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2024年工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié)（通用16篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的2022年工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 1
為了加強xxx工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xx[20xx]xxx號文件要求，認(rèn)真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，結(jié)合xxxxx工程進(jìn)展的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想
（一）圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
�。ǘ┩ㄟ^各種形式(考核評比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機，利用首件分析總結(jié)會，找不足，努力提升質(zhì)量整體水平。
二、強化質(zhì)量控制措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的`重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料進(jìn)行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控�？偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實施過程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平，有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ┮栽囼灆z查保證工程質(zhì)量。
在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進(jìn)行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質(zhì)量
（一）監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。
要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強質(zhì)量過程巡視，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理�，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
�。ǘ┙M織質(zhì)量專項檢查。
1、“質(zhì)量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查，總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題，總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進(jìn)行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質(zhì)量可控。
3、組織監(jiān)理組對路基防護施工進(jìn)行專項檢查，對xx標(biāo)C匝道xxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，存在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場要求進(jìn)行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；xxx標(biāo)xxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設(shè)備，現(xiàn)場要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后，方可施工。
4、組織監(jiān)理組對下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查，各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位，但個別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹，養(yǎng)護記錄更新不及時，對上述問題現(xiàn)場要求進(jìn)行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強混凝土振搗。
“質(zhì)量月”活動在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現(xiàn)下個別工序質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)，如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術(shù)管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上，進(jìn)一步督促落實好質(zhì)量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性，增派有經(jīng)驗技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場。
我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動為契機，在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程，從我做起”。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 2
一、工程概況：
1、三遠(yuǎn)臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃?xì)廨斉?/p>
管網(wǎng)組成部份，位于三遠(yuǎn)小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設(shè)計氣化能力為200kg/h。瓶組站內(nèi)設(shè)有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設(shè)計壓力：氣化器內(nèi)初級調(diào)壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內(nèi)初級調(diào)壓后為中壓0.4MPa；輸送介質(zhì)為液化氣。
2、建設(shè)單位：漳州安然燃?xì)庥邢薰鹃L泰分公司
3、設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院
4、施工單位：福建省輕工業(yè)安裝公司
5、監(jiān)理單位：福建省實華建設(shè)監(jiān)理中心
6、開工日期：20xx年11月5日
竣工日期：20xx年11月29日
二、監(jiān)理工作和質(zhì)量評估依據(jù)：
1、工程施工監(jiān)理合同；
2、根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；
3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關(guān)施工及驗收規(guī)范；
5、施工圖會審紀(jì)要及建設(shè)單位有關(guān)工程規(guī)定。
三、監(jiān)理合同的履行：
工程項目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關(guān)文件，對工程施工階段全過程進(jìn)行監(jiān)理，首先審查施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系，并要求施工方落實質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)；對施工組織、施工方案、進(jìn)度計劃等結(jié)合工程實際，嚴(yán)格要求施工方落實執(zhí)行；對進(jìn)場材料及時進(jìn)行登記，并進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)場使用；對施工測量放線、放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；對隱蔽工程及時進(jìn)行檢查登記，對關(guān)鍵部位施工時進(jìn)行旁站監(jiān)督；對各分部分項工程質(zhì)量及時進(jìn)行檢查驗收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面通知施工方進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，且反饋給建設(shè)方等相關(guān)單位。
四、監(jiān)理工作成效：
安裝工程按設(shè)計施工圖以及設(shè)計變更文件的要求，本工程完成以下內(nèi)容：
序工程名稱完成工程量號1溝槽的.測量放線、土方開挖、警示帶敷設(shè)和回土方分部填路面地貌恢復(fù)，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調(diào)5管道強度壓柜2.4MPa氮氣，試壓調(diào)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴(yán)密性試驗，氣6管道嚴(yán)密化器至調(diào)壓柜1.84MPa氮氣嚴(yán)密性試驗，試壓調(diào)性試驗壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院管0.46MPa氮氣嚴(yán)密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐合格質(zhì)量評定合格。
五、監(jiān)理總結(jié)：
三遠(yuǎn)臨時撬裝瓶組站工程，經(jīng)施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務(wù)；工程質(zhì)量保證資料按安然燃?xì)庥邢薰镜臉?biāo)準(zhǔn)要求，基本齊全；管道系統(tǒng)經(jīng)吹掃試驗、強度試驗、嚴(yán)密性試驗合格，并經(jīng)漳州市鍋爐檢驗所監(jiān)督檢驗認(rèn)可，安裝工程量和工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)施工規(guī)范的要求，質(zhì)量等級核定：合格。我方按照合同要求履行職責(zé)，同意竣工驗收并交付使用。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 3
為貫徹xx公司下發(fā)的xx號文件精神，強化xx高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)xx項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進(jìn)行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進(jìn)行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行�，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
一、強化質(zhì)量、安全意思
我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的`意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。
3、嚴(yán)格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進(jìn)行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先副組長：
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴(yán)格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
(1）施工現(xiàn)場存在問題
4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
(2）內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
(3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
(a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。
(b)事前控制不到位。
(c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
(d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
(1)強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
(2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 4
為了確保施工活動的工程質(zhì)量，必須加強工程監(jiān)理在施工中的作用。
(1)級配管理質(zhì)量控制
材料的級配管理對最終的工程質(zhì)量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此，監(jiān)理工程師對于材料的級配管理應(yīng)該引起高度的重視，并且要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。
(2)監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核
監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核工作不能代替承包商的自檢。
(3)技術(shù)復(fù)核監(jiān)控
監(jiān)理項目部應(yīng)該嚴(yán)格對涉及施工作業(yè)活動基礎(chǔ)和依據(jù)的技術(shù)工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，以避免出現(xiàn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術(shù)復(fù)核是承包商應(yīng)履行的技術(shù)責(zé)任，監(jiān)理工程師對復(fù)核的結(jié)果復(fù)驗確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)階段的施工。
(4)見證取樣送檢工作的監(jiān)控
見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下，有施工方有關(guān)人員對涉及到工程結(jié)構(gòu)安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)的資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(5)工程變更程序與質(zhì)量的監(jiān)控
工程變更控制是施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容。為確保工程的質(zhì)量，根據(jù)不同的情況，設(shè)計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。
1、加強施工前的監(jiān)理工作監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔(dān)的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的`了解。審查“施工組織”設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
2、建筑工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容工程質(zhì)量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測3個部分�；驹囼灳哂蟹ǘㄐ�，其質(zhì)量指標(biāo)、檢測方法都有相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其試驗一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 5
一、工程概況
穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道，該工程是20xx年桂林市重點建設(shè)工程之一。
穿山小街建設(shè)工程包括道路工程：650m，機動車道寬12m，人行道寬2ｘ4m，擋土墻砌筑650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水檢查井24座，污水主管650m，污水檢查井32座；園林綠化工程、小品工程650m。
道路工程由桂林市市政綜合設(shè)計院設(shè)計，由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設(shè)計院設(shè)計，由桂林市園林建設(shè)總公司，桂林市園林建設(shè)二處，桂林市花木公司施工。該工程于20xx年8月29日開工至20xx年12月25日竣工。
二、工程的質(zhì)量狀況
本工程路基采用砂礫石回填，砂礫級配經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢合格；基底壓實度檢驗合格；級配砂礫層檢驗壓實度檢驗合格。擋土墻基礎(chǔ)檢驗合格，軸線偏差在10mm以內(nèi)，標(biāo)高偏差在10mm以內(nèi)。綠化人行道基礎(chǔ)基底壓實度檢驗合格，滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求。
經(jīng)檢查，排水工程使用材料均具有出廠合格證，并經(jīng)報驗合格，閉水試驗滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求，管道安裝，按管平直，接口整齊嚴(yán)密，抹帶平整嚴(yán)密。腔體回填質(zhì)量滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求。經(jīng)檢查，道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠合格證，砂、級配碎石監(jiān)理人員見證取樣檢測合格。鋼筋、水泥均進(jìn)行了“雙控”合格，砼試件（C15）按規(guī)定留置了28組，砂漿試件（M5.0）按規(guī)定留置了11組，試件強度滿足設(shè)計要求，經(jīng)統(tǒng)計評定合格，設(shè)計變更和隱蔽工程驗收手續(xù)齊全，砼振搗密實，外觀質(zhì)量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿，外觀質(zhì)量較好。人行道鋪砌直順度，平整度均在誤差范圍以內(nèi)，外觀質(zhì)量較好。綠化工程林地整理、林緣放線、林木配置均滿足設(shè)計要求。假山石料選擇，石料疊放，石料砌筑均滿足設(shè)計要求。
三、項目監(jiān)理機構(gòu)的管理情況
1、質(zhì)量控制方面
對所有進(jìn)場原材料實行了報驗制，不合格材料不得用于工程。對"雙控"材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員隨機見證取樣，檢驗合格后方可使用。對一般材料，如管材、紅磚等，檢查其出廠合格證，并進(jìn)行檢查，合格后方可使用。
對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理，確保了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的'質(zhì)量。例如在進(jìn)行砼澆注時，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查砼的配合比調(diào)整情況，水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全，督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過磅計量投入、監(jiān)測砼的攪拌時間，砼的振搗是否密實，連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設(shè)計規(guī)范要求，并按規(guī)定留置一定數(shù)量砼試壓件。澆注砼施工質(zhì)量滿足合格以上要求。對隱蔽工程檢查驗收，堅持在施工單位自檢合格后，不經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽認(rèn)，不得進(jìn)行隱蔽。
嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，有變動的均有設(shè)計變更文件及聯(lián)系單，變更手續(xù)齊全。
加強現(xiàn)場巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中，重點檢查砌體的砌筑方法，砂漿配合比的計量及試塊的見證取樣，砌體的垂直度、平整度，砂漿飽滿度等。路面砼澆注，重點檢查模板尺寸，伸縮縫留置，砼配合比的計量及試塊的見證取樣，振搗施工方法。監(jiān)理人員及時指出，施工單位不足，并要求其整改，使之符合規(guī)范要求。
嚴(yán)格執(zhí)行個分項分部工程報驗及下道工序開工申請制度，上道工序為經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格或下道工序不具備開工條件，均不允許下道工序施工。
督促施工單位對已完工程進(jìn)行試驗，如管道閉水試驗。只有各項性能指標(biāo)均滿足設(shè)計和規(guī)范要求，方可驗收。
2、進(jìn)度控制方面
按合同工期，本工程施工合同道路為42天，綠化為180天，在合同工期內(nèi)合同工程全部完成，因后期增加工程，工期稍有延期。
四、工程項目評價
1、工程組織管理評價
桂林市市政總公司承擔(dān)本工程道路、排水施工，桂林市園林建設(shè)二處，園林建設(shè)總公司，花木公司共同承擔(dān)綠化工程。在正式開工前均組織了工程項目部，人員配置齊備、合理，人員分工與責(zé)權(quán)落實到位，管理力度較強，效率較高，保證了施工進(jìn)度。
2、工程進(jìn)度控制評價本工程按工程合同工期完成。
3、工程投資控制評價
本工程由業(yè)主控制投資，情況良好。
4、工程質(zhì)量控制評價
本工程質(zhì)量控制較好，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。
五、工程投入使用后須注意的事項
本工程由于地處城鄉(xiāng)交接處，居民素質(zhì)較差，綠化草地是維護的重點。希望業(yè)主能在竣工交接后，加強管理維護。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 6
一、工程項目概況
(1）工程名稱：xxxx汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓
(2）建設(shè)地點：xxxx工業(yè)園蘆塘工業(yè)區(qū)
(3）建設(shè)單位：xx宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校
(4）設(shè)計單位：xxxxx工民建筑設(shè)計事務(wù)所
(5）施工單位：xxxx建筑工程有限公司
(6）監(jiān)理單位：xxxx建設(shè)工程項目管理有限公司
(7）工程性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)
二、監(jiān)理組織
xx程建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)xxx汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機構(gòu)，由xx擔(dān)任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。
三、質(zhì)量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時，如：砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復(fù)檢，對不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場。
4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認(rèn)真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等，均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收，確保消除工程隱患。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復(fù)驗主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場及施工配比的控制更是嚴(yán)格。
10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監(jiān)辦核實。我辦首先做好的工作是①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。
4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳制度。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保證資料及時進(jìn)行簽認(rèn)，并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理能做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅持完善監(jiān)理日記，駐地高監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反饋真實有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動；堅決實行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細(xì)則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實現(xiàn)了合同制訂的.方針目標(biāo)。
六、對承包人評價
xx建筑工程有限公司，在本工程的施工期間里，對合同認(rèn)識夠深入，履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理力度較好，對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了xxx汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。
七、經(jīng)驗及建議
按照合同履行了合同內(nèi)的監(jiān)理工作，總結(jié)一年多來的房建監(jiān)理工作，有不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1、以人為本，需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要，特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等，嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權(quán)，所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進(jìn)場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
3、強化施工管理，完善質(zhì)保體系。
工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，施工單位要嚴(yán)格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，提高現(xiàn)場管理水平，做到精工細(xì)做、標(biāo)化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格
工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，對監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)要求越來越高，要想成為一名合格的監(jiān)理工程師，必須順應(yīng)歷史發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)知識經(jīng)驗，勇于對新材料、新工藝進(jìn)行探索，始終走在時代科技前沿，這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好，不負(fù)國家賦予我們的重任。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 7
一、工程概況
xx酒店外立面改造工程位于xx市xx區(qū)文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設(shè)單位為xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處，工程由xx市華南裝飾設(shè)計工程有限公司設(shè)計，xx市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內(nèi)容為外立面涂料裝飾、外立面空調(diào)鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網(wǎng)翻新等，合同工期為60天。
二、監(jiān)理概況
我司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則要求及工程特點，我司委派一支精干的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，并組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部，設(shè)立了相關(guān)管理制度，明確分工。根據(jù)監(jiān)理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監(jiān)理。
三、監(jiān)理合同履行情況
（一）工程質(zhì)量控制
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場后，我們對施工單位的企業(yè)資質(zhì)及營業(yè)范圍進(jìn)行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)，同時審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理和安全管理等制度，確保施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工要求。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
對施工單位的`進(jìn)場材料要求必須附有產(chǎn)品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監(jiān)理工程師審查。對需做復(fù)試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細(xì)膩子、底漆和面漆，檢驗結(jié)果均符合要求，現(xiàn)場抗拉拔試驗也符合要求。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案的報審，及施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量檢查檢驗制度等方面作了認(rèn)真的審核，并現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程施工質(zhì)量。
（二）施工進(jìn)度控制
本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務(wù)重，我項目監(jiān)理部根據(jù)工程的現(xiàn)場情況，制定了相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進(jìn)度情況和下周進(jìn)度計劃表，并上報建設(shè)單位，同時督促施工單位必須按照總進(jìn)度計劃和合同工期完成施工任務(wù)。
對于施工過程中出現(xiàn)的問題，我們盡量在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)建設(shè)、施工及設(shè)計等相關(guān)單位現(xiàn)場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。
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我們主要是對工程進(jìn)度款和現(xiàn)場簽證等方面實行控制，本工程的進(jìn)度款施工單位共申報三次，我們根據(jù)工程實際進(jìn)度情況進(jìn)行核實審批，根據(jù)施工合同要求，當(dāng)工程進(jìn)度款申報至85%時，我們停止審批。對于設(shè)計圖紙變更及現(xiàn)場簽證，我們認(rèn)真審核，并會同建設(shè)、施工及設(shè)計等單位核實認(rèn)可后方簽字蓋章。
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根據(jù)本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設(shè)和吊繩相結(jié)合的施工方法，施工安全管理十分嚴(yán)峻，我們對施工單位提交的相關(guān)安全施工方案認(rèn)真審核，并責(zé)令施工單位嚴(yán)格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業(yè)施工時，我們現(xiàn)場全程跟蹤監(jiān)督，對于工人在吊繩施工作業(yè)前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經(jīng)過層層控制，本工程沒有發(fā)生任何安全事故。
（五）合同及資料管理
根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定，我司對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在工程具備竣工條件下，組織工程進(jìn)行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術(shù)資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。
四、監(jiān)理工作小結(jié)
受業(yè)主xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處信任和委托，我司于2011年4月中旬就開始投入了工作。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員深感責(zé)任重大，雖然時間只有2個多月，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學(xué)"執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記"安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益"的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制與管理工作，最終完成監(jiān)理合同約定的所有內(nèi)容。
回顧2個月多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的大力支持配合和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過建設(shè)、施工、監(jiān)理及設(shè)計等相關(guān)單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得一定的成效，在工程建設(shè)中我們也發(fā)揮了作為工程監(jiān)理的作用及應(yīng)盡的責(zé)任。通過本工程的監(jiān)理，檢閱了我們的監(jiān)理能力，為以后的監(jiān)理工作水平提供了動力。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 8
20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的'試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 9
一、前言
本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查工作是依據(jù)公司質(zhì)量管理體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行的。通過本次檢查，旨在發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量水平，確保項目按期交付。
二、檢查范圍和方法
本次檢查的范圍包括了工程施工的全過程，重點檢查了施工方案、材料采購、施工過程控制、成品驗收等環(huán)節(jié)。檢查方法主要包括現(xiàn)場巡查、資料審核、抽樣檢驗等方式。
三、檢查結(jié)果
1. 施工方案：經(jīng)過審查，大部分施工方案符合規(guī)范要求，但仍有部分細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善。建議施工單位加強與設(shè)計單位的溝通，確保施工方案的準(zhǔn)確性和可行性。
2. 材料采購：在抽檢的材料中，大部分符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但也存在少數(shù)不合格材料，已要求施工單位進(jìn)行更換或退貨處理。
3. 施工過程控制：現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，大部分施工工序按照規(guī)范進(jìn)行，但也存在個別違規(guī)操作現(xiàn)象。已要求施工單位立即整改，并加強對工人的培訓(xùn)和管理。
4. 成品驗收：經(jīng)過抽樣檢驗，大部分成品符合質(zhì)量要求。但也存在個別不合格品，已要求施工單位進(jìn)行處理。
四、問題分析
1. 施工方案不完善：可能是由于設(shè)計單位與施工單位溝通不暢，導(dǎo)致部分細(xì)節(jié)被忽略。
2. 材料采購不合格：可能是由于供應(yīng)商選擇不當(dāng)或驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)所致。
3. 施工過程違規(guī)操作：可能是由于工人對規(guī)范不熟悉或管理不到位所致。
4. 成品驗收不合格：可能是由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán)或檢驗方法不正確所致。
五、改進(jìn)措施
1. 加強與設(shè)計單位的溝通，確保施工方案的準(zhǔn)確性和可行性。
2. 嚴(yán)格供應(yīng)商選擇和驗收環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3. 加強對工人的培訓(xùn)和管理，確保施工過程按照規(guī)定進(jìn)行。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行成品驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保成品質(zhì)量符合要求。
六、總結(jié)
本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查工作取得了一定的'成效，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。但仍需進(jìn)一步加強監(jiān)督和管理，確保項目按期交付且質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 10
尊敬的項目負(fù)責(zé)人及各位同事：
根據(jù)公司對工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，我作為本項目的監(jiān)理工程師，在過去一年的時間里，對本工程項目的質(zhì)量進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將本年度的工程質(zhì)量檢查情況總結(jié)如下：
一、檢查概況
在本年度內(nèi)，我對工程的各個階段進(jìn)行了全面的質(zhì)量控制和檢查，包括原材料進(jìn)場、施工過程、成品保護等各個環(huán)節(jié)。通過日常巡查、定期檢查以及專項檢測，確保了工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查內(nèi)容
1. 原材料質(zhì)量：對進(jìn)場的`建筑材料、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保所有材料均符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2. 施工工藝：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對關(guān)鍵工序進(jìn)行了重點控制。
3. 成品保護：檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場對成品的保護措施，防止施工過程中對已完成部分造成損壞。
4. 安全文明施工：監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況，確保施工現(xiàn)場安全有序。
三、問題與整改
在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了以下主要問題：
1. 個別批次的建筑材料存在質(zhì)量偏差，已要求施工單位進(jìn)行退換。
2. 施工過程中發(fā)現(xiàn)部分工序操作不規(guī)范，已及時指正并監(jiān)督整改。
3. 成品保護措施在初期不到位，經(jīng)過加強教育和處罰后有所改善。
針對上述問題，我們已經(jīng)采取了相應(yīng)的整改措施，并跟蹤復(fù)查確認(rèn)整改效果。
四、總結(jié)與建議
總體來看，本工程項目的質(zhì)量控制情況良好，未發(fā)生重大質(zhì)量問題。但仍需進(jìn)一步加強日常監(jiān)管，提升施工人員的質(zhì)量意識。建議：
1. 加強對施工單位的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高其自我管理和自我約束能力。
2. 強化現(xiàn)場監(jiān)理力度，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時處理，確保問題不過夜。
3. 增加不定期的抽查頻次，提高全員的質(zhì)量警惕性。
五、后續(xù)工作計劃
在接下來的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，不斷完善質(zhì)量檢查流程，確保工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。同時，將根據(jù)實際情況調(diào)整監(jiān)理策略，以適應(yīng)工程建設(shè)的變化需求。
感謝項目團隊一年來的辛勤工作和配合，希望在未來的工作中我們能夠繼續(xù)攜手，共同打造優(yōu)質(zhì)的工程項目。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！以下是我單位在本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查中的總結(jié)報告。
一、檢查范圍和方式
本次質(zhì)量檢查涵蓋了我們負(fù)責(zé)的所有工程項目，包括基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工等各個階段。檢查方式主要包括現(xiàn)場巡查、資料審查、人員訪談等。
二、檢查結(jié)果
1. 總體情況：經(jīng)過詳細(xì)的檢查，我們發(fā)現(xiàn)大部分工程項目的質(zhì)量都達(dá)到了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。
2. 優(yōu)秀項目：有幾個項目的表現(xiàn)尤為突出，他們在質(zhì)量管理、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面都做得非常好，是我們其他項目的榜樣。
3. 存在問題：雖然大部分項目的質(zhì)量都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，但也有一些項目存在一些問題，如材料使用不當(dāng)、施工方法不規(guī)范、安全措施不到位等。
三、問題分析
對于存在問題的項目，我們進(jìn)行了深入的分析，發(fā)現(xiàn)主要原因有以下幾點：一是施工單位對質(zhì)量意識不夠強，二是監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠，三是一些技術(shù)人員的技術(shù)水平有待提高。
四、改進(jìn)措施
針對上述問題，我們提出了以下改進(jìn)措施：一是加強質(zhì)量教育，提高施工單位的質(zhì)量意識；二是加大監(jiān)管力度，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。
五、后期工作計劃
1. 我們將繼續(xù)對工程項目進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查，確保質(zhì)量問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。
2. 我們將對本次檢查中存在的問題進(jìn)行跟蹤，確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。
3. 我們將總結(jié)本次檢查的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善我們的.質(zhì)量管理體系。
總的來說，我們在本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查中取得了一定的成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將以此為契機，不斷提高我們的工程質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
謝謝！
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 12
一、工作概述
本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查工作，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力，已順利完成。我們嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理要求，對工程項目進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查，確保了工程質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
二、檢查內(nèi)容
本次質(zhì)量檢查主要包括以下幾個方面：
1. 施工方案的合理性和可行性；
2. 施工過程中的材料使用情況；
3. 施工過程中的工藝操作情況；
4. 施工過程中的安全措施執(zhí)行情況；
5. 施工完成后的成品保護情況。
三、檢查結(jié)果
通過本次檢查，我們發(fā)現(xiàn)工程項目在施工過程中存在以下問題：
1. 部分施工材料不符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)；
2. 部分施工工藝操作不規(guī)范，存在安全隱患；
3. 部分施工區(qū)域的安全措施執(zhí)行不到位；
4. 部分成品保護措施不完善。
四、整改建議
針對上述問題，我們提出以下整改建議：
1. 對不符合要求的'施工材料進(jìn)行更換，確保材料的質(zhì)量和合規(guī)性；
2. 對施工工藝進(jìn)行規(guī)范化管理，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作水平；
3. 加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保安全措施的有效執(zhí)行；
4. 完善成品保護措施，防止成品在施工過程中受到損壞。
五、后續(xù)工作安排
為了確保工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，我們將采取以下措施：
1. 加強對施工單位的日常監(jiān)督和管理，確保施工過程符合質(zhì)量要求；
2. 定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
3. 加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工水平；
4. 加強與設(shè)計單位、建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。
六、總結(jié)
通過本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查工作，我們對工程項目的質(zhì)量狀況有了更全面的了解。雖然存在一些問題，但我們已經(jīng)提出了針對性的整改建議和后續(xù)工作安排。相信在各方的共同努力下，我們一定能夠確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 13
一、前言
本報告旨在總結(jié)本次工程項目監(jiān)理過程中的質(zhì)量檢查工作，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、工程概況
簡要介紹工程項目的基本情況，包括工程名稱、地點、規(guī)模、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等基本信息。
三、質(zhì)量管理體系
概述建立的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量管理流程、責(zé)任分配、監(jiān)督檢查機制等。
四、質(zhì)量檢查實施情況
1. 檢查范圍：詳細(xì)列出了質(zhì)量檢查所覆蓋的工程部位、工序及材料。
2. 檢查方法：采用了現(xiàn)場巡查、抽樣檢測、資料審核等方式進(jìn)行質(zhì)量檢查。
3. 檢查頻次：根據(jù)工程進(jìn)度和特點，制定合理的檢查頻率。
4. 檢查結(jié)果：記錄了各次檢查的日期、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施及處理結(jié)果。
五、存在問題及整改情況
1. 問題分類：將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照性質(zhì)分類，如施工工藝問題、材料質(zhì)量問題等。
2. 整改措施：針對每個問題，提出了具體的整改措施和要求。
3. 整改效果：對整改后的情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問題是否得到妥善解決。
六、質(zhì)量評估
綜合評價整個工程的'質(zhì)量狀況，包括是否符合設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定。
七、經(jīng)驗與教訓(xùn)
總結(jié)在本次質(zhì)量檢查中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)工程提供參考。
八、建議與改進(jìn)措施
針對本次質(zhì)量檢查的情況，提出改進(jìn)工程質(zhì)量管理的建議和措施。
九、結(jié)語
強調(diào)質(zhì)量控制的重要性，并對參與各方的配合與努力表示感謝。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 14
一、引言
本報告旨在對本期工程監(jiān)理的質(zhì)量檢查工作進(jìn)行全面的總結(jié)，以確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，為后續(xù)工程的順利進(jìn)行提供參考和依據(jù)。
二、檢查范圍及時間
本次質(zhì)量檢查覆蓋了工程施工的全過程，包括材料進(jìn)場、施工操作、成品保護等各個環(huán)節(jié)。檢查工作自xxxx年xx月xx日開始，至xxxx年xx月xx日結(jié)束。
三、檢查內(nèi)容及方法
1. 材料質(zhì)量檢查：通過查驗合格證、試驗報告等方式，確保所有使用材料符合規(guī)范要求。
2. 施工過程監(jiān)督：現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格按照施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。
3. 安全生產(chǎn)檢查：對施工現(xiàn)場的.安全設(shè)施、工人操作安全等進(jìn)行檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4. 環(huán)境保護措施檢查：確保施工過程中遵守環(huán)保法規(guī)，減少對環(huán)境的影響。
四、檢查結(jié)果
1. 總體評價：經(jīng)過本次檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量總體上符合設(shè)計和規(guī)范要求，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
2. 細(xì)節(jié)問題：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些可優(yōu)化的細(xì)節(jié)問題，如部分焊接點的處理不夠規(guī)范，已通知施工方及時整改。
3. 整改情況：對于之前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工方均已按照要求完成整改，并經(jīng)復(fù)檢合格。
五、建議與改進(jìn)措施
1. 加強培訓(xùn)：建議加強對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工人的操作水平和質(zhì)量意識。
2. 完善記錄：建議施工方完善各項施工記錄，確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。
3. 強化監(jiān)管：建議項目管理方增加巡查頻次，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題。
六、結(jié)語
通過對本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查的總結(jié)，我們認(rèn)識到持續(xù)的質(zhì)量管理是保證工程成功的關(guān)鍵。我們將不斷改進(jìn)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
感謝貴項目部的支持與合作！
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 15
一、檢查背景
本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查是依據(jù)公司的質(zhì)量管理體系和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，主要目的是確保工程項目的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范要求，防止質(zhì)量問題的發(fā)生，提高工程質(zhì)量。
二、檢查范圍
本次檢查涵蓋了工程項目的全過程，包括設(shè)計階段、施工階段和驗收階段。主要檢查了工程設(shè)計文件的質(zhì)量、施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、工程材料的質(zhì)量和工程驗收的質(zhì)量。
三、檢查方法
本次檢查采用了文件審查、現(xiàn)場檢查、樣品檢測等多種方法，全面、深入地對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行了檢查。
四、檢查結(jié)果
1. 工程設(shè)計文件質(zhì)量：設(shè)計文件齊全，設(shè)計要求明確，符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
2. 施工現(xiàn)場質(zhì)量：施工過程中，施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工質(zhì)量良好。
3. 工程材料質(zhì)量：所有使用的工程材料均有合格證明，且經(jīng)過檢測，質(zhì)量符合要求。
4. 工程驗收質(zhì)量：工程驗收過程中，驗收人員嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果顯示工程質(zhì)量良好。
五、存在問題及建議
雖然本次檢查結(jié)果顯示工程質(zhì)量良好，但也存在一些問題。例如，部分施工人員的'技術(shù)水平有待提高，部分施工過程的記錄不夠詳細(xì)等。建議加強對施工人員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平；完善施工過程的記錄，以便于后期的質(zhì)量追溯。
六、總結(jié)
總體來說，本次工程監(jiān)理質(zhì)量檢查的結(jié)果表明，工程項目的質(zhì)量控制工作做得比較到位，工程質(zhì)量良好。但也存在一些需要改進(jìn)的地方，需要我們在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷提高工程質(zhì)量。
七、后續(xù)工作計劃
接下來，我們將繼續(xù)加強對工程項目的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。同時，我們也將對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保其不再發(fā)生。
工程監(jiān)理質(zhì)量檢查總結(jié) 16
一、項目概況
本項目位于XX市，總建筑面積為XX平方米，包括地下車庫、住宅樓、商業(yè)樓等。項目由XX公司投資建設(shè)，XX公司負(fù)責(zé)施工，XX公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
二、檢查內(nèi)容與方法
本次檢查主要針對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等方面。檢查方法主要包括現(xiàn)場巡查、抽樣檢測、資料審查等。
三、檢查結(jié)果與分析
1. 基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)工程施工符合設(shè)計要求，各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范要求。但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分樁基承載力不足，已通知施工單位進(jìn)行整改。
2. 主體結(jié)構(gòu)：主體結(jié)構(gòu)施工總體良好，但部分樓層存在混凝土強度不達(dá)標(biāo)的情況。經(jīng)分析，原因可能是混凝土配合比不合理或澆筑過程中振搗不充分。已要求施工單位進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
3. 裝飾裝修：裝飾裝修工程質(zhì)量總體較好，但部分區(qū)域存在墻面開裂、地面起砂等問題。經(jīng)分析，原因可能是基層處理不到位或材料質(zhì)量問題。已要求施工單位進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
4. 安全管理：現(xiàn)場安全管理較為規(guī)范，但仍有部分安全隱患需要整改。如臨時用電線路未按規(guī)定敷設(shè)、高處作業(yè)未采取有效防護措施等。已要求施工單位進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
5. 進(jìn)度控制：項目進(jìn)度總體可控，但部分節(jié)點存在滯后現(xiàn)象。已要求施工單位加強進(jìn)度管理，確保按期完成工程任務(wù)。
四、建議與措施
1. 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，確保各項工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強現(xiàn)場安全管理，消除安全隱患。
3. 加強進(jìn)度管理，確保項目按期完成。
4. 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，要求施工單位及時整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
五、總結(jié)
本次檢查發(fā)現(xiàn)項目在基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等方面存在一定問題，但總體上工程質(zhì)量可控。要求各參建單位加強質(zhì)量管理，確保項目順利完成。
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