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      2. 建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-14 15:02:43 總結(jié) 我要投稿

        建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)(精選10篇)

          不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

        建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)(精選10篇)

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)1

          根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

          項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場會議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:

          一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

          二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

          三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成;

          四是借質(zhì)量月活動開展的契機(jī),有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

          1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。

          2、活動目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團(tuán)品牌,為社會奉獻(xiàn)質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          組員:

          4、活動實(shí)施情況

          1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

          在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

          2)完善質(zhì)量管理資料

          在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

          3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

          為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

          5、活動意義

          本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)2

          根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:

          一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

          ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

          二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

          ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

          三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

          ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

          四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

          根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

          五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

          根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

          六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查

          按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

          七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

          為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

          混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)3

          為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目(D3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

          一、活動內(nèi)容

          1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

          2、組織項(xiàng)目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

          問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

          3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

          4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

          二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

          1、質(zhì)量管理體系更加完善

          通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管

          理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

          2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

          本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

          3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

          在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2013年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

          三、今后質(zhì)量工作展望

          20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工

          會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)4

          在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

          同時(shí)根據(jù)存在的問題,項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

          1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。

          2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。

          3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動

          4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

          5、總結(jié)評比,表彰先進(jìn),有效激勵(lì)。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

          6、結(jié)語

          本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)5

          我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

          一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

          1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳

          我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達(dá)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

          2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

          在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的`現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

          針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問題,項(xiàng)目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

          二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

          我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅(jiān)持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場外練習(xí)場,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

          三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動

          為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,我項(xiàng)目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

          四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

          組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)6

          20xx年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行崗位職責(zé)按照集團(tuán)及公司的各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收及過程監(jiān)督控制施工過程中質(zhì)量股發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節(jié)更是24小時(shí)旁站監(jiān)督用實(shí)際行動保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

          一、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定和過程施工的檢測工作。

          工程自節(jié)后復(fù)工以來主要進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工。在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗(yàn)車間回填土個(gè)別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項(xiàng)工程施工前對相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工方面的教育培訓(xùn)過程中認(rèn)真監(jiān)督各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格。試驗(yàn)車間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進(jìn)行了初步回填春節(jié)復(fù)工后項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對此問題高度重視督促外施隊(duì)嚴(yán)格按照回填方案及交底認(rèn)真進(jìn)行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴(yán)格按照事先在柱上做的標(biāo)記。同時(shí)打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對相關(guān)工種、加強(qiáng)過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動強(qiáng)度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行。通過此類教育、交底使施工質(zhì)量滿足要求各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問題。

          裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項(xiàng)工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。

          屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的.都比較好但保護(hù)層這一項(xiàng)因甲方未同意采取加強(qiáng)措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進(jìn)行修補(bǔ)。

          二、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見、保存原始質(zhì)量評定記錄復(fù)工以來質(zhì)量股共記錄保存檢驗(yàn)批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關(guān)問題嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復(fù)查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個(gè)別不合格項(xiàng)已按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改對造成工期延誤、材料浪費(fèi)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。

          三、物資進(jìn)場檢查、試驗(yàn)監(jiān)督管理工作嚴(yán)格把好進(jìn)場關(guān)配合技術(shù)部門對材料部門的物資材料進(jìn)場認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場合格的進(jìn)場后監(jiān)督試驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)試合格后方可應(yīng)用到工程上。

          四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時(shí)難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊(duì)伍技術(shù)工人很少新手、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經(jīng)驗(yàn)再加上外施隊(duì)伍內(nèi)部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責(zé)但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督控制確保順利完成施工任務(wù)。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)7

          三年來,我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,始終嚴(yán)于律己,勤奮努力,熱愛本職工作,積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向同時(shí)請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責(zé)盡職。

          在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督工作貫穿整個(gè)施工過程。

          1、開工建設(shè)時(shí),我熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件要求,編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進(jìn)行監(jiān)督交底。

          2、工程開工后,參加建設(shè)單位組織的基槽驗(yàn)收工作,監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況,并做好相關(guān)記錄。

          3、工程基礎(chǔ)完工后,要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)督五方參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場參與,查看資料,并做好記錄。

          4、工程主體施工時(shí),我按照監(jiān)督計(jì)劃要求,查看施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案,是否符合國家法律法規(guī)要求;對工程實(shí)體進(jìn)行檢查,查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求;對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進(jìn)行檢查;抽查進(jìn)場原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,要求各方進(jìn)行整改回復(fù)。

          5、建筑工程主體完工后,要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收,監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。

          6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后,我按照監(jiān)督計(jì)劃要求,審核施工方案,現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,查看資料等。

          7、建筑工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場發(fā)表各自驗(yàn)收意見,并做好記錄。

          8、驗(yàn)收完成后,依建設(shè)單位申請,我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)8

          20xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”目標(biāo),積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。

          一、開展質(zhì)量興市的主要做法

          (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制

          為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。

         。ǘ┘訌(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想

          為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

          首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

          其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

         。ㄈ﹪(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

          嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止xx年6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè),總面積145.3萬平方米,報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%,市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質(zhì)量安全事故。

          人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審。

          我們的具體做法是:

          一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)⒃噳哼^程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。

          二、下一階段工作打算

          一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

          二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

          三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)9

          9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

          兩次質(zhì)量會議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

          使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

          在本質(zhì)量月活動中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

          首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

          其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場,確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

          第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。

          第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

          第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

          總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

          建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)10

          20xx年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,以強(qiáng)化“工程質(zhì)量專項(xiàng)整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn),積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點(diǎn),全面加強(qiáng)自身建設(shè),形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機(jī)制,有效促進(jìn)了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

          一、監(jiān)督工作情況

          截至20xx年以來,本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個(gè)項(xiàng)目,建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次,開展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問題196條,開展質(zhì)量安全會議一次?⒐を(yàn)收項(xiàng)目52個(gè),建筑面積360646.25平方米。一次性驗(yàn)收合格率為100%,辦理竣工驗(yàn)收備案52個(gè),建筑面積360646.25平方米。竣工備案覆蓋率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認(rèn)真開展好建設(shè)工程見證取樣及質(zhì)量試驗(yàn)檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報(bào)告97個(gè)工程項(xiàng)目,共收檢測費(fèi)31.97萬元。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部管理和自身建設(shè)

         。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習(xí)

          1、積極參加局黨組開展“三嚴(yán)三實(shí),忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”等教育實(shí)踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動。

          2、組織站內(nèi)員工對國家相關(guān)政策及各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí),并結(jié)合行業(yè)實(shí)際,定期召開站務(wù)工作會議,學(xué)習(xí)“中央八項(xiàng)規(guī)定,反對four風(fēng)”等反腐倡廉文件材料,著力解決思想認(rèn)識問題,使每一個(gè)干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅(jiān)決杜絕工作惡習(xí),徹底改變形象和服務(wù)。

         。ǘ⿲I(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)方面

          1、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)有關(guān)建筑法規(guī),有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,主要是加強(qiáng)看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;

          2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強(qiáng)作風(fēng)整頓,完善內(nèi)部管理機(jī)制。健立健全內(nèi)部管理制度。

          3、積極參加省、市局有關(guān)部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn),新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗(yàn)收規(guī)范等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          三、突出質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn),提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

         。ㄒ唬﹪(yán)格基本建設(shè)程序,嚴(yán)把工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)關(guān)。20xx年以來,我站嚴(yán)格按基本建設(shè)程序,執(zhí)行工程申報(bào)注冊制度,并根據(jù)云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項(xiàng)目錄入到云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認(rèn)真制作監(jiān)督檔案。

          (二)強(qiáng)化建筑原材料的質(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān),在嚴(yán)格要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行進(jìn)場報(bào)檢、核查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項(xiàng)檢查,確保建材品質(zhì),堅(jiān)持做到“兩個(gè)不能使用”,即材料進(jìn)場前先檢后用,無材料檢測報(bào)告不能使用;檢測檢驗(yàn)不合格堅(jiān)決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。

         。ㄈ┩怀霰O(jiān)督重點(diǎn),加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動服務(wù)力度。主要從責(zé)任主體行為、進(jìn)場材料、設(shè)備、實(shí)體質(zhì)量、各類驗(yàn)收程序和資料等各方面均高度重視,嚴(yán)格要求工程相應(yīng)責(zé)任主體單位必須樹立高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行各自的質(zhì)量安全職責(zé),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格分戶驗(yàn)收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設(shè)、施工,監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,并及時(shí)做好巡查檢查記錄,每月認(rèn)真上報(bào)有關(guān)保障房建設(shè)信息。

          (四)繼續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作,根據(jù)《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動實(shí)施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓(xùn)會的部署,我縣認(rèn)真組織開展了質(zhì)量兩年行動,制定了我縣兩年行動實(shí)施方案,成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將文件要求傳達(dá)到縣各在建工程,并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。

          (五)積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動?h住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項(xiàng)目部免費(fèi)發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預(yù)防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項(xiàng)目54個(gè)。

          (六)及時(shí)有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作,強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議,對全縣20xx年度建設(shè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》。對涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)督。核查相關(guān)報(bào)建手續(xù),重點(diǎn)核查項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,規(guī)劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查,招投標(biāo),質(zhì)量、安全監(jiān)督申報(bào),施工許可等手續(xù)。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的管理工作。為加強(qiáng)縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理,規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機(jī)構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行登記備案,備案應(yīng)備到具體項(xiàng)目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機(jī)構(gòu)所出具的檢測報(bào)告不作為工程驗(yàn)收依據(jù)。

         。ò耍┞鋵(shí)建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任,規(guī)范記分管理工作,根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于啟動云南省建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報(bào)系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴(yán)格在崗履職的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行計(jì)分處罰,并將處罰結(jié)果上報(bào)“項(xiàng)目經(jīng)理記分上報(bào)系統(tǒng)”。

         。ň牛﹪(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴(yán)格要求工程各責(zé)任主體單位按照國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,采取切實(shí)有效的施工方案加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格進(jìn)行施工檢驗(yàn)批和隱蔽工程驗(yàn)收,以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗(yàn)試驗(yàn)等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,重點(diǎn)對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)查處、糾正,并予以通報(bào)。

          (十)加強(qiáng)對保障性安居工程、校安工程建設(shè)中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強(qiáng)對涉及公共安全的學(xué)校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管,嚴(yán)格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。

         。ㄊ唬┩晟票O(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化管理。

         。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監(jiān)管,切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。一是強(qiáng)化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實(shí)分戶驗(yàn)收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶驗(yàn)收制度,細(xì)化驗(yàn)收內(nèi)容,明確驗(yàn)收責(zé)任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患,實(shí)行掛牌督辦制度。四是抓責(zé)任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。

          (十三)落實(shí)責(zé)任主體單位質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。

          四、存在問題和困難

          目前,我縣的工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關(guān)鍵時(shí)期,面臨著嚴(yán)峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)模大,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng),任務(wù)重,壓力大。缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。

         。ǘ┙ㄖ袌鲂袨椴粔蛞(guī)范,工程建設(shè)參與各方責(zé)任不落實(shí),未按規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責(zé)落實(shí)不到位,未按規(guī)定持證上崗。

         。ㄈ┕こ炭⒐を(yàn)收備案工作開展困難,工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時(shí)限備案。

         。ㄋ模┥鐣䦟こ藤|(zhì)量安全的關(guān)注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預(yù)工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關(guān)困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。

          (五)受體制限制,質(zhì)量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設(shè)備,無辦公經(jīng)費(fèi)和必備的交通工具。

          (六)檢測中心政企不分,體制不明,機(jī)構(gòu)不全,檢測人員數(shù)量不足,儀器設(shè)備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務(wù)范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術(shù)支撐和保障。

          五、下步工作計(jì)劃和措施

          一、深入加強(qiáng)近階段黨的群眾路線教育,對存有four風(fēng)方面的問題認(rèn)真有效的加以整改,努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求;

          二、進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設(shè)管理;

          三、重點(diǎn)加強(qiáng)保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)督;

          四、督促各施工企業(yè)認(rèn)真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2013及相關(guān)規(guī)范的實(shí)施;

          五、加強(qiáng)建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作

          六、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)努力提高專業(yè)技術(shù)及工作水平,做好服務(wù)。

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