政府辦公室人才工作總結(jié)最新
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的政府辦公室人才工作總結(jié)最新，歡迎閱讀與收藏。
政府辦公室人才工作總結(jié)最新1
一、牽頭擬定科技政策，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策保障
我區(qū)高度重視科技人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政策措施保障。今年我局按照區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的《關(guān)于全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的實(shí)施意見》和相關(guān)配套文件，通過(guò)加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新及政策措施保障，激活大學(xué)生、科技人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、鄉(xiāng)土人才、科技型企業(yè)等主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器等有效載體，進(jìn)一步營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮了投融資支撐作用等有效措施，形成全區(qū)尊重人才共同推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的局面。
二、進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，建設(shè)特色的孵化體系
1、發(fā)揮區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器作用。在對(duì)巖物流園區(qū)綜合服務(wù)中心孵化“方寸科技”。以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為基礎(chǔ)，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為重點(diǎn)，整合“區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”、“區(qū)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園”和區(qū)供銷社引農(nóng)入社，為中小微企業(yè)和大學(xué)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等全方位服務(wù)。搭建藏茶村藏茶創(chuàng)新孵化器，推進(jìn)中國(guó)藏茶村區(qū)“雙創(chuàng)”中心工作啟動(dòng)藏茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟籌備工作。啟動(dòng)大興孵化中心建設(shè)，引入“力宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司”入駐，聯(lián)合入駐企業(yè)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，開展了“夢(mèng)想在心中點(diǎn)燃、創(chuàng)業(yè)在腳下實(shí)現(xiàn)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)骨干15人，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題講座，培訓(xùn)人次200人。
2、在草壩鎮(zhèn)廣華村建設(shè)區(qū)科技孵化創(chuàng)業(yè)中心和中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，目前已入駐2家企業(yè)。
三、強(qiáng)化引導(dǎo)扶持，激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體
1、針對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作，組織農(nóng)技推廣人員150余人次，開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)共計(jì)20余次，培訓(xùn)指導(dǎo)種養(yǎng)大戶、專業(yè)大戶及各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體人員1200人次。
2、聯(lián)合青聯(lián)發(fā)揮紐帶作用，增強(qiáng)青年競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)、幫助、支持我區(qū)廣大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推動(dòng)“SYE”項(xiàng)目在區(qū)的實(shí)施，幫助創(chuàng)業(yè)青年在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”中能夠把自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，對(duì)符合條件的高新技術(shù)企業(yè)減免企業(yè)所得稅。
四、加強(qiáng)區(qū)校政企合作，發(fā)揮人才創(chuàng)新引領(lǐng)作用
1、與川農(nóng)大合作，在晏場(chǎng)鎮(zhèn)趙溝村建立了中藥材種植基地，貧困戶入社28戶。
2、發(fā)揮3個(gè)專家大院，4名科技特派員作用，落實(shí)專門工作經(jīng)費(fèi)，在保證我區(qū)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)民科技素質(zhì)不斷提高中發(fā)揮核心指導(dǎo)作用。
3、在科技扶貧項(xiàng)目中注重發(fā)揮科研（院）校高級(jí)人才與地方鄉(xiāng)土人才、土專家結(jié)合、合作實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益突出的種養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，帶動(dòng)農(nóng)戶成為行家里手。
五、建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、市、區(qū)聯(lián)動(dòng)，在政務(wù)中心窗口建立“重大項(xiàng)目、川西樞紐建設(shè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、災(zāi)后重建、移民內(nèi)安、高校畢業(yè)生”六個(gè)創(chuàng)業(yè)綠色通道。
2、利用就業(yè)微信公眾號(hào)，為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
3、通過(guò)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為我區(qū)企業(yè)及其他創(chuàng)新主體提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)400余項(xiàng)。
4、引導(dǎo)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體吸納貧困家庭勞動(dòng)力，建立就業(yè)扶貧基地1個(gè)。積極組織參加各類創(chuàng)業(yè)技能大賽，精心組織實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合市場(chǎng)需求，發(fā)揮市場(chǎng)配置人才的主渠道作用，加大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳力度，開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展，積極為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，與市人社局、經(jīng)開區(qū)聯(lián)合開展創(chuàng)業(yè)骨干培訓(xùn)。
5、按照“雙創(chuàng)”活動(dòng)要求，與農(nóng)業(yè)局扶貧專家服務(wù)團(tuán)牽頭“雙創(chuàng)”成員單位，結(jié)合“科技之春”、“4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳日”、“科技活動(dòng)周”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)月”等活動(dòng)，開展了5次專場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)210余人次；開展各類科技培訓(xùn)達(dá)50余期（班），培訓(xùn)1400余人次；共發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，科普讀物1000余本，展出掛圖、展板60余幅，接受宣傳人數(shù)達(dá)3000多人次。
政府辦公室人才工作總結(jié)最新2
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
截止20xx年10月底，我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人，其中專業(yè)技術(shù)人員1733人，占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中，研究生5人，占0.3%，大學(xué)本科411人，占23.7%，大學(xué)專科681人，占39.3%，中專及高中636人，占36.7%；高級(jí)職稱95人，占5.5%，中級(jí)職稱696人，占40.2%，初級(jí)職稱942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人，41-45歲468人，46-54歲366人，55歲以上90人。
二、主要做法及取得的成效
（一）機(jī)制創(chuàng)新，引、育人才。人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結(jié)合各衛(wèi)生單位實(shí)際，廣泛吸納借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力創(chuàng)新人才建設(shè)的機(jī)制，夯實(shí)了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四海”引人才機(jī)制。牢固樹立人才不問(wèn)出處，不論身份的理念。制定“人才引進(jìn)實(shí)施辦法”，出臺(tái)人才引進(jìn)鼓勵(lì)政策，對(duì)引進(jìn)取得碩士學(xué)位的學(xué)科帶頭人及重點(diǎn)專科人才，提供租賃住房、補(bǔ)助金，并在科研、課題申報(bào)等方面給予大力支持；對(duì)招聘錄用的碩士研究生，除提供必要的工作環(huán)境和條件外，優(yōu)先考慮課題申報(bào)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展及外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，協(xié)助安排配偶招錄聘用，每月發(fā)放補(bǔ)助金。今年4月，由黨組書記、局長(zhǎng)掛帥，由分管黨組副書記、副局長(zhǎng)帶隊(duì)，到武漢、宜昌等地招募人才，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘19個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)206人，5月，對(duì)符合參加筆試面試條件的131名考生進(jìn)行了公開招聘考試，擇優(yōu)錄用48人，其中本科15人，�？�33人。近年來(lái)，各醫(yī)療單位先后引進(jìn)重點(diǎn)�？迫瞬�、急需專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人100
人，招聘錄用碩士畢業(yè)生3名，大學(xué)本科畢業(yè)生99名，大大充實(shí)了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍。二是創(chuàng)新“千方百計(jì)”育人才機(jī)制。出臺(tái)“人才成長(zhǎng)計(jì)劃”，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)和舉措。實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，定期選派人員到大專院校進(jìn)修深造，駐上級(jí)醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)；積極開展“傳幫帶”和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)培訓(xùn)。依托繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和省市級(jí)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目，積極開展市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。近年來(lái)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)共進(jìn)修培訓(xùn)一萬(wàn)多人次，多次請(qǐng)知名專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，舉辦講座500多場(chǎng)次。按照《XX省鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施基本藥物》的要求，衛(wèi)生局積極做好項(xiàng)目落實(shí)工作，制定了《XX市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實(shí)施基本藥物制度》的方案和培訓(xùn)計(jì)劃。分兩次對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)
550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)，已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。
（二）科學(xué)使用，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后制定了“人才梯隊(duì)建設(shè)制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評(píng)價(jià)管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位（特殊崗位）準(zhǔn)入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評(píng)價(jià)體系，出臺(tái)優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評(píng)價(jià)，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔(dān)任學(xué)科帶頭人，3人成為XX市市管專家。
�。ㄈ┲匾暼瞬诺呐囵B(yǎng)與重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與XX市一醫(yī)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，XX市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國(guó)內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)30余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來(lái)了新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'第一要?jiǎng)?wù)，以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為�？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，走特色�？平ㄔO(shè)之路。目前，我市已形成了一批獨(dú)樹一幟，各具特色的�？苹�，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等�？铺厣r明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個(gè)，一級(jí)專業(yè)學(xué)科達(dá)到19個(gè)，二級(jí)專業(yè)學(xué)科達(dá)到46個(gè)，共獲得省級(jí)科技成果獎(jiǎng)12項(xiàng)，XX市科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)，XX市科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng)，有7個(gè)專業(yè)學(xué)科被命名為XX市乙類重點(diǎn)�？�；市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色；市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色；市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色�？频某闪ⅲ绊懥Σ粩鄶U(kuò)大，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來(lái)就診。
�。ㄋ模┨岣叽�，搭建平臺(tái)，營(yíng)造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn)，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動(dòng)：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報(bào)、宣傳欄，張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會(huì)坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì)，虛心聽取他們的意見，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣，營(yíng)造出愛(ài)才、重才、容才、護(hù)才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺(tái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長(zhǎng)選人用人，竭力為人才隊(duì)伍營(yíng)造施展才華的舞臺(tái)，形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)，購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備，為人才隊(duì)伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟(jì)上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻(xiàn)的崗位傾斜。對(duì)獲得XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和XX市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫(yī)院對(duì)獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對(duì)獲得既是XX市乙類重點(diǎn)�？频膶W(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對(duì)評(píng)為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對(duì)近年來(lái)引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補(bǔ)貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實(shí)施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵(lì)制度，積極調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。
三、存在的問(wèn)題
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊(duì)伍建設(shè)依然問(wèn)題突出，困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺，從學(xué)歷層次上來(lái)說(shuō)，整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人，高級(jí)職稱人員也只有95人，只占專業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才（公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才）引進(jìn)難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大，業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院進(jìn)修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營(yíng)管理理念，良好的學(xué)術(shù)氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比，各方面差距很大，這些人便產(chǎn)生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設(shè)法離開，去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
四、建議
1、充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。
在進(jìn)行一次次醫(yī)療改革的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)人才問(wèn)題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊(duì)伍建設(shè)投入不足，衛(wèi)生人才隊(duì)伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關(guān)政策和財(cái)政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才工作的地位和作用，進(jìn)一步強(qiáng)化“人才興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳，促進(jìn)形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任，但實(shí)質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會(huì)變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對(duì)衛(wèi)生人才強(qiáng)化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向，廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會(huì)各界的理解、信任和溝通。通過(guò)大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系，營(yíng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù)，提升治病救人的能力。
3、完善加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍中的相關(guān)機(jī)制和政策。
逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，一是繼續(xù)從市直醫(yī)院選派優(yōu)秀人才開展
“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項(xiàng)目，通過(guò)城鄉(xiāng)拉動(dòng)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長(zhǎng)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實(shí)施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。四是繼續(xù)做好村級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項(xiàng)目工作，提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。
五、20xx年衛(wèi)生人才工作思路
1、制定并實(shí)施免費(fèi)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計(jì)劃。積極爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
2、促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團(tuán)，實(shí)行對(duì)口支援，促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部人才上下流動(dòng)。
3、加強(qiáng)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度，20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實(shí)用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個(gè)層次，分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù)，形成人才梯次結(jié)構(gòu)。
5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對(duì)醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項(xiàng)目等方面給予鼓勵(lì)和政策傾斜。
政府辦公室人才工作總結(jié)最新3
一、開展的主要工作
�。ㄒ唬r明政治導(dǎo)向，加強(qiáng)選人用人梯隊(duì)化建設(shè)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，通過(guò)完善機(jī)關(guān)干部任用考核機(jī)制，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項(xiàng)制度，不斷建立干部人才梯隊(duì)，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。
�。ǘ﹪�(yán)格程序任用，加強(qiáng)選人用人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。我單位嚴(yán)格按市委編辦核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部，20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。
二是嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年上半年，我鄉(xiāng)中層干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程由鄉(xiāng)紀(jì)委全程進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)民主推薦、個(gè)別推薦、競(jìng)聘面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序，使我鄉(xiāng)優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好效果，同時(shí)將競(jìng)聘、任用等開展情況及時(shí)向市委組織部、市人社局備案報(bào)告。
�。ㄈ﹪�(yán)防不正之風(fēng)，加強(qiáng)人事紀(jì)律組織化建設(shè)。
我?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，先后3次召開領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調(diào)查專題黨委會(huì)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規(guī)兼職、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用發(fā)揮不強(qiáng)、中層干部混崗等專項(xiàng)整治情況。從開展專項(xiàng)治理的成效上看，我鄉(xiāng)干部職工對(duì)選拔任用工作認(rèn)可度持續(xù)提高，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，及時(shí)申報(bào)重大個(gè)人事項(xiàng)、按規(guī)定整改完成個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)情況。
二、存在問(wèn)題
全鄉(xiāng)干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高；對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。
三、下一步工作措施
在今后工作中，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開展好干部人事工作，為平窩的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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