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      2. 財務經(jīng)理個人年度工作總結

        時間:2022-10-18 18:15:50 總結 我要投稿

        財務經(jīng)理個人年度工作總結范文

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的財務經(jīng)理個人年度工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

        財務經(jīng)理個人年度工作總結范文

        財務經(jīng)理個人年度工作總結范文1

          自從來到,依靠飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

          第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

          陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

          第二、會計工作中仍有許多待改進之處

          去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

          第三、管理工作的形式化、表面化

          有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的.管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

          第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

          財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

          鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高

          1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;

          同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

          2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

          按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

          3、做深、做細日常財務管理工作

          在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

          4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

          對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

          5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息

          在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

        財務經(jīng)理個人年度工作總結范文2

          公司財務部目前編制四人,設財務經(jīng)理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位;仡欉^去的一年,在公司領導和集團財務部的正確領導和大力支持下,部門員工團結合作、群策群力,追求“重道篤行、通達致遠”的企業(yè)核心價值觀,發(fā)揚實事求是、真抓實干的工作作風,圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標,為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應有的貢獻。

          一、20xx年工作回顧

          20xx年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。

          (一)繼續(xù)完善財務基礎工作

          1、建立健全公司各類財務臺賬

          根據(jù)項目公司財務核算特點,建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上,今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性、實用性和可靠性。

          2、嚴格檔案管理工作

          財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部安排專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔進行了梳理,對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放,并按照公司檔案管理要求,將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務資料及其他財務文檔進行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調(diào)閱制度,并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。

          (二)財務報表、預算報表編制工作

          財務部始終將財務報表、預算報表編制工作作為財務部主要日常工作。為保證財務報表的及時性及準確性,財務部在憑證錄入、憑證初審、復審等環(huán)節(jié)層層把關,從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務報表、財務快報、經(jīng)營預算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力,全年會計報表信息質量得到地產(chǎn)集團財務部和控股集團財務處的認可。

          (三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

          1、工程軟件上線工作

          公司時間跨度長、業(yè)務量大,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務重的情況下,財務部會同工程部加班加點,確保數(shù)據(jù)準確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作,為系統(tǒng)的正式上線做出了應有的貢獻。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對,對不一致的及時提出解決方案,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。

          2、營銷軟件上線工作

          營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源,收款和簽約比較集中,在營銷軟件上線前,數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng),軟件上線后,財務部會同營銷物業(yè)部、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作,已具備全面上線的準備工作。

          (四)努力加強財務管控和預算執(zhí)行力度

          1、加強財務管控工作

          為了加強財務管控工作,財務部做了以下工作,一是財務部從源頭抓起,在合同會簽階段,財務負責人對每份經(jīng)濟合同都做到認真全面細致的審核,對于存在合同支付、財務風險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬,實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務部通過多種努力,扭轉了頻繁支付工程預付款局面,嚴格按照合同約定支付工程款。

          2、加強預算執(zhí)行力度

          在公司領導及集團財務部的大力推動下,在公司財務部的積極組織下,目前公司的預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用預算這一管理工具,通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預測表,掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實際使用情況,提高了各個部門對預算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與預算管理,為20xx年的預算編制和推行打下堅實的基礎。

          (五)積極做好項目融資工作

          資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調(diào)控,限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率,房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財務部緊密配合集團財務審計部,及時報送融資所需項目公司資料,積極與各銀行方面聯(lián)系,爭取融資的主動性。財務部在配合集團融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,商談項目公積金貸款事宜,目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。

          (六)努力做好資金回籠工作

          財務部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,在集中收款期,財務部安排專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開展,保證了資金的及時回籠。財務部與相關營銷部門密切配合,及時準確性提供銷售數(shù)據(jù),為銷售催款工作提供有力的保障。

          (七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,為公司節(jié)省稅務成本

          由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的重要工作。

          20xx年度,公司財務部積極與當?shù)刂鞴芏悇諜C關溝通協(xié)調(diào),在征得主管稅務機關的同意后推遲了房屋銷售預征稅款的上繳,有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計,年度內(nèi)共計緩交稅款620萬元。

          (八)提高員工綜合素質,加強財務團隊建設工作

          為提高員工綜合素質,財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則,做到誠實守信、團結合作、持續(xù)學習、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。

          一是通過不定期召開財務部門會議交流心得,切實為部門員工解決工作中遇到的困難,及時傳達項目公司會議精神和集團財務部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學習氛圍,積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習,業(yè)余時間主動學習業(yè)務知識,提高自身素質;三是由部門負責人每月制定工作計劃,每周檢查部門員工工作日志,督促部門員工理清工作思路,養(yǎng)成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。

          (九)積極參與制度文化建設工作

          成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),財務部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來抓。

          一是部門員工積極參與集團公司企業(yè)文化學習,深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,為追求共同的核心價值觀而努力。

          二是為了加強和規(guī)范財務管理工作,公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等,努力提升財務管理水平和財務工作效率。

          三是參與制定項目公司財務流程的設計和制作。

          盡管20xx年度財務部取得一定的工作實績,但也存在一定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約,項目融資工作非常困難。財務部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

          二、20xx年的工作打算

          1、繼續(xù)加強與銀行的聯(lián)系,推進項目貸款工作。

          2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

          3、繼續(xù)做好稅務外聯(lián)工作。20xx年度稅務外聯(lián)工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額,推遲房屋銷售預征稅款的上繳,以緩解開發(fā)資金的壓力。

          4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

          5、做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。

          6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在20xx年度以預算管理為著手點,通過加大預算執(zhí)行的力度,實現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標運轉。在項目管理中,財務部將多方位滲透,著力加大財務的管控力。

          7、繼續(xù)加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作,力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面:一是加強對員工業(yè)務的輔導;二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具,加強對部門員工的內(nèi)部考核,讓部門員工定期了解自己的工作實績,同時也認識到自己的不足,明確下一階段的努力方向。

          8、制度文化建設。嚴格按照制度文化的要求開展工作。

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