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      2. 一份完整的工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-04 16:10:43 總結(jié) 我要投稿

        一份完整的工作總結(jié)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的一份完整的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        一份完整的工作總結(jié)

        一份完整的工作總結(jié)1

          第一部分、20xx年工作總結(jié)

          20xx年截止9月份在網(wǎng)4G終端用戶到達(dá)46.99萬(wàn),完成挑戰(zhàn)值112.2%,排名全省第四,僅落后于漳州0.1pp;4G終端滲透率27.57%;4G換機(jī)占比77.3%,排名全省第三。

          (一)找準(zhǔn)換機(jī)客戶,定位目標(biāo)客戶需求

          1.加強(qiáng)客戶宣傳,完成客戶4G終端教育

          一是針對(duì)存量潛在換機(jī)精裝客戶開展前臵服務(wù)提醒: 結(jié)合省公司針對(duì)換機(jī)剛需客戶(機(jī)齡1年以上且有流量需求的目標(biāo)客戶23.4萬(wàn))開展的通過(guò)短信夾帶、渠道彈窗、流量秘書、掌上公交等觸點(diǎn)營(yíng)銷,本地進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)營(yíng)銷,確?蛻籼崆皳Q機(jī),換對(duì)手機(jī);

          二是優(yōu)化實(shí)體渠道價(jià)簽及臺(tái)卡設(shè)計(jì), 強(qiáng)化自有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和社會(huì)渠道宣傳布臵, 在終端銷售區(qū)/售卡區(qū)通過(guò)臺(tái)卡及宣傳單頁(yè)突出活動(dòng)賣點(diǎn),引導(dǎo)客戶快速選擇適合手機(jī),確保買對(duì)4G手機(jī)。

          2.增強(qiáng)渠道掌控,提升4G終端上柜占比

          一是加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心渠道滲透:從關(guān)注簽約率到關(guān)注簽約質(zhì)量的提升,密切跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道銷售移動(dòng)4G終端轉(zhuǎn)化情況、套餐辦理情況,及時(shí)交互清單信息,加強(qiáng)渠道滲透和營(yíng)銷跟進(jìn)。

          二是加強(qiáng)新入網(wǎng)帶動(dòng)4G終端客戶提升: 重點(diǎn)推進(jìn)新入網(wǎng)客戶“4G套餐+4G手機(jī)”組合營(yíng)銷,強(qiáng)化“買對(duì)4G手機(jī)”的客戶感知,帶動(dòng)提升新入網(wǎng)4G終端占比。

          三是4G終端上柜率目標(biāo)、考核落實(shí)到渠道經(jīng)理和渠道網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)渠道經(jīng)理走訪督導(dǎo)制,督促渠道銷售4G終端,加快2/3G手機(jī)下架,提升4G換機(jī)占比。

          3.聯(lián)合促銷到位

          結(jié)合省公司三季度聯(lián)合促銷政策,以中低端市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為主打市場(chǎng),采用“資源共投”方式開展,由我公司、廠商共同投入資源(我公司以酬金前臵方式投入,廠商資源以降低渠道供貨價(jià)、營(yíng)業(yè)廳鋪貨價(jià)的方式投入),并透?jìng)鹘o末梢客戶,推動(dòng)零售價(jià)直降,吸引客戶購(gòu)買4G手機(jī),提升4G換機(jī)占比。

          4.嚴(yán)格健康管控

          在銷售4G終端的同時(shí),健康度管控到位,確保資源有效投入及4G客戶正常發(fā)展:主要圍繞終端流失率、終端疑似虛增率、終端竄貨率、終端拆包率四項(xiàng)指標(biāo)制定終端健康度管控目標(biāo),進(jìn)行重點(diǎn)管控。

          (二)資源整合投放,激發(fā)客戶換機(jī)熱情

          1.聯(lián)合廠商推進(jìn)末梢渠道拓展

          充分借助終端廠商優(yōu)勢(shì)資源拓寬銷售面;根據(jù)省公司統(tǒng)一部署,聯(lián)合OPPO,步步高廠家開展末梢渠道終端合作銷售滲透工作。截止10月,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動(dòng)渠道(不含農(nóng)村服務(wù)站,代辦員)累計(jì)414家,其中近3個(gè)月均終端銷售超5臺(tái)渠道212家,新增與廠家簽約合作41家,末梢渠道簽約到達(dá)184家,拓展目標(biāo)清單212家渠道簽約率到達(dá)83%。通過(guò)廠家資源對(duì)投,結(jié)合移動(dòng)終端促銷方案,9、10月全市OPPO,VIVO,金立廠家機(jī)型末梢渠道累計(jì)銷量環(huán)比上季度提升112%,終端銷售渠道數(shù)提升4.5pp。

          2.借助B2B平臺(tái)互投促銷資源,開展渠道線下認(rèn)領(lǐng)工作 一是推廣B2B平臺(tái),整合資源促進(jìn)銷售。全面推廣B2B訂貨平臺(tái),增強(qiáng)對(duì)渠道的服務(wù)支撐能力、提高終端銷售健康度,引導(dǎo)平臺(tái)加大4G終端資源投放,開展市縣終端推薦會(huì)或訂購(gòu)會(huì)。截止10月,月均B2B渠道訂貨量占平臺(tái)機(jī)銷售量45.5%,渠道B2B注冊(cè)率100%,渠道訂貨活躍率為27%,排名全省靠前。

          二是渠道合作,聯(lián)合促銷。以B2B的全面推廣為契機(jī)來(lái)推動(dòng)渠道經(jīng)理隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化渠道經(jīng)理的分銷促進(jìn)、銷售指導(dǎo)職責(zé)與能力,搭建社會(huì)渠道和平臺(tái)(代理商)橋梁,以B2B為中心全面提高渠道覆蓋面和渠道銷售能力,推動(dòng)社會(huì)渠道4G終端營(yíng)銷規(guī)模化、健康化發(fā)展

          3.優(yōu)化“以舊換新”活動(dòng)廠家資源投入方式

          結(jié)合省公司指導(dǎo)思路,采用資源對(duì)投的形式,充分借助廠家平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源共同拓展渠道4G終端銷售能力,擴(kuò)大4G終端輻射面,達(dá)到提升終端銷量的效果。優(yōu)化前期僅我司單方提供電子券資源的模式,采。何宜咎峁┓e分/購(gòu)機(jī)款優(yōu)惠,同時(shí)廠家/平臺(tái)按每臺(tái)10-xx元力度采購(gòu)我司產(chǎn)品(流量卡)的模式,資源對(duì)投,共同拓展4G終端客戶群,提升銷量。

          (三) 4G終端庫(kù)存保障機(jī)制

          1.優(yōu)化終端活動(dòng)選型,支撐促進(jìn)終端銷售。

          根據(jù)4G終端客戶數(shù),轉(zhuǎn)化率,貢獻(xiàn)度拉動(dòng)等七個(gè)維度選擇TOP20的品牌,再根據(jù)銷售競(jìng)爭(zhēng)力等四個(gè)維度選擇最終入圍機(jī)型。另其終端貨源保障作為選型入圍的否決項(xiàng),針對(duì)終端物流管理,契合度較低的廠家或平臺(tái),原則上不再參與下階段的終端營(yíng)銷活動(dòng)。

          2.強(qiáng)化資金平臺(tái)考評(píng),加快平臺(tái)結(jié)算周期。

          一是針對(duì)平臺(tái)終端供貨及時(shí)率、準(zhǔn)確性,銷售推廣配合度,售后保障等維度進(jìn)行客觀公正考評(píng) ,建立廠家的壓力傳遞機(jī)制,督促保障其終端貨源。

          二是加快平臺(tái)結(jié)算周期,提高平臺(tái)資金回轉(zhuǎn)效率,降低其資金墊付壓力。自8月份起,物流資金平臺(tái)的終端鋪貨結(jié)算,實(shí)現(xiàn)半個(gè)月結(jié)算一次,較之前月結(jié)縮短一半時(shí)間,有效提振平臺(tái)鋪貨,做好銷售支撐。

          三是合理統(tǒng)籌資源,執(zhí)行精細(xì)高效庫(kù)存管理。

          根據(jù)歷史銷售量和終端活動(dòng)開展進(jìn)度由市公司按縣進(jìn)行終端庫(kù)存的初級(jí)分配,并實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際消化進(jìn)行調(diào)劑,滿足終端銷售。另由市縣終端管理,庫(kù)管人員分別按要求做好庫(kù)存管理,按縣,機(jī)構(gòu),廳三級(jí)進(jìn)行各品牌機(jī)型庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制,高效做好終端流通,確保滿足終端銷售。

          第二部分、20xx年工作計(jì)劃

          一、持續(xù)提升4G換機(jī)占比

          一是依托訂貨會(huì)提高渠道銷售4G終端占比。依托省公司相關(guān)政策結(jié)合本地廠家、平臺(tái)資源投放開展縣級(jí)4G終端訂貨會(huì),提升4G換機(jī)占比。

          二是加強(qiáng)對(duì)手渠道滲透,搶奪第一營(yíng)銷觸點(diǎn)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)手渠道的滲透,擴(kuò)大營(yíng)銷觸點(diǎn),提升4G換機(jī)占比。

          三是篩選目標(biāo)客戶,精確營(yíng)銷。針對(duì)換機(jī)閥值大且流量需求高的客戶進(jìn)行外呼并宣傳匹配的終端政策,引導(dǎo)客戶買對(duì)手機(jī)。

          四是充分做好4G優(yōu)勢(shì)宣傳,擴(kuò)大4G輻射面。換機(jī)前針對(duì)換機(jī)閥值高的目標(biāo)換機(jī)客戶,通過(guò)短信提醒、營(yíng)業(yè)廳宣傳等方式前臵4G優(yōu)勢(shì)服務(wù)提醒;換機(jī)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)TD-LTE標(biāo)識(shí)并傳遞4G終端購(gòu)機(jī)優(yōu)惠。

          二、持續(xù)加強(qiáng)資源整合投放

          聯(lián)合平臺(tái)廠家持續(xù)做好B2B平臺(tái)線上訂貨的推廣工作,整合雙方資源,進(jìn)一步擴(kuò)大4G終端的價(jià)值讓渡空間,降低購(gòu)機(jī)門檻,促進(jìn)4G終端銷售。另一方面,由渠道經(jīng)理搭建廠家與末梢渠道的合作橋梁,協(xié)同廠家進(jìn)一步做好末梢社會(huì)渠道滲透,通過(guò)差異化優(yōu)惠廣告資源投入和終端批銷政策,拓寬終端銷售渠道,壓縮功能機(jī)銷售占比,推動(dòng)整體銷售勢(shì)能。

          三、加強(qiáng)健康度管控

          為構(gòu)建完善的終端健康度管理體系,推動(dòng)4G終端銷售質(zhì)量的提升,省公司專項(xiàng)下發(fā)《中國(guó)移動(dòng)福建公司4G終端銷售健康度管理實(shí)施細(xì)則》,要求省市縣設(shè)臵終端健康度負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)終端健康度跟蹤與分析。下階段將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行健康度管控。

          (一)通過(guò)酬金杠桿提升健康度

          一是規(guī)范酬金標(biāo)準(zhǔn):完全按照省公司下發(fā)的規(guī)則進(jìn)行酬金規(guī)則配臵, 有效降低社會(huì)渠道套取公司終端酬金的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)酬金杠桿側(cè)面影響渠道銷售4G終端質(zhì)量,提升終端健康度;

          二是終端酬金管控到串號(hào)級(jí):應(yīng)根據(jù)客戶與終端串號(hào)的匹配使用來(lái)判斷DOU等,以此為基礎(chǔ)來(lái)決定酬金發(fā)放的檔次,并禁止一個(gè)終端串號(hào)享受多次終端酬金補(bǔ)貼。

        一份完整的工作總結(jié)2

          綠色的四月伴隨春天的到來(lái),大家的心情是美麗的,是快樂(lè)的,在這豐富的四月里,我們和孩子們一起成長(zhǎng),一起體驗(yàn)春天的美,F(xiàn)對(duì)四月進(jìn)行工作總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真完成教育教學(xué)工作

          1、我們開展了“綠色的春天”主題教學(xué)活動(dòng)。

          本月,我們結(jié)合春天主題,帶領(lǐng)幼兒一起尋找春的足跡,春天在綠油油的麥田里、在金黃色的菜花叢中、在彎彎的柳條上……春天在鄉(xiāng)間的每個(gè)角落里,春天在孩子們的笑臉中!孩子們通過(guò)在家長(zhǎng)和老師的帶領(lǐng)下發(fā)現(xiàn)了春天的變化,感受了春天的美景,激發(fā)了孩子們熱愛大自然的情感。

          2、班級(jí)教師認(rèn)真準(zhǔn)備好每一個(gè)教學(xué)活動(dòng),以幼兒為主體,開展好每一堂教學(xué)活動(dòng)。

          二、衛(wèi)生保健工作:

          1、本月我們繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生,每天定時(shí)做好教室、寢室、一些日常生活用品的消毒工作。幼兒每天來(lái)園時(shí)做好晨檢,為做好幼兒疾病的.預(yù)防工作,防止幼兒間的相互傳染,降低幼兒患病機(jī)率。教室勤開窗通風(fēng),午睡間等按時(shí)進(jìn)行紫外線消毒工作。

          2、各班老師能督促幼兒根據(jù)天氣變化更換衣物,讓家長(zhǎng)多放一件衣服在書包里,教師及時(shí)提醒出汗的幼兒更換衣服,并及時(shí)為出汗的幼兒擦汗,既減少幼兒的患病的機(jī)率,又增強(qiáng)了幼兒的自理能力。

          三、安全工作。

          安全工作一直是我們的重心之重,也是我們一直最頭痛的事,孩子的安全意識(shí)不強(qiáng),總是喜歡和其他小朋友打架,導(dǎo)致一系列的小事故發(fā)生,但是我們一定會(huì)多注意,開展一系列的活動(dòng),讓幼兒知道好朋友之間要友好,不能隨便打架,要學(xué)會(huì)包容。

          四、家長(zhǎng)工作

          本月我們利用校訊通、家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)間加強(qiáng)家園聯(lián)系,盡量做到家園互動(dòng)。由于主題需要,我們還請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子一起踏春,進(jìn)行手工制作等,家長(zhǎng)們都能積極配合我們的工作。教師及時(shí)填寫《家園聯(lián)系冊(cè)》,使家長(zhǎng)能夠更加直觀、更加詳細(xì)、更加全面地了解孩子在幼兒園中各方面的表現(xiàn),以便于家長(zhǎng)配合。

          當(dāng)然我們的工作中還存在著很多問(wèn)題,比如:個(gè)別幼兒行為習(xí)慣較差、課間操常規(guī)不好等,我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,向優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。

        一份完整的工作總結(jié)3

          商場(chǎng)屬于人員密集場(chǎng)所,人員多,火災(zāi)危險(xiǎn)性大,火災(zāi)撲救困難。主要有以下特點(diǎn):一是中庭和共享空間大,容易造成火勢(shì)蔓延擴(kuò)大;二是可燃商品多,容易造成較大經(jīng)濟(jì)損失;三是營(yíng)業(yè)期間人員密集度高,疏散困難,容易造成大量人員傷亡。四是內(nèi)部空間大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,物品多,火災(zāi)撲救難度大。

          商場(chǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任,認(rèn)真加強(qiáng)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè):

          一是要落實(shí)檢查消除火災(zāi)隱患職責(zé)。商場(chǎng)內(nèi)要落實(shí)消防安全制度和消防安全管理措施、執(zhí)行消防安全操作規(guī)程等情況,消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)每月至少組織一次防火檢查;商場(chǎng)內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周開展一次防火檢查。檢查用火、用電有無(wú)違章情況;消防車通道、安全出口、疏散通道是否暢通,有無(wú)堵塞、鎖閉情況;安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況;有無(wú)違章使用易燃可燃材料裝修情況;消防(控制室)值班情況、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄;消防水源情況;滅火器材配置及完好情況;室內(nèi)外消火栓、水泵接合器有無(wú)損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用情況。

          二是要提高滅火救援能力。商場(chǎng)應(yīng)當(dāng)制訂滅火應(yīng)急預(yù)案,消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)熟悉本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,掌握撲救初期火災(zāi)的組織指揮程序。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),員工應(yīng)當(dāng)立即呼救并打“119”電話報(bào)警,火災(zāi)發(fā)生點(diǎn)周圍的第一滅火力量應(yīng)利用就近的消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火,電話或火災(zāi)報(bào)警按鈕附近的員工立即通知消防控制室或單位值班人員;第二滅火力量立即利用附近的消火栓等裝備加強(qiáng)滅火力量。

          三、引導(dǎo)人員疏散逃生。火災(zāi)發(fā)生時(shí),安全出口或通道附近的員工應(yīng)當(dāng)按照工作分工和平時(shí)預(yù)案演練的方法,立即引導(dǎo)人員疏散。在組織疏散過(guò)程中,員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)喊話、廣播等方式穩(wěn)定火場(chǎng)人員情緒,消除恐慌心理,引導(dǎo)群眾采取正確的逃生方法,向安全地點(diǎn)疏散逃生,并防止擁堵踩踏。

          四、開展消防安全教育培訓(xùn)。商場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)全體員工的消防安全宣傳教育,確保大家掌握必要的防火檢查、火災(zāi)隱患排除整改、滅火、逃生自救和組織引導(dǎo)疏散的相關(guān)知識(shí),并經(jīng)常開展演練。商場(chǎng)還應(yīng)確定專兼職消防宣傳教育人員,通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具備宣傳教育能力。員工上崗、轉(zhuǎn)崗前,應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前消防安全培訓(xùn)合格;對(duì)在崗人員至少每半年進(jìn)行一次消防安全教育培訓(xùn)。

          顧客應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的消防安全知識(shí)

          一、顧客進(jìn)入商場(chǎng)時(shí),要有逃生的意識(shí),首先要對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的總體布局和主要設(shè)施、人員密集情況進(jìn)行觀察,記住疏散通道和安全出口的位置和方向。

          二、發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即逃生,不要觀望和等待,根據(jù)消防安全疏散指示標(biāo)志指示的方向,立即從消防安全通道逃生,逃生過(guò)程中要注意不要慌張,不要擁擠。如果受困,要及時(shí)采用自救和互救手段迅速逃到地面、避難間、防煙室及其他安全區(qū)。

          三、逃生時(shí),盡量采用低姿勢(shì)前進(jìn),不要做深呼吸。可能的情況下用濕衣服或毛巾捂住口和鼻子,防止吸入有毒煙氣造成窒息或中毒。

          四、逃生時(shí),不要乘坐電梯。普通電梯沒(méi)有防煙設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)會(huì)電源會(huì)被切斷,如果冒然乘坐容易被困在電梯里。

          五、如果向下逃生的疏散通道被煙火封堵,這時(shí)就應(yīng)該立即到陽(yáng)臺(tái)或向上跑到樓頂、平臺(tái)等沒(méi)有煙火的地方,通過(guò)揮動(dòng)顏色鮮艷的東西或呼喊、敲打等方法吸引消防人員注意,等消防人員的救援。

          六、超過(guò)2層樓時(shí),千萬(wàn)不要冒然跳樓。

        一份完整的工作總結(jié)4

          上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

          一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

          半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

          二、工作能力和其它方面

          我的工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成,盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

          三、存在的不足總結(jié)

          半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

          一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。

          二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,我沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待這件事,導(dǎo)致后來(lái)粘罐事件。

          三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況,麻痹大意。

          四、下半年的工作打算

          下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

          一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

          二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

          三是作為一名司機(jī),一言一行都代表著公司的形象,在工地認(rèn)真的為客戶著想,熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

        一份完整的工作總結(jié)5

          我是從20xx年9月27日加入中天這個(gè)大家庭的,也是我自6月畢業(yè)以來(lái)連續(xù)數(shù)次跳槽后最穩(wěn)定的一份工作。為此,我感謝中天公司,能給我提供這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),F(xiàn)在,我就一年來(lái)的工作做如下總結(jié):

          一、工作職責(zé)

          一年來(lái),我在文秘崗位上恪守職責(zé),主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的文字編輯,公司新聞通訊的起草撰寫,會(huì)議記錄等工作,在工作中,我努力學(xué)習(xí)企業(yè)秘書所具有的素質(zhì),積極借鑒其他企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)異點(diǎn),結(jié)合自身,提升自己。

          二、工作總結(jié)

          回顧一年的歷程,雖然短暫的一晃而過(guò),但是工作中的樂(lè)趣和工作之后的成就感依舊揮之不去。

          起草了4篇以公司發(fā)展為題材的紀(jì)實(shí)文字,如《企業(yè)探索循環(huán)農(nóng)業(yè)新路子,農(nóng)民找到科技致富金點(diǎn)子—甘肅中天生物科技集團(tuán)發(fā)展紀(jì)實(shí)》、《解不開的“三農(nóng)”情結(jié)—記省人大代表、甘肅中天生物科技集團(tuán)董事長(zhǎng)陳耀祥》、《急鼓催日月,熱血寫青春—記隴原中天生物股份總經(jīng)理韓東宏》、《致力三農(nóng)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民致富—記發(fā)展中的甘肅中天生物科技集團(tuán)》等。這些文字雖然均沒(méi)有發(fā)表、公開,但是從苦思冥想的構(gòu)想,到艱辛的起草文字,再到文章的定稿,其中的滋味是幸福的。

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