專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié)，歡迎大家分享。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇1
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)成品油市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營加油站（點(diǎn)）和流動加油車等行為，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，確保成品油市場經(jīng)營秩序正常運(yùn)行，切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。20xx年以來，姚渡鎮(zhèn)按照成都市青白江區(qū)科技經(jīng)濟(jì)和信息化局《關(guān)于持續(xù)深入開展成品油市場專項(xiàng)整治工作的通知》要求，針對我鎮(zhèn)轄區(qū)的無證加油站（點(diǎn)）、違法私自銷售成品油，超范圍經(jīng)營，流動加油車等違法行為，擾亂成品油市場秩序以及存在嚴(yán)重安全隱患的現(xiàn)象展開了全面排查，安排姚渡鎮(zhèn)綜治辦開展了加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管專項(xiàng)整治活動�，F(xiàn)將有關(guān)活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了部門辦公會議，按照成都市青白江區(qū)科技經(jīng)濟(jì)和信息化局《關(guān)于持續(xù)深入開展成品油市場專項(xiàng)整治工作的通知》的要求對轄區(qū)成品油市場專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專題研究和部署，明確分工，齊抓共管，形成合力，使專項(xiàng)整治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有方法、有步驟地進(jìn)行。
二、堵住源頭，確保規(guī)范經(jīng)營
針對無證無照經(jīng)營戶，流動油罐車非法售油等嚴(yán)重?cái)_亂正常的成品油市場經(jīng)營秩序的現(xiàn)象，我鎮(zhèn)在專項(xiàng)整治中加大對主要公路干道、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)地段非法銷售成品油行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查和對非法成品打擊的宣傳。
三、加大整治，打造良好的市場經(jīng)營秩序
姚渡鎮(zhèn)積極開展成品油市場專項(xiàng)整治活動，自20xx年11月1日至11月24日期間，我鎮(zhèn)共出動綜治巡查人員48人次，車輛24次，結(jié)合安全社區(qū)工作開展了大量的宣傳，有效遏止了非法銷售成品油的情況維護(hù)了成品油市場的流通秩序，20xx年以來轄區(qū)未出現(xiàn)非法成品油售賣現(xiàn)象。
通過開展專項(xiàng)整治行動，進(jìn)一步凈化規(guī)范了我鎮(zhèn)轄區(qū)成品油市場經(jīng)營秩序，遏止了無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、流動油罐車等違法違規(guī)行為，消除了安全隱患，維護(hù)了成品油市場經(jīng)營秩序。今后我們將一如既往地進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管，為建立成品油市場管理的長效機(jī)制而努力，以促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇2
為加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，保證春耕生產(chǎn)，切實(shí)保障農(nóng)民利益，我局依據(jù)市局部署開展了農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治保春耕行動。
一是切實(shí)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
要求全縣各化肥、農(nóng)膜經(jīng)銷企業(yè)按照要求立即開展全面自查，對銷售的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕不合格或假冒偽劣產(chǎn)品流入市場。
二是組織化肥、農(nóng)膜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)抽查。
重點(diǎn)檢查化肥產(chǎn)品中氮、磷、鉀、有機(jī)質(zhì)、氯離子等含量,確保化肥產(chǎn)品的養(yǎng)分指標(biāo)、限量指標(biāo)等重點(diǎn)項(xiàng)目符合規(guī)定要求。
三是加強(qiáng)對企業(yè)監(jiān)督檢查。
組織對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查經(jīng)銷企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況。指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，規(guī)范經(jīng)營行為。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域，深挖死角死面，重點(diǎn)排查無證經(jīng)銷企業(yè)，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營行為。
截至目前，檢查化肥經(jīng)銷企業(yè)12家，抽檢化肥4個(gè)批次樣品、抽檢農(nóng)膜1個(gè)批次樣品，全部送檢。在整治行動過程中，我局將采取“零容忍”態(tài)度，將對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行處置，嚴(yán)厲查處制售假劣產(chǎn)品、坑農(nóng)害農(nóng)的不法行為，同時(shí)暢通投訴舉報(bào)渠道，增強(qiáng)廣大農(nóng)民維權(quán)意識，確保全縣春耕季節(jié)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇3
為了進(jìn)一步凈化醫(yī)療行業(yè)環(huán)境，促進(jìn)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范有序發(fā)展，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益，按照《x縣開展各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療亂象專項(xiàng)整治行動組織方案》要求，衛(wèi)生監(jiān)督所積極行動，開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療亂象專項(xiàng)整治活動，現(xiàn)將xx年xx—xx月份工作開展情況進(jìn)行階段性總結(jié)。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況
xx年xx至xx月份，共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家。其中二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家、民營醫(yī)院x家，個(gè)體診所xx家。
檢查的林初心家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)師等專業(yè)技術(shù)人員出租、出借、轉(zhuǎn)讓《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》等執(zhí)業(yè)資格證書行為，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)買賣、轉(zhuǎn)讓、租借《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的行為。xx家機(jī)構(gòu)中，x家機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員未按照注冊的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)開展診療活動；x家機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員未經(jīng)親自診查填寫醫(yī)學(xué)文書，x家機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師單獨(dú)從事診療活動。檢查過程中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具虛假證明文件，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有虛假診斷、夸大病情或療效、利用醫(yī)托等方式，欺騙、誘使、強(qiáng)迫患者接受診療和消費(fèi)等違法違規(guī)行為。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生監(jiān)督所已經(jīng)進(jìn)行立案查處。
二、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告和虛假信息情況
檢查過程中，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告和虛假信息的行為，也未接到相關(guān)部門移送的有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告和虛假醫(yī)療信息的行為。
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不規(guī)范收費(fèi)、亂收費(fèi)和過渡診療行為
檢查的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均將藥品價(jià)格、診療項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)內(nèi)醒目位置進(jìn)行公示。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違反常規(guī)，誘導(dǎo)醫(yī)療和過渡醫(yī)療以及術(shù)中加價(jià)等違規(guī)行為。
四、案件查處情況
xx—xx月份，共查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為x起，立案x起，其中簡易程序x起，一般程序x起，案件正在辦理中。對x名執(zhí)業(yè)人員給予警告的行政處罰。
通過群眾投訴舉報(bào)，x個(gè)月共查處無證行醫(yī)行為x起，均進(jìn)行立案處罰�，F(xiàn)已結(jié)案x起，罰款x萬元，沒收非法所得x.xx萬元。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇4
為從嚴(yán)整治重點(diǎn)區(qū)域非法營運(yùn)亂象，維護(hù)羅湖火車站片區(qū)交通運(yùn)輸及治安秩序，羅湖區(qū)整治辦“三個(gè)到位”牽頭開展“羅湖火車站片區(qū)百日交通整治”專項(xiàng)行動，羅湖火車站片區(qū)夜間交通秩序大為改觀，夜間旅客滯留及“人車并行”亂象基本消失，據(jù)市文明辦交通文明指數(shù)通報(bào)，羅湖區(qū)交通文明指數(shù)穩(wěn)居全市前三，其中4月位居全市第一。
一、組織到位，全面部署百日整治工作
�。ㄒ唬└叨戎匾�，深入研討。2月13日下午，羅湖區(qū)整治辦組織召開羅湖火車站藍(lán)牌車?yán)蛦栴}整治工作會議，深圳市交通運(yùn)輸執(zhí)法支隊(duì)羅湖大隊(duì)、羅湖交警大隊(duì)、羅湖公安分局口岸派出所、羅湖公安分局巡警（機(jī)訓(xùn)）大隊(duì)、羅湖交通運(yùn)輸局、南湖街道辦事處、羅湖區(qū)打擊非法營運(yùn)專業(yè)執(zhí)法隊(duì)等單位就藍(lán)牌車及違停等打擊戰(zhàn)略、運(yùn)用科技手段進(jìn)行功能規(guī)劃、車輛數(shù)據(jù)信息共享、加強(qiáng)宣傳、客流量交通需求抽樣調(diào)查等方面共同研究解決羅湖火車站擁堵“硬骨頭”問題。會后，專門建立“羅湖火車站片區(qū)交通營運(yùn)百日整治群”，以最快速直接的方式將任務(wù)要求、做法成效及時(shí)傳達(dá)溝通。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，落實(shí)責(zé)任。羅湖區(qū)整治辦征求意見并印發(fā)《羅湖火車站片區(qū)百日交通整治行動方案》，明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工及工作要求，從2月13日至5月23日分集中整治、鞏固提升、長效建設(shè)三個(gè)階段嚴(yán)打100天，確保各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
二、措施到位，深入開展交通秩序整治
�。ㄒ唬┙煌ㄕ闻c人員查扣同時(shí)開展。一是羅湖區(qū)整治辦協(xié)調(diào)羅湖交警大隊(duì)、深圳市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法支隊(duì)羅湖大隊(duì)、口岸派出所等部門每天對羅湖周邊路段進(jìn)行巡邏管控，排查建設(shè)路香格里拉等路段違停車輛，并對的士通道沖禁令違法行為進(jìn)行查處，對交通樓一樓的違法停放的車輛予以驅(qū)離，重點(diǎn)打擊違停、隨意上下客以及非法營運(yùn)等違法行為。行動期間，在該區(qū)域共查處藍(lán)牌車55輛，拍違停1268宗，現(xiàn)場查處違停326宗，黃方格違停281宗，驅(qū)離違停車5478輛，沖禁令275宗，查處非法營運(yùn)涉摩涉電車輛423輛，排查嫌疑車輛56輛，查扣嫌疑車輛23輛，不按規(guī)定使用遠(yuǎn)光燈188宗。二是除對非法營運(yùn)及違停車輛進(jìn)行堅(jiān)決整治外，對涉嫌進(jìn)行非法營運(yùn)人員進(jìn)行查扣，行動中共采集嫌疑人56人次，拘留火車站廣場拉客人員4人，進(jìn)一步強(qiáng)化打擊非法營運(yùn)震懾力。
�。ǘ┦瓒陆Y(jié)合與查控值守相得益彰。一是羅湖交通運(yùn)輸局協(xié)調(diào)巴士集團(tuán)延長部分公交線網(wǎng)運(yùn)營時(shí)間，公交N7線“火車站至東湖客運(yùn)站”延長至凌晨1點(diǎn)，N16線“火車站至清水河”延長至夜間12點(diǎn)，N14線“火車站至長嶺東”延長至凌晨2點(diǎn)，N18線“火車站至黃貝嶺村”延長至夜間12點(diǎn)。節(jié)假日期間，巴士抽調(diào)10臺應(yīng)急運(yùn)力車輛停靠火車站待命，確保及時(shí)疏散滯留市民。二是羅湖交警大隊(duì)、市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法支隊(duì)羅湖大隊(duì)每晚安排專人值守，加強(qiáng)對羅湖口岸周邊路段巡邏管控和值守，保障夜間高峰時(shí)段交通暢順。
�。ㄈ└櫠讲榕c定期總結(jié)齊頭并進(jìn)。羅湖區(qū)整治辦安排人員對羅湖火車站周邊路段開展夜間督查每周不少于2次，并將現(xiàn)場收集情況及時(shí)通過督查通報(bào)形式在微信群、簡報(bào)上發(fā)布，督促各職能部門落實(shí)整治責(zé)任。各職能部門定期總結(jié)打擊經(jīng)驗(yàn)，并在工作群進(jìn)行交流匯報(bào)。行動期間，羅湖區(qū)整治辦發(fā)出督查信息5份、工作簡報(bào)4期。
三、宣傳到位，廣泛營造法治交通氛圍
緊密結(jié)合“雷霆十號”、“禁摩限電”、“法治通城”等重點(diǎn)交通整治行動，依托電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺，對打擊非法營運(yùn)工作進(jìn)行宣傳，及時(shí)報(bào)道打擊非法營運(yùn)整治動態(tài)，引導(dǎo)市民依法依規(guī)進(jìn)行交通運(yùn)輸活動，自覺抵制交通運(yùn)輸違法違規(guī)行為。行動期間，深圳新聞網(wǎng)等媒體報(bào)道羅湖區(qū)打擊非法營運(yùn)工作動態(tài)3篇，在羅湖電子政務(wù)網(wǎng)發(fā)布非法營運(yùn)工作動態(tài)31篇，派發(fā)傳單10000余份，在建設(shè)路顯著位置安裝了非法營運(yùn)我不坐、文明出行保安全、抵制黑車、拒絕黑車宣傳展板2個(gè)。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇5
根據(jù)《安圖縣教育系統(tǒng)人員密集場所安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》及教育局相關(guān)文件精神，結(jié)合本校安全工作實(shí)際情況，我校開展了人員密集場所安全專項(xiàng)整治行動。先將此次專項(xiàng)行動總結(jié)如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)防患意識。
學(xué)校專門召開安全校務(wù)會，研究此次專項(xiàng)行動，成立萬寶中心小學(xué)校以校長、副校長為核心的安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查開展專項(xiàng)整治工作。所有行政人員都是責(zé)任人并責(zé)任到年級到班，落實(shí)責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全校師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政教處，由常明華具體負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)落實(shí)。
二、嚴(yán)格排查要求，認(rèn)真排查隱患。
1、按照教育局的要求嚴(yán)格開展消防安全專項(xiàng)整治工作，整治期間，學(xué)校全面開展了安全隱患大檢查，對教學(xué)樓、宿舍樓、辦公室、計(jì)算機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、教室及各辦公室等師生人員密集場所和易燃易爆場所，對電器、電線、滅火器材、消防水源、人員密集場所消防疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防車通道、防火防煙分區(qū)、防火間距、消防設(shè)施、滅火器材、裝修裝飾材料、電路線路老化、燃?xì)夤艿�、氣瓶、鍋爐、電梯和娛樂、健身設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏處室、不漏班級、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：3月4日在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)房頂積雪易滑落，3月7日責(zé)令后勤組織教師們及時(shí)進(jìn)行了清理。3月10日后勤主任發(fā)現(xiàn)懸棺后測滴水，當(dāng)天后勤及時(shí)進(jìn)行了整理。3月14日由于操場積雪融化操場積水，3月15日至17日后勤主任及時(shí)進(jìn)行抽水排水處理。3月14日幼兒園家長接送孩子，影響正常校園開放時(shí)間，學(xué)校不能做好全封閉工作。3月14日下午協(xié)調(diào)幼兒園召開家長會統(tǒng)一上下學(xué)時(shí)間。3月15日校園安全排查中發(fā)現(xiàn)新校舍冬季封住中門，舊校舍封住邊門，遇到緊急疏散，時(shí)存在加大隱患。3月16日及時(shí)整改新校舍開放中門，舊校舍開放邊門，確保全出口暢通無阻。開展消防緊急疏散演練，提高學(xué)生的逃生能力。4月5日排查校車工作中發(fā)現(xiàn)校車內(nèi)外衛(wèi)生差，停車位置不規(guī)范，表冊填寫不夠及時(shí)，司機(jī)著裝不規(guī)范。4月5日下午學(xué)校召開校車管理專項(xiàng)工作會議，責(zé)令規(guī)范停車位置。定期清理內(nèi)外衛(wèi)生，及時(shí)填寫表冊，落實(shí)責(zé)任人。責(zé)令司機(jī)必須統(tǒng)一著裝。4月18日后勤主任發(fā)現(xiàn)周圍居民飼養(yǎng)的家禽總能透過圍欄進(jìn)入學(xué)校內(nèi)部影響學(xué)生正�；顒印�4月21日后勤及時(shí)采取了措施用寬50公分的鐵絲網(wǎng)圍在圍欄下側(cè)有效的防止了家禽進(jìn)入。4月25日在對學(xué)校各室、班級的安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校個(gè)位置滅火器缺失，各班插排、電線老化。4月26日后勤及時(shí)補(bǔ)齊缺失的滅火器，增加滅火器數(shù)量。統(tǒng)一歸攏更換了老化插排、電線，做到用電離地，規(guī)范了用電線路。5月4日排查班級電教設(shè)備中發(fā)現(xiàn)個(gè)別班級電教設(shè)備電腦、投影機(jī)用完后沒能做到及時(shí)關(guān)閉斷電。當(dāng)天下午開展班主任工作會議，針對于不及時(shí)關(guān)閉電腦，投影機(jī)提出警告，班主任指定人選落實(shí)到人頭。
三、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育。
學(xué)校在組織活動時(shí)能充分考慮安全因素，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全防范措施。落實(shí)責(zé)任人，學(xué)校定期開展消防疏散演練。教師在教學(xué)過程中能根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，科學(xué)、合理、認(rèn)真組織好教學(xué)活動，防止發(fā)生學(xué)生傷害事故。學(xué)校根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索有效的安全教育形式，努力增強(qiáng)學(xué)生的防范意識和自己保護(hù)能力。
四、建立安全隱患排查整治長效工作機(jī)制。
組織力量對學(xué)校安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把學(xué)校安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校安全工作的長效機(jī)制。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇6
為進(jìn)一步做好火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，5月27日組織各部門召開消防安全整治“百日攻堅(jiān)行動”部署會，深入分析我鎮(zhèn)消防安全形勢，安排部署消防安全專項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)行動”，進(jìn)一步明確重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，用更強(qiáng)力度、從更大范圍、以更高質(zhì)量抓好工作落實(shí)，切實(shí)把消防安全工作抓到實(shí)處，確保完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。
一、在企業(yè)車間，專班人員與企業(yè)主面對面交流，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并對安全生產(chǎn)、消防安全等隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，要求企業(yè)主要履行主體責(zé)任，經(jīng)常性開展自查自糾，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故。
二、在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，專班人員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目進(jìn)度，重點(diǎn)檢查設(shè)施安全、施工安全、人員安全情況，要求要以“四張清單”為抓手，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，做到項(xiàng)目質(zhì)量與施工安全兩手抓。
三、在田間地頭，專班人員以“民呼我為”主題活動為載體，了解村兩委運(yùn)行情況及老百姓的生產(chǎn)生活需求，傾聽民意、了解民需，進(jìn)一步加大矛盾糾紛的化解力度，確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。
四、在其他重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場所，專班人員根據(jù)“大排查、大整治”工作行動方案，仔細(xì)核對每個(gè)場所的安全責(zé)任落實(shí)情況，要求相關(guān)責(zé)任人要時(shí)刻緊繃“安全弦”，完善安全預(yù)案、健全平安體系、壓實(shí)安全責(zé)任，做到排查整改不留隱患、不留死角，嚴(yán)控各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)，為建設(shè)“平安昌化”貢獻(xiàn)力量，截止目前已排查107家單位，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)11家，針對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，檢查人員要求場所負(fù)責(zé)人立即整改，及時(shí)消除各類火災(zāi)隱患。
五、聯(lián)合各部門將日常檢查、普查工作相融合，系統(tǒng)性、針對性地開展消防安全普查工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已登記高層建筑7幢，大型超市2家，小微企業(yè)106家，學(xué)校10家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)6家，宗教和民間信仰活動場所3個(gè)，文物建筑2處。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇7
XX年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
XX年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著"以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程
操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工
作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ;"質(zhì)宣月"、"安全生產(chǎn)月"等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的'沖刺，取得更大的勝利!
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇8
xx年，是****公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，****始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
一、xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。
(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。
(三)3月底聯(lián)動試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。
(五) 裝臵產(chǎn)量****噸。
二、其他主要工作
(一)全面加強(qiáng)安全管理，打造本質(zhì)安全型工程
一年來，****認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和"安全第一、預(yù)防為
主、綜合治理"的方針，秉承"從零開始，向零奮斗"的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。
1、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。
2、抓好安全培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行"三級安全教育"，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。
3、開展安全活動，加強(qiáng)安全意識。公司認(rèn)真開展"安全月"活動，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會議精神，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。
4、嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化安全意識。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。每月對公司各部門、車間進(jìn)行安全考核，考核成績和部門、個(gè)人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性。
5、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患***項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單**次，罰款通知單**次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇9
一元復(fù)始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著，并節(jié)節(jié)攀升。
一、元月份工作重點(diǎn)。
(一)積極地配合公司與分廠開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開展了本月安全生產(chǎn)活動，內(nèi)容如下：
1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作，找出反習(xí)慣性違章的要素，工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總，一邊上報(bào)分廠，一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，現(xiàn)已告一段落。
2、聯(lián)系電氣對我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開關(guān)與急停開關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開關(guān)1個(gè)，消除電氣類缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
3、積極地消除設(shè)備缺陷，努力保證并提高設(shè)備完好率。
本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵，粘補(bǔ)鋼倉頂可逆皮帶3次;更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤;檢修發(fā)生器活門5次，更換4個(gè)膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次;檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，并提供我們的建議，為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程，加強(qiáng)了工段一級的安全管理。
本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹立“時(shí)時(shí)刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動不冒險(xiǎn)，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動火，票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動日時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié)，使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故，然后展開應(yīng)急救援演練，取的非常好的效果。
(三)員工培訓(xùn)工作常抓不懈。
本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間，學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例，事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn)，并對新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場提問，筆答與問答等形式的考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。
(四)對我工段的各類臺帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。
自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚(yáng)與獎勵(lì)之后，我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對種類臺帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺帳、培訓(xùn)記錄臺帳、防護(hù)用品臺帳、勞保發(fā)放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、NO.2009-X類文件、金泰簡報(bào)、分廠通報(bào)文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO.2009-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級的管理納入一個(gè)有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來展開工作。
(五)積極推行現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。
在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下，我工段極力組織做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象，工段組織人員對地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作，現(xiàn)已初見成效。
二、元月份工作不足。
我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作，雖然有成績，但也有不足。
1、氯氣管道結(jié)晶堵塞，導(dǎo)致降量兩小時(shí)。
雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級應(yīng)該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。
2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識不夠。
雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動于衷，并未有足夠的認(rèn)識。只想水是干凈的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動作�？梢姽ざ我患壢藛T的環(huán)保意識還有待提高，公眾意識也有待加強(qiáng)。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇10
20xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入萬元，比上年同期增xx%；利稅突破萬元，比上年同期增長%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。XX年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗
1、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98。3%，優(yōu)等品率達(dá)到63。5%，合格品率為100%。
2、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。
一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；
二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。
四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。
五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
4、推行辦公自動化，提高工作效率
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與xxx公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20xx年xx月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
5、切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98。46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1。1%。
6、抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，XX年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇11
為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要，自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲備制度，自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實(shí)施意見》（寧政辦發(fā)［20xx］203號），經(jīng)過半年的運(yùn)作,20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各部門各司其職，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹化肥淡儲政策
自治區(qū)政府決定，全區(qū)化肥淡儲總規(guī)模為5萬噸。其中：尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸。儲備期六個(gè)月，利息由財(cái)政按半年期流動資金貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算，對企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼。
為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施，文件下發(fā)后，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳和供銷社相互配合，共同協(xié)作，由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財(cái)政廳同意后，三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行。《管理辦法》對化肥儲備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價(jià)格、資金及利息補(bǔ)貼、獎懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
為了使化肥淡儲真正發(fā)揮平抑市場、調(diào)節(jié)供需矛盾，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用，確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價(jià)格無序上漲沖擊抵消，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)牧廳、物價(jià)局和供銷社按照職能分工，各司其職，積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開展。
二、全力實(shí)施化肥淡儲政策，市場供應(yīng)平穩(wěn)有序
�、宸e極制定實(shí)施意見，確保淡儲政策落到實(shí)處
自治區(qū)化肥淡儲政策中明確，供銷社要發(fā)揮自身倉儲、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，負(fù)責(zé)組織實(shí)施化肥儲備和供應(yīng)的具體工作，儲備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實(shí)處，自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署，研究貫徹實(shí)施意見。
1、嚴(yán)格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲企業(yè)注冊資金200萬元以上，化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上，倉儲容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴(yán)格審查篩選，報(bào)經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳審批同意，確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲企業(yè)。
2、爭取支持，確保資金。承擔(dān)淡儲任務(wù)的各級供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社，千方百計(jì)籌措資金，并主動爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，協(xié)調(diào)金融部門貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應(yīng)。各級供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時(shí)機(jī)，采取行政推動，市場運(yùn)作的辦法，整合優(yōu)勢農(nóng)資資源，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團(tuán)保資源，中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場，下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，方便農(nóng)民購買。
4、廠商合作，確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實(shí)施分離。并迅速同中國農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
�、娴瓋始皶r(shí)供應(yīng)，市場價(jià)格平穩(wěn)
由于各級供銷社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認(rèn)識深刻、工作到位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過上下扎實(shí)有效的工作，全面完成了尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸的儲備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農(nóng)民歡迎。
1、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控，合理分配銷售區(qū)域。
今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應(yīng)，自治區(qū)供銷社制定了詳細(xì)的淡儲肥供應(yīng)計(jì)劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級承儲企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司，除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外，還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計(jì)劃，適時(shí)動用淡儲肥調(diào)節(jié)市場，確保了市場的平穩(wěn)有序。區(qū)級承儲企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸，緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。
2、嚴(yán)格銷售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)到農(nóng)民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，檢查指導(dǎo)，掌握市場動態(tài)，了解市場供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策，確保淡儲肥及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲政策的順利執(zhí)行，加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲備，使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場供應(yīng)量比去年同期增長20%，價(jià)格穩(wěn)中有降。截止5月中旬，全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬噸，占全區(qū)供應(yīng)量10萬噸的60%；供應(yīng)磷酸二銨3.1萬噸，占全區(qū)供應(yīng)量5萬噸的62%。
3、嚴(yán)格價(jià)格政策，確保市場平穩(wěn)。
2月底，化肥市場進(jìn)入第一次用肥高峰，農(nóng)民受去年尿素市場緊缺的影響，擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現(xiàn)大的波動，開始大批量購入化肥，使整個(gè)市場需求量比去年同期增長了30%以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4%的進(jìn)銷差率，堅(jiān)決杜絕賣大戶，降低成本，明碼標(biāo)價(jià)，以最低的價(jià)格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩(wěn)定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠價(jià)每噸上調(diào)75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區(qū)供銷社及時(shí)做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調(diào)入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預(yù)留2000噸救災(zāi)用肥外，全部投放市場，繼續(xù)執(zhí)行原購進(jìn)價(jià)格加4%的差率，實(shí)行順價(jià)銷售。對調(diào)價(jià)后購進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營成本，在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上，再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷售。由于淡儲肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)尿素價(jià)格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來的第二次用肥高峰期，全區(qū)尿素零售價(jià)在出廠價(jià)上調(diào)75元/噸的情況下，穩(wěn)定在平均1825元/噸，比去年同期的最高2000元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。
4、強(qiáng)化服務(wù)措施，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提出不滿意就退貨，最低價(jià)供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號，做到"365天天天上班，24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)"，由于春播供肥時(shí)間相對集中，為了滿足農(nóng)民用肥需要，各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民，對購買化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法，并根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要拆零銷售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評。
三、實(shí)施化肥淡儲工作的體會
㈠政府的正確決策是化肥市場平穩(wěn)的關(guān)鍵。
今年化肥淡儲工作取得的顯著成效，主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場異常波動的情況，出臺了符合自治區(qū)實(shí)際的化肥淡儲政策，并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手，充分利用倉儲、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用，發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長期從事化肥經(jīng)營的優(yōu)勢，確保淡儲政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農(nóng)民的購買量比去年同期增加了1/3，但供銷社及時(shí)動用淡儲肥，保證了農(nóng)民的需求，使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購不上肥，因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示，近期全國尿素市場價(jià)格由于受國際能源市場漲價(jià)影響而上升，但我區(qū)尿素市場供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區(qū)內(nèi)化肥市場的實(shí)際。只要政府重視，宏觀調(diào)控到位，寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障，農(nóng)民的種糧積極性就會提高，農(nóng)業(yè)豐收就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使政府對農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會因化肥的漲價(jià)而抵消。
�、娓鞑块T通力協(xié)作是淡儲政策落實(shí)的保障。
為了落實(shí)好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當(dāng)?shù)毓╀N社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業(yè)所需資金。自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲利息由財(cái)政補(bǔ)貼的精神，及時(shí)在預(yù)算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實(shí)施中，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳兩次派出工作組，會同供銷社到各承儲企業(yè)檢查指導(dǎo)儲備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見和建議，確保了淡儲工作健康有序進(jìn)行。
�、缡袌龌\(yùn)作是淡儲政策長期穩(wěn)定落實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)國家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、市場運(yùn)作、自負(fù)盈虧"的基本原則，淡儲肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場化運(yùn)作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外，其余的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業(yè)加強(qiáng)管理，執(zhí)行價(jià)格政策，不賣大戶，農(nóng)民需要提前購買，就應(yīng)滿足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷售時(shí)段，貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)機(jī)，挫傷農(nóng)民種糧積極性。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇12
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng)，農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng)，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開發(fā)整理工作
20xx年我們充分抓住機(jī)遇，爭取上級項(xiàng)目傾斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20X20年全長xx千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年x月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年x月啟動建設(shè)的省投土地整理（xx、xx）項(xiàng)目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題，它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題，目前每個(gè)自然村村村通上水泥路，使兩村近xxx多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機(jī)械對土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫項(xiàng)目x個(gè)，項(xiàng)目新增耕地xx畝；增減掛鉤項(xiàng)目入庫項(xiàng)目xx個(gè)，拆遷農(nóng)戶xx戶，新增耕地xx畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機(jī)插面積達(dá)到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時(shí)，秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%，基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實(shí)驗(yàn)單產(chǎn)達(dá)xx公斤以上。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模肉雞、生豬生產(chǎn)工作
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營，是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉(zhuǎn)土地xxx余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)xx畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約xxx畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約xxx畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模化養(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著xxx老板于今年九月投資xx萬元占地xx畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)xx余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計(jì)蔬菜總鋪地面積達(dá)xxx畝以上，真正成為全區(qū)名副其實(shí)的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴(kuò)張：20xx年，我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，通過招商引資的`方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目xx個(gè)。其中投產(chǎn)x個(gè)，分別是占地xx畝、雞舍xx萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍xx萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地xx畝、禽舍面積xxx平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞；協(xié)議項(xiàng)目x個(gè)，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)xxx平方米，協(xié)議投資總額xx億元，超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨(dú)樹一幟。以占地xx畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)xxx多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計(jì)年出欄生豬可達(dá)到xx萬頭，生豬存欄在xxx頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年x月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資xxx萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，x月初，該公司已從xx省購進(jìn)了xx頭肉牛進(jìn)場，正式投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，打造品牌效應(yīng)，xx月xx市xxx養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項(xiàng)目占地地xx畝，是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼20xx年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。
專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié) 篇13
今年以來，xx市委、市政府認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、南通市和市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興的一系列決策部署，緊緊圍繞“樞紐海安、物流天下”“產(chǎn)業(yè)高地、幸福之城”的戰(zhàn)略定位，以創(chuàng)業(yè)富民增收為主要目標(biāo)，以加快農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向，以提升鎮(zhèn)村人居環(huán)境為重要載體，著力破解農(nóng)村發(fā)展不平衡不充分的突出矛盾，補(bǔ)齊“三農(nóng)”工作“短板”，全市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。被省確定為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革xx個(gè)試點(diǎn)市（市）之一，全市集體資產(chǎn)資源全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)入市、區(qū)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易中心交易，交易量、交易額全省前列、南通第一；海安農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合工作在今年x月份全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上作交流發(fā)言；全省首張雞蛋期貨價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)保單在海安開出，雅周鎮(zhèn)“三個(gè)全覆蓋”試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的整鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地參保實(shí)現(xiàn)全覆蓋南通市放樣。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新進(jìn)展
今年以來，xx市委、市政府不斷強(qiáng)化政策落實(shí)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
（一）出臺配套政策抓好新支撐。緊扣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新要求，結(jié)合年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作部署安排，及時(shí)牽頭制定出臺了《20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作意見》《鎮(zhèn)村人居環(huán)境整治三年大提升行動方案》《創(chuàng)業(yè)富民工作意見》《加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設(shè)若干政策意見》《實(shí)施“雙六雙幫”工程打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作意見》《進(jìn)一步鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策意見》等政策意見，為海安實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了政策依據(jù)和支持。同時(shí)，市委、市政府在已有工作成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合省委巡視組整改意見要求，抓緊調(diào)研、迅速起草出臺并下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見》的政策性文件，《xx市鄉(xiāng)村振興十項(xiàng)重點(diǎn)工程五年行動計(jì)劃》（20xx—20xx年）意見初稿，目前正在落實(shí)全市各相關(guān)部門進(jìn)一步完善，為全市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略明確時(shí)間表、路線圖。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向新繁榮。一是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢放大。糧食取得豐產(chǎn)，全市夏糧播種面積xx萬畝，總產(chǎn)xxx萬噸，其中小麥xx萬畝，單產(chǎn)xx公斤，全省第一，品質(zhì)近年來最佳。水稻xx萬畝，南粳系列優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達(dá)xx萬畝，占xx%，預(yù)計(jì)產(chǎn)量好于往年。“xx大米”獲授“江蘇省十大人氣地理標(biāo)志品牌”。畜牧業(yè)全省放樣，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重進(jìn)一步提高，生豬存欄xxx萬頭，大中型生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)xx%，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)。家禽存欄xxx萬羽，同比增長xx%，全省畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會在我市召開。蠶業(yè)生產(chǎn)形勢喜人，春蠶飼養(yǎng)xx萬張，總產(chǎn)繭xx噸，總產(chǎn)值xx億元。鮮繭均價(jià)xx元/公斤，價(jià)格創(chuàng)歷史新高。秋蠶飼養(yǎng)量xx萬張，秋蠶產(chǎn)繭xxx噸，產(chǎn)值xx億元。漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提升，上半年海洋捕撈xxx噸，海水養(yǎng)殖xx噸，淡水養(yǎng)殖xx噸，淡水捕撈xxx噸。紫菜行業(yè)開始復(fù)蘇，紫菜養(yǎng)殖面積超過xx萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x千多萬元。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出新步伐。全市新開工千萬元以上種養(yǎng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx個(gè)，其中億元項(xiàng)目x個(gè)。新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積xx萬畝，新增連片xx畝以上設(shè)施栽培面積近xxx畝。xx、xx入圍20xx全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)排行榜，分列第xxx位；xx絲綢、xx實(shí)業(yè)和xx游龍腸衣x家企業(yè)入選首批xx省出口農(nóng)產(chǎn)品示范企業(yè)，入選數(shù)居全省各縣市第一。一二三產(chǎn)業(yè)融合成效顯著，鑫緣入選省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合示范點(diǎn)，并在全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上作交流發(fā)言。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)邁上新臺階。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，20xx年項(xiàng)目全部完工并通過驗(yàn)收，20xx年項(xiàng)目全部開工，面上進(jìn)度達(dá)xx%，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比繼續(xù)保持南通市領(lǐng)先。農(nóng)機(jī)化水平不斷提升，新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械xx臺套，維修改造農(nóng)灌車口xx座。農(nóng)田水利進(jìn)一步完善，全面完成省市下達(dá)的高效節(jié)水灌溉農(nóng)田xxx畝建設(shè)任務(wù)和20xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。小型農(nóng)田水利重點(diǎn)市項(xiàng)目、小型農(nóng)田水利工程管理均獲省“優(yōu)秀”等級。防汛抗旱更有保障，完成里下河圩堤加固工程、防汛急辦工程，拆建灌溉泵站xx座，拆建閘站xx座，新建防滲渠道xx公里、低壓輸水管道xx公里，加固圩堤xx公里。氣象服務(wù)成效明顯，全市成功應(yīng)對多次強(qiáng)臺風(fēng)。
�。ㄈ┏青l(xiāng)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。大力實(shí)施鎮(zhèn)村人居環(huán)境三年大提升行動，打造“內(nèi)外兼修”的極具內(nèi)涵的美麗宜居鄉(xiāng)村。在全省率先制定下發(fā)人居環(huán)境整治三年大提升行動方案，并設(shè)立人居辦。x月x月分別組織召開鎮(zhèn)村人居環(huán)境整治三年大提升行動推進(jìn)會，在xx市率先開展鎮(zhèn)村人居環(huán)境整治，成功打造一批各具特色的示范典型，xx市改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議在我市召開。今年以來，已完成農(nóng)村改廁xxx座、村莊污水處理設(shè)施竣工xx個(gè)、申報(bào)特色田園鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)。清理拆除河道管理范圍內(nèi)各類違法建筑xx處，清理等級河道各類網(wǎng)具xxx處、沉船xx只，整治排污口xx個(gè)，關(guān)停畜禽養(yǎng)殖場xx家。完成成片造林xx萬畝，里下xxx公園獲批授牌。成功通過全國河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣（市）省級驗(yàn)收。同時(shí)，積極借鑒南京高淳經(jīng)驗(yàn)，尋找高質(zhì)量推進(jìn)人居環(huán)境整治路徑，呈現(xiàn)以點(diǎn)帶面、連面成片的美麗宜居鄉(xiāng)村新氣象。目前，已排定了20xx—20xx年五年美麗宜居鄉(xiāng)村項(xiàng)目申報(bào)后備庫。
�。ㄋ模└幻裨鍪杖〉眯聵I(yè)績。三季度，海安市農(nóng)村居民人均收入達(dá)xx元，同比增長xx%，在xx市三季度考核中位列第一。一是村營收入穩(wěn)步提高。前三季度，全市實(shí)現(xiàn)村營收入xx億元，村營收入xx萬元的村xx個(gè)，覆蓋率xxx%，超xx萬元的村xx個(gè)。二是創(chuàng)業(yè)富民成果顯著。前三季度新增各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)、納稅個(gè)體工商戶xxx戶、納稅私營企業(yè)xx家、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人。三是脫貧攻堅(jiān)成效顯著。今年，全市建檔立卡低收入農(nóng)戶共有xx戶、xx人。通過開展就業(yè)、助學(xué)、就醫(yī)扶貧，以及“雙六雙幫”幫村幫戶，經(jīng)鎮(zhèn)村和幫扶單位入戶核實(shí)、村民主評議和市鎮(zhèn)村三級公示，目前已核準(zhǔn)脫貧xx戶、xx人，全市累計(jì)脫貧率達(dá)xx%。
�。ㄎ澹┺r(nóng)村改革實(shí)現(xiàn)新突破。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不斷深化，集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份認(rèn)定工作全面完成，農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資全面啟動，海安被確定為全省xx個(gè)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣（市）之一，南通市產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)場會在我市召開。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易量質(zhì)齊升，前三季度，全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目完成xx個(gè)，同比增長xx%；成交金額達(dá)xx億元，同比增長xx%；辦理土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款20筆，登記債券金額xx萬元，交易量、交易額全省前列、南通市第一。全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作基本完成，并通過省市土地確權(quán)整體性驗(yàn)收。開出全省首單“雞蛋期貨”保險(xiǎn)，為我市禽蛋產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供保障。探索推行土地流轉(zhuǎn)履約保證保險(xiǎn)，全市承保面積xx萬畝，提供風(fēng)險(xiǎn)保障近xx萬元。
�。┼l(xiāng)風(fēng)文明呈現(xiàn)新氣象。建立考核督查體系。建立“文明新風(fēng)杯”考核體系，將鄉(xiāng)風(fēng)文明作為重要內(nèi)容，從宣傳教育、陣地建設(shè)等多個(gè)維度對區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行考核。首創(chuàng)“四個(gè)層級、三級全覆蓋”模式，即“中心、基地、講堂、傳習(xí)點(diǎn)”四個(gè)層級基地，覆蓋市、鎮(zhèn)、村三級。精心傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀鄉(xiāng)土文化，建設(shè)鄉(xiāng)愁館、民俗文化展示館、青墩遺址博物館等鄉(xiāng)土教育陣地。常態(tài)化開展文化惠民活動。開展“百姓大舞臺”“行萬里路，進(jìn)千家門”等系列活動�！鞍傩湛磻颉⒄I單”，全市xx個(gè)村每村每年送戲x場、電影xx場。全市xx個(gè)區(qū)鎮(zhèn)、xx個(gè)村均已建成集文化宣傳、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體的高標(biāo)準(zhǔn)綜合性文化服務(wù)中心。形成xx多家家庭文化室。
二、明年工作思路及措施
20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神，結(jié)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議重點(diǎn)，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，解放思想，追趕超越，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作高質(zhì)量走在全省前列。全力推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海安。
（一）大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是推動產(chǎn)業(yè)集群集聚，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。加快推進(jìn)“一區(qū)三園”建設(shè)合理規(guī)劃開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工冷鏈物流園區(qū)，建成全國知名、全省一流的特色農(nóng)產(chǎn)品加工（物流）園區(qū)。二是圍繞市場需求，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。種植業(yè)要圍繞提升“海安大米”品牌形象，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為抓手，加快形成“五統(tǒng)一”，提高市場占有率。蠶桑產(chǎn)業(yè)探索“建場組社聯(lián)農(nóng)”發(fā)展模式，推動蠶農(nóng)、蠶業(yè)農(nóng)場、企業(yè)三方互利共贏，有效解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、蠶農(nóng)老化、小生產(chǎn)經(jīng)營效益不高的問題。三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。大力培育“一村一品一店”等特色農(nóng)業(yè)，在現(xiàn)有四個(gè)國家級“一村一品”示范村的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育角斜鎮(zhèn)來南村藥材種植、墩頭鎮(zhèn)仇湖村水產(chǎn)養(yǎng)殖及觀光休閑專業(yè)村。四是加大農(nóng)業(yè)招商力度，提升農(nóng)業(yè)大項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。以農(nóng)業(yè)接軌上海為重點(diǎn)，全力招引投資強(qiáng)度大、科技含量高的農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，通過發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，提高海安農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品在上海乃至國內(nèi)外市場的影響力和競爭力。
�。ǘ┘涌鞓�(gòu)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營服務(wù)體系。著力培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資力度。力爭20xx年新增市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家，年銷售超xx億元的農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)x家；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破xx億元，建成市級以上示范社xx家左右，不斷提升合作社規(guī)范化運(yùn)行水平。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)鎮(zhèn)（雅周鎮(zhèn)）為重點(diǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)戶自愿以承包土地經(jīng)營權(quán)等入股合作社，并穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)民合作社綜合社建設(shè)。鼓勵(lì)各類新型主體加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、要素和利益的鏈接，培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，在強(qiáng)化合作中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)履約保證保險(xiǎn)，保證農(nóng)民和經(jīng)營主體雙方利益。完善金融保險(xiǎn)保障服務(wù)體系。積極支持、穩(wěn)步擴(kuò)大雞蛋等“期貨+保險(xiǎn)”風(fēng)險(xiǎn)管理模式，促進(jìn)“糧食銀行”發(fā)展，增強(qiáng)證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)力。鼓勵(lì)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)鑫緣集團(tuán)、中洋集團(tuán)充分利用多層次的資本市場融資，加快形成帶動力強(qiáng)、輻射面廣、科技含量高的行業(yè)巨人。支持天成、康德、金洲糧油等14家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及有條件的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極拓展直接融資渠道，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
（三）持續(xù)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。一是積極創(chuàng)新村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。實(shí)施好省扶持村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)各村以土地股份合作、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作為主要經(jīng)營形式，因地制宜，探索資源有效利用、提供服務(wù)、物業(yè)管理、混合經(jīng)營等多種形式集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式，不斷拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。二是加大二三產(chǎn)項(xiàng)目招引力度。鼓勵(lì)各村繼續(xù)實(shí)施“引鳳還巢”和全民創(chuàng)業(yè)工程，大力招引二三產(chǎn)項(xiàng)目落戶縣鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和三產(chǎn)集聚區(qū)，努力增加稅收返還型收入。三是繼續(xù)調(diào)整“星級村”評比標(biāo)準(zhǔn)。完善“星級村”考核辦法，提高村干部基本報(bào)酬，推行村營收入與村干部報(bào)酬相掛鉤，激發(fā)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的潛能。四是推進(jìn)新型合作農(nóng)場建設(shè)。推動土地承包經(jīng)營權(quán)置換農(nóng)地股份合作社股權(quán)，推進(jìn)農(nóng)地統(tǒng)一管理、農(nóng)戶入股保底分紅。鼓勵(lì)村農(nóng)地股份專業(yè)合作社自主經(jīng)營，提倡村干部參與新型合作農(nóng)場經(jīng)營管理，通過村組干部分片包干、農(nóng)場長承包經(jīng)營及聘請新型職業(yè)農(nóng)民管理的方式，整村流轉(zhuǎn)，成片規(guī)劃，發(fā)展新型合作農(nóng)場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地集中、經(jīng)營集約、效益提升。通過建立新型合作農(nóng)場，推動土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的長效機(jī)制，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。
�。ㄋ模┩貙捀幻裨鍪招侣窂�。按照《xx市委海安市人民政府20xx年創(chuàng)業(yè)富民工作意見》和《xx市20xx年創(chuàng)業(yè)富民杯競賽辦法》，持續(xù)監(jiān)測農(nóng)村居民收入納入到“創(chuàng)業(yè)富民杯”考核，依托“創(chuàng)業(yè)富民杯”建立激勵(lì)機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，落實(shí)激勵(lì)政策，進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動，將創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化為富民帶動效應(yīng)，帶動農(nóng)戶增收。力爭20xx年，農(nóng)村居民人均可支配收入增幅穩(wěn)定在xx%。新增專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，新增建筑板塊轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目xx個(gè)，新增龍頭企業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，新增返鄉(xiāng)來海人員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，新增納稅個(gè)體工商戶xx戶，新增納稅私營企業(yè)xx家，新增超齡人員再就業(yè)xxx人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人。
（五）堅(jiān)決打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。把推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)作為鄉(xiāng)村振興海安篇章的重中之重，聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是穩(wěn)步做好脫貧退出工作。力爭20xx年累計(jì)脫貧率達(dá)100%；保證扶貧質(zhì)量，全市機(jī)關(guān)部門和區(qū)鎮(zhèn)黨員干部結(jié)對幫扶每年每戶資助現(xiàn)金不得少于xxx元。二是實(shí)施到戶到人精準(zhǔn)幫扶行動。兜底保障行動上落實(shí)扶貧救助基金使用管理、促進(jìn)社會救助制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接；扶貧扶志行動上健全新時(shí)代文明實(shí)踐中心網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。將開發(fā)式扶貧作為基本途徑，倡導(dǎo)參與式扶貧。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)薄弱村項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)支持xx個(gè)市級經(jīng)濟(jì)薄弱村用好扶持發(fā)展政策，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)先保障高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，推進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，加快發(fā)展新型合作農(nóng)場，解決經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展難題。力爭20xx年，全市xx個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村村營收入實(shí)現(xiàn)xx萬元全覆蓋，村營收入增長率超過全市平均水平，xx%的經(jīng)濟(jì)薄弱村年村營收入達(dá)xx萬元以上；村級債務(wù)年化解在xx%以上，且不低于xx萬元。
�。┏掷m(xù)深化農(nóng)村改革。一是加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)。在已開展的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，農(nóng)村經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包等交易品種的基礎(chǔ)上，探索二手農(nóng)業(yè)機(jī)械轉(zhuǎn)讓、涉農(nóng)資金項(xiàng)目招投標(biāo)等新品種的交易，打通涉農(nóng)保證保險(xiǎn)與農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款之間的通道。二是穩(wěn)步開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)股份制改革，確保完成全市60%的村完成產(chǎn)權(quán)制度改革，成立股份經(jīng)濟(jì)合作社。三是貫徹落實(shí)“三權(quán)分置”中央意見和省實(shí)施辦法。學(xué)習(xí)借鑒省試點(diǎn)市的做法，制定我市“三權(quán)分置”的實(shí)施辦法，繼續(xù)完善土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作，嚴(yán)格保護(hù)農(nóng)民承包權(quán)，加快放活土地經(jīng)營權(quán)，充分發(fā)揮“三權(quán)”的各自功能和整體效用。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。一要統(tǒng)籌規(guī)劃人居環(huán)境建設(shè)區(qū)域帶。按照“串點(diǎn)、連線、成片”的要求，立足鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃，圍繞海安市主要節(jié)點(diǎn)道口積極打造西南線（xx西道口經(jīng)高新區(qū)、雅周）、東線（xx北道口經(jīng)開發(fā)區(qū)、xx、xx、xx）和里下xx線（xx道口經(jīng)曲塘、白甸、南莫、墩頭）沿線人居環(huán)境整治區(qū)域帶。統(tǒng)籌規(guī)劃“區(qū)域帶”涉及的區(qū)鎮(zhèn)、村，整合道路綠化、景觀河道美化、破落違章建筑整治、農(nóng)村改廁、農(nóng)村生活污水治理、口袋公園、美麗宜居鄉(xiāng)村、特色田園鄉(xiāng)村等資源，打造集美麗宜居鄉(xiāng)村、人居環(huán)境建設(shè)點(diǎn)、沿線綠化、河道整治于一體的區(qū)域帶。二要持續(xù)改善提升鎮(zhèn)村人居環(huán)境。海安市委、市政府下發(fā)的《xx市鎮(zhèn)村人居環(huán)境整治三年大提升行動方案》，對照改廁、垃圾分類、河道綜合整治等十項(xiàng)重點(diǎn)工程，分層次、分批次打造省級特色田園鄉(xiāng)村。20xx年xx%的村鎮(zhèn)都要開展垃圾分類全鏈條收運(yùn)處置試點(diǎn)示范，xx%行政村村部所在地村莊生活污水處理設(shè)施全覆蓋。在鎮(zhèn)建成區(qū)、農(nóng)民集中居住區(qū)根據(jù)需要合理設(shè)置公共廁所，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生廁所全覆蓋。加快農(nóng)村危房改造，完善農(nóng)村環(huán)境管護(hù)機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村河道保潔、道路保潔、綠化管護(hù)、垃圾收運(yùn)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)“五位一體”長效管理。
（八）加快構(gòu)建農(nóng)村“三治”治理體系。深化村黨組織書記“一軸四輪”主要職責(zé)，推行由整治清單、制度清單、職責(zé)清單和堡壘指數(shù)研判構(gòu)成的“3清單+1指數(shù)”工作模式，定期開展村黨組織及其書記“雙星”評定。一是完善村民自治機(jī)制。、繼續(xù)開展以村民小組為基本單元的村民自治試點(diǎn)，打造“微自治”品牌。每年各“村民小組（鄰里）服務(wù)處”要實(shí)現(xiàn)50%以上覆蓋率，每村形成示范點(diǎn)2個(gè)以上，并培育一批有影響力的“微項(xiàng)目”。二是深入推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)。推動社會治安防控力量下沉，推進(jìn)農(nóng)村“xx工程”建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)“一村一輔警”，在全市各村重點(diǎn)路段、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，完善“市鎮(zhèn)村”三級視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民安全獲得感。三是加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。深化農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)治理，全面排查管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)肅查處農(nóng)村“三資”管理、扶貧開發(fā)、涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域侵害農(nóng)民利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。
�。ň牛┩苿愚r(nóng)村文化大發(fā)展。一方面實(shí)施農(nóng)村文化保護(hù)、傳承和提升工程。加大對民間文藝和文化產(chǎn)品的扶持力度，深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)耕文化蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，彰顯農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化凝聚人心、教化群眾、淳化民風(fēng)作用。另一方面，加強(qiáng)農(nóng)村公共文化建設(shè)。健全完善公共文化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋，推動公共文化資源向農(nóng)村傾斜。在農(nóng)村積極開展健康、科普和法治文化活動，推進(jìn)農(nóng)家書屋提檔升級，推動全民閱讀進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭，提高居民綜閱讀率。加快發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè)，健全“15分鐘健康服務(wù)圈”，基本建成全民健身中心。力爭實(shí)現(xiàn)10%的村（社區(qū)）建成百姓舞臺，80%以上的村建有文體活動場地，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民體育健身工程”行政村全覆蓋。第三，深入開展農(nóng)村精神文明建設(shè)。實(shí)施社會主義核心價(jià)值觀進(jìn)村入戶行動，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障“三管齊下”，大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神。
三、當(dāng)前工作建議及意見
1.重視基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)，配套完善村干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策措施。
2.進(jìn)一步提升各級黨委、政府對鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)注程度。
3.進(jìn)一步整合項(xiàng)目資金，加大各級財(cái)政資金支持鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作、鎮(zhèn)村人居環(huán)境整治提升工作的力度。
【專項(xiàng)整治三年行動階段性總結(jié)】相關(guān)文章：
動漫市場的專項(xiàng)整治行動總結(jié)02-04
三年專項(xiàng)整治行動總結(jié)（精選9篇）10-09
安全專項(xiàng)整治行動方案09-02
駕校安全整治專項(xiàng)行動總結(jié)范文01-10
小學(xué)安全專項(xiàng)排查、整治行動總結(jié)08-10
專項(xiàng)整治行動總結(jié)（通用8篇）10-09
交通整治專項(xiàng)行動總結(jié)（精選8篇）10-09