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糧食職工年終總結(jié)范文（通用15篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如來(lái)個(gè)總結(jié)以對(duì)過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的糧食職工年終總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糧食職工年終總結(jié) 1
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署，我局從4月開(kāi)始，圍繞“負(fù)責(zé)任就是講擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任就是比貢獻(xiàn)、抓落實(shí)就會(huì)有效果”主題活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得了明顯成效，現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展機(jī)關(guān)“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)，我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合實(shí)際，主要抓了以下項(xiàng)工作：
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立了“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，具體抓，明確了各成員的工作職責(zé)，印發(fā)了《縣糧食局“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)方案》，同時(shí)，局主要領(lǐng)十分重視此項(xiàng)活動(dòng)，主持召開(kāi)3次專門(mén)會(huì)議，對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一全體機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
認(rèn)真自查剖析。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)主題。結(jié)合工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體機(jī)關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個(gè)人小節(jié)、思想境界、責(zé)任要求等方面對(duì)全體黨員干部提出了嚴(yán)格要求；全體機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲(chǔ)備糧建設(shè)等方面的困難及問(wèn)題，開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)研活動(dòng)，形成了9篇有一定參考價(jià)值的調(diào)研文章；班子成員帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真做讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的開(kāi)展。二是查找問(wèn)題，深刻剖析原因。全體機(jī)關(guān)干部對(duì)照目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、廉政紀(jì)律、作風(fēng)要求，認(rèn)真查找目標(biāo)定位高不高、爭(zhēng)先氛圍濃不濃、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個(gè)人剖析材料。三是召開(kāi)民主生活會(huì)，通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等方式，進(jìn)一步吸納群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)干部在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題。
廣泛征求意見(jiàn)。為找準(zhǔn)主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題，我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，向基層群眾、服務(wù)對(duì)象、上級(jí)部門(mén)征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)建議，共召開(kāi)座談會(huì)12次，發(fā)放征求意見(jiàn)表80份，征求意見(jiàn)和建議2條。
強(qiáng)化整改提高。一是對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行分析，看問(wèn)題是否切合實(shí)際，實(shí)事求是，在找準(zhǔn)癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子成員會(huì)討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)整改方案》，機(jī)關(guān)干部根據(jù)自身存在的問(wèn)題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)的整改方案上報(bào)縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長(zhǎng)審核簽字。二是落實(shí)整改責(zé)任。將整改項(xiàng)目細(xì)化分解，按工作職責(zé)分解到領(lǐng)導(dǎo)、股室、具體的責(zé)任人，確定整改時(shí)限，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。三是對(duì)服務(wù)對(duì)象和群眾反映的迫切問(wèn)題，按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì)公開(kāi)承諾，所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強(qiáng)信息報(bào)送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每月按要求向縣效能辦報(bào)送我局開(kāi)展活動(dòng)情況，共向縣效能辦報(bào)送信息6篇，開(kāi)辦學(xué)習(xí)專欄3期，開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會(huì)監(jiān)督。
二、主要成效
通過(guò)開(kāi)展“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)，糧食干部隊(duì)伍的.整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食行政法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，堅(jiān)持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識(shí)不斷增強(qiáng)。向社公開(kāi)承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。
機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自我約束，率先垂范。在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機(jī)關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強(qiáng)，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進(jìn)工作方式方法，工作提前謀劃，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項(xiàng)管理制度，對(duì)企業(yè)實(shí)行“目標(biāo)管理、責(zé)任考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、述職評(píng)議”制度，糧食企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)：
進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，努力建設(shè)一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的糧食干部隊(duì)伍，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，明確職責(zé)，加強(qiáng)檢查，把效能建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持把效能建設(shè)與糧食業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常抓不懈，在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的共識(shí)。
進(jìn)一步強(qiáng)化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設(shè)活動(dòng)主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題，扎實(shí)有效地開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，回饋社會(huì)群眾。
糧食職工年終總結(jié) 2
20xx年以來(lái)，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門(mén)類齊全，涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào)，并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對(duì)XX市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
二、設(shè)施設(shè)備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)情況
一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號(hào)，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門(mén)購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xx年至xx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食職工年終總結(jié) 3
一、指標(biāo)完成情況
1、購(gòu)銷指標(biāo)：全年所屬企業(yè)收購(gòu)糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xxx萬(wàn)斤，玉米xxx萬(wàn)斤；銷售糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xx萬(wàn)斤，玉米xx萬(wàn)斤。
2、繼續(xù)解決購(gòu)銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xxx萬(wàn)元。
3、搞好購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)改革。xxx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、x公司變更為國(guó)有控股公司；整體改革工作通過(guò)省、市驗(yàn)收。
4、積極推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購(gòu)銷工作，執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策
1、積極競(jìng)爭(zhēng)，搞活經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)展代收代儲(chǔ)xxx余萬(wàn)斤。企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫(kù)小麥xxx萬(wàn)斤。
3、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，搞好夏糧收購(gòu)。積極與中儲(chǔ)糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲(chǔ)企業(yè)x家，存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)x個(gè)，收購(gòu)點(diǎn)x個(gè)。各網(wǎng)點(diǎn)提前做好倉(cāng)容設(shè)施準(zhǔn)備，同時(shí)做好托市收購(gòu)政策的宣傳，各收購(gòu)點(diǎn)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼宣傳畫(huà)、價(jià)格表等，做到政策公開(kāi)，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收購(gòu)最低收購(gòu)價(jià)小麥xx萬(wàn)斤。
�。ǘ┵�(gòu)銷企業(yè)改制繼續(xù)深入
1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，xx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、xx公司變更為國(guó)有控股公司。并以《公司法》為依據(jù)，進(jìn)一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。
2、落實(shí)購(gòu)銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實(shí)應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)等資金xxx萬(wàn)元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等既定項(xiàng)目的支出。對(duì)剩余托管企業(yè)的職工18人進(jìn)行了安置，支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元。
3、做好省市糧改驗(yàn)收工作。對(duì)改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范，完善了股東會(huì)議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊(cè)，新制度、公司牌匾上墻，通過(guò)石市糧局初步驗(yàn)收后，作為抽查的4個(gè)縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗(yàn)收，改制工作受到省局肯定并通過(guò)驗(yàn)收。
4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過(guò)戶。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過(guò)積極促銷償還舊企業(yè)貸款1xxx萬(wàn)元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請(qǐng)政府減收過(guò)戶等費(fèi)用，開(kāi)始辦理資產(chǎn)集并后的過(guò)戶手續(xù)。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制
1、營(yíng)xxx實(shí)行長(zhǎng)期租賃，對(duì)企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。對(duì)xx廠資產(chǎn)進(jìn)行了兼并，對(duì)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。
2、對(duì)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，開(kāi)展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測(cè)算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費(fèi)用xxx萬(wàn)元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬(wàn)元。與農(nóng)行協(xié)商債務(wù)處理意見(jiàn)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。
�。ㄋ模┺r(nóng)村“放心糧油”工程建設(shè)
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬(wàn)戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門(mén)溝通，深入農(nóng)村開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，與村級(jí)超市洽談合作，從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、市場(chǎng)監(jiān)管等多方面擬定了工作規(guī)范。這些店的糧油實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)牌，統(tǒng)一配送，已簽定合作意向的超市116家，開(kāi)始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》
1、對(duì)全社會(huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)工作全面展開(kāi)。今年是實(shí)施《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的第二年，針對(duì)新時(shí)期糧食統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣?huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)，一季度召開(kāi)了部分社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策法規(guī)，并認(rèn)真征求了對(duì)開(kāi)展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)，完成了全社會(huì)糧食總量平衡調(diào)查工作。
2、對(duì)《糧食收購(gòu)許可證》的'申請(qǐng)和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實(shí)專門(mén)人員搞好辦理，在局機(jī)關(guān)公布了辦事流程。對(duì)全市已頒發(fā)的x-戶《糧食收購(gòu)許可證》糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽查走訪，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執(zhí)法政策宣傳單、宣傳畫(huà)，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
1、狠抓了局機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。以全市領(lǐng)導(dǎo)干部吹風(fēng)會(huì)、落實(shí)十一五規(guī)劃大討論為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)和基層干部查擺問(wèn)題，結(jié)合糧食工作實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，取得了較好地實(shí)際效果。
2、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機(jī)，健全了各科室和科室負(fù)責(zé)人職責(zé)，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員的配備和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善內(nèi)網(wǎng)資料，確保了機(jī)關(guān)工作的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的問(wèn)題
1、購(gòu)銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前尚有xxx萬(wàn)元缺口，將進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
2、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問(wèn)題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問(wèn)題盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強(qiáng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。
四、下一步重點(diǎn)工作
1、搞好玉米經(jīng)營(yíng)，組織專門(mén)人員收集發(fā)布玉米供需及價(jià)格變化情況，引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)收購(gòu)，加強(qiáng)貿(mào)易合作,擴(kuò)大購(gòu)銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農(nóng)村“放心糧油”配送體系。
3、繼續(xù)搞好購(gòu)銷企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項(xiàng)目發(fā)放、交納職工生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等。繼續(xù)推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。
4、完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案體系，繼續(xù)做好儲(chǔ)備規(guī)模落實(shí)，規(guī)范儲(chǔ)備糧的管理運(yùn)作，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，搞好儲(chǔ)備輪換，確保糧食安全。
5、加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序。按制度開(kāi)展全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及員工的積極性。
糧食職工年終總結(jié) 4
根據(jù)“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開(kāi)展工作，并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定，對(duì)各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍�，也為我們提供更好的工作平臺(tái)，前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng)，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出，獨(dú)立完成xx、xx兩地的國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備菜籽油收購(gòu)、加工轉(zhuǎn)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號(hào)）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項(xiàng)整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面，為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！�，本人按照駐庫(kù)管理員規(guī)定，不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作，載止20xx年11月30日，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購(gòu)較銷售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的'共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷儲(chǔ)存管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在購(gòu)銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力，也提升了收購(gòu)數(shù)量，可見(jiàn)此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題，盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將�?huì)更加輝煌。
糧食職工年終總結(jié) 5
20xx年，我局在區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)福建省政府閩政[20xx]34號(hào)文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號(hào)文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，切實(shí)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤(pán)活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國(guó)有糧食企業(yè)流通主渠道與市場(chǎng)資源整合的作用，開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、健全和完善糧食儲(chǔ)備管理機(jī)制，確保儲(chǔ)備糧安全
嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲(chǔ)備糧油管理辦法》，全面提高儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國(guó)家糧食局及省、市糧食局部署，開(kāi)展全區(qū)糧油庫(kù)存檢查，核實(shí)了庫(kù)存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。今年我區(qū)已輪換儲(chǔ)備糧3332噸。
二、全力抓緊抓好區(qū)儲(chǔ)備糧庫(kù)建設(shè)
糧庫(kù)建設(shè)是提升我區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施、確�！懊状印卑踩木唧w行動(dòng)，對(duì)于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，加快糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫(kù)的建設(shè)工作，項(xiàng)目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬(wàn)元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項(xiàng)目正在進(jìn)行開(kāi)挖承臺(tái)、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進(jìn)中，爭(zhēng)取20xx年秋糧入庫(kù)試運(yùn)行。
三、深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系
嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細(xì)化考核方案，核定下達(dá)企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲(chǔ)備糧收購(gòu)訂單合同服務(wù)項(xiàng)目，把儲(chǔ)備糧訂單收購(gòu)政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購(gòu)稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評(píng)。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會(huì)城市交通樞紐的優(yōu)勢(shì)，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門(mén)的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長(zhǎng)期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵(lì)和支持購(gòu)銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營(yíng)，不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺(tái)，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。
四、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和食品安全工作
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開(kāi)下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會(huì)議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全工作，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。全年已組織7次對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
五、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊(duì)
我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對(duì)所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時(shí)，按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹(shù)立以兵為本思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切軍地關(guān)系，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)部隊(duì)，加強(qiáng)軍地交流溝通，持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
六、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
深入開(kāi)展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)持解放思想，改革開(kāi)放、密切聯(lián)系群眾。通過(guò)采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開(kāi)專題學(xué)習(xí)討論會(huì)、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力。積極營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識(shí)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)凝聚正能量。
20xx年工作思路
區(qū)糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，以糧食安全為中心，認(rèn)真履行職能，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)政府對(duì)糧食市場(chǎng)的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查工作
繼續(xù)加大對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，提高全民對(duì)糧食法規(guī)的`認(rèn)可和認(rèn)知度；進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)庫(kù)存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開(kāi)展對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)庫(kù)存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲(chǔ)備糧帳實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。
2、進(jìn)一步抓好儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，改進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施
充足的糧倉(cāng)，是存糧保糧，保供穩(wěn)價(jià)的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫(kù)工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系，既是單體單項(xiàng)又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神，爭(zhēng)取早日建成區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)軍糧供應(yīng)管理工作
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購(gòu)銷市場(chǎng)化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開(kāi)展樹(shù)軍供服務(wù)品牌活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)，以多種經(jīng)營(yíng)輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng)；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)對(duì)軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。
4、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)效能建設(shè)
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作，為糧食與糧食安全工作，為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。
糧食職工年終總結(jié) 6
一、主要工作
一是大力培育精品名牌，20xx年，“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會(huì)并評(píng)為“金獎(jiǎng)”產(chǎn)品�！熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過(guò)連鎖店?duì)I銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強(qiáng)中心糧庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，完成了綠秀集團(tuán)鴉鵲嶺主庫(kù)區(qū)“示范庫(kù)”的升級(jí)改造和3個(gè)“收納庫(kù)”的'創(chuàng)建工作任務(wù)（共建成“收納庫(kù)”4個(gè)）。
四是做好“豐產(chǎn)倉(cāng)”推介工作，今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧裝具3000套，累計(jì)推介9000套，覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村，受益農(nóng)戶達(dá)9000戶。
二、20xx年工作安排
一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)工作。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策，加強(qiáng)原糧管理，確保敞開(kāi)收購(gòu)，依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，同時(shí)引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。
二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。
扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”，大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng)建全國(guó)最佳食品放心城市。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)。
加強(qiáng)中心骨干糧庫(kù)提檔升級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫(kù)點(diǎn)維修改造。
四是加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。
推動(dòng)政策性糧食公平公開(kāi)交易，加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧外部監(jiān)督。推動(dòng)地方儲(chǔ)備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。
五是大力實(shí)施糧油精深加工。
引進(jìn)技術(shù)和人才，努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值，做好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大品牌宣傳投入，努力增加種糧農(nóng)民收入和生產(chǎn)積極性，
六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。
積極推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格審核，確保國(guó)家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場(chǎng)調(diào)控政策落實(shí)到位。加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉(cāng)儲(chǔ)和政策性糧食全程監(jiān)管，進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價(jià)和糧食等部門(mén)聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機(jī)制，保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。
糧食職工年終總結(jié) 7
20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效�，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全，責(zé)任落實(shí)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位。
充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開(kāi)的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。
（二）組織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。
及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營(yíng)造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細(xì)致抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ�(xì)致，責(zé)任落實(shí)到位。
為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開(kāi)展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核。
�。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。
應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽(tīng)取應(yīng)急管理工作匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。
�。ǘ┛己烁M(jìn)。
為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序，落實(shí)應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書(shū)面演練，加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展，今年，縣里還出臺(tái)配套政策，給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持，對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元；落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查點(diǎn)11家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。
三、強(qiáng)監(jiān)測(cè)排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。
全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。
及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫(kù)存檢查。
按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全縣2個(gè)庫(kù)點(diǎn)，32個(gè)倉(cāng)庫(kù)及代儲(chǔ)成品糧，2個(gè)儲(chǔ)油罐，進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫(kù)數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。
4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規(guī)檢查。
每季度，“一符四無(wú)”檢查小組分別對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的糧食庫(kù)存實(shí)物、糧食庫(kù)存賬務(wù)、糧食庫(kù)存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的`檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要整改的現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。
5、開(kāi)展糧油供需平衡調(diào)查。
糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。
四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。
針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍，并購(gòu)置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。
2、召開(kāi)糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。
為適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平，確保糧食安全，12月xx日，組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開(kāi)展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，提xx縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。
確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。
五、積極加強(qiáng)宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營(yíng)造良好氛圍。
以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的，組織開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育，增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。
2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。
建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細(xì)作好值班記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來(lái)，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
糧食職工年終總結(jié) 8
根據(jù)《衢江區(qū)20xx年糧食安全責(zé)任書(shū)》和《衢江區(qū)20xx年糧食安全責(zé)任制考核方案》要求。現(xiàn)把高家鎮(zhèn)今年在落實(shí)糧食安全責(zé)任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結(jié)：
一、基本情況
高家鎮(zhèn)位于衢江區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區(qū)政府。杭金衢高速、320國(guó)道、杭長(zhǎng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮(zhèn)而過(guò)，境內(nèi)高安大橋?qū)⑨榻媳甭?lián)為一體，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積65平方公里，全鎮(zhèn)下轄xxx個(gè)行政村，總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝趚xx人，勞動(dòng)力xxx人，全鎮(zhèn)耕地確權(quán)面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)”的為發(fā)展目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，走經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展道路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進(jìn)，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。20xx年，區(qū)下達(dá)高家鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積12000畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮(zhèn)政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村，各行政村根據(jù)本村實(shí)際落實(shí)到戶到田，通過(guò)鎮(zhèn)村上下共同努力全面超額完成了區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
三、工作措施及成效
（一）認(rèn)真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
鎮(zhèn)政府由全鎮(zhèn)xxx個(gè)行政村簽訂糧食責(zé)任書(shū)，把保護(hù)耕地、糧食功能區(qū)管護(hù)、糧食流通，市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標(biāo)列入責(zé)任考核范圍。加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障糧食安全各環(huán)節(jié)工作力量和經(jīng)費(fèi)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員職責(zé)。
�。ǘ┣袑�(shí)履行耕地保護(hù)職責(zé)，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。
全面落實(shí)《20xx年度耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，完成耕地保護(hù)、墾造耕地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作任務(wù)。20xx年糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標(biāo)改造，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升續(xù)建5096.7畝。加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管護(hù)，推進(jìn)農(nóng)田水利制度改革，20xx年積極推廣高效節(jié)水灌溉新技術(shù)，實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，20xx年分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調(diào)理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┘哟笳咝麄鳎鋵�(shí)糧食生產(chǎn)各項(xiàng)扶持政策.
宣傳上級(jí)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，落實(shí)區(qū)糧食生產(chǎn)各項(xiàng)改革政策、糧食收購(gòu)政策，早稻糧食訂單獎(jiǎng)勵(lì)政策，大戶補(bǔ)貼政策，配方施肥補(bǔ)助，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策，做好政策性補(bǔ)貼文章，通過(guò)降低種糧成本，增加種糧效益，提高農(nóng)民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認(rèn)，全鎮(zhèn)20xx年復(fù)種面積50畝以上的種糧大戶xxx戶，承包和流轉(zhuǎn)耕地面積13679.87畝，水稻復(fù)種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，20xx年全鎮(zhèn)落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶，完成訂單306.84噸，20畝以上x(chóng)xx戶，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實(shí)和收購(gòu)工作平穩(wěn)有序。積極宣傳糧食政策性保險(xiǎn)政策，鼓勵(lì)農(nóng)戶參加水稻保險(xiǎn)，全年全鎮(zhèn)落實(shí)糧食政策性保險(xiǎn)面積18687.66畝。
（四）不斷創(chuàng)新機(jī)制，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使土地向種糧大戶、種糧能手集中，全鎮(zhèn)用于糧食種植的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和日常管護(hù)、功能區(qū)提標(biāo)改造、功能區(qū)復(fù)種指數(shù)和“非糧化”、功能區(qū)糧食生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
3.抓好糧食功能區(qū)為中心的示范方建設(shè)，功能區(qū)全面推廣水稻機(jī)插、直播等輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化等先進(jìn)適用技術(shù)，功能區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一品種，早稻品種統(tǒng)一引進(jìn)高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌?jī)?yōu)9號(hào)和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮(zhèn)水稻良種覆蓋率達(dá)xx%；主推技術(shù)覆蓋率達(dá)xx%以上，全鎮(zhèn)共建百畝示范方五個(gè)，參加市區(qū)高產(chǎn)競(jìng)賽的'示范方二個(gè)，其中徐國(guó)松家庭農(nóng)場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競(jìng)賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競(jìng)賽四等獎(jiǎng)。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，全鎮(zhèn)20xx年參加社會(huì)化服務(wù)的有9家20多臺(tái)烘干設(shè)備，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶，面積9996畝；收割機(jī)23臺(tái)，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶；拖拉機(jī)翻耕機(jī)械28臺(tái)，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
四、健全糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
落實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，糧食應(yīng)急運(yùn)輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，積極采取應(yīng)對(duì)措施。配合開(kāi)展糧食安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則，落實(shí)當(dāng)?shù)丶Z油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
由于各項(xiàng)慧農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)，社會(huì)化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎(chǔ)設(shè)施完善，農(nóng)民種糧積極性更高，全鎮(zhèn)基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節(jié)水農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)業(yè)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農(nóng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了糧食安全，達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
糧食職工年終總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來(lái)新的20xx年。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能使我更好的完成各�?xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購(gòu)事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。
9.樣品管理。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的.44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
糧食職工年終總結(jié) 10
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作完成情況
1、截止到十一月底，收購(gòu)糧食3612萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻2339萬(wàn)公斤，晚稻1273萬(wàn)公斤。
2、銷售糧食3548萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻1192萬(wàn)公斤，晚稻2356萬(wàn)公斤，新增庫(kù)貸比100%，全行業(yè)虧損757萬(wàn)元。
3、全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達(dá)100%。應(yīng)置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬(wàn)元，占年任務(wù)1300萬(wàn)元的104%。
二、主要工作做法及特點(diǎn)：
1、扎實(shí)有效的開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我局12個(gè)支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動(dòng)，參與率達(dá)100%。在“思想發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，精讀黨的十六大報(bào)告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評(píng)議”階段，按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本局的崗位職責(zé)，提出了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，同時(shí)認(rèn)真做好征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，黨員民主評(píng)議工作，每位黨員都參對(duì)照先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料，重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向，并在全體黨員民主評(píng)議會(huì)上，認(rèn)真開(kāi)展批語(yǔ)和自我批評(píng)。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認(rèn)真按照工作要求，結(jié)合實(shí)際，精心實(shí)施，建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，抓好各項(xiàng)整改工作落實(shí)。
2、抓改革，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程
第一，明確總體思路和指導(dǎo)思想。
糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來(lái)，我縣國(guó)有糧食企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的糧食市場(chǎng)化新形勢(shì)、新格局，原有的體制、機(jī)制和布局，根本不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長(zhǎng)年未開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，職工生活無(wú)著落，坐吃山空，企業(yè)不堪負(fù)重，已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策審時(shí)度勢(shì)，確定了以黨的“十六大精神”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，以置換職工身份為核心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在改革中求生存、求發(fā)展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。
為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依，我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，始終堅(jiān)持了以下幾項(xiàng)原則：
一是堅(jiān)持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣則賣，同時(shí)鼓勵(lì)本系統(tǒng)干部、職工購(gòu)買(mǎi)、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；
二是量入為出的原則，干部、職工安置補(bǔ)償費(fèi)按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來(lái)測(cè)算，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付；
三是堅(jiān)持工齡統(tǒng)一截止時(shí)間和安置工作分階段推進(jìn)的原則；四是堅(jiān)持既做好改革又維護(hù)穩(wěn)定的原則，切實(shí)做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當(dāng)并在實(shí)際轉(zhuǎn)制操作中，得到了貫徹執(zhí)行，達(dá)到了改制工作預(yù)期目標(biāo)。
第三、注重策略，分步推進(jìn)。
從20xx年開(kāi)始，我局就開(kāi)始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營(yíng)企業(yè)，后收儲(chǔ)企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。20xx年底全局10個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個(gè)。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時(shí)對(duì)103名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實(shí)行買(mǎi)斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲(chǔ)企業(yè)改制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
今年6月以來(lái)，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級(jí)的大力支持�？h政府成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各有關(guān)部門(mén)組成，并下設(shè)若干工作小組，每個(gè)工作小組均由1—2名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分赴各企業(yè)，負(fù)責(zé)整個(gè)改制工作全過(guò)程，工作小組根據(jù)縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩(wěn)定工作要確�！钡目傮w要求，制定了工作組的工作職責(zé)，工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)工作，實(shí)行親屬聯(lián)包責(zé)任制，動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動(dòng)員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的政策宣傳和思想動(dòng)員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強(qiáng)了職工參與改革的自覺(jué)性。其次是局班子成員和中層干部分片包點(diǎn)，為職工提出的問(wèn)題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門(mén)上戶做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工的怨言和過(guò)極行為能動(dòng)之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理，堅(jiān)持以人為本，無(wú)情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中游偏上的，消除了職工的觀望等待心理，給職工吃上定心丸。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得以順利進(jìn)行，邁出了堅(jiān)實(shí)的'一步。
第五、嚴(yán)明紀(jì)律，公平、公正、公開(kāi)、取信于職工。
為確保整個(gè)改制和返聘工作順利進(jìn)行，我局：
一是嚴(yán)明了改制紀(jì)律，統(tǒng)一了置換補(bǔ)償、返聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和條件，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，大家一視同仁，未給任何人開(kāi)綠燈。
二是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的返聘原則，考題設(shè)計(jì)、考試監(jiān)考、考卷閱評(píng)、分?jǐn)?shù)登記公布等返聘工作全部由縣紀(jì)檢、監(jiān)察、教育、人事勞動(dòng)等部門(mén)主持完成，然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績(jī)，從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。
三是為了嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)個(gè)別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，徹底消除了少數(shù)中層干部等待觀望的心理。整個(gè)改制過(guò)程，嚴(yán)明了紀(jì)律，做到了公開(kāi)、公平、公正，取信于職工。
第六、耐心細(xì)致做好職工思想工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。
為做好這次國(guó)有糧食企業(yè)改制工作，確保社會(huì)政治穩(wěn)定：
一是采取各種形式，積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動(dòng)和思想動(dòng)員工作，不斷提高廣大干部職工對(duì)企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，積極支持和參與改革改制。
二是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本縣本企業(yè)實(shí)際情況，制定了較為合理的安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法，依法對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行了補(bǔ)償安置，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)職工的合法權(quán)益。
三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業(yè)上崗就業(yè)，對(duì)符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門(mén)辦理低保，切實(shí)解決了他們的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂。
3、積極收購(gòu)，搶占市場(chǎng)。
改制后，基層企業(yè)獲得了新的活力，精干后的隊(duì)伍職責(zé)更加分明，工作效率明顯提高。由于全面放開(kāi)的糧食收購(gòu)市場(chǎng)各種經(jīng)濟(jì)成份的介入，使得收購(gòu)市場(chǎng)變得復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)遭遇了“百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此，我們審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整部署，適時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)要求：一是轉(zhuǎn)換角色，搶占市場(chǎng)。及時(shí)籌措資金，變過(guò)去坐倉(cāng)收購(gòu)，等客上門(mén)的“糧老大”為上村串戶，上門(mén)服務(wù)的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放松，在因改制延誤收購(gòu)時(shí)間的十分困難的情況下，仍收購(gòu)早稻2339萬(wàn)公斤。
4、提升服務(wù)質(zhì)量，打造糧食企業(yè)新形象。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創(chuàng)新觀念，徹底把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念。收購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格政策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購(gòu)秩序，盡力維護(hù)農(nóng)民利益。銷售時(shí)，守合同、講信譽(yù)、求質(zhì)量、重情感，把客商視為“上帝”，從而贏得了農(nóng)民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會(huì)效益，堅(jiān)守了主渠道陣地。
5、抓倉(cāng)儲(chǔ)，使倉(cāng)儲(chǔ)管理邁上新臺(tái)階。
一是進(jìn)一步完善掛倉(cāng)，掛點(diǎn)制度和儲(chǔ)糧終生制度，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)糧隱患及時(shí)處理。
二是及時(shí)組織儲(chǔ)糧檢查工作，“四無(wú)”庫(kù)點(diǎn)達(dá)100%，“四無(wú)”倉(cāng)房達(dá)98%，“四無(wú)”儲(chǔ)糧占儲(chǔ)糧數(shù)98%。全縣儲(chǔ)糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)和防護(hù)劑儲(chǔ)糧；
三是根據(jù)上級(jí)要求規(guī)范儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用辦法，杜絕儲(chǔ)糧污染及中毒事故的發(fā)生，確保消費(fèi)者吃上放心糧。
6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。
今年我局已引進(jìn)招商引資項(xiàng)目6個(gè)，增資項(xiàng)目1個(gè)，合同引資資金1358萬(wàn)元，其中南城上唐東源糧食加工廠268萬(wàn)元，南城縣古竹紅磚廠200萬(wàn)元，南城縣麻姑精煉茶油廠150萬(wàn)元，萬(wàn)坊精米糧食加工廠140萬(wàn)元，建昌鎮(zhèn)永勝糧食加工廠200萬(wàn)元，南城縣東平塑膠電子廠250萬(wàn)元，益旺化工有限責(zé)任公司增資150萬(wàn)元。主要做法：
一是加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將任務(wù)分解到每位班子成員，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和工作熱情。
二是熱情服務(wù)以誠(chéng)招商，當(dāng)好外商的“保姆”，想盡一切辦法為外商提供便利，為其排憂解難，營(yíng)造良好的環(huán)境。
7、抓廉政建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，切實(shí)抓好黨員廉政建設(shè)。
一是年初與“二司一場(chǎng)”簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
二是認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定》。三是在全系統(tǒng)干部職工中開(kāi)展以“廉當(dāng)家，廉內(nèi)助，廉管家，廉助手”為主要內(nèi)容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。
8、認(rèn)真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，切實(shí)做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險(xiǎn)的要求，結(jié)合我局的防汛責(zé)任區(qū)——新橋村梅家園村小組的實(shí)際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險(xiǎn)方案”，局里成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)吳應(yīng)文同志任組長(zhǎng)，局班子成員任副組長(zhǎng)，同時(shí)防汛又分7個(gè)搶險(xiǎn)小組，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由副組長(zhǎng)擔(dān)任，成員由局機(jī)關(guān)，經(jīng)營(yíng)公司，收儲(chǔ)公司的干部職工組成，并且調(diào)集了10名武裝機(jī)干民兵，由人武部長(zhǎng)鄒軍龍同志帶隊(duì)，24小時(shí)緊急待命，以確保汛期水淹區(qū)的人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、存在的問(wèn)題
1、基礎(chǔ)薄弱，轉(zhuǎn)型困難。
一是我縣的倉(cāng)容建于八、九十年代的占60%，這些倉(cāng)庫(kù)年久陳舊，加之當(dāng)時(shí)建庫(kù)條件簡(jiǎn)陋，設(shè)備落后，為維持運(yùn)轉(zhuǎn)，每年的維修費(fèi)是一筆不小的開(kāi)支；
二是在同非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)中，由于受帶頭執(zhí)行和遵守國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和政策等眾多因素的制約，使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)和劣勢(shì)地位。
2、陳年老帳無(wú)法根除。歷史原因沉積下來(lái)的“三老”問(wèn)題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)生存和發(fā)展的阻力。
3、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在進(jìn)行改制轉(zhuǎn)型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時(shí)陷入身負(fù)重荷，艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路
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以黨的十六大會(huì)議精神為指針，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為已任，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)權(quán)化，規(guī)模化進(jìn)程，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化思路，務(wù)實(shí)求真，開(kāi)拓進(jìn)取，促使糧食企業(yè)真正走向市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
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1、力爭(zhēng)收購(gòu)稻谷6000萬(wàn)公斤以上，銷售糧食6000萬(wàn)公斤以上，全行業(yè)減虧損萬(wàn)元以上，新增庫(kù)貸比繼續(xù)保持在100%以上。
2、創(chuàng)新糧食企業(yè)體制，力爭(zhēng)月份完成企業(yè)改組、改造。
3、安全儲(chǔ)糧達(dá)到“一符四無(wú)”98%以上，“三低保糧”達(dá)到80%以上，確保儲(chǔ)糧安全。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)，綜合治理，計(jì)劃生育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作全面達(dá)標(biāo)。
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1、發(fā)揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發(fā)揮自身設(shè)施優(yōu)良，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，創(chuàng)新方式，積極主動(dòng)搶占收購(gòu)市場(chǎng)，搞好服務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，搞好糧食收購(gòu)，限度地掌握基本糧源。
2、通過(guò)改組、改造、改革，發(fā)揮糧食集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌，帶動(dòng)全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。
3、加強(qiáng)科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國(guó)有資產(chǎn)和儲(chǔ)糧安全。
4、健全財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，特別是對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支的嚴(yán)格管理，提高資金的流動(dòng)性，安全性和收益率，做到節(jié)支、降耗、增收的目的。
5、全方位開(kāi)展招商引資工作，積極發(fā)揮糧食系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資理念，搭建招商引資平臺(tái)，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)展招商引資工作，同時(shí)做好對(duì)原引進(jìn)客商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過(guò)招商引資把糧食做強(qiáng)做優(yōu)，使糧食經(jīng)濟(jì)總量得到擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。
糧食職工年終總結(jié) 11
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保總量供還應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及三熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開(kāi)展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播
堅(jiān)持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的`地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào)，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(zhǎng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng)，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對(duì)我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
糧食職工年終總結(jié) 12
20xx年,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)�，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一、基本情況
我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米�？値�(kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維吾爾族3人，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制，通過(guò)競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
首先，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：
價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，保證了收購(gòu)質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：
我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪 6035.12米 。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購(gòu)到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú) ”糧倉(cāng)工作，確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的.檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無(wú) ”糧倉(cāng)工作檢查中，喜得95分好成績(jī)。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好;能確保糧食安全。
六、20xx年的工作思路及目標(biāo)
20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購(gòu)銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
2、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
糧食職工年終總結(jié) 13
20xx年，全市糧食工作總的思路是：以全面實(shí)施政府放心糧油工程為重點(diǎn)，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，著力在保障區(qū)域糧食安全、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實(shí)施四項(xiàng)示范工程，全面提升部門(mén)履職能力和水平。
一是全面實(shí)施“政府放心糧油示范工程”。
進(jìn)一步強(qiáng)化放心糧油示范店和放心糧油加工項(xiàng)目建設(shè)，凸顯放心糧油工程地位，做好商標(biāo)注冊(cè)和QS認(rèn)證等工作，全面打造“國(guó)”字精品，進(jìn)一步與國(guó)內(nèi)馳名糧油商品品牌商加強(qiáng)總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，實(shí)行產(chǎn)銷聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實(shí)拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實(shí)施“儲(chǔ)備糧管理示范庫(kù)工程”。
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，推進(jìn)功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺(tái)；全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測(cè)溫”儲(chǔ)糧新技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)糧前沿技術(shù)研究和應(yīng)用，著力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化。年內(nèi)，保持“全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理示范庫(kù)”。
三是實(shí)施“執(zhí)法示范縣工程”。
以開(kāi)展創(chuàng)建全省糧食行政執(zhí)法規(guī)范化“示范縣”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理順執(zhí)法依據(jù)，完善落實(shí)執(zhí)法人員培訓(xùn)、持證上崗、責(zé)任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復(fù)議和信息公開(kāi)工作，確保執(zhí)法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯(cuò)”位；開(kāi)展常年化執(zhí)法，保障我市糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，流通有序。年內(nèi)，保持“全省糧食執(zhí)法示范縣”。
四是實(shí)施“軍供保障示范工程”。
以開(kāi)展“糧油科技進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善便軍服務(wù)措施，促進(jìn)管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急保障制度化，按時(shí)保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開(kāi)展軍民聯(lián)誼活動(dòng)，廣泛征求部隊(duì)官兵意見(jiàn)和建議，著力踐行“軍民魚(yú)水情”，年內(nèi)，保持“全省軍糧供應(yīng)示范站”。
二、采取兩項(xiàng)措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區(qū)域糧食安全保障體系。
通過(guò)建立健全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制，千方百計(jì)掌握糧源，保證市場(chǎng)主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價(jià)格基本穩(wěn)定。全年，新建糧價(jià)監(jiān)測(cè)點(diǎn)12個(gè)，認(rèn)定應(yīng)急加工企業(yè)1個(gè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，確保完成新糧收購(gòu)量1萬(wàn)噸、輪換地方儲(chǔ)備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。
抓好北京長(zhǎng)江脈醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司在我市投資1.5億元建立省長(zhǎng)江脈預(yù)防醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目。按照政府會(huì)議紀(jì)要跟蹤落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，并將公司總部遷至，建立“長(zhǎng)江脈培訓(xùn)中心”及“長(zhǎng)江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項(xiàng)工作，全面提升服務(wù)社會(huì)的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》，繼續(xù)向農(nóng)戶推廣標(biāo)準(zhǔn)化小糧倉(cāng)，完善農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，最大限度減少農(nóng)戶的'產(chǎn)后儲(chǔ)量損失，年內(nèi)廣農(nóng)戶應(yīng)用科技儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)2000個(gè)，使全市的科技農(nóng)戶儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)總量達(dá)到6500個(gè)。
二是做好“糧食經(jīng)紀(jì)人組織發(fā)展工作”。
充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀(jì)人的黨支部平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實(shí)把經(jīng)紀(jì)人的黨員隊(duì)伍打造成能夠活躍區(qū)域糧食購(gòu)銷、帶動(dòng)群眾致富發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，為拓展“農(nóng)村三級(jí)市場(chǎng)”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。
進(jìn)一步加大資金、技術(shù)、項(xiàng)目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，提升群眾的生活質(zhì)量。
糧食職工年終總結(jié) 14
20xx年我縣糧油工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在局黨組、局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了令人矚目的成績(jī)。全年完成糧食播種面積102.97萬(wàn)畝，比上年增加0.26萬(wàn)畝；糧食總產(chǎn)43.6萬(wàn)噸，比上年增加0.6萬(wàn)噸。其中，水稻面積59.58萬(wàn)畝，比上年增加0.07萬(wàn)畝，總產(chǎn)30.7萬(wàn)噸，比上年增加0.37萬(wàn)噸；早稻面積17.58萬(wàn)畝，比上年增加0.05萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)463.6公斤，比上年增加0.6公斤，總產(chǎn)8.15萬(wàn)噸，比上年增加0.04萬(wàn)噸；中稻10.13萬(wàn)畝，比上年減少0.22萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)570.6公斤，比上年增加7.9公斤，總產(chǎn)5.78萬(wàn)噸，與上年持平；晚稻面積31.87萬(wàn)畝，比上年增加0.24萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)526.3公斤，比上年增加6.6公斤，總產(chǎn)16.77萬(wàn)噸，比上年增加0.33萬(wàn)噸；玉米面積15.46萬(wàn)畝，比上年增加0.18萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)563.8公斤，比上年增產(chǎn)7.2公斤，總產(chǎn)8.72萬(wàn)噸，比上年增加0.22萬(wàn)噸；其它雜糧面積27.93萬(wàn)畝，比上年增加0.01萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)149.2公斤，比上年增產(chǎn)1.75公斤，總產(chǎn)4.17萬(wàn)噸，比上年增加0.05萬(wàn)噸。截止10月25日，秋冬農(nóng)業(yè)已完成秋冬播油菜7.44萬(wàn)畝（不含育苗移栽面積），完成計(jì)劃任務(wù)的96%；蔬菜播種面積7.37萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)的67%；綠肥播種面積10.32萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)的86%；其它作物3.1萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)的91%。
一、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。
�。ㄒ唬┰绲緦I(yè)化集中育秧。
20xx年省市下達(dá)我縣早稻集中育秧示范任務(wù)是大田面積（下同）7萬(wàn)畝，其中專業(yè)化集中育秧面積2萬(wàn)畝；實(shí)際完成70045畝，其中專業(yè)化集中育秧20011畝，其它形式集中育秧50034畝；落實(shí)集中育秧主體80個(gè)，其中專業(yè)化集中育秧主體32個(gè)，其它形式集中育秧主體48個(gè)，涉及全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）48個(gè)行政村。20xx年4月19日，經(jīng)省農(nóng)業(yè)委專家組用gps現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量驗(yàn)收，合格率達(dá)100%。
�。ǘ┘Z油高產(chǎn)創(chuàng)建。
1、農(nóng)業(yè)部夏收油菜高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點(diǎn)在太和鎮(zhèn)和黃沙坪街道兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），共涉及9個(gè)行政村、5139個(gè)農(nóng)戶，連片總面積10308畝。20xx年4月28日～29日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)為142.7公斤，比去年夏收油菜高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量增長(zhǎng)3.9公斤，并估算出我縣20xx年油菜平均單產(chǎn)為132.7公斤，比去年增加2.4公斤，增長(zhǎng)1.84%，總產(chǎn)10235.15噸，比上年增產(chǎn)186.41噸。
2、農(nóng)業(yè)部早稻高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點(diǎn)在太和鎮(zhèn)，示范面積10204.4畝，共涉及9個(gè)行政村，86個(gè)村民小組，受益農(nóng)戶5427戶，主推品種為潭兩優(yōu)83.20xx年7月22日～23日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)為501.7公斤，超目標(biāo)產(chǎn)量1.7公斤，比上年全縣平均單產(chǎn)463公斤增產(chǎn)38.7公斤，提高了8.4個(gè)百分點(diǎn)，并估算出我縣20xx年早稻平均單產(chǎn)約463.6公斤，比上年增長(zhǎng)0.6公斤。
3、市“民生100工程”早稻高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點(diǎn)在正和鎮(zhèn)、黃沙坪街道和共和農(nóng)場(chǎng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場(chǎng)所）實(shí)施面積10291.6畝，共涉及10個(gè)行政村，82個(gè)村民小組，受益農(nóng)戶6385戶，主推品種為潭兩優(yōu)83.20xx年7月24日，經(jīng)xx市農(nóng)業(yè)委專家組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)為501.2公斤，比上年全縣平均單產(chǎn)463公斤增產(chǎn)38.2公斤，提高了近8.3個(gè)百分點(diǎn)，并同樣估算出我縣20xx年早稻平均單產(chǎn)為463.6公斤，比去年提高0.6公斤。
4、農(nóng)業(yè)部玉米高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點(diǎn)在流峰鎮(zhèn)的富社村、水落村、上龍村、樟木村、龍橋村、板溪村、大禾村和舂陵江鎮(zhèn)的`十字村、定心村、岐石村、余田村、鐵爐村、樟龍村等共13個(gè)行政村組織實(shí)施，示范面積1.16萬(wàn)畝，共涉及93個(gè)村民小組、5682戶農(nóng)戶。流峰鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)主推品種為潞玉13號(hào)，舂陵江鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)主推品種為雅玉12號(hào)。20xx年7月22日～23日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，平均單產(chǎn)601.8公斤，比20xx年全縣平均單產(chǎn)573.3公斤提高28.5公斤，提升了5個(gè)百分點(diǎn)。
5、農(nóng)業(yè)部晚稻高產(chǎn)創(chuàng)建。
20xx年晚稻高產(chǎn)創(chuàng)建共實(shí)施了兩個(gè)。一個(gè)在和平鎮(zhèn)，共涉及白杜村、蘭田村、郁風(fēng)村、新鋪嶺村、和市村、筱塘村、長(zhǎng)城村、上蒼村等8個(gè)行政村，68個(gè)村民小組，3476戶農(nóng)戶；另一個(gè)在敖泉鎮(zhèn)，共涉及光路村、水星村、湘山村、逢塘村、咸宜村、烏龍村、杏村村、塘汪村、三塘村、蒹葭村等10個(gè)行政村，121個(gè)村民小組，4316戶農(nóng)戶。20xx年10月20日～21日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，和平示范片平均畝產(chǎn)為575.7公斤，比該鎮(zhèn)上年平均畝產(chǎn)529.4公斤增產(chǎn)46.3公斤，提高了8.7個(gè)百分點(diǎn)；敖泉示范片平均畝產(chǎn)為574公斤，比上年高產(chǎn)創(chuàng)建平均畝產(chǎn)573.9公斤提高了0.1公斤，比去年該鎮(zhèn)晚稻平均單產(chǎn)521.6公斤，提高52.4公斤，提高了10個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄈ┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項(xiàng)目建設(shè)。
20xx年產(chǎn)業(yè)園完成資金投入1015萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政200萬(wàn)元，整合其他中省財(cái)政資金560萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金215萬(wàn)元，社會(huì)投入40萬(wàn)元。中央財(cái)政資金主要用于了農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技推廣兩個(gè)方面，其中：渠系建設(shè)工程款（含維修病險(xiǎn)山塘一口）160萬(wàn)元，科技推廣培訓(xùn)等40萬(wàn)元。
具體情況是：在敖泉鎮(zhèn)光路村、塘汪村新建（改建）灌溉水渠13.34km，維修病險(xiǎn)山塘一口；引進(jìn)新品種16個(gè)，開(kāi)展新品種篩選對(duì)比試驗(yàn)3個(gè)，示范推廣機(jī)插秧面積400畝，推廣新品種大田展示5553畝，實(shí)施專業(yè)化統(tǒng)防面積2.37萬(wàn)畝，舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班88期次，培訓(xùn)農(nóng)民7000人次。通過(guò)該項(xiàng)目建設(shè)，新增農(nóng)田有效灌溉面積115.3畝，項(xiàng)目區(qū)新增糧食產(chǎn)能37.4公斤∕畝，年可增產(chǎn)稻谷85萬(wàn)公斤以上，年增收590萬(wàn)元以上。20xx年6月順利通過(guò)了省農(nóng)業(yè)委和省財(cái)政廳共同組織的項(xiàng)目驗(yàn)收。20xx年組織續(xù)建申報(bào)，于今年9月獲得評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并接到申報(bào)批復(fù)。
�。ㄋ模┧窘垫k品種大田展示。
20xx年我們從20xx年試驗(yàn)品種中，按農(nóng)科院要求，篩選了其中綜合性狀表現(xiàn)良好的12個(gè)品種，在共和農(nóng)場(chǎng)三關(guān)村王太寶承包的水田里進(jìn)行大田栽培展示試驗(yàn)，每個(gè)品種一丘田，面積各1畝左右。目前，正收集和整理資料，進(jìn)行匯總分析和項(xiàng)目總結(jié)。
（五）水稻全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。
20xx年糧油站和推廣站聯(lián)手開(kāi)展水稻全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作，以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，共組織了6家水稻專業(yè)合作社為農(nóng)戶提供代耕、代育、代插、代防、代收、代運(yùn)等服務(wù)，實(shí)施面積13000畝。通過(guò)工作試點(diǎn)，一方面對(duì)農(nóng)民種糧的生產(chǎn)成本和效益有個(gè)比較詳細(xì)的了解；另一方面，也是更為重要的是對(duì)如何調(diào)動(dòng)和扶持農(nóng)民種糧積極性、如何普及和推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)、如何充分利用專業(yè)合作社的裝備優(yōu)勢(shì)在糧食生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用等進(jìn)行了有益的探索。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局糧油站年度糧食工作總結(jié)第2頁(yè)：政治任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
二、政治任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）西河田園風(fēng)光帶規(guī)劃建設(shè)取得階段性成果。
從20xx年5月份起，與正和鎮(zhèn)政府及農(nóng)技服務(wù)中心一道，共現(xiàn)場(chǎng)勘查5次，組織召開(kāi)西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會(huì)一次，下到各村涉及具體農(nóng)戶進(jìn)行一對(duì)一交流10余次，編制和反復(fù)修改田園風(fēng)光帶建設(shè)農(nóng)業(yè)板塊專項(xiàng)規(guī)劃5稿次，最后根據(jù)各方意見(jiàn)，基本形成了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容：穩(wěn)定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強(qiáng)花卉苗木基地1000畝以上。
（二）農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革試點(diǎn)工作全面推進(jìn)。
自20xx年9月10日省里下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)"三項(xiàng)補(bǔ)貼"改革試點(diǎn)方案》（湘政辦發(fā)[_____]72號(hào)），9月16日接到正式文件，我們立即與財(cái)政部門(mén)溝通，制定實(shí)施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開(kāi)了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門(mén)人員、基層農(nóng)技服務(wù)中心主任和財(cái)政所工作人員的工作會(huì)議，全面部署了農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革試點(diǎn)工作。
�。ㄈ┣锒N農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。
秋冬農(nóng)業(yè)現(xiàn)在上自中央，下至地方已愈來(lái)愈引起高度重視。20xx年我縣從9月初開(kāi)始制定方案，并立即組織采購(gòu)種子和“六合一”油菜專用播種機(jī)。20xx年采購(gòu)油菜種子9萬(wàn)包（90克∕包），品種三個(gè)：早熟亞科油101、灃油682，中熟相雜油631；播種機(jī)兩臺(tái)，另外還采購(gòu)了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬(wàn)元。目前，全縣秋冬農(nóng)業(yè)已完成油菜播種7.44萬(wàn)畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7.37萬(wàn)畝，綠肥10.32萬(wàn)畝，其它作物3.1萬(wàn)畝。
�。ㄋ模┊a(chǎn)糧大縣抽樣調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成果得到鞏固和提升。
全縣21個(gè)糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查點(diǎn)通過(guò)免費(fèi)供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實(shí)施了早稻集中育秧。收割前進(jìn)行了理論測(cè)產(chǎn)，最后選丘塊現(xiàn)場(chǎng)實(shí)收過(guò)稱；晚稻安排專人定點(diǎn)作苗情觀察記載，收割時(shí)同樣進(jìn)行了理論測(cè)產(chǎn)和選丘塊實(shí)收過(guò)稱等工作。20xx年早稻調(diào)查點(diǎn)種植農(nóng)戶全部免費(fèi)提供了陸兩優(yōu)996超級(jí)稻種子，深受農(nóng)戶好評(píng)。目前正在作網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)。
三、日常工作同步跟進(jìn)。
�。ㄒ唬┥蠄�(bào)省、市、縣三級(jí)各類工作報(bào)表及匯報(bào)材料多達(dá)120余次；
�。ǘ┡c本局相關(guān)股站聯(lián)合開(kāi)展工作6項(xiàng)次；
（三）迎接省、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展全縣各類糧油生產(chǎn)情況調(diào)查摸底5次；
�。ㄎ澹┙M織召開(kāi)糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)3次；
（六）與縣委縣政府督查、市縣統(tǒng)計(jì)、廣電新聞、宣傳、科技、采購(gòu)辦、財(cái)政、農(nóng)辦、發(fā)改、信息、農(nóng)機(jī)、氣象、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)合作、交流、協(xié)調(diào)、銜接等相關(guān)工作達(dá)30多次。
�。ㄆ撸┬麄鲌�(bào)道全縣糧油生產(chǎn)信息12次。
四、主要做法。
�。ㄒ唬┌错�(xiàng)目實(shí)施要求，制定好實(shí)施方案。20xx年共制定了糧油工作方案12個(gè)，其中高產(chǎn)創(chuàng)建方案5個(gè)，集中育秧1個(gè)，其它相關(guān)工作方案6個(gè)。
�。ǘ└鶕�(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格考核和管理。20xx年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個(gè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律和工作規(guī)范，實(shí)施責(zé)任追究。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項(xiàng)目建設(shè)、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個(gè)擊破。
五、明年工作打算。
�。ㄒ唬├^續(xù)組織實(shí)施好早稻專業(yè)化集中育秧和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，并力爭(zhēng)增加糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目1～2個(gè)；
�。ǘ┙M織實(shí)施好第二期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項(xiàng)目；
�。ㄈ├^續(xù)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)擴(kuò)面提質(zhì)；
（四）大力培育和發(fā)展糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)種糧大戶增收增效，加快轉(zhuǎn)變糧油生產(chǎn)發(fā)展方式；
�。ㄎ澹├^續(xù)開(kāi)展水稻全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作，適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模。
糧食職工年終總結(jié) 15
糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，xx縣各級(jí)黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施，xx縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。
一、基本縣情
xx縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，386個(gè)村、居委會(huì)，4598個(gè)社，24.62萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶，102萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬(wàn)人，46.14萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬(wàn)畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果
�。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積
20xx年，全縣實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸，比重慶市下達(dá)計(jì)劃385400噸，增加產(chǎn)量44200噸，增產(chǎn)11.5%；比20xx年增產(chǎn)24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬(wàn)畝，比市計(jì)劃147.90萬(wàn)畝,增加1.78萬(wàn)畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬(wàn)畝，產(chǎn)量95510噸；小麥15.83萬(wàn)畝、23675噸，胡豌豆7.25萬(wàn)畝、8554噸，洋芋28萬(wàn)畝、63281噸。大春播種面積80.60萬(wàn)畝，產(chǎn)量30292噸；水稻18.09萬(wàn)畝、73021噸，玉米32.74萬(wàn)畝、128623噸，紅苕22.40萬(wàn)畝、102401噸，豆類5.66萬(wàn)畝、3961噸，其他雜糧1.71萬(wàn)畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬(wàn)畝、24750噸，比市計(jì)劃18萬(wàn)畝，增11.7%。再生稻2.10萬(wàn)畝、3600噸，秋洋芋10.5萬(wàn)畝、12600噸，秋紅苕5.40萬(wàn)畝、7500噸，秋蕎2.10萬(wàn)畝、1030噸。撂荒地5.56萬(wàn)畝已全部復(fù)耕，以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)民直補(bǔ)資金；
�。ǘ┘夹g(shù)推廣
xx縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
在xx龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片2000畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
�。ㄈ⿲�(shí)施百萬(wàn)工程
xx縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)2079噸，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸，目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。
�。ㄋ模┬畔⒎答�
xx縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用xx縣農(nóng)情材料29篇、在《xx農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
三、增產(chǎn)原因分析
今年，xx縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，其原因主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┱哒{(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央一號(hào)文件的`出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。
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