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      2. 糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-13 14:30:34 總結(jié) 我要投稿

        糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇)

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇)

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)1

          xxx共有耕地面積51000畝,其中水田面積43000畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一,通過強(qiáng)化責(zé)任,大力宣傳,嚴(yán)格考核等措施,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn),今年縣里下達(dá)早稻指導(dǎo)性任務(wù)3.6萬畝,晚稻4.3萬畝。因今年旱情嚴(yán)重,全鎮(zhèn)僅落實(shí)早稻面積2.1萬畝,晚稻2.3萬畝。今年以來我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上主要做了以下工作:

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。

          一是成立班子。由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),農(nóng)牧站、財(cái)政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是分解任務(wù)。全鎮(zhèn)今年雙季稻計(jì)劃面積按照縣里的任務(wù),下達(dá)到各村、組,分解到農(nóng)戶。三是強(qiáng)化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級(jí)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制,考核分值由去年的3分增加到5分;鎮(zhèn)財(cái)政在相當(dāng)困難的情況下拿出1萬元作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,設(shè)立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類先進(jìn)村,檢查驗(yàn)收后獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導(dǎo)檢查,王鎮(zhèn)長(zhǎng)、李鎮(zhèn)長(zhǎng)在今年3月、7月先后多次下到各村開展雙季稻督導(dǎo)檢查,并取得一定成效。

          2、宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。

          一是召開專題會(huì)議。召開各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會(huì),宣傳發(fā)動(dòng),傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,提出具體要求,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),簽訂責(zé)任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線,

          人流密集區(qū),懸掛橫幅標(biāo)語,出動(dòng)宣傳車1臺(tái),在全鎮(zhèn)各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶指導(dǎo)。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期,深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)政策,提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。

          3、辦點(diǎn)示范,樣板帶動(dòng)。

          全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片,農(nóng)技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮(zhèn)政府在財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難的情況下,投入201xx0元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設(shè),馬路村早稻使用軟盤集中育秧,建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收,在去年基礎(chǔ)上每畝增產(chǎn)100-200斤。

          今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們?cè)诩Z食生產(chǎn)工作上下了一定力度,但面積落實(shí)仍然存在一定缺口,推進(jìn)過程中有一些主客觀困難:一方面如降雨偏少,農(nóng)田缺水,無法耕作;糧食價(jià)格不高,種糧成本高,種糧優(yōu)越性未體現(xiàn),農(nóng)民種糧積極性不高;外出務(wù)工人員多,缺少年輕力壯的勞動(dòng)力,控制直播在心理上和體力上有難度;有些耕地受地理位置、自然條件的限制,不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期,更多的注重了開會(huì)宣傳,下達(dá)任務(wù)指標(biāo),鎮(zhèn)政府對(duì)于各村落實(shí)情況開展督導(dǎo)和檢查還不夠。

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)2

          今年,鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題,把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置,以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心,依靠科技,提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度,落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝,糧食總產(chǎn)量6312噸,圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:

          一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)

          為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高農(nóng)業(yè)科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),確?偭抗┻應(yīng)平衡,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則,立足抗旱狠抓早,面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),因地制宜推廣普及熟制,擴(kuò)大復(fù)種面積,嚴(yán)格控制非農(nóng)占地,引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo),我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村,并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭,由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

          二、依靠科技,推廣增產(chǎn)技術(shù)

          1、堅(jiān)持適時(shí)早播 堅(jiān)持適時(shí)早播,分段卡死播期,海拔在800米以下的地段在3月20日前,800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米,再播水稻。最后播紅苕。

          2、規(guī)范了旱地改制 規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù),因地制宜推廣了三熟制,增加麥—豆—苕,麥—玉—豆,麥—豆—豆等。

          3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,合理搭配 我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo),按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào),金優(yōu)725為主,合理搭配D優(yōu)527,岡優(yōu)系列,玉米種以東單60,長(zhǎng)墳13為主,合理搭配丹科2152,連玉15,不麥以川麥107,川農(nóng)為主。

          4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯,實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施,水稻采取了早育秧1500畝,拋秧1622畝,玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝,肥球育苗6048畝,紅苕采取了提前增溫育苗。

          5、病蟲草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝,各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害,同時(shí)政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。

          三、落實(shí)播種面積,提高糧食產(chǎn)量

          我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn),通過增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積,并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策,隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng),農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝,總產(chǎn)達(dá)530噸,玉米播種面積為7048畝,總產(chǎn)達(dá)2079噸,小麥播種面積為3330畝,總產(chǎn)達(dá)666噸,洋芋播種面積為3780畝,總產(chǎn)達(dá)630噸,紅苕播種面積為3780畝,總產(chǎn)達(dá)1134噸,大豆播種面積為540畝,總產(chǎn)達(dá)80噸,晚秋洋芋播種面積為410畝,總產(chǎn)達(dá)20噸。

          總之,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下,在張黨委、政府的高度重視下,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力,取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問題,如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠,糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等,針對(duì)我些問題,我們將在來年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)3

          20xx年度,某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索,持續(xù)開展以“無違章建筑、無計(jì)劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

          一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量。

          堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視,確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。

          二、強(qiáng)化工作舉措,確保責(zé)任到位。

          一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,xx等處水毀項(xiàng)目均已建成,共投入資金30余萬元,同時(shí)陽塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門完成對(duì)接,即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格

          落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。

          三、開展創(chuàng)新探索,提供創(chuàng)新保障。

          在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。

          雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)4

          金雞高歌去,靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年;厥走^去的二五年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。

          回顧二五年以來的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:

          一、認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整思路,科學(xué)制訂二五年奮斗目標(biāo)

          二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

          二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

          按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入億元,其中工業(yè)銷售收入億元,利潤(rùn)萬元,各種稅金萬元,交納職工“三金”萬元,“四無”糧油率以上,干部職工培訓(xùn)余人次;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

         。ㄒ唬┮园l(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。

          因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元,于去年月開工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          (二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。

          一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。

          二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù);

          三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;

          四是依法治企,依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念。

          五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;

          七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。

          在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點(diǎn)多個(gè),銷量穩(wěn)步上升,樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),雪健面粉暢銷全國(guó)多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。

          四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

         。ㄒ唬﹪@中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。

          一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

          二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺行為。

          三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。

          四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

         。ǘ﹫(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)

          在二三年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。

          在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

          一年來的成績(jī),是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的新形勢(shì),還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營(yíng)銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)5

          我自19xx年5月參加工作至現(xiàn)在,一直從事糧油檢驗(yàn)和倉儲(chǔ)工作。四十一年來,先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù),在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績(jī);仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程,主要做好了以下幾個(gè)方面。

          一、更新觀念、用知識(shí)武裝自已

          社會(huì)在發(fā)展,要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作,必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉儲(chǔ)科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外,先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論,還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際,帶著問題學(xué)。近年來,隨著國(guó)家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法(試行)的實(shí)施,糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)現(xiàn)實(shí),我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自已的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平,能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測(cè)和科技開發(fā)等工作,具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。

          二、扎實(shí)工作,堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則。

          一直以來我認(rèn)真工作,把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。

          一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn),建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,對(duì)所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制,明確各自的職責(zé)權(quán)限,形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。

          二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,秉公辦事,堅(jiān)決抵制弄虛作假,實(shí)事求是向委托單位出具檢測(cè)結(jié)果。

          三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提供準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果。四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測(cè)能力,我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn),新的檢測(cè)方法,大家相互研討,相互交流,共同學(xué)習(xí),而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。6月下旬至7月中旬,參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對(duì)檢驗(yàn),取得了較好成績(jī),受到市站通報(bào)表揚(yáng)。通過走出去,學(xué)進(jìn)來,增長(zhǎng)了知識(shí),開拓了眼界,檢測(cè)水平也不斷提高。

          三、強(qiáng)化質(zhì)量,加強(qiáng)入庫質(zhì)量管理

          糧油收購入庫時(shí),我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況,并及時(shí)提出整改措施,并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后,按國(guó)家扦樣標(biāo)準(zhǔn),親自選點(diǎn)扦樣,自己動(dòng)手,逐倉扦樣,制樣編號(hào),進(jìn)行封閉檢驗(yàn),不受外界干擾,秉公辦事,為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧,在儲(chǔ)存期間,每月進(jìn)行一次糧情檢測(cè),每季檢查一次水份,每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。

          對(duì)銷售出庫的糧食在出庫前,到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測(cè),鑒定糧食出庫質(zhì)量變化,并做好檢驗(yàn)原始記錄,為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測(cè)樣品786個(gè),其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測(cè)樣品443個(gè),糧食出庫鑒定檢測(cè)樣品36個(gè)。對(duì)總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個(gè),做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)6

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

          我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼涉及面廣、量大、任務(wù)重,為把這項(xiàng)惠及千家萬戶的政策落實(shí)好,在業(yè)務(wù)部門安排后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,及時(shí)召開會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼發(fā)放工作。按照相關(guān)工作制度,財(cái)政所人員包村包片,各司其職,采取邊公示邊發(fā)放和每天上報(bào)工作進(jìn)展情況的方式,積極認(rèn)真地將資金兌付到農(nóng)戶手中,確保資金發(fā)放準(zhǔn)確無誤,讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。

          二、張榜公布,接受監(jiān)督

          根據(jù)縣財(cái)政局文件精神,本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,摸清底細(xì),落實(shí)好補(bǔ)貼土地面積,做到公開、公平、公正,廣泛聽取農(nóng)民意見,認(rèn)真做好張榜公示工作。各村在村務(wù)公開欄上張榜公示了農(nóng)戶補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等信息,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格按照補(bǔ)貼政策執(zhí)行,要求村社干部不隨意擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍,虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)貼資金,不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農(nóng)戶補(bǔ)貼資金,對(duì)農(nóng)民來訪來電,我們都熱情接待、耐心解釋,認(rèn)真解答群眾疑問。至目前,共接待群眾128人次,來電53人次,對(duì)群眾提出的異議,及時(shí)組織人員到村入戶調(diào)查核實(shí),反復(fù)訂對(duì),確保發(fā)放工作準(zhǔn)確無誤。

          三、兌現(xiàn)直補(bǔ),落實(shí)到戶

          補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼最后一個(gè)階段,也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。由于今年的發(fā)放工作時(shí)間緊、任務(wù)重,為確保糧食直補(bǔ)資金按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,工作人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格遵循補(bǔ)貼資金專戶管理制度,單戶核算,及時(shí)撥付資金。在兌付過程中,全鎮(zhèn)統(tǒng)一采用“一卡統(tǒng)”發(fā)放資金,并積極與信用社工作人員銜接,將公示后無異議的表冊(cè)抄送信用社,確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。截止3月15日,我鎮(zhèn)已將直補(bǔ)資金全部發(fā)放完畢。

          四、認(rèn)真核對(duì),上傳信息

          為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼管理,穩(wěn)定和完善對(duì)種糧農(nóng)民的直補(bǔ)政策,在認(rèn)真核對(duì),經(jīng)公示無異議后及時(shí)將種糧農(nóng)戶信息上傳中國(guó)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)每戶農(nóng)民所有涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的規(guī)范化管理,接受上級(jí)監(jiān)督。種糧農(nóng)戶可以對(duì)自己的基礎(chǔ)信息、耕地信息、種糧信息和補(bǔ)貼信息等隨時(shí)查詢并實(shí)行補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)監(jiān)管。至目前我鎮(zhèn)已完成了補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)信息的錄入工作。

          五、認(rèn)真自查,做好“回頭看”

          按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求,鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員分片包社,認(rèn)真開展“回頭看”。同時(shí)組織鎮(zhèn)紀(jì)檢、財(cái)政、經(jīng)管、審計(jì)等站所財(cái)務(wù)人員對(duì)各村直補(bǔ)資金發(fā)放工作逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并開展了自查,做到查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶,逐戶登記造冊(cè),補(bǔ)發(fā)了存款單,并由本人或親屬簽字領(lǐng)取。通過這次“回頭看”,我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部?jī)冬F(xiàn)落實(shí)到戶,操作程序規(guī)范,手續(xù)完善;《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊(cè)》裝訂成冊(cè),整理規(guī)范,歸檔有序,專人管理,專柜存放。

          盡管做了大量的工作,但是與上級(jí)的要求還有差距。

          一是由于個(gè)別農(nóng)戶銀行卡遺失、更換戶主、新分戶等原因,未能及時(shí)到財(cái)政所登記備案,導(dǎo)致基本信息不完善,資金暫時(shí)無法兌付;

          二是由于外出務(wù)工人員逐年增多,個(gè)別農(nóng)戶常年不在家,明白冊(cè)不能及時(shí)填寫、互換;三是明白冊(cè)量大面廣,填寫、互換滯后。

          糧食行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)7

          時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過一年。回首在隴海公司走過的兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。

          我認(rèn)為:一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

          一、思想修養(yǎng)

          作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

          二、素質(zhì)提升

          在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:糧食收購時(shí)間。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:電纜設(shè)備維修。在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料,在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識(shí)方法,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

          三、工作內(nèi)容

          1、合理調(diào)配工作崗位,確保工作不沖突20XX年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員,在糧食收購期間,我有效的調(diào)節(jié)了這兩個(gè)工作的時(shí)間,每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室,將糧情檢測(cè)系統(tǒng)主機(jī)打開,然后再去糧食收購現(xiàn)場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作,確保兩項(xiàng)工作不沖突。

          2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則在20XX年夏糧收購期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我感觸很深,真正體驗(yàn)到之前同事講的,在糧庫工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫工作,就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持,而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想,不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。

          3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20XX年8月份,公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實(shí)施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中,我努力做好每一項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

          4、維修糧情電纜,保證實(shí)時(shí)采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位,而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過去的一年中,部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn),沒有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ鳎纻}房,把電纜從糧食中拔出,從沒叫過辛苦,有時(shí)自己都佩服自己,當(dāng)別人稱自己是女漢子時(shí)也是一笑了之,因?yàn)槲颐靼祝@是自己的本職工作,你不能退縮。

          四、不足之處

          通過一年來,自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。

          以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處:

         。ㄒ唬贤ú粔蛉撕腿私煌,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

         。ǘ┕ぷ髦腥狈(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來,自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

          工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。

          對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          五、展望

          通過過去一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作中也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

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