中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)（通用15篇）
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便，以下是小編整理的中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇1
從醫(yī)十八年以來，我一直從事內(nèi)科住院部工作，雖然有時(shí)也在臨床中運(yùn)用中醫(yī)辨證施治的理念，處方用藥，但總不能得心應(yīng)手。故大多數(shù)情況下以西醫(yī)治療手段為主，對中醫(yī)的療效沒有信心。今年有幸能師承于四川省十大名中醫(yī)之一陳老師，通過老師口傳心授，精心指導(dǎo)，耳濡目染，我逐漸領(lǐng)悟了祖國醫(yī)學(xué)的經(jīng)久的魅力，看到了中醫(yī)學(xué)的博大精深和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不可及的地方，故而對中醫(yī)事業(yè)充滿了信心，決心專心致志學(xué)好中醫(yī)，用好中醫(yī)，傳承好中醫(yī)。通過半年多的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、“以大醫(yī)精誠為念，矢志利益蒼生”
“古今欲行醫(yī)于天下者，先治其身;欲治其身者，先正其心;欲正其心者，先誠其意，精其術(shù)”，此可謂醫(yī)者仁心。作為一名醫(yī)者，除了要有高超的醫(yī)術(shù)，更重要的是必須具備高尚的醫(yī)德。陳老在“仁心、仁德、仁術(shù)”方面都為我們樹立了很好的榜樣。他總是認(rèn)真對待每一位患者，以解除他們的病痛為己任；在臨床診治過程中態(tài)度謙和，耐心為病人講解、分析病情；總是為患者著想，從來不開價(jià)格昂貴的檢查和藥物；有時(shí)不收取掛號費(fèi)為患者免費(fèi)診治……老師的言傳身教深深的感染著我們每一位學(xué)員，我將繼承老師對患者的這份責(zé)任心和愛心，定將孫思邈“大醫(yī)精誠”做為自己一生圭臬，真正做到“若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍蚩，怨親善友，華夷愚智，普同一等，皆如至親之想”。
二、加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系臨床。
理論來源實(shí)踐，實(shí)踐基于理論，這是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在實(shí)踐中不斷地加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，對提高臨床療效大有裨益。中醫(yī)臨床的依托，乃由陰陽五行，臟腑經(jīng)絡(luò)，四診八綱，病因病機(jī)，治則治法等基本理論，而如何掌握和運(yùn)用好，無疑需弄清各有關(guān)概念的內(nèi)涵、外延及彼此間錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，并通過臨床實(shí)踐不斷地加以充實(shí)和提高，從而指導(dǎo)臨床，開拓創(chuàng)新。當(dāng)然，熟讀、熟背經(jīng)典的主要條文，并讀懂全書的宗義也非常有必要。如對《傷寒論》、《金匱要略》、《溫病條辨》、《外感溫?zé)崞返茸x到不加思索，張口即來，才能對中醫(yī)理論有深刻的理解，到臨癥時(shí)就會有活水源頭，不至枯澀乏術(shù)。陳老還教導(dǎo)我們，作為一名中醫(yī)師，還應(yīng)該熟知中藥學(xué)的知識，掌握好藥物的性、味、歸經(jīng)；并且能夠熟悉藥物的炮制；識別藥物的品質(zhì)和偽劣，才能保證用藥的療效與安全。因此，我利用一切空閑時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；到中藥房辨識藥材；把理論和臨床有機(jī)的聯(lián)系起來，不斷思考可總結(jié)，使得自己的中醫(yī)水平有了大幅度提升。
三、與時(shí)俱進(jìn)，辨證與辨病相結(jié)合
陳老認(rèn)為：隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的辨病與辨證已越來越不能滿足人們認(rèn)識和治療疾病的需求，其局限性已漸漸在臨床上顯露。為彌補(bǔ)傳統(tǒng)的辨病與辨證方法不足，將現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診斷疾病的指標(biāo)作為中醫(yī)辨證的一部分，不僅可以提高辨證的客觀性和準(zhǔn)確性，而且還給傳統(tǒng)的辨證思維方式以新的思想。陳老主張：
1、病證結(jié)合。在臨床中，首先是診斷病人患了什么病，再根據(jù)中醫(yī)理論辨證治療。只有病證并重，把二者有機(jī)的結(jié)合起來，臨床療效才顯著。如臨床常見的慢性膽囊炎、膽石癥和部分胃、十二指腸潰瘍病人，都可表現(xiàn)為右肋部脹滿或痛，都可用疏肝理氣法治療，但由于二者各有其病理特點(diǎn)，治療時(shí)還應(yīng)同中有異。慢性膽囊炎、膽石癥：加郁金、茵陳、焦梔子等利膽之品；胃、十二指腸潰瘍：加左金丸、海螵蛸等制酸。
2、無癥從病。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，有些疾病早期或后期無任何臨床癥狀可辨，而理化檢查異常。對這類病人，采用因病施治之法。
3、無病從證。無病是指目前暫時(shí)未能診斷出來的病，如一些不明原因的口干等各種檢查未發(fā)現(xiàn)任何異常，但中醫(yī)辯證卻已明確顯示胃陰虛、肝腎陰虛證。此時(shí)應(yīng)無病從證，采用益胃湯或一貫煎、六味地黃丸之類的方劑加減治療，常獲得滿意療效。
4、中西結(jié)合。中醫(yī)、西醫(yī)雖然理論體系不同，各有長處、各有千秋，不能相互攻擊其短，而應(yīng)該取長補(bǔ)短。一個(gè)好的中醫(yī)，應(yīng)在學(xué)習(xí)中醫(yī)同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，為中醫(yī)學(xué)服務(wù)，提高臨床療效。如肺結(jié)核，慢性胃炎等。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇2
20xx年x月，我院開展了手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師準(zhǔn)入授權(quán)工作，現(xiàn)就兩年來的此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)入授權(quán)的法律法規(guī)及制度依據(jù)：
�。ㄒ唬┬l(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、云南省衛(wèi)生廳、玉溪市衛(wèi)生局等上級主管部門的有關(guān)手術(shù)及麻醉分級、手術(shù)及麻醉醫(yī)師分級管理、患者安全目標(biāo)管理的有關(guān)文件。
�。ǘ┪以骸堵樽磲t(yī)師資格分級授權(quán)管理制度》及《手術(shù)分級、準(zhǔn)入及授權(quán)審批管理制度》等。
二、準(zhǔn)入授權(quán)的目的：
規(guī)范麻醉和手術(shù)操作管理，確保麻醉、手術(shù)質(zhì)量與安全，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
三、準(zhǔn)入授權(quán)的方式和程序：
個(gè)人提出申請，科室討論評估授權(quán)，院學(xué)術(shù)委員會審核。
四、準(zhǔn)入授權(quán)對象：
我院取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊的手術(shù)科室醫(yī)師和麻醉醫(yī)師。
五、授權(quán)結(jié)果：
（一）手術(shù)醫(yī)師分級授權(quán)結(jié)果：
1、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，主持一級（Ⅰ類）手術(shù)的醫(yī)師（低年資住院醫(yī)師）2人。
2、主持一級（Ⅰ類），在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展二級（Ⅱ類）手術(shù)的醫(yī)師（高年資住院醫(yī)師）9人。
3、支持二級（Ⅱ類），在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展三級（Ⅲ類）手術(shù)的醫(yī)師（低年資主治醫(yī)師）2人。
4、主持二級（Ⅱ類）和部分三級（Ⅲ類）手術(shù)的醫(yī)師（高年資主治醫(yī)師）13人。
5、主持三級（Ⅲ類），在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展四級（Ⅳ類）手術(shù)的醫(yī)師（低年資副主任醫(yī)師）6人。
6、主持三級（Ⅲ類）及部分四級（Ⅳ類），在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況主持一般新手術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)及科研項(xiàng)目手術(shù)的醫(yī)師（高年資副主任醫(yī)師）15人。
7、主持四級（Ⅳ類）及新手術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)或經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的高風(fēng)險(xiǎn)科研項(xiàng)目手術(shù)的醫(yī)師（主任醫(yī)師或醫(yī)院認(rèn)可的主任醫(yī)師）1人。
�。ǘ┞樽磲t(yī)師分級授權(quán)結(jié)果：
1、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展ASA分級1～2級病人或一、二級手術(shù)麻醉的麻醉醫(yī)師（低年資住院醫(yī)師）1人。
2、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展ASA分級2～3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（高年資住院醫(yī)師）2人。
3、獨(dú)立開展ASA分級2～3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（低年資主治醫(yī)師）1人。
4、獨(dú)立開展ASA分級3～4級或三、四級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（高年資主治醫(yī)師）1人。
5、獨(dú)立開展ASA分級4～5級或四級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（低年資副主任醫(yī)師）：無。
6、指導(dǎo)下級醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置下級醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師（高年資副主任醫(yī)師）2人。
7、指導(dǎo)各級醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置各級醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師（主任醫(yī)師）：無。
六、準(zhǔn)入授權(quán)工作要求：
要求各手術(shù)科室、麻醉科在臨床診療操作工作中，嚴(yán)格執(zhí)行，按照我院《醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考評實(shí)施細(xì)則》，由醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考評小組每月定期監(jiān)督檢查，反饋和整改。
七、運(yùn)行效果：
2年來，通過嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師分級授權(quán)管理制度，未發(fā)現(xiàn)越級手術(shù)或麻醉情況，未發(fā)生因手術(shù)或麻醉操作失誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故。
八、下一步工作：
鑒于此，因手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師的診療操作技術(shù)和職稱處于發(fā)展變化之中，將計(jì)劃進(jìn)行新一輪分級授權(quán)管理工作。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇3
20xx年即將結(jié)束，今年我院中醫(yī)工作按照年初計(jì)劃，深入貫徹落實(shí)，緊緊圍繞鞏固"農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鎮(zhèn)"成果，創(chuàng)建"xx區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位"為目標(biāo)，著力推進(jìn)繼承創(chuàng)新，提高中醫(yī)藥防治疾病能力，努力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，全面推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)又好又快地發(fā)展�，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、以創(chuàng)建xx區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位為契機(jī)，加快發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)
鞏固先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，深入扎實(shí)開展"xx區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位"創(chuàng)建工作，堅(jiān)持中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，有效利用創(chuàng)建載體，加快中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新，增強(qiáng)中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用，提高中醫(yī)藥資源的利用率和服務(wù)參與率，建立起覆蓋鎮(zhèn)、村一體化中醫(yī)服務(wù)功能。今年10月16日我院迎接全國專家對xx區(qū)中醫(yī)工作先進(jìn)單位檢查，得到專家的一致好評。圓滿完成區(qū)衛(wèi)生局的工作安排及年初。
二、打造中醫(yī)科建設(shè)，不斷提升整體形象
今年初，我院對中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備資金投入10余萬元，用于購進(jìn)中藥薰蒸機(jī)一臺、全自動(dòng)頸腰椎牽引器2臺、磁振熱2臺、等設(shè)備。在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的支持下，按照平面布局溫馨和諧，功能分區(qū)科學(xué)合理，為體現(xiàn)中醫(yī)的傳統(tǒng)文化，重點(diǎn)對中醫(yī)科進(jìn)行了古樸、文雅的獨(dú)特風(fēng)格打造，并將綜合樓二樓設(shè)為專門的中醫(yī)集中診療區(qū)域，除一般診斷室、名醫(yī)診斷室外還設(shè)立了針灸、理療室、牽引室、煎藥室、熏蒸室與之相匹配，使中醫(yī)藥形成一條龍式的服務(wù)，真正體現(xiàn)了中醫(yī)藥的簡、便、效。我院開設(shè)中醫(yī)門診科室2個(gè)，配備中藥飲片341種，中成藥100種以上。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的作用和在慢性病老年病防治等方面的優(yōu)勢，努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力及水平。一年來，中醫(yī)門診人次達(dá)21497萬人，占醫(yī)院總門診量的40%。
三、開展中醫(yī)適宜技術(shù)，加強(qiáng)中醫(yī)知識宣傳，發(fā)揮中醫(yī)特色。
我院認(rèn)真開展中醫(yī)適宜技術(shù)，大力宣傳中醫(yī)治療的優(yōu)越性，積極主動(dòng)地向患者推薦理療、針灸等中醫(yī)治療方法。接受鄉(xiāng)村醫(yī)生在我院對中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)56人次，中醫(yī)管理科對轄區(qū)醫(yī)療站中醫(yī)相關(guān)適宜技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)41站次。中醫(yī)健康教育及知識講座6次。受到轄區(qū)老百姓歡迎。
四、加強(qiáng)中醫(yī)人員培養(yǎng)與引進(jìn)，狠抓中醫(yī)人員繼續(xù)教育。
我院今年引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)人員兩名，其中中醫(yī)專業(yè)專科生一名，康復(fù)技師一名，中醫(yī)科全年完成網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育10分，每月完成科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)共11次，到上級進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)全年17人次，完成xx區(qū)名老中醫(yī)帶教計(jì)劃。
五、積極推進(jìn)中醫(yī)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)展。
今年按照國家方針及醫(yī)院年初工作計(jì)劃，將中醫(yī)全面納入公共衛(wèi)生工作，參與孕產(chǎn)婦保健，慢性病健康管理。中醫(yī)相關(guān)專業(yè)人員與公衛(wèi)人員一起，參與完成2602份居民健康檔案，398份孕產(chǎn)婦保健手冊的建立。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇4
為弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，創(chuàng)建有中醫(yī)特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，落實(shí)中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)，切實(shí)減輕農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)。20xx年，我院以突出中醫(yī)藥特色為宗旨，大力開展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年的工作的開展情況總結(jié)如下：
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1.人員情況：我院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員24人，中醫(yī)人員7人，占專業(yè)技術(shù)人員的29%。其中，中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師1人，中醫(yī)師5人，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師1人。獲得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證5人，助理證1人，1人在考試。
2.中醫(yī)科建設(shè)情況：設(shè)有中醫(yī)科、艾灸室、中醫(yī)理療室、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)病房、中醫(yī)電教室等。并且成立了兩個(gè)中醫(yī)專病，分別是中風(fēng)和眩暈。中醫(yī)設(shè)備有針灸燈、神燈、中藥煎藥機(jī)、牽引床、針灸針、火罐、刮痧板、艾灸儀、艾灸盒、經(jīng)穴治療儀等19種。有中藥飲片325種，中藥丸劑64種，中成藥123種，占藥品數(shù)量的60%。開展中醫(yī)適宜技術(shù)16項(xiàng)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全
為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了以院長為組長，中醫(yī)人員為組員的組織機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，全面落實(shí)了創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作任務(wù)，積極開展中醫(yī)工作。
�。ㄈ┐罅π麄髦嗅t(yī)藥知識，營造氛圍
1.營造中醫(yī)氛圍：我院今年投入了10萬元進(jìn)行中醫(yī)氛圍營造工作，對門診部、住院部、中醫(yī)電教室、中醫(yī)理療室進(jìn)行了裝修，對后院進(jìn)行了美化。制作中醫(yī)宣傳展板60塊，中醫(yī)養(yǎng)生知識條幅10塊，中醫(yī)藥宣傳材料10000份，并且在大門上制作了一個(gè)電子屏，可以進(jìn)行中醫(yī)健康知識滾動(dòng)播放。營造了良好的中醫(yī)氛圍。
2.開展中醫(yī)講座。對群眾積極的開展中醫(yī)養(yǎng)生和中醫(yī)防治慢性病講座。截止12月8日，共開展健康教育講座5場次，參加講座人次達(dá)156人次。其中，9月6日，醫(yī)生王新慧講解保健操"312經(jīng)絡(luò)鍛煉法"受到群眾的好評，并在新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)日報(bào)進(jìn)行了新聞報(bào)道。
3.開展中醫(yī)適宜技術(shù)宣傳活動(dòng)。6月8日，轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院利用農(nóng)民趕集的時(shí)機(jī)，在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場開展了中醫(yī)藥健康宣傳活動(dòng)。并在新華網(wǎng)、酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng)、敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng)、敦煌電視臺、敦煌廣播電臺、敦煌文化旅游報(bào)上報(bào)中醫(yī)信息共6篇。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，大力培養(yǎng)中醫(yī)人才
1.每月定期由專人負(fù)責(zé)對全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，扎實(shí)開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng)。并把中醫(yī)藥知識成績納入績效考核。認(rèn)真做好中醫(yī)師承工作，積極開展師帶徒學(xué)習(xí)活動(dòng)，確定了中醫(yī)學(xué)科領(lǐng)頭人，開展傳幫帶活動(dòng)。截至12月8日，開展中醫(yī)知識培訓(xùn)60場次，參加培訓(xùn)人員768人次，提升了醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)業(yè)務(wù)水平。
2.積極參加上級部門安排的中醫(yī)培訓(xùn)。截至12月8日，共參加衛(wèi)生局組織的中醫(yī)培訓(xùn)6次，參加培訓(xùn)人員77人次；參加甘肅省中醫(yī)學(xué)院舉辦的隴中中醫(yī)正骨手法培訓(xùn)1人次。
3.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員發(fā)表論文。近年，我院醫(yī)務(wù)人員在國家級刊物上發(fā)表中醫(yī)論文3篇，進(jìn)一步提高了中醫(yī)人員的知識水平。
4.嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為：嚴(yán)格控制抗生素、糖皮質(zhì)激素的使用，盡量使用中醫(yī)藥治療，開展住院病人全部服用中藥。
（五）專病�？平ㄔO(shè)有特色
根據(jù)本地心腦血管病發(fā)病率較高的狀況，我院于20xx年創(chuàng)立了眩暈和中風(fēng)�？�，并安排專人負(fù)責(zé)。目前，眩暈�？�、中風(fēng)�？频慕ㄔO(shè)已經(jīng)形成特色。截至12月8日，眩暈�？崎T診接診病人168人次；中風(fēng)專科門診接診病人59人次。同時(shí)，還加強(qiáng)了其他科室的建設(shè)，形成了以眩暈和中風(fēng)�？茷辇堫^，其他科室齊發(fā)展的局面。
�。┐罅ν茝V中醫(yī)適宜技術(shù)
根據(jù)“簡、便、驗(yàn)、廉”的原則，利用現(xiàn)有的19種中醫(yī)設(shè)備大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)16項(xiàng)，截至12月8日，開展針灸543人次，磁療547人次，拔罐302人次，牽引244人次，微波111人次，艾灸28人次，熏洗17人次，刮痧9人次，推拿9人次，敷貼9人次，放血4人次，灸位注射3人次，經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周圍炎技術(shù)55人次，頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。20xx年推廣中醫(yī)適宜新技術(shù)2項(xiàng)，其中，開展阿是穴鄰點(diǎn)透刺加纏針震顫法治療偏頭痛記性發(fā)作7人次，經(jīng)筋刺法治療周圍性面神經(jīng)麻痹4人
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇5
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)重慶市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的決定》，抓好中醫(yī)工作的宏觀管理，健全衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用，滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求，全面振興龍鳳鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)。按照《全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位，通過幾年來不懈努力，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)為以下幾個(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)成立了由衛(wèi)生院牽頭的全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入衛(wèi)生院的重要議事日程，多次召開會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)。醫(yī)院也相應(yīng)成立了全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長彭良德任組長，李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位復(fù)核迎檢工作，制定工作計(jì)劃和措施，及時(shí)總結(jié)前段工作及安排下階段工作，落實(shí)上級布置的任務(wù)。
二、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量
我院加強(qiáng)對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設(shè)和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象，中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯(cuò)誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種，中成藥137種，全院中藥（含中成藥）銷售額占藥品銷售總額的40%以上。
三、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理
我院要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，每季度抽查顯示門診病歷合格率達(dá)到81%，中藥處方合格率在90%以上。
四、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥技術(shù)水平
我院按照區(qū)衛(wèi)生局的安排，組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦中醫(yī)藥知識講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次，舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)3次。
五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作
我院以黑板報(bào)及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病，全年共出宣傳刊4期，提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。
六、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理
村衛(wèi)生室的建設(shè)和管理工作是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重要工作。由彭院長親自帶隊(duì)下村，定期督查村衛(wèi)生室，要求村衛(wèi)生室保持原有四室（藥房、診室、治療室、留觀室）的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)其中藥飲片質(zhì)量和中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用，要求逐步改善村衛(wèi)生室條件，完善各項(xiàng)規(guī)范制度，做到醫(yī)療文書書寫合格，各項(xiàng)登記齊全。全年共下村督查4次，抽查村衛(wèi)生室12個(gè)。
通過一年來的不懈努力，我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高，醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩(wěn)步提升，中醫(yī)門診人數(shù)穩(wěn)步攀升。村衛(wèi)生室得到發(fā)展，鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運(yùn)用中醫(yī)藥的技術(shù)能力得到提高。在今后的工作中，我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇6
在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策以來，根據(jù)xx市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署，使中醫(yī)工作取得了顯著成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，創(chuàng)建工作落到實(shí)處
根據(jù)創(chuàng)建工作要求，我們首先抓了中醫(yī)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。一是我院成立了專門機(jī)構(gòu)，配備了中醫(yī)專職人員。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實(shí)施意見，安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了“一把手”責(zé)任制，把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)到頭、責(zé)任明確，分級指導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，使該項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、配備資源，扎實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)中醫(yī)硬件建設(shè)
硬件建設(shè)是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體，由于我院中醫(yī)技術(shù)資源嚴(yán)重不足、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡陋，這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此，我們認(rèn)真思考，冷靜分析，想辦法，添措施，一是采取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實(shí)解決技術(shù)力量薄弱的問題。二是積極爭取資金，有計(jì)劃地投入，逐步加強(qiáng)本單位設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。引進(jìn)及返聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，投入資金數(shù)十萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設(shè)施建設(shè)，完善了中醫(yī)科室的設(shè)置，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。
三、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化軟件質(zhì)量
軟件建設(shè)是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份，為了確保軟件質(zhì)量，我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法，明確分工，分類指導(dǎo)。使軟件建設(shè)得到同步發(fā)展。
四、存在的問題
（一）中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足，使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。
�。ǘ┲嗅t(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)仍然未分開單列，使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋，達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。
�。ㄈ┲嗅t(yī)科研立項(xiàng)工作滯后，新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用力度不夠。
�。ㄋ模┸浖|(zhì)量差，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件（如處方、門診登記、病案等）書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置，未得到合理應(yīng)用。
（五）相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏，直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。
�。┧幨鹿芾聿涣�，導(dǎo)致中藥房、中藥庫房等科室設(shè)置不妥；部份藥品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
總之，20XX年的中醫(yī)工作，成績是顯著的。我們愿發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇7
上半年年中醫(yī)科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作精神，堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，加快發(fā)展，使醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)均取得令人矚目的成績。
同時(shí)，繼續(xù)貫徹“以純中醫(yī)為主要特色”的基礎(chǔ)方針，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)簡、便、廉、驗(yàn)的特色優(yōu)勢，為保障人民群眾的身體健康做出了積極的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就今年的工作，總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
因我科室受疫情、開會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、休假等多因素影響，較去年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)略有下降，截至6月30日年終盤存，我科室共完成門診診療人次14034人，比2019年同期減少2.20%;業(yè)務(wù)總收入(不含住院會診費(fèi)用)1801634.91元，較去年同期下降了6.18%。
二、臨床醫(yī)療工作
(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
今年我科室把醫(yī)療安全放在所有工作的第一位，督促落實(shí)各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé)，加強(qiáng)對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，樹立大家作為醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)大家不斷地提高診療技術(shù)和服務(wù)理念，避免醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
(二)醫(yī)療工作
1.嚴(yán)控大處方，努力降低人均門診費(fèi)
由于我州地廣人稀，交通不便，為了給在關(guān)外較偏僻縣份或鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住的病人提供方便，我們以往經(jīng)常單張?zhí)幏介_出1-2個(gè)月的中藥，但這樣當(dāng)病人病情變化時(shí)藥物不能及時(shí)隨之更改，存在較大的醫(yī)療安全隱患。今年我們將單張?zhí)幏娇刂圃?0天以內(nèi)，確因病情需要，且居住地交通不便，可適當(dāng)調(diào)整，但最長不超過30天。今年我科室人均門診費(fèi)為128.38元，去年同期為131.08元，下降約4.07%。
2.“二甲”復(fù)評工作
今年是醫(yī)院“二甲”復(fù)評工作的關(guān)鍵之年，我科室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，督促職工查缺補(bǔ)漏完善各項(xiàng)迎檢資料。
3.電子處方系統(tǒng)更換工作
我科室從今年8月開始更換新的電子處方醫(yī)療系統(tǒng)。新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)之間有不少的差異，在實(shí)施過程中也遇到了許多問題，我們會在今后的工作中，逐步摸索、熟悉。
(三)中藥房工作
嚴(yán)格執(zhí)行中藥房工作制度和中藥處方的調(diào)配流程，確保臨床用藥安全。對藥物使用和劑量應(yīng)用遇有疑問及時(shí)與上級藥師或處方醫(yī)生聯(lián)系確認(rèn)后，方才進(jìn)行調(diào)劑，避免發(fā)生差錯(cuò)。
(四)煎藥房工作
嚴(yán)格執(zhí)行煎藥室工作制度，適量加水，熬足時(shí)間，保證煎藥質(zhì)量;做好收取藥逐日登記，對藥房送藥時(shí)間、付數(shù)和患者的取藥時(shí)間詳細(xì)登記，嚴(yán)防取錯(cuò)藥等事故發(fā)生。
(五)中藥庫房工作
加強(qiáng)對藥品質(zhì)量的監(jiān)管與檢查，做好藥品的月出入庫登記;根據(jù)中藥房的銷售情況及時(shí)制訂藥品采購計(jì)劃，避免出現(xiàn)常用藥缺貨、斷貨情況;配合做好電子處方的藥品統(tǒng)計(jì)、錄入工作。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)開展并完善“三好一滿意”活動(dòng)，加大對職工的職業(yè)道德教育，提高了職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性，進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度，做到了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
由于我科室大多數(shù)人員沒有中醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我們每周三下午16：00-17：00(5月1日后改為16：30-17：30)在無門診病員和其他特殊情況下組織進(jìn)行《方劑學(xué)》知識學(xué)習(xí)，要求大家做好各自的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
五、工作中存在的不足
我科室現(xiàn)在人員嚴(yán)重不足，僅有1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和返聘藥師具有執(zhí)業(yè)資質(zhì);中藥房和中藥庫房的4名工作人員中1人為護(hù)士，2人為藏醫(yī)專業(yè)，1人為中藥專業(yè)(但未能考取執(zhí)業(yè)資格);人才的不足嚴(yán)重制約了科室的發(fā)展。
由于人員的缺失，我科室原計(jì)劃20xx年在科研和新項(xiàng)目方面擬完成的工作，因受去年年底業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)和今年年初疫情的影響一直未能完成，剩余部分?jǐn)M在下半年盡力彌補(bǔ)，爭取在最短的時(shí)間完成。
六、下半年工作重點(diǎn)
下半年我科室將在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)積極努力的做好各項(xiàng)工作。醫(yī)療安全仍然是各項(xiàng)工作的第一位，我們要盡最大的努力確保全年無醫(yī)療糾紛與事故發(fā)生;中藥房、煎藥室和中藥庫房仍要做好各自的本職工作，確保醫(yī)療安全，同時(shí)落實(shí)好院部交辦的各項(xiàng)其他工作;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繼續(xù)進(jìn)行《方劑學(xué)》的相關(guān)知識學(xué)習(xí)。
在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天，我們將不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，內(nèi)抓管理，外樹形象，扎實(shí)工作，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為保障全市人民的健康和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇8
按照院辦室工作職責(zé)及職能，組織科內(nèi)3名職工完成了崗位工作任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、取得的工作成績工作任務(wù)：
（一）辦會情況：組織院務(wù)例會24場次，院長辦公會議14場次，科主任以上負(fù)責(zé)人及職工大會6場次，全部做好了組織和會議記錄。
（二）辦文情況：接收處理公文213份，以醫(yī)院名義下發(fā)和上報(bào)文件134份，其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計(jì)劃要點(diǎn)、半年及年度工作總結(jié)的起草和印發(fā)上報(bào)工作。
�。ㄈ┺k事情況：
1、工資改革情況：完成了3批次的工資調(diào)整工作，其中2013年度考核調(diào)資242人次，因崗位變動(dòng)調(diào)資12人次，完成了新進(jìn)28名職工的工資介紹，打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份，轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信4份。
2、崗位聘任管理情況：完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作，其中新聘36人次，續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級職稱10人次的專業(yè)能力考試和6人次的衛(wèi)生副高級職稱推薦工作任務(wù)。
3、人力資源管理情況：本年度新進(jìn)職工28人，其中正式職工11人；退休及調(diào)出等自然減員12名，年度實(shí)際增加職工16名。本年度參加了咸陽、西安3場次的醫(yī)學(xué)生招聘活動(dòng)。為醫(yī)院招聘醫(yī)學(xué)本科生6人。通知12月10日參加面試15人次，簽定就業(yè)協(xié)議6人。完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人，在崗職工為363人，退休職工49人。
4、報(bào)刊收發(fā)及上傳下達(dá)管理情況：完成了50多種報(bào)刊的收發(fā)工作，做到了準(zhǔn)確無誤，未發(fā)生職工投訴情況。接待各種電話、傳真、電子郵件數(shù)百份。接待來人來訪30多人次。向省中醫(yī)局報(bào)送各類信息8份，采用4份，最新一期的本院創(chuàng)建最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，信息已在省中醫(yī)局網(wǎng)站發(fā)布。向市縣衛(wèi)生局報(bào)送信息各6份。完成了涉農(nóng)政務(wù)信息上報(bào)工作，主要是三公經(jīng)費(fèi)、藥品招標(biāo)采購情況及醫(yī)院重大決策事項(xiàng)的信息報(bào)送工作�；I辦院刊5期。信訪穩(wěn)控工作有序進(jìn)行。
5、接待慰問及表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理情況：接待各種檢查10余場次。未發(fā)生不安全事件。完成了醫(yī)院年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)及急救知識競賽獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成了30多次職工及關(guān)系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關(guān)系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問工作。
6、值班、加班及職工福利管理情況：參加行政值班27次，發(fā)放元旦、三八、五一、端午、仲秋、國慶及春節(jié)等加班補(bǔ)助發(fā)放造冊。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費(fèi)方法統(tǒng)計(jì)行政總值班值班及各科加班造冊5次。11月份協(xié)助財(cái)務(wù)科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補(bǔ)發(fā)核查工作，279名職工補(bǔ)發(fā)了工資。
7、考勤管理情況：完成了11個(gè)月全院職工考勤的審核、登記和統(tǒng)計(jì)工作。
8、打字復(fù)印及印章管理情況：完成了病案室、經(jīng)辦科和打字復(fù)印室工作量及復(fù)印數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。較好地完成了各科室及各領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行打印的工作任務(wù)。在印章管理方面，沒有發(fā)生不安全問題和事件。
9、完成了計(jì)劃生育各類報(bào)表及三查工作。按照每月一報(bào)表，每季一三查的規(guī)定，及時(shí)通知三查對象上站三查，同時(shí)加強(qiáng)了育齡婦女的生育管理工作。
10、做好各類報(bào)表的報(bào)送工作，一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)月報(bào)年報(bào)等各類數(shù)據(jù)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)局勞動(dòng)情況報(bào)表工作。二是完成了軍事數(shù)據(jù)收集整理工作，三是完成了事業(yè)單位編制核查工作，收集了264名在編職工的進(jìn)院信息和第一次進(jìn)入事業(yè)單位的信息采集；四是完成了2013年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)調(diào)查工作；五是完成了5批次縣級公立醫(yī)院改革的調(diào)查多種報(bào)表的報(bào)送工作；六是完成了財(cái)政工資信息的報(bào)送工作；七是完成了263名職工意外傷害保險(xiǎn)和260名職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)的信息報(bào)送工作。
11、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和多名護(hù)士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作，同時(shí)收集整理了250多名在職醫(yī)生、護(hù)士和執(zhí)業(yè)藥師的學(xué)歷及執(zhí)業(yè)資質(zhì)信息。完成了15名大專以上畢業(yè)生的就業(yè)見習(xí)任務(wù)。
12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。
13、完成了各類證明的打印及出示工作，為在院及退休職工書寫印計(jì)劃生育、住房、收入、工資等各類證明200多份。
14、完成了各院級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、存在的5個(gè)主要問題：
一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手里，造成了工作的被動(dòng)；
二是接待工作有待進(jìn)一步的提高，因?yàn)榕聢?bào)銷難以辦理故不想?yún)⑴c接待工作；
三是收發(fā)不及時(shí)，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；
四是由于學(xué)習(xí)政治理論和理解不夠深入故在書寫材料有時(shí)難以跟上形勢，沒有正確把握領(lǐng)導(dǎo)的思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖，思想境界不夠開闊，知識貧乏，對政策及法律法規(guī)的認(rèn)知能力較差；
五是辦事能力不高，過于講原則和政策，有時(shí)對職工政策解釋不到位，形成職工的不理解。
三、20xx年的工作打算。
雖然通過全體工作人員的共同努力，做出了一定成績，但與上級主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將在以后的工作中更進(jìn)一步，千方百計(jì)提高辦事能力和水平，更好的搞好行政管理工作。20xx年有五個(gè)打算，
一是對崗位聘任管理進(jìn)行一下改革，計(jì)劃在各類職稱等級聘任時(shí)由各基層科室和職能科室填注意見，改變這種通過會議醫(yī)院直接聘任的方式。
二是提高檔案管理水平，在現(xiàn)有條件下提高檢索能力。
三是加強(qiáng)考勤管理，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供更為及時(shí)準(zhǔn)確和真實(shí)的數(shù)據(jù)。
四是提高辦事水平和效率，減少差錯(cuò)率。
五是提高公文處理水平，利用OA辦公機(jī)遇，對部分經(jīng)常使用公文的職能科長進(jìn)行公文處理的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高整體公文處理水平。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇9
一年來，在縣委、縣政府及上級主管部門的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化中醫(yī)特色專病�？平ㄔO(shè)，按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)中醫(yī)藥工作，有效地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“一切以病人為中心”，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作，建設(shè)好中醫(yī)特色�？疲ε囵B(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，克服困難，振奮精神，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)我院中醫(yī)藥工作再上新的臺階，開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。
�。ǘ﹫�(jiān)持以人為本，加強(qiáng)自身建設(shè)
1．堅(jiān)持以人為本，把社會效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢，把工作重點(diǎn)放在社區(qū)和農(nóng)村，做到“為民、利民、便民、親民”，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。今年中醫(yī)專病門診達(dá)到5000余人次，到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療，中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，從而使我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。
2．加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，積極實(shí)施“二甲”創(chuàng)建工作，并在今年一月，本院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級管理評審委員會專家評審，獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，正式成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院；二是建立健全機(jī)構(gòu)，做到職責(zé)落實(shí)、權(quán)責(zé)相符、責(zé)任到人、工作到位；三是建立和完善相應(yīng)的工作制度，做到有章可循，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作，開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)，逐步形成良性互動(dòng)、共同繁榮的良好局面。
3．發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對集中的優(yōu)勢，注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)和方法，使其全面覆蓋農(nóng)村和社區(qū)群眾。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重，重用和激勵(lì)相結(jié)合的方法，充實(shí)和壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。
4．積極爭取項(xiàng)目和資金，加快中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。
我院在經(jīng)濟(jì)還比較困難，創(chuàng)等級醫(yī)院任務(wù)重的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工統(tǒng)一思想，努力克服困難，多渠道籌集資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善就在環(huán)境，添置各種必要的醫(yī)療設(shè)備。今年我院共獲得國家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)�？平ㄔO(shè)等項(xiàng)目共三個(gè)（中醫(yī)骨傷科平臺建設(shè)、中藥房建設(shè)、及肛腸科�？平ㄔO(shè)項(xiàng)目），獲得資金和醫(yī)療設(shè)備共計(jì)100萬元，我院也自籌資金超過60萬元，投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添置醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色專科建設(shè)得到了加強(qiáng)，也大大提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，為創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
�。ㄈ┨岣哚t(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)
堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，以分級管理評審為主線，抓好�？茖２】剖医ㄔO(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)已出臺的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量自控、逐控和監(jiān)控。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量全面自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)整治，徹底理順醫(yī)院質(zhì)量管理工作。
2.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強(qiáng)中醫(yī)專病專科建設(shè)。今年我院新增醫(yī)務(wù)人員18人，有12為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員，選派業(yè)務(wù)骨干8人次到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫(yī)院管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；加強(qiáng)中醫(yī)特色�？平ㄔO(shè)，增設(shè)了針灸推拿康復(fù)科病房；并取得縣有關(guān)部門批準(zhǔn)在醫(yī)院場地、人員、功能不變的基礎(chǔ)上成立了寧明縣壯醫(yī)醫(yī)院，增設(shè)壯醫(yī)科，擴(kuò)展中醫(yī)民族醫(yī)業(yè)務(wù)。利用國家和自治區(qū)中醫(yī)�？平ㄔO(shè)項(xiàng)目支持，加強(qiáng)了骨傷科、肛腸科、精神病科和中藥房等特色科室建設(shè)，從科室環(huán)境、人員、設(shè)備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作協(xié)作，邀請上級醫(yī)院專家到我院進(jìn)行坐診、臨床技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座，在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇10
中醫(yī)內(nèi)科診所，又稱為xx堂，一年來，診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，高舉“理論旗幟”，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn)，努力發(fā)揚(yáng)中醫(yī)的特長，為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下：
一、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)
我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是中醫(yī)內(nèi)科，在開展診療活動(dòng)中，能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，沒有超范圍行醫(yī)，沒有違法開展靜脈用藥。
二、員工情況
診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善
并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé)，制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。
四、熱情周到為病人服務(wù)
關(guān)心病人疾苦，耐心細(xì)致詢問病情，認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書
配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、對就診病人進(jìn)行登記，書寫門診病歷，用藥開具有處方。
六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作
使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動(dòng)
結(jié)合日常診療工作，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料，能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持診所環(huán)境整潔。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇11
一、思想政治方面：
始終把思想政治工作放在首位，把道德建設(shè)貫穿一切工作始終，提倡德才兼?zhèn)�，更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會和黨總支的各項(xiàng)工作安排，要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利，樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展，把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線，號召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在具體工作中，我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的.做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”，大膽改革、勇于實(shí)踐，樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想，鼓勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題，把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐，取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng)：
1、“中央遙測心電監(jiān)護(hù)”，目前已應(yīng)用800余例病人，均取得滿意效果，一定程度上保證了醫(yī)療安全，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益14.6萬元;
2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”，已完成分析230人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益19320元;
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”，已完成分析116人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;
4、“康復(fù)評定系統(tǒng)”，共應(yīng)用病人616人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例，頸靜脈置管術(shù)12例，PICC置管術(shù)5例，均取得較好效果，無臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
“知識就是力量”，我們認(rèn)為：學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在�！耙粋�(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”，同樣，做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室，不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒有希望的科室。說過：“當(dāng)今時(shí)代，是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識，學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識，知識挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹，每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識更新周期越來越短，舊知識淘汰很快，我們隨時(shí)面臨知識危機(jī)”所以，今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置，號召大家樹立危機(jī)意識，主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增長才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)�；⒅贫然�，內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家開闊了視野、增長了知識、達(dá)成了共識，使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近，取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面：
20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生�！鞍踩哂谝磺�、責(zé)任重于泰山”，醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分，是臨床科室不可忽視的重要工作，醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低，而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)，我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置，醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量，而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展，安全是前提，制度是保障。為提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全，結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn)，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解，可隨時(shí)進(jìn)行會診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等，及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。對所有病人按級別護(hù)理要求，服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)，增強(qiáng)競爭意識，積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管護(hù)多，大家克服困難，保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中，積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果，受到患者的好評。
五、結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，多措并舉，提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終，把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo)，科室推行住院患者巡視登記卡，以強(qiáng)化各班人員的病房巡視，解決患者的困難，滿足患者的需求，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生�？剖姨岢桑岢耙娛裁慈苏f什么話，該做的盡力去做，哄的患者高高興興，痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”，有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語言技巧，提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動(dòng)，規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng)，護(hù)理整體水平有了一定的提高，涌現(xiàn)出許多好人好事，全年共收到錦旗3面，下半年針對護(hù)理工作對住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷300份，收回286份，總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面：
科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是進(jìn)一步解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化，是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化。科室文化建設(shè)以醫(yī)院文化為框架，是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”，以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn)，以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿，在科室文化建設(shè)中，充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一，我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來概括，因?yàn)椤昂汀边@個(gè)字的意義十分豐富，孔子說“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的對立面，認(rèn)為“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差異和對立，在我們看來，“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容，所謂和實(shí)生物，同則不繼，就像大自然一樣，不同而對立的事物相互包容，世間萬物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞，在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余，我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活，一年來，我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，豐富了同志們的業(yè)余生活，增強(qiáng)了科室凝聚力，也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇12
20xx年內(nèi)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，通過全體護(hù)士姐妹們的共同努力，較為圓滿地完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。按照二甲標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深化，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)、樹立形象，深入打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理
1、“三送”服務(wù)
首接負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)患者歸屬感�！叭ā狈⻊�(wù)入院溫馨提示卡；住院護(hù)患溝通卡；出院友情聯(lián)系卡。加強(qiáng)了與患者入院、住院期間、出院的護(hù)患溝通及健康宣教，主動(dòng)縮短與患者之間的距離贏得患者的理解和支持，進(jìn)一步提高住院病人滿意率。
2、生日祝福
進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部開展的為住院病人過生日活動(dòng)，全年共為21人送上生日祝福及長壽面，得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎(jiǎng)。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施，為病人提供溫馨服務(wù)，滿足病人需求，如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡，免費(fèi)提供微波爐方便病人熱菜熱飯，這些服務(wù)的開展，得到了病人和家屬的表揚(yáng)，收到良好的社會效益。
4、護(hù)士長傾聽日
每周三護(hù)士長傾聽日，通過病人及家屬與院方的溝通，解決了較多的醫(yī)患、護(hù)患之間的問題，這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護(hù)舉措
充分利用微信平臺，發(fā)動(dòng)護(hù)理組每個(gè)人的積極性，充分挖掘潛力，大家集思廣益，每月推出一條優(yōu)護(hù)舉措，如為無陪護(hù)的患者提供就餐，為加床病人提供收納箱，幫助患者放置衣物，用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫，為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌，天冷了及時(shí)提供毛毯，天熱了提供電蚊香，發(fā)放健康教育資料等等，這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
二、護(hù)理質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療護(hù)理安全
1、在護(hù)理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)下，明確質(zhì)量控制人員職責(zé)和任務(wù)，合理分工。每月對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理、護(hù)理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護(hù)理管理、護(hù)理帶教、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、安全管理10項(xiàng)進(jìn)行必檢，將存在問題書面反饋到相關(guān)病區(qū)，要求病區(qū)進(jìn)行原因分析及提出整改措施，二級質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查，在內(nèi)科護(hù)士長會議上對當(dāng)月護(hù)理工作中存在的主要問題進(jìn)行講評、原因分析及提出整改措施，從而確保了護(hù)理工作質(zhì)量。
2、應(yīng)用PDCA循環(huán)管理護(hù)理缺陷注重抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，細(xì)心尋找科室內(nèi)的護(hù)理安全隱患，并主動(dòng)上報(bào)問題及缺陷，及時(shí)整改，有效降低護(hù)理缺陷的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理工作安全。
3、在文件書寫方面今年下半年實(shí)施了護(hù)理病歷電子信息化，使護(hù)理人員在操作上更方便、快捷、準(zhǔn)確，我們也加強(qiáng)了對新入院、轉(zhuǎn)入、急危重病人的評估，特別是急危重病人的風(fēng)險(xiǎn)評估，自理能力評估等，落實(shí)告知制度，嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導(dǎo)管、防跌倒監(jiān)控和壓瘡預(yù)報(bào)的病人實(shí)施班班交接、監(jiān)控，對沒有達(dá)到評分但自理能力分?jǐn)?shù)較低的患者也實(shí)施班班交接。 4、強(qiáng)化護(hù)理人員的安全質(zhì)量意識，時(shí)刻敲響安全警鐘，組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，確保了全年安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2015年，我們內(nèi)科未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；未發(fā)生因護(hù)理差錯(cuò)引起的護(hù)理糾紛。
四、深入學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
科室里組織形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)：有晨間提問、護(hù)理查房、三基考試等，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參與再教育學(xué)習(xí)，通過自考、函授、遠(yuǎn)程教育、在職學(xué)習(xí)等，截止今年底，我科48名護(hù)士，已有10人本科學(xué)歷，28人大專學(xué)歷，護(hù)士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開展崗位練兵
結(jié)合護(hù)理崗位特點(diǎn)，開展三基知識、護(hù)理操作、應(yīng)急演練等業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)護(hù)理工作良性運(yùn)行。
3、加強(qiáng)�？谱o(hù)士的培養(yǎng)，今年根據(jù)心內(nèi)科需求選送2名�？谱o(hù)士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。
4、撰寫護(hù)理論文
鼓勵(lì)科內(nèi)人員積極撰寫護(hù)理論文，提高撰寫水平，本年度共撰寫護(hù)理論文14篇。
四、落實(shí)計(jì)劃、認(rèn)真帶教，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強(qiáng)年青護(hù)士的培養(yǎng)。1~12月，共有4名新護(hù)士上崗，3名護(hù)士輪轉(zhuǎn)，針對科內(nèi)低年資護(hù)士較多的情況，改變原有的帶教模式，認(rèn)真做好新老護(hù)士傳幫帶工作，使新護(hù)士盡快角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的崗位，年輕護(hù)士盡快成長起來。
2、帶教老師，言傳身教，根據(jù)計(jì)劃層層落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好實(shí)習(xí)生護(hù)理個(gè)案的書寫和出科考試。
3、護(hù)士長定期檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心及計(jì)劃的落實(shí)情況。
4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué)，并關(guān)心實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)、生活情況。
五、獲得榮譽(yù)
1、2015年度共收到錦旗10面，表揚(yáng)信25封。
2、全院三基理論考試：5人得獎(jiǎng)；靜脈留置針操作比賽中：6人得獎(jiǎng)。
3、在年終評優(yōu)活動(dòng)中，潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀，裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表揚(yáng)。
4、內(nèi)二病區(qū)被評為上海市巾幗文明崗。
六、工作中存在不足
1、護(hù)理病歷電子信息化運(yùn)用還不夠成熟，造成護(hù)理電子病歷書寫方面漏項(xiàng)缺項(xiàng)較多，年輕護(hù)士對評估單把握尚欠缺，需要不斷的摸索總結(jié)。
2、年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)性欠缺，常常需要督察、盯緊。新職工補(bǔ)液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實(shí)效性、連續(xù)性。
4、個(gè)別護(hù)士法律意識淡漠，對制度掌握不到位，不能在護(hù)理環(huán)節(jié)中有效落實(shí)。
5、護(hù)理論文質(zhì)量不高，沒有核心期刊發(fā)表的論文。
七、展望
1、加強(qiáng)電子文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)，上級護(hù)士多指導(dǎo)下級護(hù)士書寫評估，平時(shí)互相幫助，互相督促，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出。
2、鼓勵(lì)新職工或低年資護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，鍛煉各項(xiàng)操作技能，更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗(yàn)傳授組的作用，提高年輕護(hù)士的技能水平。
3、健康宣教深入開展，通過護(hù)士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報(bào)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、電話回訪等多種形式，提高健康教育的水平。
4、對護(hù)理人加強(qiáng)培訓(xùn)，通過現(xiàn)身說法，案例學(xué)習(xí)，來敲響護(hù)士心中的警鐘，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒，真正從思想上重視起來，行動(dòng)上規(guī)范起來，嚴(yán)格按照制度落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。
5、積極撰寫護(hù)理論文，不斷提高撰寫水平，爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內(nèi)二病區(qū)開展癌痛示范病房。
7、繼續(xù)加強(qiáng)�？谱o(hù)士的培養(yǎng)。
以上是內(nèi)科20xx年度的護(hù)理工作總結(jié)，20xx年我們要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，人人從我做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員，打造一支高精尖的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們一定能把護(hù)理工作做得更好!
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇13
緊張而有序的20xx年已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和十八大重要會議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，“以三好一滿意”活動(dòng)為平臺，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評。可以說，我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入331.8629萬元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作，全年共做胃鏡7200人次，檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次，其中檢出食管早癌2人次，行食管支架植入術(shù)12人次，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人次，檢出胃平滑肌瘤21人次，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下注射組織膠1人次，行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次，并行金屬
止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次。全年共做結(jié)腸鏡823人次，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次，檢出結(jié)腸癌48人次，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次，檢出腸結(jié)核4人次、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作，完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，進(jìn)行治療性ERCP42人次，其中行膽道支架植入術(shù)2人次，施行x肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(SOD)2人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主，內(nèi)容扼要，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：
按照20xx年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次，完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位，EMR開展的不盡人意，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會效益甚微。為此，20xx年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。回顧過去的20xx年，對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年，我們經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng)，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng)，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇14
一、科室效益效率指標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)工作情況：
病房出院人數(shù)1007人次，較2015同期（968）年增長 40％。
門診計(jì)6728人次，較2015年同期（6479）增加3.8％；
2、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目完成情況：項(xiàng)目1：血透通路的構(gòu)建及維護(hù)計(jì)劃全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項(xiàng)目2：慢性腎臟病一體化治療全年計(jì)劃完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量執(zhí)行情況
20xx年科室進(jìn)行分級管理和分級考核，考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關(guān)，并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。 全部完成了12項(xiàng)三級必備技術(shù)項(xiàng)目，
1、每周二、五上午為科主任查房日，重點(diǎn)進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫(yī)療缺陷，嚴(yán)把治療安全關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、每周三上午召開科務(wù)會和質(zhì)控會議，傳達(dá)院務(wù)會精神和對全科運(yùn)行病歷進(jìn)行全面檢查，確保病歷質(zhì)量。
3、加強(qiáng)服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。敦促護(hù)士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議并及時(shí)整改，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟(jì)醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，上海仁濟(jì)醫(yī)院專家定期至我院對復(fù)雜疑難血透通路進(jìn)行指導(dǎo)、手術(shù)，對周邊地區(qū)形成了較大影響力，宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。
并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進(jìn)行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫(yī)院更加認(rèn)識并認(rèn)同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分
1、手術(shù)組
2、介入組
3、術(shù)后血管通路監(jiān)測、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)。并目前已逐步加強(qiáng)并建立了良好的人才梯隊(duì)，實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個(gè)治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。
四、科室行政管理工作
20xx年，科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結(jié)合我科特點(diǎn)對流程更加細(xì)化、改進(jìn)。此外，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分，對于每個(gè)病人必須有溝通記錄，有效地減少醫(yī)患糾紛，并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一�？剖颐恐苷J(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會紀(jì)要，領(lǐng)會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng)新，并在會上對上周工作情況進(jìn)行總結(jié)，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。
五、20xx年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)
1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到3000萬，其中血液透析床位達(dá)到60張。各項(xiàng)工作量爭取增加15％，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗(yàn)費(fèi)用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，醫(yī)院無投訴。
3、科室繼續(xù)實(shí)施績效考核，但量化到個(gè)人，如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。
4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)CKD-MBD管理，逐步建立并加強(qiáng)對CKD-MBD患者的檔案管理。
5.繼續(xù)加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進(jìn)一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴(kuò)張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，擴(kuò)大我科影響力。
7、中國醫(yī)師學(xué)會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設(shè)在宿州，由我們科協(xié)辦，必將引起巨大的轟動(dòng)。
中醫(yī)內(nèi)科晉升副高工作總結(jié) 篇15
在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的關(guān)心下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱忱為患者服務(wù)
作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居_來說還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿足，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正仆人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；急躁對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿足工作落實(shí)到實(shí)處。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維；
2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避開醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量；嚴(yán)密觀看病情，準(zhǔn)時(shí)精確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己，樂觀為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力
為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，樂觀為科室的進(jìn)展出謀劃策，盼望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與（其它）先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服不足，制造更加優(yōu)異的工作成果。
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