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      2. 監(jiān)理有限公司工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-08 13:14:24 總結(jié) 我要投稿

        監(jiān)理有限公司工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)理有限公司工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        監(jiān)理有限公司工作總結(jié)

        監(jiān)理有限公司工作總結(jié)1

          今年上半年,統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下,全面貫徹上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù),在圓滿完成日常統(tǒng)計(jì)專業(yè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,并做好以下各項(xiàng)工作:

          一、做好各項(xiàng)普查和抽樣調(diào)查工作

          1、繼續(xù)努力做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。經(jīng)濟(jì)普查的主體工作已經(jīng)圓滿完成,3月份,為及時(shí)反映我區(qū)第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,較全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)成果,經(jīng)普辦撰寫(xiě)了《區(qū)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》,分三次向社會(huì)公布,并掛在區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站上供社會(huì)各界查閱。

          2、繼續(xù)做好1人口抽樣調(diào)查的后續(xù)工作。3月份區(qū)人口調(diào)查辦核實(shí)了市人口調(diào)查辦對(duì)我區(qū)1990—20xx年的常住人口的測(cè)算數(shù)據(jù)。

          3、做好勞動(dòng)力調(diào)查工作。按照市統(tǒng)計(jì)局文件的要求,在省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署下,我們今年開(kāi)展了勞動(dòng)力調(diào)查,首先是將國(guó)家抽中的勞動(dòng)力調(diào)查樣本調(diào)查小區(qū)名單進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí),確保信息的準(zhǔn)確。經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)、摸底、宣傳、入戶登記,復(fù)查等流程,順利地完成了調(diào)查任務(wù)。

          二、努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

          1、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的跟蹤監(jiān)測(cè)制度。

          2、加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè),圍繞區(qū)委、區(qū)政府的'中心工作任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)“十一五”開(kāi)局之年宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和分析工作。

          3、及時(shí)反映“十一五”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的"成果。各專業(yè)積極動(dòng)手,撰寫(xiě)“十五”時(shí)期我區(qū)的統(tǒng)計(jì)分析信息等,供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考并制訂“十一五”規(guī)劃提供決策的有力依據(jù)。

          4、《前進(jìn)中的》——“十五”時(shí)期統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作正在開(kāi)展當(dāng)中,該書(shū)將于年內(nèi)出版。

          5、統(tǒng)計(jì)月報(bào)小冊(cè)子的版面、內(nèi)容等不斷完善,受到各界人士歡迎。

          三、深化統(tǒng)計(jì)方法制度改革

          1、做好GDP核算改革工作。一是從20xx年一季度開(kāi)始建立我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)季度統(tǒng)計(jì)制度,成立了區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)GDP測(cè)算的一系列前提工作。

          2、由于能源消耗情況目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,今年開(kāi)辟能源專業(yè)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)容新且比較詳細(xì),為了加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員和基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的宣傳和培訓(xùn)力度,提高他們的能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),把好數(shù)據(jù)質(zhì)量第一關(guān),為能源統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。

          3、實(shí)行了新的農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計(jì)算方法。按照市局的會(huì)議精神,我們采用了季度價(jià)格指數(shù)縮減法計(jì)算農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值發(fā)展速度。結(jié)果證明,采用這種方法能較清楚地反映大中小類農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)地區(qū)所占的比重,有利于各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行引導(dǎo)。

          四、加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)

          1、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)廣域網(wǎng)建設(shè)。4月底我局完成統(tǒng)計(jì)廣域網(wǎng)接入工作,完善Internet接口。實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和統(tǒng)計(jì)廣域網(wǎng)的快速訪問(wèn)。在市局和我區(qū)信息中心的指導(dǎo)和大力幫助下,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定暢通。下來(lái),要進(jìn)一步完善局域網(wǎng)建設(shè),提高防范網(wǎng)絡(luò)病毒的能力,豐富網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

          2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)建設(shè)。我們?cè)谌肆Α⑽锪ι霞哟笸度,?guī)范動(dòng)作,做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在現(xiàn)在條件下,依托市局和區(qū)信息產(chǎn)業(yè)局的豐富資源,完善應(yīng)用,豐富內(nèi)容。

          3、推進(jìn)網(wǎng)上直報(bào)工作。根據(jù)市局的要求,繼續(xù)鞏固大中型企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。對(duì)500萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行操作培訓(xùn),對(duì)住宿、餐飲業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)進(jìn)行了初步摸底,為網(wǎng)上直報(bào)做好準(zhǔn)備。

          4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)力度。我們針對(duì)本局干部職工現(xiàn)狀,舉辦各種形式的培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員,各專業(yè)也舉行過(guò)多次專業(yè)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)統(tǒng)計(jì)水平。

          5、盡快建立、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)。我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已配備統(tǒng)計(jì)專業(yè)電腦、工業(yè)、投資基建專業(yè)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)追表、錄入和審核工作,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展。

          6、統(tǒng)計(jì)局辦公自動(dòng)化建設(shè)工作有新進(jìn)展!癘A”系統(tǒng)在我局進(jìn)入試運(yùn)行階段。

          五、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)

          我區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和新修改的《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī),為“五五”統(tǒng)計(jì)普法開(kāi)局打下基礎(chǔ)。

          1、加大對(duì)法制工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府依法治區(qū)的精神,我們把依法行政、依法統(tǒng)計(jì)擺在重要議事日程。一是調(diào)整依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,二是經(jīng)常召開(kāi)全局會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),形成依法行政、依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。

          2、不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度,今年我局的《監(jiān)督機(jī)制》作了進(jìn)一步的修訂和完善,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各崗位的職責(zé)確定更清晰,對(duì)個(gè)人休假的時(shí)間給予更靈活和方便。通過(guò)制度的實(shí)施過(guò)程,從而促進(jìn)提高依法行政和執(zhí)法水平。

          3、嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為。我們按照我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)要求,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的查處力度。

        監(jiān)理有限公司工作總結(jié)2

          一、上半年工作完成情況

          上半年,我公司共負(fù)責(zé)X個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,其中,新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目有X個(gè)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并未出現(xiàn)一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量問(wèn)題。

          二、具體措施

         。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理

          本公司根據(jù)精細(xì)化管理理念,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,促使內(nèi)部管理向縱深發(fā)展。一是每月不定期抽查公司監(jiān)理業(yè)務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求立即整改。二是將責(zé)任細(xì)化,層層落實(shí),形成部門、班組、員工三級(jí)責(zé)任體系,從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。三是以績(jī)效考核為抓手,督促工作人員廉潔從業(yè),提升業(yè)務(wù)水平。

         。ǘ﹫(jiān)持群眾路線,提高員工的政治思想覺(jué)悟

          本公司以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),積極抓好員工的思想教育工作,以期進(jìn)一步提高他們的思想政治修養(yǎng)。開(kāi)展了相關(guān)主題教育活動(dòng),引導(dǎo)員工積極向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),并加強(qiáng)自省,糾正自身存在的“四風(fēng)問(wèn)題”。另外,還經(jīng)常組織討論活動(dòng),鼓勵(lì)員工發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解。這樣做能增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,讓他們主動(dòng)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。

          (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

          在加強(qiáng)思想教育的同時(shí),本公司還積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取貼近員工、形式多樣的培訓(xùn)方式,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。主要包括監(jiān)理工作心得交流活動(dòng)、實(shí)地培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式。還利用總監(jiān)例會(huì)、工地開(kāi)工前交底會(huì)的機(jī)會(huì),開(kāi)展培訓(xùn)工作。另外,還采用有效的激勵(lì)方式,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

          (四)嚴(yán)格把關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作

          本公司一直堅(jiān)持“以客戶為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,以服務(wù)用戶為主線,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目,按質(zhì)按量地完成相關(guān)監(jiān)理任務(wù)。一是狠抓過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采用旁站和巡視相結(jié)合的監(jiān)理方式,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,避免發(fā)生任何質(zhì)量事故。同時(shí),采用抽檢和自檢的方式,保證工程質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或一絲隱患,督促施工單位盡快處理。二是抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作,把好原材料關(guān)。首先,和施工單位積極溝通,了解近期涉及到的原材料。然后,制定出相應(yīng)的原材料試驗(yàn)檢測(cè)方案,既能節(jié)約檢測(cè)時(shí)間,也能提高檢測(cè)效率。針對(duì)不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化質(zhì)量觀念,讓監(jiān)理人員加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控,做到“零失誤、零缺陷”。同時(shí),經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),召開(kāi)安全會(huì)議,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

          三、存在的問(wèn)題

          上半年我公司監(jiān)理工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),取得了不錯(cuò)的成效。但和商丘市公路局及客戶的要求還存在不少的差距,主要表現(xiàn)在三方面:一是監(jiān)理人員專業(yè)水平參差不齊,技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)理人才比較匱乏。二是隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),工程項(xiàng)目量的減少,公司發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。為了確保一定的利潤(rùn)空間,我們常常要經(jīng)過(guò)反復(fù)的談判才能簽訂中標(biāo)合同。三是監(jiān)理工作線寬面廣,管理工作難以面面俱到,管理力度有待加強(qiáng)。

          四、下半年工作思路

          針對(duì)上述問(wèn)題,下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務(wù),采取有效的措施,加以解決,確保圓滿完成工作任務(wù)。

          (一)繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)

          要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,采取各種形式多樣、貼近員工的培訓(xùn)方式,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,讓員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí),主動(dòng)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。另外,還要完善用人機(jī)制,積極引進(jìn)高精尖的專業(yè)人才,擴(kuò)充到公司的監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中。

          (二)繼續(xù)抓好管理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)

          首先,要繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理。然后,要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,并重視對(duì)相關(guān)責(zé)任的追溯。最后,要完善監(jiān)理方式,加大考核力度,從同級(jí)、上級(jí)、業(yè)主、施工單位四方面加以考核,充分體現(xiàn)本公司的執(zhí)行力。

          (三)提升競(jìng)爭(zhēng)力,努力開(kāi)拓市場(chǎng)

          本公司要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在維系現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),嘗試向利潤(rùn)較高的項(xiàng)目進(jìn)軍。同時(shí),要做精做專某個(gè)品牌,樹(shù)立公司新形象,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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