企業(yè)年度總會計師總結(jié)（精選5篇）
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的企業(yè)年度總會計師總結(jié)（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)年度總會計師總結(jié)1
成立以來，受總經(jīng)理和總會計師的認可和信任，我被指定為計劃財務(wù)部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領(lǐng)導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度;不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過半年的努力，我個人認為無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領(lǐng)導的重托，為公司的正常運營貢獻了自己的力量�，F(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報：
一、20XX年基本情況
(一)思想情況
通過總經(jīng)理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實現(xiàn)了與公司領(lǐng)導層在思想認識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。
(二)20XX年的主要工作業(yè)績
積極推進團隊建設(shè)。按照公司的要求，為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設(shè)，在領(lǐng)會公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務(wù)人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間管理，同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度，提升內(nèi)部績效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到規(guī)范化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務(wù)部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉(zhuǎn)，我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架，為公司開展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務(wù)結(jié)帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排20XX年財務(wù)決算工作，為建立健全財務(wù)核算體系，完成20XX年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會計師的要求，我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進行了規(guī)范，同時建立了例行財務(wù)稽核制度，通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運營風險。
積極推進項目融資工作。服務(wù)項目建設(shè)是計劃財務(wù)部整個項目建設(shè)期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構(gòu)的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起，為了摸清20XX年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對20XX年貸款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開展項目融資工作開了好頭!
全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎(chǔ)管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。20XX年，在總會計師的直接領(lǐng)導下，我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
強化內(nèi)部學習，提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現(xiàn)狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務(wù)部全體員工認真開展制度學習，業(yè)務(wù)學習、管理技能學習，并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。
領(lǐng)導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調(diào)動員工積極性，科學地組織內(nèi)部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、20XX年的基本設(shè)想
(一)針對20XX年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網(wǎng)時間，改進工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷消化吸收、再創(chuàng)新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內(nèi)部管理方法，提高內(nèi)部管理水平。
堅持走動式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內(nèi)部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎(chǔ)的資料，才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此，在20XX年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預見性。
(二)工作的整體構(gòu)想
認真做好文化融合，內(nèi)部管理，團隊建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務(wù)項目建設(shè)。通過認真研究20XX年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領(lǐng)導下，繼續(xù)與金融機構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設(shè)的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個人職業(yè)指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)上，不斷完善，制定科學、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進財務(wù)部各項工作的進一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎(chǔ)，一項業(yè)務(wù)從計劃開始得不到控制，那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習，我認為績效管理和時間管理是大有可為的，要想改變傳統(tǒng)的管理方法，提升內(nèi)部績效，必須采取科學的管理方式。因此，20XX年，我將大力改革計劃財務(wù)部內(nèi)部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務(wù)管理研究。20XX年是企業(yè)的全面開展建設(shè)的一年，隨著時間的推移，企業(yè)將逐步進入生產(chǎn)經(jīng)營期，按照打造一流企業(yè)的要求，計劃財務(wù)部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財務(wù)管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。
全面開展信息化建設(shè)。信息化是提升管理水平的倍增器。20XX年，我將組織計劃財務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設(shè)，將逐步實現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域控制，將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻力量。
20XX年，無論對于部門，還是我個人，都是極具挑戰(zhàn)并充滿機遇的一年，具有重要的意義!我一定不會辜負領(lǐng)導的期許，我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地思考內(nèi)部團隊建設(shè)和公司經(jīng)濟運行兩個方面的問題，不斷學習、創(chuàng)新，以更加卓越的成績匯報領(lǐng)導的重托!
企業(yè)年度總會計師總結(jié)2
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路，在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
企業(yè)年度總會計師總結(jié)3
一、加強對財經(jīng)法規(guī)和上市公司的法律法規(guī)的學習
20XX年繼續(xù)做好對財務(wù)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培訓，全面提高整體素質(zhì)，特別是要提高財務(wù)人員的財務(wù)分析能力，真正使會計人員由記賬型的會計向管理型的會計轉(zhuǎn)變。另外要增強會計人員的法律意識和管理理念，充分利用好國家和各項優(yōu)惠政策，維護企業(yè)的效益。
二、加強內(nèi)部管理，提高內(nèi)部控制質(zhì)量
嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，按上市公司的要求規(guī)范各項管理制度，做好資金運作，處理好各關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)往來，加強對內(nèi)部擔保的管理力度，減少對外擔保。同時加強合同管理，各項收支要有計劃、按程序支付，達到賬賬相符、賬實相符。
三、認真做好年度審計及信息披露工作
依據(jù)《企業(yè)會計準則》及《深交所上市規(guī)則》，在會計師事務(wù)所的指導下，20XX的業(yè)績快報將由公司財務(wù)人員歸集、整理，按時報出。20XX年將配合好會計師事務(wù)所做好年度的審計、財務(wù)報表及附注的編寫工作，協(xié)且證券部做好年度報告及其他信息的'批露工作。
四、嚴格執(zhí)行結(jié)算管理制度
1、國內(nèi)結(jié)算：按照公司合同管理規(guī)定，控制一切不規(guī)范的開支。為防范風險，20XX年將結(jié)算會計按崗位工作標準要求，繼續(xù)實行定期輪崗制，將出納人員的印章與票據(jù)分開管理，繼續(xù)實行現(xiàn)金、銀行存款及票據(jù)的月度盤點制度，確保資金的萬無一失。
2、國際結(jié)算：為避免和減少內(nèi)部公司間的關(guān)聯(lián)交易，積極與相關(guān)部門進行溝通，20XX年對纖維原料和化工原料，將根據(jù)各公司的實際用量和用途，實行分別單獨進口的原則。協(xié)調(diào)好各家金融機構(gòu)，做好國際結(jié)算的貿(mào)易融資額度，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需求。
五、做好新上項目的融資工作
隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，20XX年項目投資計劃26.8億元，其中新上項目24#機生產(chǎn)線，總投資15.6億元，需申請銀行項目融資12億元，目前已有幾家銀行正在積極申報，爭取4月份拿到授信的批文，保證進口設(shè)備的如期開證。另外，對已經(jīng)啟動建設(shè)的老撾和越南的項目，我們已從國家開發(fā)銀行申請了8000萬美元的貸款授信，目前正在審批過程中。熱電廠的擴建及其他項目所需資金，正在積極籌集，確保20XX年公司的項目投資順利完成。
六、攻堅克難，深挖潛力，確保財務(wù)費用的進一步降低。
20XX年是公司投資最大的一年，并且境外投資已經(jīng)啟動，新的一年我們將更新觀念，多渠道融資，千方百計的降低融資成本，對境外項目，我們將采用內(nèi)保外貸的模式，支持境外公司由國外進行融資。針對公司原材料進口量大及24#機的進口設(shè)備金額大的情況，我們將積極申請專項開證額度，由銀行通過競價的方式進行，選擇最具優(yōu)勢的銀行辦理，以達到將開證費用降到最低的水平。另外，20XX年將加大對國內(nèi)結(jié)算手續(xù)費的管控力度，全年的財務(wù)費用爭取比計劃節(jié)約3000萬元。
七、進一步提高公司進出口業(yè)務(wù)人員及結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20XX年爭取面向供應人員、進出口業(yè)務(wù)和結(jié)算人員舉辦一期國際貿(mào)易及結(jié)算的知識培訓，由銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)專業(yè)人員講解，以提高業(yè)務(wù)人員的自身素質(zhì)及談判能力，為公司國際結(jié)算業(yè)務(wù)的順利開展提供保障。
企業(yè)年度總會計師總結(jié)4
1995年會計大專畢業(yè)分配后，我即開始從事會計工作，至今已在會計崗位工作16個年頭。20XX年我考取會計中級專業(yè)技術(shù)資格，20XX年被所在集團公司聘為會計師。20XX年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務(wù)部工作，任公司財務(wù)部部長。
任職會計師的七年時間里，無論在集團公司從事具體會計工作，還是在子公司財務(wù)部主持會計工作，我都堅持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，執(zhí)業(yè)謹慎，誠實守信，廉潔自律，遵紀守法，實事求是，堅持準則，不斷學習，提高技能，參與管理，努力貢獻。在我和財務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財務(wù)管理工作在集團公司連年名列前茅�，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進行匯報：
一、集團公司期間的主要工作情況
我在集團公司財務(wù)處工作了四年，主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務(wù)預算編制與考核。本集團是國有重點煤炭集團，原煤年產(chǎn)量4000萬噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所(水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營)、辦社會機構(gòu)幾十個(學校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團公司整體經(jīng)濟效益，集團把財務(wù)預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務(wù)預算編制任務(wù)，為了充分做到預算指標科學合理、預算考核恰當有效，真正發(fā)揮財務(wù)預算管理促進集團提升經(jīng)濟效益的作用，每年四季度我在財務(wù)處處長帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進行調(diào)研。聽取匯報、收集數(shù)據(jù)、實地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團公司確定的年度經(jīng)營目標(產(chǎn)銷量目標、利潤目標等)，以成本控制為財務(wù)預算編制重點，區(qū)別不同行業(yè)單位特點按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬，財務(wù)預算初稿與各單位交換意見，并向集團領(lǐng)導專題匯報，然后將基層和上層提出的合理意見進行預算修改。經(jīng)上報集團董事會審議通過后，財務(wù)預算以文件形式下達執(zhí)行。
集團財務(wù)預算管理實行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中，嚴格執(zhí)行預算指標，對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告，并幫助分析實際結(jié)果與預算標準的差異，提出改進意見和建議;對完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點，建議集團領(lǐng)導在集團內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務(wù)處工作的四年里，我通過在財務(wù)預算工作上的不懈努力，實現(xiàn)了集團領(lǐng)導通過財務(wù)預算促管理、提效益、上水平的工作目標，受到集團領(lǐng)導表揚。20XX年被太原市經(jīng)委評為“20XX年經(jīng)濟工作先進個人”。20XX年3月，經(jīng)集團總會計師推薦，我被提拔至集團控股子公司任財務(wù)部部長。
在集團財務(wù)處期間，我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務(wù)快報、為集團經(jīng)營決策提供事前財務(wù)分析、撰寫財務(wù)分析報告等。
二、子公司期間的主要工作情況
任子公司財務(wù)部部長后，我將重點放在財務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對財務(wù)部人員進行了適當調(diào)整，補充有專業(yè)技能的年青人到財務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學專業(yè)，鼓勵參加集團內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓。我還將集團公司財務(wù)預算管理辦法移植到本公司，組織本公司財務(wù)、生產(chǎn)、供應、機電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團對本公司財務(wù)預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財務(wù)預算，由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書，進行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財務(wù)預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會計基礎(chǔ)工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法，組織編制了《會計基礎(chǔ)標準化考核辦法》，獎勵會計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關(guān)部門的對帳工作，有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù)，與稅務(wù)部門保持良好關(guān)系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計，認真對待審計意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財務(wù)決算審計報告。在其他會計工作方面，本公司財務(wù)工作也多次受集團公司表揚。
特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益匪淺。
三、專業(yè)學習方面
當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，財務(wù)工作越來越復雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。20XX年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學業(yè)。20XX年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務(wù)籌劃”培訓。20XX年9月參加了省管局組織的財務(wù)會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，20XX年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務(wù)部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學習，并且考試合格。
16年的會計工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營事項、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺得我比大多數(shù)會計人員是幸運的。伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專業(yè)知識不斷豐富，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專業(yè)視野不斷擴展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會計專業(yè)，我深深的愛上了它。
企業(yè)年度總會計師總結(jié)5
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。
一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;
二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風險，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導藝術(shù)水平。
二、履行職責基本情況
公司經(jīng)營規(guī)�？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下:
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實
(二)完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作
工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。
一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制�！秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導出臺了《公司財務(wù)預算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務(wù)預算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。
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