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      2. 半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-21 17:29:20 總結(jié) 我要投稿

        半年工作總結(jié)范文

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        半年工作總結(jié)范文

        半年工作總結(jié)范文1

          轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過(guò)去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在此對(duì)上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)。

          在上半年,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們?cè)谒枷肷蠂?yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),工作嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來(lái),我們公司認(rèn)真做好各部門(mén)安排和下達(dá)的各項(xiàng)工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次,其中中標(biāo)15次,中標(biāo)率22%,中標(biāo)總價(jià)2500萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多萬(wàn)元,能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),為下半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下,在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作,勤學(xué)苦練,克服缺點(diǎn),取得更大進(jìn)步,使公司真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的戰(zhàn)斗集體。

          一、公司內(nèi)部管理工作?偨Y(jié)上班年的工作,公司也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些問(wèn)題中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上,由于員工之間的配合不夠默契,同時(shí)有的員工工作經(jīng)驗(yàn)不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。

          二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理。吸取上半年工作的不足和優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際情況,公司將加大力度對(duì)中標(biāo)承建的在建工程實(shí)行全過(guò)程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控,真正做到責(zé)任落實(shí)到人,分工明確,管理到位。要努力做到每個(gè)在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場(chǎng),認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理管好、做好各項(xiàng)工作;從源頭上杜絕和消除安全隱患,用我們的實(shí)際工作、到位工作來(lái)牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),同時(shí)要不斷加大安全生產(chǎn)的投入,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利,甚至生命安全。

          在下半年的工作中,我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的'傳授給各項(xiàng)目經(jīng)理,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在施工現(xiàn)場(chǎng)加大巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗,我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為公司管理應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作,盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作,同時(shí)也杜絕蠻干瞎指揮!

        半年工作總結(jié)范文2

          今年年初來(lái)酒店上班。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,我順利通過(guò)了測(cè)試,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平有了很大提高。我很好地完成了一個(gè)出納的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志的表?yè)P(yáng)。以下是我上半年酒店出納工作的總結(jié)。

          酒店的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)。我以前做過(guò)出納,但新工作有些不適應(yīng)。

          在業(yè)務(wù)主管和同志的幫助下,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作。如果不知道自己做不到什么,就主動(dòng)謙虛地向工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高的老同志請(qǐng)教。通過(guò)我的不斷努力,我很快就能勝任工作,很好地完成任務(wù)。

          在酒店工作后,非常喜歡這里的環(huán)境和工作內(nèi)容。單位平時(shí)注重員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)。

          在學(xué)習(xí)了禮儀知識(shí)、管理課程、安全知識(shí)、英語(yǔ)日常語(yǔ)言和日常行為道德之后,我們的能力和素質(zhì)不斷提高,團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。

          在平時(shí)的工作中,可以嚴(yán)格按照酒店管理規(guī)定要求自己,做到不遲到不早退。作為出納,我可以嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,按照自己的職責(zé)權(quán)限收款、開(kāi)賬單,絕不侵占單位利益,不謀取私利,保證自己通過(guò)的每一分錢(qián)都清晰明了。

          作為一名員工,我能自覺(jué)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,積極配合工作,遇到麻煩時(shí)經(jīng)常請(qǐng)示。在日常生活中,我們關(guān)心同事,積極幫助有需要的人。不要散布流言蜚語(yǔ),不要背后議論,不要結(jié)伙,不要做不利于團(tuán)結(jié)的事情。每次上班,我都很注意自己的外表和舉止。因?yàn)楫?dāng)收銀員也是展示酒店管理和形象的一個(gè)窗口。我保持微笑,認(rèn)真對(duì)待,耐心回答問(wèn)題,為客人提供最滿意的服務(wù)。

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