萬(wàn)斤,共投入60余萬(wàn)元修建了20xx多米灌溉水渠,1座電排灌溉站,解決了3個(gè)村委8個(gè)自然村5000余人“挖水難”問(wèn)題,并且作為全縣撂荒田整治示范點(diǎn),在8月份迎接了區(qū)市縣三級(jí)核驗(yàn),并獲得上級(jí)認(rèn)可。同時(shí)我鎮(zhèn)狠抓“一產(chǎn)+三產(chǎn)”融合發(fā)展,集中發(fā)展以茶花、沃柑、金槐、蓮藕等為主的特色農(nóng)業(yè)種植,建設(shè)形成基地化、規(guī);、品牌化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。目前全鎮(zhèn)種植金槐3000余畝、油茶1000余畝,柑橘10000余畝、蓮藕2100余畝。共創(chuàng)建區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)1個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)2個(gè)、村級(jí)8個(gè),成立專業(yè)合作社27個(gè)。

          為解決農(nóng)村貧困戶、零就業(yè)家庭戶、長(zhǎng)期失業(yè)人員等困難群體就業(yè)難問(wèn)題,我鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)保潔員、基礎(chǔ)設(shè)施搶修員、護(hù)林員等鄉(xiāng)村公益性崗位,按照“自愿報(bào)名、駐村干部+村干部推薦”的原則,安排169人實(shí)現(xiàn)就近上崗。同時(shí)積極引導(dǎo)家鄉(xiāng)致富帶頭人成功創(chuàng)建木材加工、綠云沃柑種植3個(gè)扶貧車間,提供就業(yè)崗位400余人次,發(fā)放工資39萬(wàn)余元。并且強(qiáng)化金融扶貧,鼓勵(lì)群眾自主創(chuàng)業(yè),截至10月底,累計(jì)發(fā)放“產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)”資金147.6241萬(wàn)元,今年全鎮(zhèn)小額信貸任務(wù)數(shù)403.62萬(wàn)元,目前已完成新增425.5萬(wàn)余元,完成率達(dá)105.42%,居全縣前列。目前我鎮(zhèn)20xx年預(yù)脫貧戶28戶97人已順利完成“雙認(rèn)定”,將如期圓滿脫貧。

          鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5

          全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是黨的二十大發(fā)出的新號(hào)召,10月25日,孝感市市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合省藥監(jiān)局孝感分局、市公檢中心,走進(jìn)大悟縣宣化店鎮(zhèn)張墩村,開(kāi)展了“下基層暖民心,助力鄉(xiāng)村振興”主題活動(dòng)。

          活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),孝感市市場(chǎng)監(jiān)管局、省藥監(jiān)局孝感分局分管領(lǐng)導(dǎo)代表湖北福瑞龍、黎民藥業(yè)、爽露爽、港融、好利園、米婆婆等愛(ài)心企業(yè),向張墩村捐贈(zèng)醫(yī)用口罩2萬(wàn)個(gè)以及藥品、食品50余箱,贈(zèng)送常用藥品安全知識(shí)、醫(yī)療器械安全常用手冊(cè)等宣傳資料20xx余份,市公檢中心捐贈(zèng)食品安全抽檢合格備份樣品30余箱。

          隨后,分管領(lǐng)導(dǎo)與香菇種植大戶進(jìn)行了座談,了解了香菇生產(chǎn)情況及發(fā)展方向,就香菇的安全生產(chǎn)、加工干菇銷售提出了意見(jiàn)和建議,并全力指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大;幫扶隊(duì)員分別深入結(jié)對(duì)農(nóng)戶走訪,進(jìn)一步采集農(nóng)戶信息、核查家庭收入、調(diào)查家庭困難、落實(shí)相關(guān)政策,共走訪農(nóng)戶20余戶。本次活動(dòng)形式簡(jiǎn)潔,效果良好,進(jìn)一步推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興工作走深走實(shí),得到了宣化店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、張墩村村委會(huì)及廣大群眾的真心歡迎。

          孝感市市場(chǎng)監(jiān)管局食品監(jiān)管科、餐飲監(jiān)管科、藥品監(jiān)管科、醫(yī)療器械監(jiān)管科、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心及省藥監(jiān)局孝感分局、市公檢中心相關(guān)人員20余人參加了本次活動(dòng)。

          鄉(xiāng)村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6

          縣林草局堅(jiān)持生態(tài)導(dǎo)向,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站職能作用,助力鄉(xiāng)村振興。

          一、大力實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。

          以三北防護(hù)林、退化林分改造、農(nóng)田林網(wǎng)修復(fù)完善、濕地草原保護(hù)與治理等重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)為載體,大規(guī)模推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。20xx年共組織指導(dǎo)完成造林5.06萬(wàn)畝。保證各項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量,推動(dòng)和促進(jìn)造林綠化工作取得實(shí)際成效,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站充分發(fā)揮職能作用,工作人員起早貪晚工作在造林綠化一線,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到造林整地、栽植管護(hù)全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù),取得了明顯成效,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善。

          二、全力推進(jìn)村屯綠化美化。

          為了徹底改善村屯環(huán)境,提升農(nóng)村和農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,從20xx年開(kāi)始,以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治為抓手,重點(diǎn)對(duì)村屯周圍、道路兩側(cè)、房前屋后、閑置空地以及村屯出入口等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化美化,今年組織實(shí)施和完善村屯綠化168個(gè),實(shí)現(xiàn)了全縣458個(gè)村屯全部綠化,努力打造“村美、業(yè)興、家富、人和”的美麗生態(tài)宜居村屯,切實(shí)提高廣大農(nóng)村居民的幸福感和獲得感。在村屯綠化中,生態(tài)護(hù)林員除完成自身管護(hù)任務(wù)外,在村屯綠化前期充當(dāng)技術(shù)員,后期充當(dāng)管護(hù)員,有效促進(jìn)了村屯綠化工作的開(kāi)展。

          三、嚴(yán)格生態(tài)護(hù)林員選聘管理。

          20xx年,我縣共選聘生態(tài)護(hù)林員1038名,比20xx年增加26人,涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),138個(gè)行政村,管護(hù)面積林地、濕地、草原90多萬(wàn)畝。選聘生態(tài)護(hù)林員,既幫助1038戶貧困戶實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。

          四、認(rèn)真開(kāi)展“四到戶服務(wù)”工作。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要結(jié)合自身職能,主動(dòng)落實(shí)“四到戶服務(wù)”工作。一是政策法律宣傳到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站通過(guò)出動(dòng)宣傳車、走訪入戶等形式,大力宣傳中央、省、市、縣林業(yè)扶貧政策及相關(guān)法律法規(guī),共計(jì)發(fā)放各類宣傳單5萬(wàn)多份。二是林農(nóng)培訓(xùn)到戶。組織開(kāi)展了以普及林業(yè)基本知識(shí)、傳授林木培育、林業(yè)有害生物防治等為主的到戶培訓(xùn),幫助貧困戶了解掌握林業(yè)基本技術(shù),提升林業(yè)生產(chǎn)技能。共計(jì)到戶151戶,培訓(xùn)325人次。三是技術(shù)支持到戶。引導(dǎo)貧困戶采用發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產(chǎn)業(yè),并給予一定的技術(shù)支持服務(wù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)栽培管理。共計(jì)到戶475戶,技術(shù)支持服務(wù)1150次。四是涉林事項(xiàng)辦理到戶。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程,開(kāi)展“一站式、全程代理”等便民服務(wù),為貧困戶提供精準(zhǔn)服務(wù)。共計(jì)到戶46戶,辦理事項(xiàng)84項(xiàng)。

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