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      2. 機電工程師年度工作總結(jié)

        時間:2022-11-07 17:15:48 總結(jié) 我要投稿

        2022機電工程師年度工作總結(jié)通用模板

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的2022機電工程師年度工作總結(jié)通用模板,歡迎大家分享。

        2022機電工程師年度工作總結(jié)通用模板

        2022機電工程師年度工作總結(jié)通用模板1

          自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷完善自己。

          一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能

          本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時通過應(yīng)聘至xxxxxx集團蘇州分公司工作。工作開始之初,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)機電安裝工程專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行的機電安裝項目的施工現(xiàn)場管理與操作

          二、組織協(xié)調(diào)方面

          在實際工作中,努力學(xué)習(xí)工程管理知識,靈活運用項目管理規(guī)范,公司的相關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合實際情況,積極與項目相關(guān)方,相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),綜合管理工程項目,并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行,為公司創(chuàng)造財富。

          三、項目操作方面

          自參加工作以來,本人主要經(jīng)歷了以下大的超過工程造價1000萬的工程,在工程實踐中,鍛煉并充實了自已。其主要項目經(jīng)歷如下:

          20xx年剛剛畢業(yè)的我,進(jìn)入xxxxxx集團,有幸參與工程總價2300萬的蘇州唯亭正生動力廠房工程的項目,本工程包括動力電氣工程,照明工程,動力工藝水工程,暖通一般送排水工程,生活與辦公給排水工程,室外管線工程等,本人作為助理工程師在項目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排,仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料,努力運用學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識,對招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識研究,在有不明白及不懂的地方時,積極向主辦工程師請教。仔細(xì)核對工程量,在確定工程材料,設(shè)備后,向供應(yīng)方詢?nèi)r格,然后再編制工程師清單。項目中標(biāo)后,我參與了動力電氣項目和生活給排水項目的安裝,本人結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集,設(shè)計圖紙,技術(shù)澄清等文件的要求,對水電項目從技術(shù)上解決了難題,遇有技術(shù)難題積極探討,認(rèn)識克服技術(shù)困難,經(jīng)過公司集體的努力,園滿成功的完成單機試運行,聯(lián)動試運行,最終工程全部竣工,并贏得業(yè)主的信任。

          本次工程中,我初次進(jìn)入工程崗位,通過這樣的項目,我深刻認(rèn)識了工程項目的施工管理,設(shè)備安裝工作的流程等工作,并提高了自已的專業(yè)知識水準(zhǔn),為以后的進(jìn)一點提高提供了有利的條件。

          20xx年6月我進(jìn)入了xxxxxxx機電設(shè)備安裝有限公司,在此時間,我參與了蘇州奇夢達(dá)二期廠房動力工程,擔(dān)任工程師一職,本次項目要求較高,是針對電子行業(yè)的機器要求配置相應(yīng)的機電設(shè)備,需要的系統(tǒng)有:工藝?yán)鋮s水系統(tǒng),電力供應(yīng)系統(tǒng),機械工藝排水系統(tǒng),自動化控制系統(tǒng),項目初期與業(yè)主充分交淡,并取得一定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要求,據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對系統(tǒng)的每一個設(shè)備與參數(shù),尤其是工藝水的換熱效果,電力設(shè)備的功率,電壓等級,計算電流,工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算,通過對工程項目的以往積累經(jīng)驗,制定了詳細(xì)的設(shè)計方案,并與業(yè)主進(jìn)行挫商,達(dá)成一致意見。在設(shè)備安裝過程中,充分吸取以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn),制定了詳細(xì)的施工方案,并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理,采取落實到人,分人分崗分責(zé)任的辦法,將分部分項工程分解分層管理,直到每一個操作人員,并嚴(yán)格實行安全管制度,質(zhì)量管理制度,最終成功完成工程的全部內(nèi)容并竣工驗收。在此工程項目中,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了工程項目的技術(shù)知識,項目管理知識,進(jìn)一步的`提高了自已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項目管提高了有利條件。

          20xx年2月本人參與了金保利(泉州)設(shè)備安裝二期工程,本人任主辦工程師一職,對設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,項目中標(biāo)后,依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙,合同條件,工程量清單,設(shè)備材料清單制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程,施工人力計劃,主要施工方案,質(zhì)量控制計劃,由于工期緊,要求高,所以分包了部分專業(yè)工程,在施工過程中,緊抓施工要點,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量,技術(shù)等相關(guān)要求,對不合格產(chǎn)品,工序及時處理,從而保證了工程質(zhì)量的控制,從而順利驗收,在工程保修階段,采取積極配合的良好的態(tài)度,對質(zhì)量問題及時溝通并處理,最終獲得業(yè)主的良好好評。

          20xx年1月開始本人參與了上海臺積電動力管線工程,本人擔(dān)任主辦工程師一職,項目中標(biāo)之后,根據(jù)工程特點,工程概況,仔細(xì)研究項目工藝,制定了機電工程施工總進(jìn)度方案,勞務(wù)人力計劃,機具進(jìn)場計劃,施工組織計劃,質(zhì)量控制計劃,安全控制計劃,環(huán)境衛(wèi)生消防保障計劃,因為有大型水泵,換熱機組,制冷機組等大型設(shè)備進(jìn)場,故制定了詳細(xì)的施工吊裝方案,運輸方案,設(shè)備安裝就位方案,焊接方案,壓力管道安裝方案等,并特別重視設(shè)備材料的各項性能,仔細(xì)核算尺寸定位,軸線,平面,做到精準(zhǔn)安裝,依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計給水流量,設(shè)備電流,通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中,本人依據(jù)項目部及公司的支持,全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等各方面的管理要求,積極推進(jìn)項目管理的產(chǎn)鏈化,制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程,方案要求等,將工程項目任務(wù)逐級分解,落實到人到崗,對各個施工班組進(jìn)行項目技術(shù)交底,安全交底,工序交底等,并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項目中學(xué)習(xí)了項目管理的知識,對技術(shù)運用知識更進(jìn)一步,使專業(yè)知識精益求精。

          四、總結(jié)

          本人今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí)機電安裝知識,運用所學(xué)知識努力改進(jìn)技術(shù)工藝,技術(shù)方案,不斷學(xué)習(xí)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的機電安裝專業(yè)技術(shù)人員。

        2022機電工程師年度工作總結(jié)通用模板2

          回顧20xx年的工作,機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團公司的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團結(jié)一心,努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。20xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外,機電系統(tǒng)主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好,下半年,我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20xx年的工作情況及20xx年的工作計劃:

          一、狠抓機電管理工作,完善各項管理制度

          上半年,機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循,有法可依。

          二、做好井下防爆檢查,完善保護,搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

          上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前,對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,完善了高低控制開關(guān)的保護,仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,責(zé)任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛,確實做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點,使所有機電問題充分暴露出來,并將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達(dá)到責(zé)任人,最后在我們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

          三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

          1、原來我礦供電線路單回路運行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們機電系統(tǒng)全體人員團結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點,爬桿,拉線,經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通。

          2、風(fēng)機房投運兩臺250kva變壓器,一臺運行,一臺熱備用,將機房線路重新布置,從而使得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動;

          3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。

          4、備用電源:修理190型發(fā)電機組一臺,購買500kva電機一臺,安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

          5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運一臺500kva變壓器,實現(xiàn)雙回路;

          6、生活區(qū)線路整理:根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,安裝了低壓控制柜,完善了供電保護,使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

          7、監(jiān)測監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號,設(shè)備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

          8、網(wǎng)絡(luò):和集團公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

          9、食堂供電集中控制:經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計,使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制,實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

          四、排水系統(tǒng)改造工程

          1、地面排水:根據(jù)實際情況,我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

          2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸并安裝管路1600多米,運輸并安裝30kE.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作,取得了不菲的成效:

          新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動、團務(wù)活動、社團活動、運動會、“1024”英雄集體事跡以及各種會議,貢獻(xiàn)新聞稿60余篇,新聞圖片近200張,切實有效的宣傳報道了我系發(fā)生的各種時事要聞,傳達(dá)了上級的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用,為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。

          媒介方面,我們堅持多方位、多角度,全面立體的宣傳報道,通過報紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞,讓新聞有了更加豐厚的羽翼,是同學(xué)們可以從各個方面,輕易的了解到我系發(fā)生的各種時事要聞。報紙《機電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作,其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點話題。并會適時地加入一些?,以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化,我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩,值得大家期待的機電風(fēng)采采和電子雜志。

        2022機電工程師年度工作總結(jié)通用模板3

          時光荏苒,不知不覺中,十幾年的時光匆匆溜走;仡櫼酝,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

          一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

          安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

          1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

          機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

          二、充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

         、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車,通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。

         、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

          ③加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

         、軜(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

          3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

          4、強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

          三、機電培訓(xùn)工作仍不到位

          盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機電培訓(xùn)工作必須抓實。

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