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      2. 鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)

        時間:2022-10-09 15:41:43 總結(jié) 我要投稿

        鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)(通用6篇)

          時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)(通用6篇)

          鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)1

          一年以來,我們的貨運工作在車務段和車站領(lǐng)導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下,主要開展了以下幾個方面的工作,現(xiàn)將20xx年度貨運工作總結(jié)如下:

          一、提高裝載質(zhì)量,保一路平安。

          安全是鐵路運輸永恒的主題,是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ),只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務學習以及他站的一些事故教訓,向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產(chǎn),首先是對自己負責。

          今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以后的貨運安全,車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班,提前組織全體人員學習大提速的有關(guān)規(guī)定,認真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導,確保了大提速期間的貨裝安全。

          車站辦理的貨運業(yè)務中,機械廠發(fā)運的雷達車,每個月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務,貨運室每次在裝車時,均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復查,合格以后才能放行。一年以來,累計裝軍用車輛×××余車,未發(fā)生一起整倒裝,裝載質(zhì)量受到好評。

          對于普通車輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車,嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規(guī)定”的要求,每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索,同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。

          在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業(yè)標準化,完善了《車站貨管細則》,從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了“標準化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中,對于違章違紀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載,每一噸罰款×××元,嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉(zhuǎn)。

          二、積極服從大局,保增收創(chuàng)收。

          今年以來,根據(jù)上級指示,積極開展貨車增載工作,結(jié)合貨運室現(xiàn)狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。

          今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”,并且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。

          今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達×××余箱。積壓的×××余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調(diào)運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯(lián)系,先后調(diào)運了900床篷布。

          三、搞好優(yōu)質(zhì)服務,保路風穩(wěn)定。

          貨運工作是車站對外服務的窗口之一,我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務、良好的業(yè)務素質(zhì),才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務的重要性,徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識,我們經(jīng)常利用點名會等多種場合,結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位,盡可能多的發(fā)運貨物,才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由×××人減至×××人,減員率達到×××,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由于貨運員崗位調(diào)整導致的情緒波動,而極有可能發(fā)生的服務質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位征求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。

          任何一項工作要確保其良性發(fā)展,制度是保證,落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時在“標準化考核作業(yè)辦法”中進一步細化。

          貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè),灰塵很大,工作環(huán)境也比較臟,為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌,重新標劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室,調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下,將貨運大廳整體改造,各種揭掛統(tǒng)一上墻,改造了貨運安全室,同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng),從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主,給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺,贏得了大家的一致好評。

          四、協(xié)調(diào)地方關(guān)系,保運輸暢通。

          任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因,以前一直存在著一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場,導致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系,成為一大難題。

          為了確保貨場的暢通,避免矛盾的激化,我們邀請三方人員,召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先,向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理,針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響,依托共同點,共同出謀劃策解決分歧,本著求大同、存小異的原則,明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法,取得了各方的一致認可。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)有小的矛盾,我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導,進行協(xié)商處理,防止矛盾擴大和升級。由此,確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

          五、堅持銳意改革,保貨裝安全。

          4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出,由于棚車不足,糧食裝車共有×××人排隊,輪到誰把棚車分給誰,不管有無承認車和貨運計劃,排隊人員大部分不是糧食裝車單位,而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認車單位),極易產(chǎn)生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車,惡意多裝,給貨裝安全帶來隱患。

          根據(jù)上述現(xiàn)象,為規(guī)范糧食運輸,消滅上述不合理現(xiàn)象和安全隱患,和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施,根據(jù)車站貨場實際狀況,貨場貨物線均不具備裝運糧食條件,且貨運現(xiàn)員不足,車車監(jiān)裝不現(xiàn)實,只能抽檢,最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲備庫專用線”,所有貨運計劃由糧食儲備庫上報,嚴格按照承認車裝車,且車車有人監(jiān)裝,不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位,通過其可以篩洗出部分車皮販子,使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝,避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后,貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定,糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線,北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。

          通過裝車方式改革的運行,糧食裝車安全得到有效控制,篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,確保了貨裝安全。

          雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績,這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中,我們將進一步落實好規(guī)章制度,學習其他車站的先進經(jīng)驗,力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平,為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應有的貢獻。

          鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)2

          鐵路投資集團20xx年初建立,至今已近一年。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我部的專業(yè)知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下:

          一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

          合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

          二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

          20xx年初,隨著集團公司公司初建,為解決集團公司的人才缺口問題,同時由于基礎(chǔ)設施投資是一個專業(yè)性較強,人才素質(zhì)要求較高的'行業(yè),所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。20xx年6月公司總部人力資源情況如下:

          公司現(xiàn)有人員共計59人,其中領(lǐng)導班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財務部5人,建管部5人,資管部5人,監(jiān)察審計部3人,黨群工作部2人,鐵建辦3人,小車班10人。并且按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學員報送等。

          三、組織實施各項培訓計劃

          盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標,因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

          通過制定《人力資源培訓管理制度》,并根據(jù)各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀,集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓》(西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授)、《企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓講座》(西南財經(jīng)大學法學院吳越教授)并按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專家參加培訓表》以及中共四川省委黨校干部一班學員報送。

          四、建立合法的用工制度

          根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

          1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月,集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項補充醫(yī)療保險,并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

          2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記,繳費基數(shù)核算工作,針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

          3、日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度,相同的崗位根據(jù)員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當月應發(fā)工資額。

          4、績效考核。

          以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務,如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,我部往往成為矛盾的焦點,明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導的參謀,員工的貼心人。

          鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)3

          楊和鎮(zhèn)下轄10個行政村,其中,南北全村和旺全村涉路村。京藏高速旺全村地段K1626+200M—K1630+400M總長4.2公里,南北全村地段K1623+400M—K1626+200M總長2.80公里。一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和上級部門正確領(lǐng)導下,以維護鐵路安全為出發(fā)點,全面推進鐵路護路工作。通過全體綜治干部和護路人員的共同努力,在社會各方面的大力配合下,我鎮(zhèn)鐵路護路制度更加完善,行動更加迅速,有力地維護了鐵路的安全和暢通,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導重視,措施得力。

          我鎮(zhèn)將鐵路護路聯(lián)防工作納入社會治安綜合治理工作內(nèi)容,按照職能、區(qū)域劃分,將工作目標任務分解、細化,同時通過進一步健全工作檢查督導、矛盾糾紛排查調(diào)處、快速反映和現(xiàn)場處置,重要時期巡守等各項工作機制,明確工作目標、重點和要求,掌握工作的方式、步驟。堅持每半月、每周、每天排查一次的矛盾糾紛排查調(diào)處,并逐級實行日清月結(jié)、“零”報告等制度,通過一級抓一級,一級管一級,針對鐵路沿線存在的亂倒亂扔、亂搭亂建、亂砍亂伐、亂挖亂排等現(xiàn)象,進行環(huán)境專項整治活動,確保一些影響鐵路安全的不穩(wěn)定因素和安全隱患得到及時解決,保證了鐵路安全文明新環(huán)境。

          二、宣傳教育,營造氛圍。

          為認真貫徹落實縣鐵路護路工作會議精神,進一步加強我鎮(zhèn)鐵路護路聯(lián)防工作,充分調(diào)動鐵路沿線廣大人民群眾的護路意識,使鐵路護路聯(lián)防工作的目標意義深入人心,鎮(zhèn)鐵路護路辦通過采取上街宣傳8次、橫幅12條,發(fā)放宣傳彩頁2400余份、宣傳品1600多份,組織鐵路沿線的南北全村、旺全村對群眾、學生680人深入開展鐵路安全知識教育講座,大力宣傳《鐵路法》、《鐵路安全管理條例》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關(guān)法律法規(guī),強化了沿線村莊、學生、群眾的鐵路安全常識,營造濃厚的鐵路護路聯(lián)防工作氛圍,充分調(diào)動沿線群眾參與鐵路護路聯(lián)防工作的自覺性。

          三、全面排查,綜合整治。

          積極整合治安資源,協(xié)助相關(guān)職能部門,調(diào)動沿線有關(guān)單位和廣大人民群眾參與鐵路護路聯(lián)防工作,加強對鐵路沿線的治安整治,對影響鐵路沿線環(huán)境美化和治安安全問題進行全面排查,在鎮(zhèn)綜治辦的協(xié)調(diào)指導下,由鐵路公安、派出所牽頭,組織旺全村和南北全村的黨員、干部、群眾為主要力量的義務巡邏隊,先后開展多項活動,如在不同季節(jié)做好防汛防火工作,確保鐵路暢通安全,特別是在重大節(jié)日,針對在鐵路安全保護區(qū)內(nèi)倒(扔)垃圾、搭建違章建筑物、開墾菜地、種植農(nóng)作物、破壞花草樹木、亂挖亂排、違章施工的違法行為,在每天上下班人流高峰期間到道口等事故易發(fā)地段進行巡邏守護,實行24小時晝夜值勤,從而確保了鐵路沿線及其周邊的安全。

          與此同時,我鎮(zhèn)還動員方方面面的力量,采取有力措施,開展鐵路線路安全保護區(qū)內(nèi)環(huán)境整治和綠化帶保護活動,確保安全保護區(qū)內(nèi)無影響行車安全的建筑物、構(gòu)筑物、無取土、挖沙、挖溝行為,無采空行為,無堆放、懸掛物品現(xiàn)象,無焚燒秸稈、放養(yǎng)牲畜、排污、排水、傾倒垃圾及其他有害物質(zhì)行為、無影響行車安全的`樹木,無毀損鐵路沿線林帶的行為。

          四、下一步工作計劃。

         。ㄒ唬┳バ麄鳌2扇覓鞕M幅、標語以及口號等群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式,廣泛宣傳,大造聲勢。

         。ǘ┳フ。公路、鐵路雙方要結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點,開展專項整治。積極組織各涉路村、學校和廣大群眾廣泛參與,對鐵路沿線進行全面清掃,重點清理鐵路沿線衛(wèi)生死角。

          (三)抓檢查。加強監(jiān)督檢查,建立長效機制。進一步明確清潔區(qū),明確主要責任單位和責任人,把鐵路護路聯(lián)防工作落實到村委會每一位班子成員,負責協(xié)調(diào)、檢查督辦工作;各涉路村成立領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,明確責任,確保鐵路護路工作落到實處。

          鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)4

          今年以來,我鎮(zhèn)按照上級鐵路護路聯(lián)防工作要求和部署,采取舉措,切實加強對護路聯(lián)防工作的領(lǐng)導,始終把護路工作當作一件大事來抓,確保了我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、積極開展宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍

          我們在相關(guān)村護路辦組織干部深入聯(lián)系點工作的同時時,向廣大群眾進行護路宣傳。

          大力宣傳“熱愛鐵路為榮,危害鐵路安全為恥”的護路榮辱觀,教育廣大村民和中小學生認識到以愛祖國與愛鐵路為榮相統(tǒng)一,危害鐵路安全的行為就是危害國家的可恥行為。工作人員以沿線各5公里范圍為重點,深入村組、田間地頭、學校,開展以“送溫暖、送平安、送服務、送法律”為主要內(nèi)容的愛路護路宣傳教育活動。在愛民月走訪活動中向村民宣傳愛路護路法律知識,提供法律咨詢服務活動,防事故的安全防范常識,幫助村民提高自我安全防范能力,聽取他們的意見和建議,努力替他們排憂解難。

          結(jié)合“小手拉大手、大手愛小手”法制教育活動,組織在暑假前在我鎮(zhèn)內(nèi)集中開展了一次大規(guī)模的愛路護路宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000多份,受教育人數(shù)2000余人。通過活動,調(diào)動了鐵路沿線師生、村民的參與積極性,增強了師生、村民愛路護路、注意人身安全的自覺性,推動了愛路護路工作的深入進行。

          二、開展重點整治工作,確保鐵路設施和人民群眾生命財產(chǎn)安全

          一是加強防止耕牛上鐵道。進一步抓好牲畜管理安全責任制度的落實,劃定易發(fā)耕牛上道、路外傷亡事故等危及行車安全的重點區(qū)段。組織民警護路隊員深入轄區(qū)開展法制觀念、生命意識宣傳教育,不斷提高廣大群眾愛路護路和自我防范能力,預防和減少鐵路事故的發(fā)生。將巡線與線路隱患的排查、整改,及路外宣傳等工作相結(jié)合,及時制止橫越線路、沿線行走、沿線放牧人員等可能影響行車安全的行為。二是繼續(xù)整治鐵路及周邊地區(qū)治安秩序工作。今年我鎮(zhèn)把整治鐵路治安突出問題作為“嚴打”工作的重要任務來抓。采取領(lǐng)導包片、案件到人等措施開展工作,取得了明顯的成效。三是持續(xù)藍色屋面整治和高鐵沿線亂堆亂放。落實“藍色屋面整治工作”尤其是高鐵沿線藍色屋面整治,對彩鋼瓦等進行加固,同時嚴格落實嚴禁收購鐵路器材責任制,鎮(zhèn)村民委兩級護路辦分別與廢舊金屬收購站業(yè)主簽訂嚴禁收購鐵路器材責任書。

          三、創(chuàng)建護路安全村社區(qū)、學校為載體,不斷推進鐵路護路聯(lián)防工作邁上新臺階

          按照縣護路辦的部署和要求,制定了創(chuàng)建護路安全村、學校的實施方案,明確了活動目標和任務,工作重點,工作步驟、工作要求。結(jié)合實際,在突出特色和實用性下功夫,重點抓好護路聯(lián)防站、護路隊伍、護路宣傳隊伍、耕牛拴管護建設。同時把創(chuàng)建工作融入社會主義新農(nóng)村、融入社會治安防控體系總體規(guī)劃,融入平安建設活動。在主要沿線村、校設立永久性宣傳欄的基礎(chǔ)上,充分了發(fā)揮法制副校長的作用,做到每學期到學校上法制和鐵路護路課1次以上。

          護路聯(lián)防隊員積極主動向鐵路沿線村、校民和師生中宣講《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī),真正把“知路、愛路、護路”融入到廣大群眾和師生中去。在開展創(chuàng)建護路安全村的基礎(chǔ)上,積極開展創(chuàng)建護路安全示范和平安鐵路示范路段活動確定了重點區(qū)段創(chuàng)建安全村責任人。主要職責是做好對本區(qū)段的涉路刑事案件和治安案件、防止耕牛上道、路外傷亡等危及行車安全等防范工作。在村建立護路辦的基礎(chǔ)上,切實落實聯(lián)防戶四個保證制度,即:保證耕牛不上鐵路、保證小孩不上鐵路、保證家庭成員不偷竊鐵路器材和通訊器材、保證安全帶范圍行車安全暢通。形成了鐵路護路工作全民抓、全民管的格局。

          鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)5

          xx年的工作,是在段領(lǐng)導和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體職工的支持幫助下,本年度里xx線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km,保養(yǎng)道岔30組,兗石下行新線開通整治,東平線接管,以及認真完成了各項臨時性任務。本年度里,xx線路工區(qū)軌檢車任務較去年有了很大的提高,優(yōu)良率達到了段指定的目標,同時,車載儀和添乘儀晃車得到了有效地控制。安全工作有序進行,沒發(fā)現(xiàn)嚴重的“兩違”現(xiàn)象,借此機會,我將一年來xx線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報:

          一是嚴守作業(yè)安全“安全是鐵路運輸永恒的主題,是一塊班組必須嚴防死守的陣地,丟了安全就砸了飯碗,失去安全這塊陣地就失去一切”,這句話是我們班組長對職工開展安全教育的口頭禪,工區(qū)工班長和安全員,在日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點,安全教育不離口;心細一點,安全預想,盡量周到;腿勤一點,作業(yè)過程中加強檢查。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn),對職工安全自控能力進行了排模調(diào)查,對于個別責任心差,安全意識談薄的職工,不斷加強教育,在工作中,工班長還把他們作為重點對象進行控制,堅決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強對他的互控、聯(lián)控,不讓一名職工在安全上掉隊”的原則。在帶班作業(yè)的過程中,工班長,安全員對于違章違紀行為大膽管理,發(fā)現(xiàn)問題總是及時指出,并組織職工集體討論,職工們認識到抓安全是對事不對人,是為了大家共同利益,不但理解了,還逐漸形成了“違章違紀人人管”的良好氛圍,向著安全自控型班組方向發(fā)展。

          二是嚴把設備質(zhì)量。保持線橋設備狀態(tài)的均衡良好,是工務部門的主要使命,我們首先從每月的設備檢查抓起,從工班長的參與抓起,因為只有工班長親自參與設備檢查,才能對自已管理的設備做到心中有數(shù),才能更合理地安排工作,確保生產(chǎn)任務的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設備質(zhì)量的第一手資料,我們便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。上行k82-k84路基翻漿,線路幾何尺寸變化快,2010年頻頻出現(xiàn)車載儀三級病害,由于我們下半年來勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時,在段領(lǐng)導和車間領(lǐng)導的幫助和指導下,我們還對站場,進行了深加工,對道岔進行了加強處理,基本上做到了把設備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結(jié)合在一起。

          三是嚴肅制度落實。這里,換句話說就是“按標準開展工作”。通過近幾年的鍛煉,我們認識到段上每出臺一項規(guī)章制度,必定對安全生產(chǎn)起著積極的促進作用。為此,凡有新的制度出臺,都組織相關(guān)人員進行學習,我們并細化了安全管理措施,分解了工班長的工作壓力,使更多的職工參與班組管理之中,通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》,推進落實精細化作業(yè)標準,綜合維修質(zhì)量明顯提高,遵章守紀蔚然成風?傊,班組的管理者從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭,達到了班組管理逐步規(guī)范的目的,職工從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭,形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏的良好局面。

          四是關(guān)心職工生活,做好后勤保障,使職工安心工作。合理安排勞動力組織實施,當月工作提前完成后,便主動去做下月的正常任務,將贏得的寶貴時間,用于職工的調(diào)休,有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上的矛盾,解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題,使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛的精力。

          五是抓好“三線”建設。建線就是建精神。對于段開展的“三線”建設,我們一方面加強管理,鞏固既有成果,延長段“三線”建設投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧,不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新!叭”建設的開展豐富了職工的生活,陶冶了職工的情操,使xx線路工區(qū)這片土地上蕩起了無限生機。

          六是開展節(jié)能降耗。減少生產(chǎn)成本,是提高企業(yè)效益的重要手段。xxx年,我們積極開展節(jié)能降耗活動,使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風。每日作業(yè),我們都清點職工的工具,收工后一一對照,對于損壞的工具,使用者必須講清原因,并經(jīng)材料員許可后方準更換,做到了工具定人,避免丟失和意外損耗;每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負責人,工班長每日對節(jié)能情況進行檢查;每日作業(yè)過程中,我們都及時將舊料收回工區(qū),分類擺放,能利用的盡量重復利用;以上,是開展班組管理情況的匯報,希望大家多提寶貴意見,幫助我們工區(qū)在各方面工作更進一步。

          鐵路工務專業(yè)專項整治工作總結(jié)6

          20xx年即將過去,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

          一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)

          由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作,我深知自己業(yè)務技能差,現(xiàn)場經(jīng)驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業(yè)務,主動利休班時間到現(xiàn)場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段20xx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學習業(yè)務。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務方面的知識!肮Ψ虿桓队行娜恕,通過長期堅持努力,我的業(yè)務技能逐步得到提高。

          二、做好信息上傳下達工作

          三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到這項工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導及各部門的科學決策提供準確數(shù)據(jù)。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導更快決策。一年來,我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

          三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時間

          20xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與相關(guān)部門加強聯(lián)系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調(diào)與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

          四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

          20xx年,我積極學習站段基礎(chǔ)資料管理的先進方法和經(jīng)驗,結(jié)合我段實際,進行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

          五、存在的問題

          雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優(yōu)秀的鐵路職工還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,導致有時不能正確了解現(xiàn)場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

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