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      2. 辦公室行政人員年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-09-28 15:56:34 總結(jié) 我要投稿

        辦公室行政人員年終總結(jié)(精選6篇)

          時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的辦公室行政人員年終總結(jié)(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        辦公室行政人員年終總結(jié)(精選6篇)

          辦公室行政人員年終總結(jié)1

          在學(xué)院黨總支及行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有老師的支持下,去年一年,我們行政辦公室的工作取得了一定的成績,是我們?nèi)w同志共同努力的結(jié)果,大家在各自的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),為保障學(xué)院的教學(xué)、科研和后勤服務(wù),做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

          我們行政辦是集行政、黨務(wù)、教務(wù)、資料和機(jī)房為一體的綜合性服務(wù)部門。行政黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,在我們支部書記陳麗華的帶領(lǐng)下,按時(shí)過組織生活,按總支安排,結(jié)合辦公室情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件,學(xué)習(xí)三個(gè)代表”重要思想,還對照英雄胡吉偉,結(jié)合我們的工作,談感想談體會(huì),開展民主生活會(huì)。在日常工作中,在大型活動(dòng)中,黨員們勤勤懇懇,任勞任怨,用自己的語言和行動(dòng)把同志們緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,在去年與非典的斗爭中,x員更是沖鋒在前,在學(xué)校的統(tǒng)一布置下,他們身背噴霧器連續(xù)幾天工作在第一線,受到學(xué)校的好評,我們行政黨支部去年發(fā)展黨員一名,還被評為學(xué)校的“先進(jìn)黨支部”。

          二、努力做好日常工作,熱心為教師服務(wù)

          行政后勤工作平凡而且具體,但每一件平凡的工作,都付出了我們艱苦的勞動(dòng)。我們有些同志經(jīng)常加班加點(diǎn),特別是一些大型的活動(dòng)或者會(huì)議,更是不分白天黑夜。星期天、節(jié)假日隨叫隨到,教務(wù)的巡視巡考、辦公室日常接待,迎來送往,校慶時(shí)風(fēng)雨中的值班,迎新時(shí)驕陽下那忙碌的身影,都是我們值得驕傲的平凡!本學(xué)期,學(xué)院加強(qiáng)了對辦公室工作的管理,使得大家的工作積極性更高了,勞動(dòng)紀(jì)律也增強(qiáng)了,工作環(huán)境也大有改觀,學(xué)院的信息和新聞報(bào)道工作比去年有長足的進(jìn)步,大家注意到學(xué)院的網(wǎng)站有了很大改進(jìn),新聞報(bào)導(dǎo)更講究及時(shí)性、思想性和學(xué)術(shù)性(鄧?yán)蠋熀蛷堸N)。 我們有的同志主動(dòng)為退休人員服務(wù),耐心而又細(xì)致(楊橋英);主動(dòng)為教師排憂解難,反映老師的心聲,做他們的知心朋友;為兩位老先生服務(wù),任勞任怨,不分節(jié)假日(莫偉玲等);為老師的科研,當(dāng)好后勤官,甘當(dāng)鋪路石(張立方);主動(dòng)為學(xué)生服務(wù),熱情周到,為人師表(學(xué)工組全體同志)。正是由于我們每位同志的不懈努力,贏得了眾多老師們由衷的好評。教務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致(侯君),研究生招生先進(jìn)個(gè)人(鄭朝陽)、優(yōu)秀考場管理先進(jìn)個(gè)人(黃敏),優(yōu)秀工會(huì)工作者(易建橋、張立方),都出在我們中間。這些榮譽(yù),既是鞭策,又是鼓勵(lì)。就連這次校慶捐款,我們行政辦公室人均360元,是四個(gè)單位中最多和的。然而收入?yún)s是四個(gè)單位中最低的。

          三、注重學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)和工作能力的提高

          在我們行政辦公室,學(xué)習(xí)風(fēng)氣較為濃厚,都十分重視自身素質(zhì)的提高;讀博士、碩士研究生,讀本科,學(xué)外語,學(xué)計(jì)算機(jī)使用,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)已蔚然成風(fēng)。大家用所學(xué)到的東西,很好地應(yīng)用到教學(xué)管理、科研管理、實(shí)驗(yàn)室和圖書資料、學(xué)生工作以及行政管理的實(shí)際工作中,辦公室人員撰寫了3篇文章,2篇發(fā)表在院刊上,1篇被宣傳部掛在時(shí)政網(wǎng)上推薦給各院系,其中1篇被評為校優(yōu)秀論文,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),使行政后勤服務(wù)的綜合能力得到大幅的提高,精神面貌也大有改觀。

          四、配合工會(huì),開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)

          我們行政辦,除了做好日常工作外,還積極配合學(xué)院工會(huì)部門開展了許多有意義的活動(dòng),組織參加了全校的乒乓球賽、團(tuán)體賽。和往屆得分相比,名次沒有變化,但這屆單打比賽我院吳可老師獲全校單打冠軍;組織參加了學(xué)校舉辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),有兩個(gè)項(xiàng)目取得了較好的名次;組織了院系之間的籃球聯(lián)賽;參與組織了暑期“學(xué)院發(fā)展研討會(huì)(九宮山會(huì)議)”;參與和組織了學(xué)院元旦聯(lián)歡會(huì)等。在這些活動(dòng)中,我們行政辦的同志們能夠積極參與、積極準(zhǔn)備,主動(dòng)熱情地為大家服務(wù),培養(yǎng)和強(qiáng)化了集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了友誼,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作。我相信,隨著辦公條件的改善和辦公自動(dòng)化水平的不斷增強(qiáng),隨著我們服務(wù)意識的不斷提高,我們綜合服務(wù)的水平也會(huì)有較大的改善。

          五、存在的問題與今后工作的打算

          我們行政后勤運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞,直接關(guān)系到學(xué)院的教學(xué)和科研,也直接反映了我們學(xué)院的精神面貌和管理水平。在日常工作中,客觀來說,我們的服務(wù)存在的問題還不少,平時(shí)的接觸中老師們也提到了,我們都十分重視,這些都有待在今后的工作去逐步進(jìn)行改進(jìn),在辦公室條件上,我們將向老師們提供現(xiàn)有條件下盡可能好的環(huán)境和更好的服務(wù),在日常事務(wù)的接待中,做到積極主動(dòng)、熱情大方,堅(jiān)持相互尊重,以誠待人,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,希望老師們對我們的工作多提寶貴意見,也希望更多地得到老師們的理解與支持。

          辦公室行政人員年終總結(jié)2

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注意發(fā)揮行部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作良好工作環(huán)境

          為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真展行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

          如:做到了員工培訓(xùn)、公司規(guī)章制度規(guī)范、做到了收、發(fā)傳真的準(zhǔn)確及時(shí),并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖后拉;做了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)算和報(bào)銷及各種會(huì)議和展會(huì)期間的接待等工作的正常有序。成功組織了安全培訓(xùn)、德育培訓(xùn)、安全知識競賽等等;顒(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口的作用。

          二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好的風(fēng)氣

          行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服備工作方面做到了以下三點(diǎn):

          1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、人事、財(cái)務(wù)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了有積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

          2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)重點(diǎn)工作。做到了工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,必變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

          3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

          三、存在的不足

          過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從面對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

          三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

          四、行政部20xx年工作綱要

          20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:

          1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門職位的績效考核;

          3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘配置。

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          五、個(gè)人建議

          1、辦公室重整后,板廠辦公室也搬過來。

          2、洗手間重新整理,區(qū)分男女生專用,客戶增多,豎立形象。

          3、目視化管理:板廠加工頭尾懸掛:樣辦線(培訓(xùn)技術(shù)及打樣)

          4、公司福利方面:

          A:外住房補(bǔ)提高到220元/人,或者廠里提供良好環(huán)境職員宿舍

          B:行政在不影響工作質(zhì)量的情況下執(zhí)行24天制,每周六有人在。C:每月生產(chǎn)及銷售達(dá)到任務(wù)目標(biāo)的當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)方式。

          D:建議建立員工及職員有薪年假機(jī)制E:建議年底的雙薪制度。

          F:在沒有誤樂設(shè)施的情況下定期組織誤樂活動(dòng)。

          六、行政20xx年預(yù)算

          1、購置彩色打印機(jī)一臺2、業(yè)務(wù)售后專用手機(jī)N部3、筆記本2臺、廠長和設(shè)計(jì)各一部4、照相機(jī)可錄相一臺

          5、設(shè)立員工休息室,購買坐趴一體的凳子。

          辦公室行政人員年終總結(jié)3

          城東中隊(duì)自籌建至正式掛牌以來,在市城市管理行政執(zhí)法局、城東街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界、各部門的通力配合下,城東中隊(duì)按照局里提出“半年打基礎(chǔ),一年樹形象,二年出成效,三年上臺階”的要求,全體隊(duì)員克服了人力不足、資金短缺等方面的重重困難,共同努力,艱苦奮戰(zhàn)。20xx年度,城東中隊(duì)共立案337起,其中規(guī)劃案件329件,燃?xì)獍讣?件,環(huán)衛(wèi)2件,建筑渣土5件,這些案件中結(jié)案116起,罰款918759元;共接到局受理信訪(投訴)案件88件,市政府直線電話受理案件24件,部門轉(zhuǎn)入信訪案件16件,城東街道交辦及中隊(duì)受理信訪(投訴)案件30件,已經(jīng)全部辦結(jié)。

          現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、市容方面

          在市容市貌整治上,城東中隊(duì)采取了點(diǎn)、線、面的三維管理,以點(diǎn)帶線,由線及面,著力營造優(yōu)美的人居環(huán)境,全力治理亂貼亂畫,規(guī)范牌匾廣告,美化市容環(huán)境。

          1、點(diǎn)。加強(qiáng)巡邏,對于占道經(jīng)營、亂拉亂掛廣告、擅自設(shè)立燈箱廣告等違規(guī)個(gè)案行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行制止、教育,對于屢教不改者,馬上采取嚴(yán)肅的處理措施。做到一有發(fā)現(xiàn)立即處理,一經(jīng)處理必有結(jié)果,不給以上違規(guī)行為有任何生存空間。具體從以下方面著手:

          (1)制定方案一天三巡。加大巡邏密度,使這些流動(dòng)攤販“望車而逃”,不給攤販任何可乘之機(jī);

         。2)專捉“老油條”。對于那些屢教不改的“老面孔”,見到攤點(diǎn)在馬路上經(jīng)營的,立即下車暫扣非法經(jīng)營物品,扣到該攤販“膽戰(zhàn)心驚”為止;

         。3)突擊加班打擊。一方面中隊(duì)聯(lián)合交警、太平中隊(duì)等各兄弟單位加強(qiáng)打擊力度,另一方面中隊(duì)安排值班人員,定點(diǎn)定崗,加班加點(diǎn)遏制流動(dòng)攤點(diǎn)擴(kuò)張趨勢。

          經(jīng)過全天候整治和持續(xù)不間斷的強(qiáng)化管理,無證流動(dòng)攤販明顯減少,市容秩序明顯改觀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,共取締占道經(jīng)營100多起,整治流動(dòng)攤販818件,清除各類不規(guī)范的廣告牌200多塊,清除橫幅等各類“野廣告”2000余條,共說服教育各類違章人員3000多人次。

          2、線。在加強(qiáng)巡邏的同時(shí),我們城東中隊(duì)還聽取群眾的反映,依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,對重點(diǎn)路段采取了綜合治理。在20xx年度,我們城東中隊(duì)重點(diǎn)對萬昌路、三星大道、百丈路、橫湖橋菜市場、彩屏路等重點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治,并取得了有目共睹的成效。一是加大對澤坎線、萬昌路、彩屏路等主要路段的落地式燈箱、橫幅及占道經(jīng)營的整治力度。中隊(duì)首先對澤坎線等路段的經(jīng)營戶進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),并逐一告知他們?nèi)胧医?jīng)營,并將占道的燈箱放入室內(nèi)。對于屢教不改的經(jīng)營戶,則沒收其燈箱、暫扣其在外經(jīng)營的物品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共收繳燈箱200多只,清理橫幅上千條,取締占道經(jīng)營178件。二是加大對商業(yè)街的整治力度。一方面,中隊(duì)組織專業(yè)清洗隊(duì)全方位清除商業(yè)街內(nèi)的“牛皮癬”,取締并銷毀落地式牌匾50多塊,清理不規(guī)范墻體廣告10塊、布幅廣告30條、殘破對聯(lián)、門窗廣告貼字、非法小廣告100多處,清擦噴涂電話號碼100多條;另一方面,安排全中隊(duì)人員進(jìn)行錯(cuò)時(shí)加班,從中午12:00點(diǎn)開始到晚上8:00,定人定崗定責(zé)任,勸導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)不要進(jìn)入商業(yè)街經(jīng)營。三是加大對橫湖橋、彩屏路流動(dòng)攤點(diǎn)的整治力度。這兩個(gè)路段的流動(dòng)攤點(diǎn)一直是城東的毒瘤,受到了各級單位及群眾的廣泛關(guān)注,為此城東中隊(duì)狠下決心,動(dòng)員一切可動(dòng)員的力量,對這兩個(gè)路段進(jìn)行集中整治,并取得了明顯的效果。

          在整治之后,我們城東中隊(duì)對重點(diǎn)路段進(jìn)行持續(xù)的巡查,在巡查過程中對重新滋生的影響市容市貌現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)路段城市管理的常態(tài)化。

          3、面。在做好點(diǎn)、線兩方面工作的同時(shí),加大建筑垃圾的整治力度。針對城東范圍內(nèi)新開發(fā)的工程項(xiàng)目多、亂倒渣土等建筑垃圾多等的情況,城東中隊(duì)首先搞好調(diào)查摸底工作。首先派專人負(fù)責(zé)從網(wǎng)上查詢城東范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目,再組織有針對性地開展工地巡邏,對于正在施工的企業(yè)逐一登記;其次,搞好宣傳教育工作。凡是在巡邏中發(fā)現(xiàn)有亂灑渣土的工程車,則當(dāng)場進(jìn)行教育,并要求其負(fù)責(zé)人做好整治工作。第三,攜手城西中隊(duì)進(jìn)行夜間整治。兩個(gè)中隊(duì)分別派出兩至三名隊(duì)員,組成兩支隊(duì)伍進(jìn)行輪流值班,跟蹤監(jiān)察各個(gè)工地的工程車是否有拋冒滴漏、亂倒渣土的行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。目前,共查獲三起亂倒渣土的案件,正在立案調(diào)查中。第四,嚴(yán)厲懲治作案企業(yè)及個(gè)人。凡是當(dāng)場查獲正在傾倒渣土的工程車,一律予以暫扣。對于屢教不改的企業(yè)或個(gè)人,則將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

          目前,城東整體市容市貌自然得到了很大的改善。在鞏固原有工作成果的同時(shí),我們不斷集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整治,不斷擴(kuò)大工作成果,使城東整體市容市貌不斷再上新的臺階。

          二、規(guī)劃方面

          城東地處溫嶺東大門,是個(gè)新興的城郊結(jié)合部,民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),單位工程建設(shè)項(xiàng)目多,居民區(qū)新建住宅多,在利益驅(qū)使下,各類違法建設(shè)較多。城東中隊(duì)綜合分析城東的實(shí)際情況,從三方面入手,堅(jiān)決遏制私搭亂建,加大對違法建筑的.查處力度。

          1、加強(qiáng)日常規(guī)劃巡查。一是加大摸排和巡查力度,有重點(diǎn)、有針對性地對轄區(qū)范圍內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行摸排,對違法建設(shè)當(dāng)事人姓名、違法建筑面積和建設(shè)時(shí)間等一一登記在冊;二是對于在巡查過程中發(fā)現(xiàn)在建的違法建設(shè),及時(shí)制止,并送達(dá)停建通知書,對屢教不聽的堅(jiān)決予以當(dāng)場拆除,對于當(dāng)時(shí)難以拆除的,則聯(lián)合街道、土管等部門進(jìn)行聯(lián)合拆除;三是建立巡查制度,周一至周三為中隊(duì)巡查日,周四為聯(lián)合土管部門巡查日,周五為拆除日,能當(dāng)場拆除的馬上拆除,拆除不了的,報(bào)街道、兩違辦統(tǒng)一拆除。

          2、組織大規(guī)模、有影響的拆違活動(dòng)。一是聯(lián)合“兩違”辦實(shí)施大規(guī)模拆違。城東中隊(duì)以“兩違”整治為契機(jī),深入下蔣、虎頭山等地調(diào)查摸底,對群眾反映強(qiáng)烈的釘子戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,掌握第一手材料,再發(fā)送通知,做違章戶的思想工作,要求其自行拆除,對于限期沒有拆除的,則上報(bào)“兩違”辦,組織聯(lián)合拆除,拆除面積近5000平方米,間接教育周邊群眾上千人。二是開展有影響力的拆違活動(dòng)。彩屏路是城東街道的商業(yè)集聚地,道路兩旁部分村民擅自搭建鐵棚等違章建筑當(dāng)作商鋪或倉庫等,嚴(yán)重影響群眾出行安全,并且污染了環(huán)境,附近村民反響強(qiáng)烈。為此,城東中隊(duì)協(xié)同城東街道張貼100多張通告,挨家挨戶分發(fā)200多張通知,對違章戶開展思想教育,要求自行拆除違章建筑,自行清理占道設(shè)施、未批戶外廣告、廢品及堆積物,逾期未自行拆除、清理的,則組織人員予以強(qiáng)制拆除、清理。據(jù)統(tǒng)計(jì),共拆除彩屏路違章建筑2000多平方米。

          3、開展廢品收購點(diǎn)專項(xiàng)整治。后洋吳村的個(gè)別村民,擅自占用良田及雜地近3畝搭建臨時(shí)棚,租給一部分外來人員建立廢品收購點(diǎn),直接危害到村民的身心健康。為此,城東執(zhí)法中隊(duì)協(xié)同街道、土管、專業(yè)拆違隊(duì)伍等部門于10月中旬,將30多個(gè)未按要求拆除的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制拆除,得到當(dāng)?shù)卮迕竦暮迷u。

          據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,城東中隊(duì)共查處違章建筑100多起,拆違面積達(dá)10000多平方米,使私搭亂建現(xiàn)象得到有效遏制。

          三、環(huán)衛(wèi)方面

          城東中隊(duì)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生巡查、督查力度,保證一輛巡邏車,保證3名工作人員進(jìn)行全天候監(jiān)察城東范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對于發(fā)現(xiàn)亂倒垃圾的行為的,能制止的當(dāng)場教育糾正,不能當(dāng)場制止的,上報(bào)街道組織力量清理,對于有惡意傾倒、情節(jié)嚴(yán)重的,則立案查處,加大處罰,以儆效尤。通過全力整治,城東的總體環(huán)境得到有效改善,群眾的環(huán)保意識也有了很大提高。

          四、案件辦結(jié)方面

          《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》出臺后,城東中隊(duì)為了方便個(gè)人建房戶辦證,出臺三項(xiàng)便民措施。

         。1)聯(lián)合規(guī)劃辦,制作了“個(gè)人建房規(guī)劃驗(yàn)收流程介紹”單,并通過街道通知到村、居,再由村、居負(fù)責(zé)分發(fā)到各建房戶手中,力求使違章戶人人心里有本帳,好辦事。

         。2)培訓(xùn)隊(duì)員熟知業(yè)務(wù),方便群眾辦事。城東中隊(duì)專門邀請規(guī)劃辦業(yè)務(wù)人員講解有關(guān)規(guī)劃知識,邀請法制科到中隊(duì),幫助隊(duì)員解答疑難問題,爭取人人都學(xué)會(huì)做筆錄。

         。3)開通個(gè)人建房辦理綠色通道。凡是有群眾到城東中隊(duì)辦理手續(xù)的,每個(gè)隊(duì)員都要熱情接待,需要拍攝照片、現(xiàn)場踏看的,優(yōu)先出車給予拍攝、取證。

          城東的違法建設(shè)案件數(shù)量在溫嶺各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一直處于領(lǐng)先,這項(xiàng)工作一直是城東中隊(duì)較大的一塊工作量。由于人手不足,城東中隊(duì)發(fā)動(dòng)全體工作人員,利用一切工作間隙,嚴(yán)格按照要求和規(guī)范,處理各個(gè)違法建設(shè)案件的案卷。

          五、隊(duì)伍建設(shè)方面

          去年年初,中隊(duì)正式掛牌成立,我局提出開展干部隊(duì)伍建設(shè),借此契機(jī),城東中隊(duì)完善管理制度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好了以下三項(xiàng)工作。

          1、抓好思想建設(shè):要求全體隊(duì)員面對困難,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于進(jìn)取、迎難而上、敢爭第一的精神。要求隊(duì)員牢固樹立“管理就是服務(wù)、執(zhí)法就是奉獻(xiàn)”的思想,工作中必須更新管理理念,轉(zhuǎn)變工作思路,自覺地把努力構(gòu)建“和諧城管”作為工作目標(biāo)。

          2、抓好業(yè)務(wù)建設(shè):為提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),盡快適應(yīng)城市管理綜合執(zhí)法工作,要求全體隊(duì)員加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過中隊(duì)集中學(xué)習(xí)和隊(duì)員自學(xué)相結(jié)合的辦法,學(xué)習(xí)中央文件精神,學(xué)習(xí)與城市管理相關(guān)的法律法規(guī),定期組織開展案例分析討論活動(dòng),并邀請局法制科現(xiàn)場指導(dǎo)如何做筆錄等實(shí)際中碰到的問題。加大執(zhí)法隊(duì)員在日常工作中的自我學(xué)習(xí)提高,為建立一支“作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬”的綜合執(zhí)法隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

          3、抓好制度建設(shè)。為規(guī)范和約束執(zhí)法隊(duì)員的言行,中隊(duì)健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立值周負(fù)責(zé)制:凡是輪到值周的兩位隊(duì)員,做到責(zé)任到人,要求詳細(xì)記錄每天中隊(duì)每位隊(duì)員所做的工作,力求事事有記錄,每事有重點(diǎn)。到了周未,負(fù)責(zé)值周的隊(duì)員必須進(jìn)一步完善值周記錄,并進(jìn)行打字歸檔,使這個(gè)星期的工作一清二楚,便于日后查詢,方便今后工作。二是建立每周計(jì)劃上報(bào)制。每個(gè)星期的星期一,由中隊(duì)負(fù)責(zé)人安排好整個(gè)星期的工作計(jì)劃,做到凡事有規(guī)劃。中隊(duì)要求全體隊(duì)員嚴(yán)格按照局里及中隊(duì)制定的規(guī)定,做到上班不遲到,下班不早退,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部管理,實(shí)行了績效考核,做到出勤又出力,使隊(duì)伍建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。

          結(jié)束語:20xx已經(jīng)過去,20xx是城東中隊(duì)工作再上臺階的一年。20xx年我們城東中隊(duì)將按照市委、市政府、局領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)城市管理、規(guī)范管理執(zhí)法行為、推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新、建設(shè)一流執(zhí)法隊(duì)伍,努力做好新一年的城市管理行政執(zhí)法工作,進(jìn)一步發(fā)揮工作職能,使城東城東中隊(duì)的行政執(zhí)法工作邁上一個(gè)新的臺階。

          執(zhí)法局城東中隊(duì) 20xx年3月28日

          辦公室行政人員年終總結(jié)4

          加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為,是依法行政基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要頒布以來,行政執(zhí)法程序建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和階段性成果。從梳理執(zhí)法依據(jù)、清理執(zhí)法主體到建立健全執(zhí)法程序的相關(guān)制度措施,行政執(zhí)法程序進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,將有力推動(dòng)依法行政和法治政府建設(shè)。

          一、規(guī)范行政執(zhí)法程序工作存在的問題

          規(guī)范行政執(zhí)法程序作為當(dāng)前依法行政工作的一項(xiàng)全局性工作。但由于此項(xiàng)工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多,受當(dāng)前體制機(jī)制條件限制及主客觀因素的影響,規(guī)范行政執(zhí)法程序工作也存在一些亟待解決的問題和不足。

         。ㄒ唬⿲σ(guī)范行政執(zhí)法程序工作的認(rèn)識有待進(jìn)一步深化。行政執(zhí)法程序是依法行政的重要基礎(chǔ)。行政執(zhí)法程序,指的是國家行政機(jī)關(guān)和法律法規(guī)授權(quán)的組織,實(shí)施行政執(zhí)法行為,所要遵循的方式、步驟、順序和時(shí)間規(guī)則的總稱。行政執(zhí)法程序規(guī)則,調(diào)整行政執(zhí)法主體與公民、法人和其他組織之間,以及行政執(zhí)法主體之間的行政法律關(guān)系。行政公正包括程序公正和實(shí)體公正,沒有程序公正,就沒有實(shí)體公正,兩者相輔相成、不可偏廢。實(shí)體公正是行為追求的目標(biāo),并以程序公正為前提;程序公正則是實(shí)現(xiàn)實(shí)體公正的措施和保障,并以實(shí)體公正為依歸。沒有實(shí)體公正,程序公正就會(huì)毫無價(jià)值;而沒有程序公正,實(shí)體公正就會(huì)成為空話。實(shí)體與程序不可分割、互為條件。有些執(zhí)法人員缺少程序行政意識,認(rèn)為只要處理結(jié)果合理合法,過程手段可有可無。

         。ǘ┮(guī)范行政執(zhí)法程序受執(zhí)法人員素質(zhì)影響較大。作為程序制度的執(zhí)行者,執(zhí)法人員的素質(zhì)直接關(guān)系到程序執(zhí)行力的發(fā)揮和落實(shí)的好壞。部分執(zhí)法人員受傳統(tǒng)“官本位”思想影響,只注重實(shí)體處理,不履行告之義務(wù),不寫現(xiàn)場筆錄,不遵守時(shí)限要求;有些執(zhí)法人員文化素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)知識匱乏,執(zhí)法文書填寫不規(guī)范,處理依據(jù)不合法,依法依程序辦案能力較差;有些執(zhí)法人員工作作風(fēng)不實(shí),衙門作風(fēng)大行其道;受執(zhí)法環(huán)境影響和執(zhí)法手段限制,有些執(zhí)法人員產(chǎn)生畏難情緒和逃避心理,不想執(zhí)法、不敢執(zhí)法,行政不作為。

         。ㄈ┏绦蛑贫冉ㄔO(shè)的不平衡性和滯后性,妨礙行政執(zhí)法程序的進(jìn)一步規(guī)范。自由裁量行政行為規(guī)范工作相對滯后,人情執(zhí)法,差別對待,執(zhí)法不公現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,百姓意見很大;執(zhí)法程序中表明身份制度、告之制度、陳述申辯制度執(zhí)行較好,而證據(jù)認(rèn)定、證據(jù)審查及運(yùn)用能力不強(qiáng),材料不全、事后補(bǔ)證現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了執(zhí)法工作的合法性和嚴(yán)肅性。

         。ㄋ模┬姓䦂(zhí)法責(zé)任制落實(shí)不到位,執(zhí)法人員的行政崗位責(zé)任制、過錯(cuò)追究制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制等缺少細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力約束力不夠。

          以上問題在規(guī)范行政執(zhí)法程序工作中具有一定程度的普遍性和典型性,因此要把規(guī)范行政執(zhí)法程序工作作為全面推進(jìn)依法行政工作的著力點(diǎn)和突破口。

          二、如何進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序

          當(dāng)前進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序的工作思路,就是從完善體制機(jī)制入手,強(qiáng)化執(zhí)法單位的組織建設(shè)和責(zé)任考核,建立健全相關(guān)保障制度和配套措施,充分發(fā)揮制度的約束力,機(jī)制的運(yùn)行力和責(zé)任的威懾力,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),逐步形成規(guī)范行政執(zhí)法程序的科學(xué)體系和長效機(jī)制。

         。ㄒ唬┙∪珯C(jī)制約束,規(guī)范執(zhí)法程序的有效運(yùn)行。落實(shí)行政執(zhí)法程序制度,關(guān)鍵要建立形成制度化、常態(tài)化的工作模式和運(yùn)行機(jī)制。

          一是要健全完善行政辦理工作機(jī)制。行政事項(xiàng)辦理主要涉及行政許可、行政征收、行政確認(rèn)、行政鑒定、行政給付等依申請行政執(zhí)法行為。要依據(jù)職權(quán)特點(diǎn),著力完善行政辦理的立案受理、審查決定、案卷管理、統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)備案等工作運(yùn)行機(jī)制,明確環(huán)節(jié)分工,細(xì)化崗位職責(zé),落實(shí)責(zé)任人員,做到設(shè)置合理、流程清楚,責(zé)任明晰,科學(xué)規(guī)范。在行政辦理工作機(jī)制中,要強(qiáng)化目標(biāo)管理和責(zé)任考核,創(chuàng)新管理服務(wù)模式,減少中間環(huán)節(jié),提高行政管理效能。

          二是要健全完善行政執(zhí)法工作機(jī)制。行政處罰、行政強(qiáng)制、行政監(jiān)督檢查等依職權(quán)行政執(zhí)法行為,涉及行政相對人和人民群眾切身利益,事關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)和政府形象,是行政執(zhí)法程序規(guī)范的重點(diǎn)。要按照行政處罰法、行政強(qiáng)制法的要求,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法手段措施。進(jìn)一步健全表明身份、說明理由、聽取申辯、調(diào)查取證、聽證、審查決定、送達(dá)等執(zhí)法工作流程,統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法手段措施、執(zhí)法舉止語言,做到文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法;要進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)場處罰行為和即時(shí)性強(qiáng)制行為,充分保障相對人的陳述權(quán)和申辯權(quán),進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的專業(yè)化和規(guī)范化水平。法定執(zhí)法程序是行政相對人權(quán)利和義務(wù)的保障。在一般行政執(zhí)法實(shí)踐中,行政相對人的地位、能力相對于行政機(jī)關(guān)來說較弱,雙方處于實(shí)際上的不平等地位。大量事實(shí)告訴我們,行政機(jī)關(guān)違法行使職權(quán)侵害相對人合法權(quán)益的時(shí)候,相對人可以得到的救濟(jì)多數(shù)是事后救濟(jì),而有些權(quán)利一旦被侵害,就難以恢復(fù)原狀。因此,賦予相對人一定的防衛(wèi)權(quán)利,如知情權(quán)、申辯權(quán)、質(zhì)證權(quán)、要求回避權(quán)等,并使行政權(quán)的行使具備公正的程序,這樣可以讓行政執(zhí)法的每一環(huán)節(jié)都受到程序約束,從而充分保障和維護(hù)相對人的合法權(quán)益。

          三是要健全完善行政執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制。缺少制約的權(quán)力,必然會(huì)產(chǎn)生腐敗。健全行政執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制,是減少權(quán)力濫用和程序違法的重要環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)部門法制機(jī)構(gòu)的法制監(jiān)督能力,定期檢查指導(dǎo)本部門執(zhí)法程序的落實(shí)和執(zhí)行情況;嚴(yán)格規(guī)范委托執(zhí)法行為,要加強(qiáng)對受委托單位行政執(zhí)法行為的經(jīng)常性監(jiān)督;完善重大行政處罰備案制度,加強(qiáng)對重大行政處罰行為的監(jiān)督管理。

          (二)牢固樹立執(zhí)法為民理念。依法治國,實(shí)質(zhì)是保障廣大人民群眾依法享有管理國家事務(wù)和社會(huì)事務(wù)的權(quán)利。建立社會(huì)主義法治國家,要求規(guī)范和限制政府權(quán)力,全面推進(jìn)依法行政。依法行政,要求行政機(jī)關(guān)權(quán)力來自法律,行政行為遵守法律,行政違法必須承擔(dān)法律責(zé)任。依法行政是依法治權(quán)、依法治“官”。必須改變行政機(jī)關(guān)和相對人之間單純的命令與服從、管理與被管理的關(guān)系,將命令改為問計(jì)于民,將管理改為寓管理于服務(wù)之中,不但在實(shí)體上而且在程序上體現(xiàn)人民意志、保障人民參與、維護(hù)人民權(quán)利、接受人民監(jiān)督,貫徹“一切權(quán)力屬于人民”的憲法精神。

          增強(qiáng)程序依法意識。行政執(zhí)法人員必須樹立程序依法的意識。行政行為程序合法,要求行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政行為不能缺少法定的步驟、顛倒法定的順序、超越法定的期限。為了規(guī)范行政權(quán)力的行使,保護(hù)相對人的合法權(quán)益,有關(guān)行政法律、法規(guī)和規(guī)章建立了一套科學(xué)的程序規(guī)則,這是實(shí)現(xiàn)實(shí)體公正的有力保障。任何違反法定程序?qū)嵤┑男姓袨,都有可能影響和破壞?shí)體的公正性,致使良好的立法精神在貫徹落實(shí)的過程中被扭曲。從一定意義上講,依法行政主要是依法定程序行政。

         。ㄈ┍WC相對人的參與權(quán),F(xiàn)代行政管理活動(dòng)紛繁復(fù)雜,沒有相對人的參與和配合,行政機(jī)關(guān)很難實(shí)施有效的行政管理,行政機(jī)關(guān)與行政管理相對人應(yīng)當(dāng)是一種互動(dòng)合作的關(guān)系。因此,行政機(jī)關(guān)應(yīng)盡可能增強(qiáng)行政行為的透明度,保證相對人的參與。這既是取得相對人對行政行為的理解、配合和認(rèn)同,從而提高行政效率、節(jié)約行政成本、實(shí)現(xiàn)行政目的的客觀需要;也是提高行政管理的透明度、加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督,從而防止暗箱操作、減少腐敗行為、建設(shè)廉潔高效政府的必然要求。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化培訓(xùn)與責(zé)任考核,提高執(zhí)法人員依法行政能力。人是一切社會(huì)關(guān)系的核心和決定性因素,規(guī)范執(zhí)法程序的關(guān)鍵是要以人為本,抓好執(zhí)法人員素質(zhì)的提升和責(zé)任約束。

          一是要大力開展立黨為公,執(zhí)法為民思想教育活動(dòng)。

          二是要有效開展形式多樣的法律知識培訓(xùn)活動(dòng)。

          三是要進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)行政執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制。違反法定程序,與濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊和不依法履行職責(zé)一樣,也是一種違法行政行為,同樣須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。沒有責(zé)任,就沒有約束。各級行政機(jī)關(guān)應(yīng)梳理執(zhí)法依據(jù),依法確定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、明確執(zhí)法程序、強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,進(jìn)一步界定和分解落實(shí)崗位職責(zé),使每項(xiàng)行政職權(quán)都能得到合法、公正、公平行使,切實(shí)做到用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。要建立錯(cuò)案追究制度,凡是被行政復(fù)議、行政訴訟改變或撤銷的案件,要追究執(zhí)法人員相關(guān)的法律責(zé)任。有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償,嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,才能實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法權(quán)的規(guī)范動(dòng)作。

         。ㄎ澹┎粩嗤晟茖蛹壉O(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督。積極推進(jìn)政府信息公開,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《政府信息公開條例》,統(tǒng)一政府信息發(fā)布平臺,及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開政府信息。積極創(chuàng)新層級監(jiān)督機(jī)制,不斷完善監(jiān)督檢查的方式方法,切實(shí)加強(qiáng)對下級行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督,及時(shí)糾正違法和不當(dāng)?shù)男姓袨。完善群眾舉報(bào)制度,加強(qiáng)對群眾舉報(bào)和投訴的處理,對社會(huì)影響較大的問題,及時(shí)將處理結(jié)果向社會(huì)公布。加強(qiáng)行政復(fù)議工作,進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道,凡符合法定條件的行政復(fù)議申請,行政機(jī)關(guān)必須依法受理,審理行政復(fù)議案件,必須重依據(jù)、重證據(jù)、重程序,公正作出行政復(fù)議決定,堅(jiān)決糾正違法或明顯不當(dāng)?shù)男姓袨椋Wo(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

          辦公室行政人員年終總結(jié)5

          行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的 "三位一體" 有效管理模式下認(rèn)真貫徹 "積 極、精細(xì)、和諧"的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現(xiàn)將 20xx 年度工作總結(jié)做出報(bào)告:

          一、行政人事工作方面行政人

          (一)建立健全公司各項(xiàng)制度 上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理 草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管 理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行 購充電方案》等制度,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

          (二)全面出臺績效考核制度 上半年公司出臺了新的績效考核制度,從崗位職責(zé)、工作完成 情況、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)行全面考核。通過 考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

          (三)對公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,上半年對部門進(jìn)行了重新劃分, 由原來的 3 個(gè)部分劃分為 6 個(gè)部門, 新增了資產(chǎn)運(yùn)營部、 環(huán)境管理部、 運(yùn)營管理部。重新調(diào)整后的部門,分工更加明確,工作更加專業(yè)、精 細(xì),更符合物業(yè)公司的發(fā)展。 (四)對員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。 上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的 調(diào)整,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

          二、庫房工作方面 庫房工作方面

          上半年庫房主要工作為:每月對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤 點(diǎn) 2 次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作,加強(qiáng)了外委 方庫房管理力度;年中對 5 個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn),同時(shí)對同類物品 進(jìn)行合并,并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,對庫房的 分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點(diǎn)整理,對廢舊物品及時(shí)進(jìn)行 處理,降低了庫房的安全隱患,做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫房管理。

          三、浴室工作方面 浴室工作方面

          上半年浴室的主要工作是: 首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急 預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),提高浴室管 理水平,為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 其次: 浴室上一年底更換太陽能設(shè)備, 在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定, 因此上半年加強(qiáng)對浴室太陽能日常的檢查工作, 做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排 查,確保浴室的正常運(yùn)行,力爭完成經(jīng)營指標(biāo)。第三:加強(qiáng)對浴室成本控制,對水電等資源的日常查詢記錄及洗 浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

          四、前臺工作方面 前臺工作方面

          上半年前臺的重點(diǎn)工作: (一)完善了《前臺日常服務(wù)規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化、制度 化。 (二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求,出臺了《客戶投訴管理 制度》。通過出臺此投訴制度,提高了前臺工作效率、簡化了工作流 程,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題,得到了廣大住戶的 認(rèn)可,大大提高了客戶滿意度。 (三)為方便客戶充電,計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理,方 便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。

          五、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)

          出臺《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于 20xx 年 1 月 1 日起 施行。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢 查,每周舉行例會(huì)對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,每月兩次對責(zé) 任區(qū)進(jìn)行互評打分。通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,對園區(qū)工程、維修 及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理, 使園區(qū)面貌煥然一新, 整體環(huán)境大幅提高, 截止目前,綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在 85%以上。

          六、其他工作

          其他工作完成 3 月 15 日北京市委書記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。 劉淇同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給 予了認(rèn)可, 這與平時(shí)強(qiáng)化對綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。20xx年工作是緊張忙碌的,行政人事部在本年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在明年工作中改進(jìn)和糾正。明年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,我對本部門的工作要求也會(huì)更高,力保順利完成企業(yè)工作任務(wù)。

          辦公室行政人員年終總結(jié)6

          新的一年新的開始,20xx年在緊張與忙碌中不知不覺的結(jié)束了。我于20xx年2月正式加入了特麗達(dá)渠道事業(yè)部這個(gè)大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,20xx年緊緊圍繞服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政助理承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)配合各部門的作用,為部門完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了相應(yīng)貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、日常常規(guī)事務(wù)工作:

         。ㄒ唬┤肆Y源:

          1、人員配備:

          20xx年渠道事業(yè)部員工共計(jì)41人(總經(jīng)理1人,行政助理1人,營運(yùn)中心9人,銷售中心27人,結(jié)算中心3人);20xx年渠道事業(yè)部新員工入職7人(銷售中心:3人,營運(yùn)中心4人),辭職7人(銷售中心5人,營運(yùn)中心2人);

          2、考核督查:

          每月月底根據(jù)打卡機(jī)和《外出登記薄》的數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行考勤、考核統(tǒng)計(jì),根據(jù)事業(yè)部的考核方案及方式,每月進(jìn)行一次績效考核;不定期對事業(yè)部各辦公點(diǎn)進(jìn)行檢查工作,根據(jù)事業(yè)部相關(guān)規(guī)定,賞罰分明,有效提升了工作效能和執(zhí)行情況;

          3、內(nèi)部培訓(xùn):

          為了滿足公司發(fā)展需要和員工發(fā)展的需求,組織了對事業(yè)部內(nèi)部員工三個(gè)階段的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括了公司戰(zhàn)略、形勢分析、品牌定位、基本營銷理論、工作職責(zé)、財(cái)務(wù)結(jié)算管理程序、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、合同簽訂及管理、售后服務(wù)等;

          4、員工關(guān)系:

          隨時(shí)與事業(yè)部各員工之間保持溝通交流,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),新員工入職后任職情況的跟蹤與溝通,在試用期內(nèi)充分了解新員工的工作情況、新員工與其它員工相處情況、本職工作勝任情況,為是否正式錄用作參考。

         。ǘ┬姓ぷ

          1、同步更新

          包括特麗達(dá)全國經(jīng)銷商商家資料信息、事業(yè)部內(nèi)部員工花名冊、通訊錄等;

          2、文件管理:

          A、檔案管理:

          包括員工檔案、內(nèi)部文件、與經(jīng)銷商相關(guān)的協(xié)議、合同及其他合同、事業(yè)部相關(guān)資料等,認(rèn)真作好檔案的收集、整理、立卷、歸檔與銷毀等工作。

          B、文件發(fā)文:

          包括各種文件、資料的起草,協(xié)助各部門編寫、修訂各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成事業(yè)部的各項(xiàng)發(fā)文,并督促執(zhí)行力度,做好上傳下達(dá)的工作;截止到12月31日,20xx年事業(yè)部正式發(fā)文內(nèi)部文件共計(jì)40篇(其中規(guī)章制度類18篇,通知類22篇),外部文件共計(jì)18篇;

          3、會(huì)議活動(dòng)

          圓滿組織了20xx年7月30日-8月3日特麗達(dá)優(yōu)秀經(jīng)銷商張家界旅游活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化和福利;以及事業(yè)部內(nèi)部日常會(huì)議召開的組織及相

          關(guān)的會(huì)議記錄;

          4、客戶關(guān)系維護(hù)

          A、售后服務(wù):

          為了進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系,根據(jù)每月售后人員提供的特麗達(dá)集成吊頂售后服務(wù)單回訪客戶,20xx年1月-12月共計(jì)回訪了電器維修客戶161家,并詳細(xì)記錄信息,及時(shí)反饋給售后人員;

          B、商家回訪:

          為了能最直觀的了解商家的具體情況,20xx年對特麗達(dá)全國經(jīng)銷商進(jìn)行了一次全范圍的回訪,共計(jì)126家,并將每一家的的反饋信息做了詳細(xì)記錄,為事業(yè)部20xx年的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃做一定的參考作用。

          5、其他工作

          A、單據(jù)代辦:

          日常單子(直發(fā)申請、樣品制作單、報(bào)備表、大型物資采購單等)的跟進(jìn),出問題善后工作;各辦公點(diǎn)各類費(fèi)用報(bào)銷單的簽字流程及報(bào)銷完成后的及時(shí)通知;

          B、資料配備:

          根據(jù)片區(qū)經(jīng)理和商家的需求,核實(shí)信息后,按照公司流程簽字蓋章發(fā)送,20xx年,發(fā)送檢驗(yàn)報(bào)告177份,合格證45份,資質(zhì)文件25份,授權(quán)經(jīng)營委托書14份,投標(biāo)文件6份;

          C、證件的辦理

          5月辦理了《金牛區(qū)宇婕建材經(jīng)營部》營業(yè)執(zhí)照的年審及組織機(jī)構(gòu)代碼證的換證工作;10月、11月完成了北門富森中心區(qū)映像店《成華區(qū)輝豪裝飾材料經(jīng)營部》營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的登記辦理、稅務(wù)的申報(bào)繳納工作;

          D、費(fèi)用結(jié)算

          每季度對府河、富森各辦公區(qū)域的租金繳納,以及事業(yè)部所需的辦公日常物資采購,并做好表格記錄,以備查閱;

          二、協(xié)助配合工作

          1、簽訂合同

          協(xié)助、配合銷售中心片區(qū)經(jīng)理簽訂完20xx年經(jīng)銷合同共計(jì)105份(四川59份、重慶35份、西北5份、西南6份),簽訂產(chǎn)品銷售合同共計(jì)33份,總金額約540萬,并制作表格詳細(xì)記載數(shù)據(jù),為后期工作提供依據(jù);

          2、會(huì)議活動(dòng)

          協(xié)助、配合銷售中心、營運(yùn)中心圓滿完成了4月10日-12日特麗達(dá)全國經(jīng)銷商會(huì)議,9月12日成都北富森特麗達(dá)·映像專賣店經(jīng)營權(quán)招商會(huì)議;

          3、員工關(guān)系

          協(xié)助、配合人事行政部辦理了事業(yè)部20xx年入職員工7名,辭職解聘員工7名,簽訂勞動(dòng)合同員工6名;

          4、公司期刊

          協(xié)助、配合人事行政部搜集、編寫公司月報(bào)《視界》的資料、文章;

          5、排名統(tǒng)計(jì)

          協(xié)助、配合結(jié)算中心統(tǒng)計(jì)四川、重慶、貴州、陜西專賣店每月排名情況及其他工作;

          6、協(xié)助其他部門、同事辦理各項(xiàng)臨時(shí)事宜;

          三、工作中存在的不足:

          1、執(zhí)行力不佳,反饋不及時(shí)

          在工作過程中,對各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù),然而,美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致,使得事情不能完美落幕。在進(jìn)行過程中,有時(shí)沒有及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,造成信息斷層。

          2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性

          沒有整體的思路和規(guī)劃,只是單純“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,機(jī)械的完成階段性任務(wù),沒有從全局去思考。

          3、原則性不強(qiáng),不能堅(jiān)持自我

          在工作過程中,服務(wù)意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。

          四、20xx年的工作計(jì)劃

          1、愛崗敬業(yè)

          保質(zhì)保量完成日常常規(guī)事務(wù)性工作的同時(shí),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合事業(yè)部其他部門的相關(guān)工作,規(guī)避20xx年工作中存在的不足。

          2、規(guī)范、完善公司規(guī)章

          做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰、監(jiān)督力度,做到違“法”必究;

          3、完善各部門績效考核體系,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行

          健全績效指標(biāo)及其監(jiān)督體系;堅(jiān)持不懈抓好績效過程監(jiān)控;嚴(yán)格施行考核結(jié)果應(yīng)用。

          4、積極組織活動(dòng)

          加強(qiáng)員工與員工間、部門與部門間的溝通與聯(lián)系,樹立健康的企業(yè)文化,營造良好的組織氛圍 ,活躍氣氛,降低員工流動(dòng)率;

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