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      2. 財務人事上半年工作總結

        時間:2022-09-24 16:32:01 總結 我要投稿

        財務人事上半年工作總結范文

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的財務人事上半年工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        財務人事上半年工作總結范文

        財務人事上半年工作總結范文1

          回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現將上半年來的工作情況總結:

          一、辦公室的日常管理工作

          辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是負責人室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作認識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

          1、理順關系,辦理公司有關。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,主動為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

          2、及時了解xxx情況,為領導決策提供依據。作為xxx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動和有關人員交流、溝通,及時將所了解的`拆遷信息、工作進度、問題反饋到負責人室,公司領導在最短時間內掌握了xxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

          3、主動響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨向等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

          4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

          5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

          6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

          7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

          二、加強自身學習,提高業務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來的半年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到胸有成竹;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成優良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,主動為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        財務人事上半年工作總結范文2

          轉眼間20xx年上半年已經過去,回上半年來的工作,人事部在公司領導的關心指導和各部門同事的支持與幫助下,在本部門員工的共同努力下,較為順利的完成了本職工作,取得了一定的成績,但也有不足之處,現將這半年的工作情況總結如下:

          一、員工招聘方面

          截止20xx年6月末,公司有員工XX名,新員工XX名,新員工占XX%。20xx年末員工XX,員工減少XX名。

          努力開拓招聘渠道。比如:在付費XX招聘的基礎上,開通免費招聘網:XX。在人力資源群中發布招聘信息。在附近張貼招聘簡章。與職業技術學院合作,吸收服裝設計XX的學生做車工。在生產繁忙的季節錄用部分兼職員工,降低用工成本,取得了一定的效果。

          以上數據反映:1、車間一員工、行管人員平均年齡下降,員工年齡結構得到優化。2、車間二、車間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規律)。

          二、員工培訓方面

          1、新員工崗前培訓XX人次,其中在職新員工XX次,新員工培訓率XX%。

          2、20xx年上半年組織其他培訓XX次,其中外訓XX次。具體見下表:

          三、處理勞動問題、爭議方面

          及時處理員工反映的各種勞動問題,沒有因主觀工作失誤造成勞動糾紛。20xx年上半年處理勞動關系事務列舉如下:

          1、完成處理XX的住院費用問題。

          2、處理車間二包裝工XX對車間主任的投訴問題。

          3、處理車間二檢驗員XX因產品工價下調而辭職的問題。

          4、協調處理XX、XX離職,XX工作內容變動,XX工作內容臨時調整的問題。

          5、處理車間三員工投訴物業部封車間窗戶的問題。

          6、協調處理XX調崗工作。

          7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。

          8、處理車間一車工XX要求增加補貼的事宜。

          四、薪酬、績效考核方面

          20xx年上半年主要工作:

         、偻瓿蓫徫环诸惣靶劫Y標準、員工晉級通道表。

         、诮M織完成高管級管理人員的20xx年度目標責任協議書,擬定生產部、銷售部的部門級管理干部20xx年度目標責任書的擬定。

         、劢M織部門級(已簽訂年度目標責任書的)管理干部月度績效考核評分表的修訂。

         、芘浜衔飿I部完成相關管理制度及考核方案。

          回顧20xx年上半年的工作,自己覺得還有許多不足之處,主要有:

          1、人事工作日常事務頭緒多、涉及面廣,每一項工作都需要認真對待,自己在工作中存在一些疏忽之處。

          2、績效考核的運行情況沒有達到預期目標。如何激發員工工作能力、提高效益是企業面臨的重要課題,因此,如何完善績效考核,有效運行績效考核仍是20xx下半年的工作重點之一。

          3、培訓方面雖然在新員工崗前培訓的基礎上,增加了協助部門組織員工技能培訓,但離培訓規劃的要求還遠遠不夠。

          4、人事管理是一項技巧性比較強的工作,因自己資歷的局限,有些問題考慮得不夠周全,個人能力有待進一步提高。

          五、20xx年下半年的工作目標和重點

          1、完善勞動管理。進一步完善行管人事管理制度,規范工作流程,特別是填補人事管理制度方面的漏洞,控制勞動糾紛,降低勞動風險。

          2、推進公司系統建設。完善組織架構、工作分析,重塑薪酬、績效體系、構建招聘體系、生涯規劃體系、人才培養。配合公司生產體系、營運體系的建設。

          3、加大員工招聘力度。一是,引進實用型、有一定工作經驗的管理人員,來充實管理隊伍,做到優勝劣汰。二是,常年招聘新車工,努力在穩定老車工的基礎上,引進和留住新車工。

          4、加強員工培訓工作。圍繞公司年度培訓計劃。爭取做好以下四點:一是,逐級落實培訓計劃,除本部門做到新員工100%培訓以外,督促各部門對員工進行技能培訓。二是,選擇和確定靈活多樣的培訓方式,內訓、外訓相結合。三是,對重點崗位員工做好職業生涯規劃。四是,檢查培訓效果,做好培訓后的跟進工作。

          5、推進企業文化建設。努力營造XX的勞動關系。

          半年來,我盡自己最大的努力將工作做好,但距領導的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我要在思想上不斷進取、行動上嚴格要求自己,努力提高職業素養和管理水平。認真履行好人事管理的職能,扎扎實實的把各項工作做好,力爭工作有所創新,工作能夠上一個新的臺階!

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