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      2. 2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-09 15:31:23 總結(jié) 我要投稿

        2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)(通用8篇)

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)(通用8篇)

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)1

          2004年是全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年,市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神,緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章,按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧,積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,就地加工,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值,帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富,為解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn)。

          一、采取多種措施,積極服務(wù)農(nóng)民

          針對(duì)今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢(shì),市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,邀請(qǐng)農(nóng)村支部書(shū)記、村長(zhǎng)到糧食局參加會(huì)議,聽(tīng)取來(lái)自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲,研究如何在新形勢(shì)下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際,召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策,研究新形勢(shì),提出新思路,八仙過(guò)海,各顯神通?傮w上講,今年在糧食收購(gòu)上有幾項(xiàng)新的舉措:一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),以服務(wù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展,組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶(hù)收購(gòu)糧食,以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),現(xiàn)金結(jié)算,不打白條,不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià),在收購(gòu)過(guò)程中,幫群眾扶糧上稱(chēng),搭糧上肩,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧;二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),今年我市的糧食收購(gòu)市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”,而是多種收購(gòu)主體共同收購(gòu)、共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局,只有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī);三是樹(shù)立常年收購(gòu)意識(shí),改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法,農(nóng)民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。

          1、糧食購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市國(guó)有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤,充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購(gòu)銷(xiāo)主渠道的作用,擔(dān)當(dāng)了收購(gòu)主力軍,為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)克服倉(cāng)容不足的困難,發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶(hù)進(jìn)行收購(gòu),10個(gè)月共收購(gòu)糧食1955萬(wàn)公斤;xx糧所組織干部職工,開(kāi)著三輪車(chē)下鄉(xiāng)收購(gòu),帶著磅稱(chēng)、袋具、現(xiàn)金上門(mén)服務(wù),當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算,農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款;xx糧所動(dòng)手早,方法靈活,10個(gè)月共收購(gòu)糧食334萬(wàn)公斤,比去年同期增加76萬(wàn)公斤。

          2、發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù),解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲,農(nóng)民有惜售和等待觀望思想,針對(duì)這種情況,各糧所采取各種宣傳措施,號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧,盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶(hù)保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底,全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶(hù)保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所,他們從今年5月份就廣發(fā)傳單,大做廣告,先后散發(fā)了3000多分傳單,宣傳在糧所存糧的好處,農(nóng)戶(hù)把糧食存在糧所,一次交費(fèi),長(zhǎng)期存放,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格想存就存,想賣(mài)就賣(mài),還可以?xún)稉Q成面粉,什么時(shí)候農(nóng)戶(hù)覺(jué)得價(jià)格合適了,就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所,覺(jué)得不合適還可以繼續(xù)存放,截止10月底,xx糧所共代農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧146萬(wàn)公斤。

          二、繼續(xù)加大糧食加工轉(zhuǎn)化力度,服務(wù)農(nóng)民,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購(gòu)銷(xiāo),另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來(lái),市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn),在原有基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作,1—10月份,共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬(wàn)噸,較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          1、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠(chǎng),全系統(tǒng)共有16個(gè),本著微利經(jīng)營(yíng)、方便農(nóng)民的原則,大力開(kāi)展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù),截止10月底,共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可達(dá)到3.2萬(wàn)噸。

          2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè),一年來(lái)在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬(wàn)噸,產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等;xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸,主要產(chǎn)品有方便面、酒等,有效地消耗了農(nóng)民手中余糧,增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造工程”,預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后,年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬(wàn)噸。

          三、20xx年工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┩瓿少Y產(chǎn)重組,繼續(xù)發(fā)揮收購(gòu)主渠道作用

          2005年要全面完成全市18個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續(xù)發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。

         。ǘ┘哟髮(duì)加工企業(yè)的扶持力度,繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用

          20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬(wàn)噸;轉(zhuǎn)化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧,為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)2

          20XX年5月21日,縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》(涇政辦〔20xx〕17號(hào))正式下發(fā),這標(biāo)明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心組織、籌劃,方案中規(guī)定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。2004年9月17日,新組建的國(guó)有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立,并投入正常運(yùn)作,F(xiàn)將我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,制定改革方案

          在推進(jìn)我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革過(guò)程中,我們根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》(皖政辦〔20XX〕90號(hào))精神,按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求,對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內(nèi)容,進(jìn)行了認(rèn)真討論,特別是如何從產(chǎn)權(quán)制度改革上,來(lái)個(gè)大的突破,有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),提出了我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。主要內(nèi)容包括:

         。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t:有利于國(guó)有糧食企業(yè)徹底改、改徹底,促進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)輕裝上陣,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通,增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。

         。ǘ└母锏闹饕獌(nèi)容:

          1、成立涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷(xiāo)現(xiàn)有的九個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司(XX縣省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)),根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》(皖政辦[2003]90號(hào))精神,組建涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國(guó)有獨(dú)資的法人。

          涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權(quán),縣糧食局委托,其主要職責(zé)是:

         。1)對(duì)撤銷(xiāo)后的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管,對(duì)其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能,對(duì)出租的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

         。2)承擔(dān)原國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù),確保原企業(yè)的債權(quán)債務(wù)不懸空,并負(fù)責(zé)處理善后工作。

         。3)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記,做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。

          2、成立國(guó)有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責(zé)任公司

          將省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫(kù)資產(chǎn)打捆,與涇縣昌茂糧食加工廠(chǎng)汪小寶共同出資,組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。

          3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

          根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況,結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)自收自支的事業(yè)單位——涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革,批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買(mǎi)斷,并進(jìn)行了妥善安置。

          二、認(rèn)真開(kāi)展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作

          根據(jù)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革的工作部署,我們組織人員,對(duì)全縣購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫(kù)存及物品,都進(jìn)行了認(rèn)真的清理登記,房地產(chǎn)的評(píng)估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等部門(mén)的積極支持下,規(guī)范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議研究,縣局以涇糧辦〔20XX〕24號(hào)文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》,對(duì)不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見(jiàn),確保改革過(guò)程中各種資產(chǎn)的完好,有關(guān)帳目的完整。

          三、規(guī)范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)

          根據(jù)我縣第二步改革方案精神,除保留的部分倉(cāng)庫(kù)外,其他倉(cāng)庫(kù)等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。一是公開(kāi)拍賣(mài)。對(duì)需要拍賣(mài)的房地產(chǎn),我們委托宣城佳士得拍賣(mài)公司組織公開(kāi)拍賣(mài),嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。二是出租。對(duì)拍賣(mài)中難以成交的倉(cāng)庫(kù)采取出租,收取一定的租賃費(fèi),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的價(jià)值。三是以管代租。對(duì)邊遠(yuǎn)、有效利用率低的倉(cāng)庫(kù),實(shí)行以管代租的形式,即租用人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管和安全,不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。

          我縣原9個(gè)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)注銷(xiāo)后,這9個(gè)公司所有債權(quán)債務(wù)由新成立的國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔(dān)。豐源公司貪污注冊(cè)后,即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù),確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤(pán)活資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

          四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況

          按照我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革方案,組建國(guó)有控股的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國(guó)有控股企業(yè)(其中國(guó)有股份600萬(wàn)元)。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,出資雙方經(jīng)過(guò)積極商討,本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神,制定了公司章程,明確了相應(yīng)的職責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農(nóng)副產(chǎn)品、飼料的收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售,同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換、拋售,以及救災(zāi)糧、補(bǔ)助糧的發(fā)放和供應(yīng),為政府化解糧食風(fēng)險(xiǎn)、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢(shì):

         。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立,標(biāo)志著涇縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得重大成果,標(biāo)志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)束,是我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。

         。ǘ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司把國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在設(shè)施、資金方面的優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體,成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

         。ㄈ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司擁有倉(cāng)庫(kù)容量27000多噸(其中城區(qū)原省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)容17000噸),年加工能力25000噸,是我縣最大的集糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售于一體的糧食企業(yè)。

         。ㄋ模┌不仗熵S糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰,機(jī)制靈活、負(fù)擔(dān)輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離,新公司真正做到不負(fù)債上陣,為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

          (五)安徽天豐糧業(yè)有限公司從組建到運(yùn)營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作,公司管理人員和員工實(shí)行聘用制,人事用工、分配制度靈活,在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權(quán),為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。

          涇縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革涉及面廣、難度大,特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí),涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)廣大干部職工的共同努力,使糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后,我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢(shì),通過(guò)不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)品牌,必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面要在市場(chǎng)監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫,鞏固改革成果,維護(hù)市場(chǎng)秩序,在保證糧食安全,保護(hù)種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用。

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)3

          在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。

          一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

          二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

          1998年糧改以來(lái),小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始,國(guó)家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20xx年開(kāi)始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來(lái)源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國(guó)家政策移交財(cái)政部門(mén),以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門(mén)辦理移交手續(xù)。

          三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。

          今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠(chǎng)項(xiàng)目立項(xiàng),從20xx年開(kāi)始,20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠(chǎng)項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。

          四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

          按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門(mén)由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)4

          20xx年度,某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索,持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

          一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量。

          堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視,確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。

          二、強(qiáng)化工作舉措,確保責(zé)任到位。

          一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,xx等處水毀項(xiàng)目均已建成,共投入資金30余萬(wàn)元,同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門(mén)完成對(duì)接,即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格

          落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。

          三、開(kāi)展創(chuàng)新探索,提供創(chuàng)新保障。

          在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。

          雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續(xù)給與大力支持!

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)5

          今年,鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置,以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心,依靠科技,提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度,落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝,糧食總產(chǎn)量6312噸,圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:

          一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)

          為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高農(nóng)業(yè)科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),確?偭抗┻應(yīng)平衡,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則,立足抗旱狠抓早,面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),因地制宜推廣普及熟制,擴(kuò)大復(fù)種面積,嚴(yán)格控制非農(nóng)占地,引導(dǎo)農(nóng)民大力開(kāi)展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo),我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村,并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭,由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

          二、依靠科技,推廣增產(chǎn)技術(shù)

          1、堅(jiān)持適時(shí)早播 堅(jiān)持適時(shí)早播,分段卡死播期,海拔在800米以下的地段在3月20日前,800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米,再播水稻。最后播紅苕。

          2、規(guī)范了旱地改制 規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù),因地制宜推廣了三熟制,增加麥—豆—苕,麥—玉—豆,麥—豆—豆等。

          3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,合理搭配 我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo),按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào),金優(yōu)725為主,合理搭配D優(yōu)527,岡優(yōu)系列,玉米種以東單60,長(zhǎng)墳13為主,合理搭配丹科2152,連玉15,不麥以川麥107,川農(nóng)為主。

          4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯,實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)霜滿(mǎn)插的重要措施,水稻采取了早育秧1500畝,拋秧1622畝,玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝,肥球育苗6048畝,紅苕采取了提前增溫育苗。

          5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝,各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲(chóng)害,同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。

          三、落實(shí)播種面積,提高糧食產(chǎn)量

          我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn),通過(guò)增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積,并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策,隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng),農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝,總產(chǎn)達(dá)530噸,玉米播種面積為7048畝,總產(chǎn)達(dá)2079噸,小麥播種面積為3330畝,總產(chǎn)達(dá)666噸,洋芋播種面積為3780畝,總產(chǎn)達(dá)630噸,紅苕播種面積為3780畝,總產(chǎn)達(dá)1134噸,大豆播種面積為540畝,總產(chǎn)達(dá)80噸,晚秋洋芋播種面積為410畝,總產(chǎn)達(dá)20噸。

          總之,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下,在張黨委、政府的高度重視下,通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力,取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題,如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠,糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等,針對(duì)我些問(wèn)題,我們將在來(lái)年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)6

          加大宣傳力度維護(hù)市場(chǎng)秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執(zhí)法是《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門(mén)的一項(xiàng)新職能,20XX年是我縣糧食局改制后的第一年,為切實(shí)做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作,盡快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系,根據(jù)上級(jí)文件精神,縣糧食局結(jié)合我縣實(shí)際,在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執(zhí)法宣傳月活動(dòng)。

          我縣是農(nóng)業(yè)大縣,人口62萬(wàn)人,常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右,糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序,保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手,認(rèn)真履行好糧食流通管理職責(zé),積極開(kāi)展糧食執(zhí)法宣傳,取得了較好成效。

          一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真做好宣傳準(zhǔn)備工作

          針對(duì)廣大干部職工對(duì)糧食執(zhí)法信心不足的實(shí)際,我們從深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》入手,從糧食改革的大局著眼,在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論,大家充分認(rèn)識(shí)到搞好糧食流通監(jiān)督檢查,推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)到只有抓住機(jī)遇,知難而進(jìn),利用執(zhí)法這塊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變,才能贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下糧食局應(yīng)有的地位,從而堅(jiān)定了依法管好糧食的信心,增強(qiáng)了依法管理好糧食的'自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng),糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購(gòu)資格證辦理的明白紙,錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購(gòu)資格許可公示欄。

          二、積極抓好糧食政策宣傳,營(yíng)造良好的氛圍

          在這次集中宣傳月活動(dòng)中,我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,以《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合,面上與重點(diǎn)相結(jié)合的活動(dòng)形式。充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)等新聞媒體,采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施,使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會(huì)各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉,并分組對(duì)全縣范圍內(nèi)的糧食收購(gòu)大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù),進(jìn)行面對(duì)面的宣傳解釋工作,為他們提供服務(wù),幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集,縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(zhǎng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標(biāo)等縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀上街宣傳,向群眾發(fā)放宣傳材料,解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí),積極開(kāi)展好糧食收購(gòu)資格證的辦理工作,縣糧食局將制作糧食收購(gòu)資格許可公示欄,公示辦證的條件、程序,需提報(bào)的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等,到目前為止,我局共辦理糧食收購(gòu)資格證書(shū)9個(gè)。

          在整個(gè)宣傳過(guò)程中,共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份,出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)120多人。通過(guò)宣傳,做到了國(guó)家糧食政策家喻戶(hù)曉,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì)糧食管理的社會(huì)認(rèn)知度,使社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理,為依法開(kāi)展社會(huì)糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。

          三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步

          1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年,進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺(tái)、《今日惠民》報(bào)加大宣傳的力度和聲勢(shì)。同時(shí)做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,對(duì)所提報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì),做到不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)入,真正達(dá)到糧食市場(chǎng)流通穩(wěn)定、對(duì)達(dá)到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格管理。

          2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺(tái)帳樣本,下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中,要求他們規(guī)范建立、健全臺(tái)帳,并將其納入統(tǒng)計(jì)管理范疇,完善各項(xiàng)報(bào)表制度。

          3、對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表監(jiān)督檢查工作。

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)7

          一、20XX年工作總結(jié)

          1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái),我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī),積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和精品專(zhuān)賣(mài)店,截止到目前,已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家,精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),為農(nóng)民增收,企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),與有關(guān)部門(mén)積極配合,協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤(pán)錦大米”打假工作力度,全力維護(hù)“盤(pán)錦大米”品牌形象。

          2、加強(qiáng)依法行政,強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管

          今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序,保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益,又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。

          3、積極推進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工程,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶(hù)傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變,導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗,影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工,九月份完工,完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃?偼顿Y1500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資450萬(wàn),省級(jí)配套225萬(wàn)元,市縣配套225萬(wàn)元,農(nóng)民自籌600萬(wàn)元)。使5000戶(hù)農(nóng)戶(hù)直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)民增收,保證糧食安全,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,改善村容村貌,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。

          二、20XX年工作安排

          1、加快稻米精品工程建設(shè),促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效

          要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程,從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度,讓好米賣(mài)上好價(jià),確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。

          2、整合盤(pán)錦大米品牌,提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度,通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī);(jīng)營(yíng),走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌,其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理,規(guī)范使用商標(biāo),從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。

          2022年糧食購(gòu)銷(xiāo)總結(jié)8

          20XX年,我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求,狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管,積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理,確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量符合要求,管理規(guī)范,儲(chǔ)糧安全,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、推進(jìn)糧倉(cāng)建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目落地落實(shí)

          (一)全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書(shū)注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作,現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝,進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段,預(yù)計(jì)在20XX年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

         。ǘ┑蜏貎(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開(kāi)展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)(康定國(guó)家糧食局儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘)五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共580.5萬(wàn)元,該項(xiàng)目正在有序開(kāi)展,預(yù)計(jì)20XX年6月底前建成并投入使用。

         。ㄈ┘Z食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線(xiàn)老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下,自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門(mén)、翻瓦、購(gòu)買(mǎi)消防設(shè)備等?刀、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20XX年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金80萬(wàn)元,用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件,保證了糧食安全。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè),確!皟(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求,20XX年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷(xiāo)公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。

          20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購(gòu)銷(xiāo)公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專(zhuān)家組評(píng)審原則通過(guò),明年開(kāi)工建設(shè)。

          二、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理,確保儲(chǔ)糧(油)安全

         。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,成立了州、縣(市)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組;開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn);落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)187.22萬(wàn)元,其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼21.5萬(wàn)元,各縣(市)政府補(bǔ)貼165.72萬(wàn)元;5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)56個(gè)站(點(diǎn))的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣(市)19個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力,隱患排查機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案完善,質(zhì)量符合要求。

          為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患,今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè),其中大清查抽查21個(gè),檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。

         。ǘ┮(guī)范管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平,不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力,我州結(jié)合實(shí)際制定了《XX州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》,轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣(市)發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑,把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的每一個(gè)職工,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手,以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度,賬、表、卡制度,強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù),加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄,堅(jiān)持糧情檢查制度,堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度,同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī),加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念,提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節(jié)糧等科技服務(wù),深受市民歡迎。

          三、明確責(zé)任分工,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

          一是按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,與各縣(市)發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù),簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度,常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查,對(duì)各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

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