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      2. 管理人員試用期工作總結

        時間:2022-09-20 19:37:14 總結 我要投稿

        管理人員試用期工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的管理人員試用期工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        管理人員試用期工作總結

        管理人員試用期工作總結1

          首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收獲頗多。

          一、工作總體回憶

          總結歸納三個月的工作,我認真學習了公司的開展概況、企業文化和規章管理辦法,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。

          工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織構造、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程規范、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊。

          二、工作總結報告

          三個月的詳細工作總結報告如下:

         、旁谇叭沃鞴艿膮f助及指導下,從2月x日至3月x日完成了xxxx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程規范及接口關系;

         、茝3月x日至3月x日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

         、窃诓挥绊懡桓敦浧诘那疤嵯,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改進性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

         、仍谛畔⒘鞣矫鎸η捌诹闵⒌挠唵涡畔⑦M行了格式化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

          三、工作建議

          三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

         、艂}庫實行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全。

         、茖茌爭靺^進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

         、莻}庫實行周例會制,主要內容為:總結報告已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,并明確要求的完成時間。解決工作問習題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。

        管理人員試用期工作總結2

          轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的時機。

          剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

          首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程規范,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程規范

          在此期間,每當遇到問習題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

          實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

          第一、出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

          第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,

          一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

          第三、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

          第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的規定有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

        管理人員試用期工作總結3

          作為xxx集團公司一名新員工,經過兩個月試用期鍛煉,無論從企業文化背景,到企業發展的前景,再到企業工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的`認識。在這里特別感謝各位同事和領導的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當中,F將試用期工作總結如下:

          自從來到xxx公司以后,就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓,通過一周時間的訓練,不但規范自己的形象,而且組織和紀律性得以提升。分配到xxx小區后,由于以前從事的xxx行業和現在從事的xxx,雖然在工作性質上一樣,但在本質我認為有不同之處,所以,在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業,便成了我的當務之急。

          首先積極去了解公司相關部門工作流程,“學習公司基本理念,能充分認識公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到xxx小區不久,部分項目部人員組織不到位,整個工程處半停工狀態,所有樓棟基礎±000都沒有出來,當時我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤,勢必也會給公司帶來一定的損失。于是我主動會同xxx、指揮部,結合工程實際情況,查找原因,分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態中。我認為工期對xxx開發項目有著舉足輕重的影響。據有關資料顯示20xx年房地產市場需求穩中有升,處于景氣狀態。于是,如何采取措施來加快xxx小區施工進度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中,只有這樣才能達到雙贏。

          其次學習公司一些規章制度,提高按制度辦事的意識,來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務,同時,嚴格遵守集團公司的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章辦事;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

          縱觀自己未來,作為xxx,不僅要有相關工程閱歷和經驗,更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,所以要在以后工作和學習中,我將立足實際、認真學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務技能和綜合能力,為公司xxx發展規劃,貢獻自己的力量。

          最后,恭祝xxx事業蒸蒸日上!

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