糧食職工年終總結(jié)范文（通用6篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如來(lái)個(gè)總結(jié)以對(duì)過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的糧食職工年終總結(jié)范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糧食職工年終總結(jié)1
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署，我局從4月開始，圍繞“負(fù)責(zé)任就是講擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任就是比貢獻(xiàn)、抓落實(shí)就會(huì)有效果”主題活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得了明顯成效，現(xiàn)將開展活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開展機(jī)關(guān)“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)，我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合實(shí)際，主要抓了以下項(xiàng)工作：
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h局成立了“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，具體抓，明確了各成員的工作職責(zé)，印發(fā)了《縣糧食局“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)方案》，同時(shí)，局主要領(lǐng)十分重視此項(xiàng)活動(dòng)，主持召開3次專門會(huì)議，對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一全體機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
認(rèn)真自查剖析。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)主題。結(jié)合工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體機(jī)關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個(gè)人小節(jié)、思想境界、責(zé)任要求等方面對(duì)全體黨員干部提出了嚴(yán)格要求；全體機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲(chǔ)備糧建設(shè)等方面的困難及問(wèn)題，開展了廣泛深入的調(diào)研活動(dòng)，形成了9篇有一定參考價(jià)值的調(diào)研文章；班子成員帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真做讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的開展。二是查找問(wèn)題，深刻剖析原因。全體機(jī)關(guān)干部對(duì)照目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、廉政紀(jì)律、作風(fēng)要求，認(rèn)真查找目標(biāo)定位高不高、爭(zhēng)先氛圍濃不濃、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個(gè)人剖析材料。三是召開民主生活會(huì)，通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等方式，進(jìn)一步吸納群眾的意見和建議，切實(shí)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)干部在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題。
廣泛征求意見。為找準(zhǔn)主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題，我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見表等方式，向基層群眾、服務(wù)對(duì)象、上級(jí)部門征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見建議，共召開座談會(huì)12次，發(fā)放征求意見表80份，征求意見和建議2條。
強(qiáng)化整改提高。一是對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開班子會(huì)議進(jìn)行分析，看問(wèn)題是否切合實(shí)際，實(shí)事求是，在找準(zhǔn)癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子成員會(huì)討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)整改方案》，機(jī)關(guān)干部根據(jù)自身存在的問(wèn)題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)的整改方案上報(bào)縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長(zhǎng)審核簽字。二是落實(shí)整改責(zé)任。將整改項(xiàng)目細(xì)化分解，按工作職責(zé)分解到領(lǐng)導(dǎo)、股室、具體的責(zé)任人，確定整改時(shí)限，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。三是對(duì)服務(wù)對(duì)象和群眾反映的迫切問(wèn)題，按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì)公開承諾，所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強(qiáng)信息報(bào)送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每月按要求向縣效能辦報(bào)送我局開展活動(dòng)情況，共向縣效能辦報(bào)送信息6篇，開辦學(xué)習(xí)專欄3期，開展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會(huì)監(jiān)督。
二、主要成效
通過(guò)開展“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)，糧食干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食行政法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，堅(jiān)持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識(shí)不斷增強(qiáng)。向社公開承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。
機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自我約束，率先垂范。在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機(jī)關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強(qiáng)，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進(jìn)工作方式方法，工作提前謀劃，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項(xiàng)管理制度，對(duì)企業(yè)實(shí)行“目標(biāo)管理、責(zé)任考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、述職評(píng)議”制度，糧食企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)：
進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，努力建設(shè)一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的糧食干部隊(duì)伍，樹立良好的部門形象。
進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，明確職責(zé)，加強(qiáng)檢查，把效能建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持把效能建設(shè)與糧食業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常抓不懈，在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的共識(shí)。
進(jìn)一步強(qiáng)化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設(shè)活動(dòng)主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題，扎實(shí)有效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，回饋社會(huì)群眾。
糧食職工年終總結(jié)2
20xx年以來(lái)，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào)，并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對(duì)XX市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
二、設(shè)施設(shè)備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)情況
一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號(hào)，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食職工年終總結(jié)3
一、指標(biāo)完成情況
1、購(gòu)銷指標(biāo)：全年所屬企業(yè)收購(gòu)糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xxx萬(wàn)斤，玉米xxx萬(wàn)斤；銷售糧食xxxx萬(wàn)斤，其中小麥xxxx萬(wàn)斤，玉米xxxx萬(wàn)斤。
2、繼續(xù)解決購(gòu)銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xxx萬(wàn)元。
3、搞好購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)改革。xxx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、x公司變更為國(guó)有控股公司；整體改革工作通過(guò)省、市驗(yàn)收。
4、積極推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購(gòu)銷工作，執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策
1、積極競(jìng)爭(zhēng)，搞活經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲(chǔ)xxx余萬(wàn)斤。企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫(kù)小麥xxx萬(wàn)斤。
3、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，搞好夏糧收購(gòu)。積極與中儲(chǔ)糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲(chǔ)企業(yè)x家，存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)x個(gè)，收購(gòu)點(diǎn)x個(gè)。各網(wǎng)點(diǎn)提前做好倉(cāng)容設(shè)施準(zhǔn)備，同時(shí)做好托市收購(gòu)政策的宣傳，各收購(gòu)點(diǎn)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼宣傳畫、價(jià)格表等，做到政策公開，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收購(gòu)最低收購(gòu)價(jià)小麥xxxx萬(wàn)斤。
�。ǘ┵�(gòu)銷企業(yè)改制繼續(xù)深入
1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，xxxx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、xx公司變更為國(guó)有控股公司。并以《公司法》為依據(jù)，進(jìn)一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。
2、落實(shí)購(gòu)銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實(shí)應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)等資金xxx萬(wàn)元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等既定項(xiàng)目的支出。對(duì)剩余托管企業(yè)的職工18人進(jìn)行了安置，支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元。
3、做好省市糧改驗(yàn)收工作。對(duì)改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范，完善了股東會(huì)議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊(cè)，新制度、公司牌匾上墻，通過(guò)石市糧局初步驗(yàn)收后，作為抽查的4個(gè)縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗(yàn)收，改制工作受到省局肯定并通過(guò)驗(yàn)收。
4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過(guò)戶。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過(guò)積極促銷償還舊企業(yè)貸款1xxx萬(wàn)元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請(qǐng)政府減收過(guò)戶等費(fèi)用，開始辦理資產(chǎn)集并后的過(guò)戶手續(xù)。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制
1、營(yíng)xxx實(shí)行長(zhǎng)期租賃，對(duì)企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。對(duì)xx廠資產(chǎn)進(jìn)行了兼并，對(duì)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。
2、對(duì)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測(cè)算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費(fèi)用xxx萬(wàn)元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬(wàn)元。與農(nóng)行協(xié)商債務(wù)處理意見，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。
�。ㄋ模┺r(nóng)村“放心糧油”工程建設(shè)
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬(wàn)戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門溝通，深入農(nóng)村開展市場(chǎng)調(diào)查，與村級(jí)超市洽談合作，從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、市場(chǎng)監(jiān)管等多方面擬定了工作規(guī)范。這些店的糧油實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)牌，統(tǒng)一配送，已簽定合作意向的超市116家，開始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》
1、對(duì)全社會(huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)工作全面展開。今年是實(shí)施《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的第二年，針對(duì)新時(shí)期糧食統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣?huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)，一季度召開了部分社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策法規(guī)，并認(rèn)真征求了對(duì)開展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作的意見，完成了全社會(huì)糧食總量平衡調(diào)查工作。
2、對(duì)《糧食收購(gòu)許可證》的申請(qǐng)和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實(shí)專門人員搞好辦理，在局機(jī)關(guān)公布了辦事流程。對(duì)全市已頒發(fā)的x-戶《糧食收購(gòu)許可證》糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽查走訪，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執(zhí)法政策宣傳單、宣傳畫，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
1、狠抓了局機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。以全市領(lǐng)導(dǎo)干部吹風(fēng)會(huì)、落實(shí)十一五規(guī)劃大討論為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)和基層干部查擺問(wèn)題，結(jié)合糧食工作
實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，取得了較好地實(shí)際效果。
2、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機(jī)，健全了各科室和科室負(fù)責(zé)人職責(zé)，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員的配備和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善內(nèi)網(wǎng)資料，確保了機(jī)關(guān)工作的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的問(wèn)題
1、購(gòu)銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前尚有xxx萬(wàn)元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
2、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問(wèn)題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問(wèn)題盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強(qiáng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。
四、下一步重點(diǎn)工作
1、搞好玉米經(jīng)營(yíng)，組織專門人員收集發(fā)布玉米供需及價(jià)格變化情況，引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)收購(gòu)，加強(qiáng)貿(mào)易合作,擴(kuò)大購(gòu)銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農(nóng)村“放心糧油”配送體系。
3、繼續(xù)搞好購(gòu)銷企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項(xiàng)目發(fā)放、交納職工生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等。繼續(xù)推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。
4、完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案體系，繼續(xù)做好儲(chǔ)備規(guī)模落實(shí)，規(guī)范儲(chǔ)備糧的管理運(yùn)作，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，搞好儲(chǔ)備輪換，確保糧食安全。
5、加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序。按制度開展全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及員工的積極性。
糧食職工年終總結(jié)4
根據(jù)“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定，對(duì)各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍�，也為我們提供更好的工作平臺(tái)，前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng)，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出，獨(dú)立完成xx、xx兩地的國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備菜籽油收購(gòu)、加工轉(zhuǎn)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號(hào)）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項(xiàng)整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面，為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！�，本人按照駐庫(kù)管理員規(guī)定，不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作，載止20xx年11月30日，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購(gòu)較銷售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷儲(chǔ)存管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在購(gòu)銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力，也提升了收購(gòu)數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題，盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將�?huì)更加輝煌。
糧食職工年終總結(jié)5
一、開展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。
根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對(duì)集中4天時(shí)間，由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)我市的16家糧（油）加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場(chǎng)總體情況較好，糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。
二、開展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作
為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見》的通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視，年初召開會(huì)議，明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，辦公室精心組織，認(rèn)真做好xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作，3月初擬定了xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案，下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ�，目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
三、開展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。
按照《xx市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求，賬表卡記錄是否真實(shí)，儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
四、開展放心糧油季度考評(píng)。
按照、《xx市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》，由我局牽頭，會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng)，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍，對(duì)“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。
五、組織放心糧油供需對(duì)接。
為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國(guó)家級(jí)放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國(guó)家級(jí)放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接，帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。
六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買xx牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。
常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買xx牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng)，接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)，會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。
糧食職工年終總結(jié)6
為避免聯(lián)合收割機(jī)械外出不能及時(shí)返鄉(xiāng)收獲小麥，鎮(zhèn)高度重視，周密安排，利用各種方式積極做好外出聯(lián)合收割機(jī)返鄉(xiāng)工作。
一、落實(shí)人員，分工明確
為做好此項(xiàng)工作，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人親自抓，親自安排，多次過(guò)問(wèn)，明確勸返工作執(zhí)行人員，每人分工負(fù)責(zé)，明確包保。
二、各種方式，注重實(shí)效
鎮(zhèn)充分利用電話、手機(jī)短信等方式與在外收割機(jī)手聯(lián)系，為防止機(jī)手不能及時(shí)接聽電話，該鎮(zhèn)還利用微信等新式方式進(jìn)行聯(lián)系，講清今年小麥?zhǔn)崭顣r(shí)間、服務(wù)環(huán)境等。
三、及時(shí)回訪，及時(shí)回來(lái)
為保證勸返效果，鎮(zhèn)安排人員及時(shí)進(jìn)行回訪，確定其回來(lái)時(shí)間，對(duì)于未能按時(shí)回來(lái)的機(jī)手，再次進(jìn)行聯(lián)系，確保其按時(shí)回來(lái)。
截止目前，鎮(zhèn)共聯(lián)系在外機(jī)械60余臺(tái)，部分已回來(lái)，其余部分將在5日前返鄉(xiāng)作業(yè)。
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