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      2. 施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)

        時間:2022-09-13 13:14:24 總結(jié) 我要投稿

        2022年施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文(精選13篇)

          難忘的活動已經(jīng)結(jié)束了,相信你會有不少的收獲吧,這時候,最關(guān)鍵的活動總結(jié)怎么能落下。那么如何把活動總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的2022年施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文(精選13篇),希望對大家有所幫助。

        2022年施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文(精選13篇)

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)1

          一、服務(wù)質(zhì)量月活動安排:

          1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務(wù)質(zhì)量回訪卡,征求患者對目前醫(yī)院各服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問題和不足,以及對今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見,對服務(wù)質(zhì)量回訪卡上的問題進(jìn)行分類和總結(jié),是哪個服務(wù)環(huán)節(jié)出的問題,哪個環(huán)節(jié)的醫(yī)務(wù)人員寫出書面整改措施,杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。

          2、醫(yī)院為了進(jìn)一步開展質(zhì)量服務(wù)月活動,專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》,裝訂成冊,人手一冊,要求每個醫(yī)務(wù)人員站在患者的立場上,從患者的角度出發(fā),比照《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求,對自己的服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查,每人寫出了一份的自查報告和改進(jìn)建議。并在全科會議上進(jìn)行發(fā)言,由區(qū)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了評議。

          3、醫(yī)院在質(zhì)量服務(wù)月的活動中提出了"提高服務(wù)意識,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意"的口號,并制作了橫幅標(biāo)語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過公司網(wǎng)站和宣傳欄,宣傳醫(yī)院的各種服務(wù)項目,使患者對醫(yī)院的服務(wù)項目和措施有一個全面的了解,醫(yī)院同時也公布了24小時服務(wù)的義務(wù),對患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識進(jìn)行及時解答,進(jìn)一步方便了患者。

          4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動,免費對同學(xué)們進(jìn)行測量身高、體重和血壓,并現(xiàn)場解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。

          5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方,公布和張貼醫(yī)院的服務(wù)承諾制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務(wù)過程,如有不滿意或不解的問題,隨時可撥打服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)查和詢問后,會在最短的時間內(nèi)給患者滿意的答復(fù)。

          二、通過自查發(fā)現(xiàn)以下問題和不足:

          1、個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識離患者的要求還有一定的差距,工作中使用文明用語不到位,缺乏與患者之間的溝通,偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。

          2、醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范性差,上班時間著裝不整,個別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物,影響醫(yī)院的整體形象。

          3、個別醫(yī)務(wù)人員不能全身心的對待患者,工作中執(zhí)行崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范不到位,降低了患者對醫(yī)院服務(wù)的滿意度。

          4、不同崗位的醫(yī)務(wù)人員之間缺乏相互的協(xié)作,各自行動,缺乏全局觀念。

          5、醫(yī)院各項制度的執(zhí)行和落實不到位,考核、監(jiān)督和處罰力度不夠大。

          三、針對上述存在的問題,制定了以下的整改措施:

          1、組織全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》,認(rèn)真落實和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》中的各項規(guī)定,加強(qiáng)考核和監(jiān)督,對違反規(guī)定的加大處罰力度,確保服務(wù)質(zhì)量的提高。

          2、組織個別服務(wù)態(tài)度差的醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作責(zé)任心,今后對多次批評教育無效者,醫(yī)院將解除與其的勞動合同。

          3、重點加強(qiáng)醫(yī)院各項工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和考核制度,完善醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,組織全體人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),全面提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          四、這次總公司進(jìn)行的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表對醫(yī)院的為:

          1、領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院總體服務(wù)評價較高,大部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的總體服務(wù)比較良好和一般,其中少部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度較差,但是總體上看,醫(yī)院的服務(wù)水平還是比較好的。

          2、師生對醫(yī)院還提出以下需要改進(jìn)的地方:

          藥價高。

          診斷太潦草,不診斷就拿藥,有時不對癥。

          條件差,有些病不能及時就醫(yī)。

          醫(yī)務(wù)人員態(tài)度不好對學(xué)生不理不睬,對學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)不一視同人。

          3、針對師生上述要求,醫(yī)院決定采取以下整改措施:

          醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司,今后醫(yī)院銷售的藥品價格將參照市場零售價格銷售,并且對藥品價格進(jìn)行公示,醫(yī)院將不定期的檢查藥品價格,如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價格超出市場零售價,醫(yī)院將對醫(yī)藥公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          要求門診醫(yī)生在對每位患者的診治過程中,都應(yīng)耐心聽取患者對病情敘述,仔細(xì)詢問病史,認(rèn)真檢查,全面分析,依據(jù)有關(guān)的檢驗結(jié)果,做出準(zhǔn)確及時的診斷,并下達(dá)正確合理治療方案。嚴(yán)禁濫開與治療無關(guān)的藥品,合理用藥,不得增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          由于醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的有限,對一些疾病確實不能作進(jìn)一步的檢查、診斷和治療;疑難病癥兩次復(fù)診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和控制病情,未見好轉(zhuǎn)或加重者,都應(yīng)及時建議患者轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院進(jìn)行診治,并負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)院事宜,以免延誤病情。

          門診醫(yī)生對待患者應(yīng)態(tài)度和藹,語氣親切,耐心解答患者提出的有關(guān)問題,對不能立即答復(fù)的問題,盡可能的說明原因,不得以任何理由,訓(xùn)斥、刁難、推諉患者,始終做到對學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)一視同仁。

          今后醫(yī)院還應(yīng)繼續(xù)加大服務(wù)態(tài)度的改進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識,處處以患者的利益為重,站在患者的角度思考問題,處理問題,逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。

          五、醫(yī)院為了更好的服務(wù)患者,今后將開展一些新的服務(wù)舉措:

          1、醫(yī)院每季度在學(xué)生公寓內(nèi)舉行義務(wù)服務(wù),免費測量身高、體重和血壓,并提供常見病的治療和預(yù)防咨詢。

          2、為了進(jìn)一步完善服務(wù)信息反饋和監(jiān)督體系,醫(yī)院負(fù)責(zé)人每學(xué)期與學(xué)生會干部和學(xué)生代表進(jìn)行2—3次座談會,聽取學(xué)生們提出的建議和需求,并在每系聘任一名監(jiān)督員,隨時反饋學(xué)生患者的建議,監(jiān)督醫(yī)院的各項服務(wù)程序和服務(wù)承諾,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

          3、繼續(xù)開展一些人性化的服務(wù),如免費為患者提供一次性紙杯和開水;冬季為輸液患者提供暖手瓶;幫助無陪床的患者上廁所;幫助輸液患者拿藥上二層病房;為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品;幫助患者煎熬中藥。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)2

          質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

          進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細(xì)化管理的潛力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

          進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。透過技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

          進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

          透過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的`,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

          打出了自我的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構(gòu)成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)3

          為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

          公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

          二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

          項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的`對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

          在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

          三、突出重點,開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

          1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

          項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

          2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

          依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

          通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

          3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

          4、今后質(zhì)量工作展望

          “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)4

          工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神,于20xx年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項目部進(jìn)取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下:

          一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

          1、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),廣泛宣傳

          思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計,思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

          2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

          在9月份的質(zhì)量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對本項目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的。2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護(hù)及時的要求進(jìn)行;貋砗蟆百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報。同時經(jīng)過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

          二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

          進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓(xùn)中心合作,為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

          三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動

          為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學(xué)習(xí)的典型。

          四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

          為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4。4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計,派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實,提高能耗統(tǒng)計的上報率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實基礎(chǔ)。

          五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

          1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

          2、強(qiáng)化檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,規(guī)范檢測工作程序

          3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

          “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)5

          根據(jù)北京市住建委王承軍副主任在“北京市建設(shè)工程‘質(zhì)量月’活動動員部署會議”的講話(錄音),《國務(wù)院辦公廳關(guān)于西安地鐵“問題電纜”事件調(diào)查處理情況及其教訓(xùn)的通報》(國辦發(fā)〔20xx〕56號)、北京市住建委通報的17家企業(yè)施工質(zhì)量違法違規(guī)行為處理情況等典型質(zhì)量問題案例、總公司《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《20xx年度住宅工程質(zhì)量常見問題重點專項治理工作計劃和治理措施》、《工程質(zhì)量安全提升行動工作方案》,公司范圍內(nèi)組織開展質(zhì)量宣傳學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化“百年大計,質(zhì)量第一”的意識。廣泛動員各公司和項目部積極開展形式多樣的宣傳教育活動,利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容,開展各類主題活動和多層次的質(zhì)量教育活動,F(xiàn)將商河溫泉國際項目部的“質(zhì)量月”活動的主要工作總結(jié)如下:

          一、開展“質(zhì)量文化宣傳周”活動,營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍。

          在“質(zhì)量文化宣傳周”期間,商河溫泉國際項目部以“弘揚(yáng)工匠精神,提升質(zhì)量意識”為主題,利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容,結(jié)合公司科研生產(chǎn)形勢,貫徹落實總公司《工程質(zhì)量安全提升行動工作方案》、《20xx年住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施》的要求,完善《工程質(zhì)量樣板庫》和《質(zhì)量通病防治手冊》的最終審核定稿,開展原材料使用與結(jié)構(gòu)實體的抽檢工作,嚴(yán)格落實企業(yè)主體

          質(zhì)量責(zé)任、項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任、項目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任,組織對所有在施工程進(jìn)行質(zhì)量專項檢查,對在施工程質(zhì)量及“質(zhì)量月”活動落實情況進(jìn)行抽查。

          開展質(zhì)量相關(guān)活動,大力弘揚(yáng)工匠精神。一是開展質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高基層人員的素質(zhì)和技能。二是組織開展精品工程觀摩活動,充分發(fā)揮精品工程的示范引領(lǐng)作用。三是各公司通過組織交流會、座談會等形式,開展提升工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗交流活動,全面提高項目質(zhì)量管理水平。

          在商河溫泉項目部開設(shè)了“聚焦質(zhì)量月活動”專欄,并在頭版開設(shè)了“弘揚(yáng)工匠精神,提升質(zhì)量意識”專欄,激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性。

          二、扎實開展QC小組活動,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平不斷提升。

          為有效解決科研、經(jīng)營、生產(chǎn)和服務(wù)過程中的各類問題,扎實推進(jìn)“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國;弘揚(yáng)工匠精神,提升質(zhì)量意識”活動有效開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)6

          一、本次活動的主要成績:

          1、教師參與心態(tài)平和。這次活動我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān),把它作為老師們相互學(xué)習(xí),相互交流的一個機(jī)會,老師們精心準(zhǔn)備,巧妙構(gòu)思,在課中盡顯風(fēng)采,上出了一些精彩的課;顒悠陂g,大家通力合作,互相協(xié)調(diào),用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實是一種工作的態(tài)度,是大家積極的態(tài)度使得這次活動取得圓滿成功。

          2、課堂教學(xué)精彩分層。

          教師們準(zhǔn)備充分,板書設(shè)計規(guī)范,教學(xué)重點難點突出,體現(xiàn)了我們教師扎實的基本功。

          新課標(biāo)的落實到位。新的理念決定教學(xué)思路,教學(xué)中三維目標(biāo)落實比較到位,知識與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn),突出了課堂教學(xué)的實效性。

          教學(xué)反思實在中肯。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動,老師們收獲很多,老師們把自己在教學(xué)中的成績和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),寫出了自己的一些感受和體會。在事后的總結(jié)中,一些老師教的中肯評價也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財富,受益終生。

          二、存在的問題:

          總的來說,這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動是比較成功的。但回過頭來認(rèn)真審視、冷靜地反思以后,發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。

          教課大多趨于完美,鋪底的痕跡過重。學(xué)生小組合作,探究學(xué)習(xí)不夠踏實,流于形式。

          個別教師的語言缺乏藝術(shù)性,不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流,對學(xué)生評價不及時,不恰當(dāng)。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)7

          為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“XX年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

          一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

          分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“XX年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

          二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

          項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

          項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

          三、 突出重點,開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

          1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。

          項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

          項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

          2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

          依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

          通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

          3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

          項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

          “XX年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)8

          為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

          回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

          總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

          1、質(zhì)量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

          2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

          3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

          4、透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

          以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

          此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)9

          質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行全面的精心策劃和布置。

          為了更好開展質(zhì)量月活動,車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動主題及活動內(nèi)容的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

          經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。

          本次質(zhì)量月活動,車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)10

          根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

          一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

          "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

          二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

          "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

          三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

          "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機(jī)抽查行動。

          四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

          根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

          五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

          根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

          六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

          按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》,深入開展建材打假專項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

          七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

          為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質(zhì)量。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)11

          質(zhì)量月活動的開展,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細(xì)心認(rèn)真,精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名QC的職責(zé),更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心,提高工作進(jìn)取性,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

          在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經(jīng)過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準(zhǔn)確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

          生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管,我的關(guān)注重點也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量,向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動的持續(xù)進(jìn)行,我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。

          質(zhì)量月活動的總結(jié)不是結(jié)束,而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動,有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,更多的是以管理為主,管理作業(yè)工人對質(zhì)量負(fù)責(zé),對自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

          李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動總結(jié),既指引了我們前進(jìn)的動力,又指出了我們現(xiàn)存的不足,雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了,可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈,我們要把每個月都當(dāng)作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進(jìn)。

          質(zhì)量月活動讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關(guān)心,到此刻的進(jìn)取落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉(zhuǎn)變,從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量,僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實的基礎(chǔ)!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn),讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行!

          團(tuán)隊需要上下齊心,統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認(rèn)可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認(rèn)可,給了我們正確的努力方向,全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)12

          遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

          一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氛圍

          為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。

          二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

          一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設(shè)面積352萬㎡,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查,進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

          三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)

          1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。

          觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動,是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任;三是加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會同志認(rèn)真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。

          2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

          為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗,扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強(qiáng)市工作,切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平

          一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級部分在建項目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。

          五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

          通過質(zhì)量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。

          施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)13

          6月份,按照中國電力報刊協(xié)會的統(tǒng)一部署,河南電力報社采取多項措施,嚴(yán)把報紙編校質(zhì)量關(guān),并以報紙質(zhì)量月活動為契機(jī),努力提高報紙質(zhì)量,強(qiáng)化了依法辦報意識,達(dá)到了全員練兵的目的,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極做好質(zhì)量月活動的前期準(zhǔn)備工作。

          5月10日至12日,中國電力報刊協(xié)會在北京舉辦了報紙質(zhì)量檢查培訓(xùn)班,拉開了首屆電力行業(yè)報紙質(zhì)量檢查評比活動的帷幕。河南電力報社有關(guān)人員參加培訓(xùn)班后,迅速把有關(guān)精神匯報給主要領(lǐng)導(dǎo)。報社社長黃福安、總編輯劉志賀高度重視,立即召開中層干部會,傳達(dá)了培訓(xùn)班上中國電力報刊協(xié)會會長沈鳳儀的講話精神,大家一致認(rèn)為這次報紙質(zhì)量評比活動搞得非常好,也非常及時,是加強(qiáng)和改進(jìn)新聞業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步提高報紙質(zhì)量的大好時機(jī)。會議決定由相關(guān)人員擬訂質(zhì)量月活動方案。相關(guān)人員拿出質(zhì)量月活動方案后,報社領(lǐng)導(dǎo)又召開了全體采編人員會議,商討方案內(nèi)容,使之更具體、更有操作性。5月20日,河南電力報社成立報紙質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長由社長黃福安、總編輯劉志賀親自擔(dān)任。全體編輯人員分成兩個小組,第一小組由新聞部主任蘭青擔(dān)任小組長,3位編輯為成員,負(fù)責(zé)一、三版的報紙質(zhì)量。二、四版為另外一組,組長由專題部主任齊全志擔(dān)任,3位相關(guān)編輯為成員。5月26日,河南電力報社舉辦了一次由全體采編人員參加的業(yè)務(wù)研討會,學(xué)習(xí)《湖北電力報》、《西南電力報》、《華東電力報》、《平頂山礦工報》等兄弟報紙的經(jīng)驗,查找存在的問題和不足,為開展報紙質(zhì)量月活動做好了充分準(zhǔn)備。5月底,河南電力報又組織全體采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國報紙質(zhì)量檢查辦法和差錯細(xì)則》和國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《標(biāo)點符號用法》、《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,切實掌握有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出版行為。為了練兵,6月初,報社組織全體采編人員進(jìn)行了一次編校質(zhì)量測試,測試方式為開卷考試,可以查字典、上網(wǎng),但不允許相互詢問,時間為一個半小時。試卷由報社聘請的校對專家嚴(yán)格批改,并評出先后。在當(dāng)月考核中,報社對這次考試中的前三名進(jìn)行了獎勵。

          二、全員參加,齊心協(xié)力抓報紙質(zhì)量。

          由于方案制訂得詳實,動員又早,從社長、總編輯,到部門主任、編輯記者,再到后勤保障部門,都十分清楚在報紙質(zhì)量月活動中各自的職責(zé)范圍,自然而然地形成了團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)佳績的良好精神氛圍和工作環(huán)境。社長黃福安、總編輯劉志賀率先垂范,從版面的編排方式、主圖片的選擇到文章的標(biāo)題,甚至是版面使用線條的粗細(xì),都一一過問,反復(fù)斟酌,最終選定最出彩的方案出現(xiàn)在報紙版面上。為切實提高報紙質(zhì)量,編輯們提前改稿,在做好本職工作的同時,交換大樣相互挑錯,并且大膽提出異議,感覺稍有不妥,就主動提出來,同時給出建設(shè)性意見。從字詞到語法,再到標(biāo)題的擬定,編輯們相互交流、相互幫助,形成了良好的“智慧共享”氛圍,齊心協(xié)力提高報紙質(zhì)量。在報紙質(zhì)量月活動期間,各版編輯們經(jīng)常加班加點工作,改稿、畫版、校對,每一項工作都傾注了更多的精力和心血。照排室的幾位同志也不辭辛苦地陪同編輯加班工作。排版員許含梅的孩子剛剛兩歲,很需要照顧。然而,每天只要有編輯需要她加班,她就留下來,從未因孩子需要照顧而拒絕過。記者部人員認(rèn)真采寫稿件,斟酌字句,盡可能地創(chuàng)新寫作,在把錯誤消滅在源頭、減少稿件的差錯率的同時,提高稿件的可讀性。為了從根本上提高報紙質(zhì)量,從源頭上避免差錯,河南電力報社6月份還組織了為期一周的記者培訓(xùn)班,來自全省電力系統(tǒng)的76名記者參加了業(yè)務(wù)研討和培訓(xùn)。報社社長黃福安通報了近期新聞宣傳工作重點,安排布置下半年工作;總編輯劉志賀就新聞改革創(chuàng)新、新聞思維等問題進(jìn)行講解;國家電網(wǎng)報社新聞部主任賀煥峰、《河南日報》高亢、《大河報》孫雙俊也都應(yīng)邀到場授課。培訓(xùn)班上,報社聘請的評報員閻思慧還專門就報紙常見問題進(jìn)行了講解。這次培訓(xùn)班效果很好,與會記者收獲頗多。這是河南電力報社提高報紙綜合質(zhì)量、實施新聞人才戰(zhàn)略的有力舉措之一。

          三、多措并舉,確保報紙質(zhì)量有所提高。

          采取層層把關(guān)機(jī)制。由于報社沒有專職校對,為確保在質(zhì)量月活動中取得好成績,河南電力報抽調(diào)記者部的一名記者專門做校對工作。版面編輯把二校后的大樣交給這位記者,該記者校對后交給部門主任,部門主任把關(guān)之后再交給總編輯。在以往聘請兩名社會媒體的資深校對專家進(jìn)行報紙質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,又聘請《河南日報》的資深校對專家王繼周,對報紙進(jìn)行政治政策、內(nèi)容形式上的總把關(guān)。為減少差錯,整理出xxx年1~5月份兩位社會媒體資校對專家指出的報紙差錯,打印出來發(fā)給編輯記者認(rèn)真學(xué)習(xí),避免在稿件和版面上再出現(xiàn)類似的錯誤。同時分期發(fā)在內(nèi)部交流刊物《豫電新聞動態(tài)》上,發(fā)給報社每位采編人員和基層記者、通訊員學(xué)習(xí)參考,盡量避免同樣的差錯再次出現(xiàn)在版面上。借開展報紙質(zhì)量月活動這一契機(jī),社長黃福安、總編輯劉志賀要求全體人員創(chuàng)新新聞理念,多看《xx日報》、《中國電力報》、《河南日報》等報紙,加強(qiáng)新聞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想政治學(xué)習(xí);要求新聞部、專題部編輯選好稿件,編好稿件,加強(qiáng)宣傳策劃,形成宣傳強(qiáng)勢;要求記者創(chuàng)新寫作手法,強(qiáng)化精品意識。

          通過這次報紙質(zhì)量月活動的開展,全體采編人員獲得了一個良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,業(yè)務(wù)能力和思想認(rèn)識都有所提高。同時也深刻認(rèn)識到了自身不足,比如新聞寫作還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,有深度的分析性報道缺乏,言論不夠大膽、深刻等等。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,相信在以后的辦報歷程中,河南電力報人會進(jìn)一步增強(qiáng)依法辦報意識,提高報紙質(zhì)量,為讀者奉上一份生動活潑、有內(nèi)涵、有深度的好報紙。

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