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      2. 技能培訓結束總結

        時間:2022-09-05 12:10:54 總結 我要投稿

        技能培訓結束總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的技能培訓結束總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        技能培訓結束總結

        技能培訓結束總結1

          進一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團齊抓共管,立足夯實運輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開展崗位練兵活動,努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術業(yè)務精干的職工隊伍,為供電段安全運輸、生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的順利完成,做出貢獻,F(xiàn)將供電段崗位練兵、技術比武工作總結匯報如下:

          一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營造良好的氛圍

          崗位練兵、技術比武工作是企業(yè)管理中的一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎工作,是立足生產(chǎn)實際,對職工思想、技術業(yè)務有步驟、分層次地實施綜合管理的過程,是培養(yǎng)思想過硬、技術過硬隊伍的有效載體,是安全基礎建設的重要環(huán)節(jié)。

          為此,供電段對崗位練兵技術比武工作高度重視,成立了以段長、黨委書記為組長、黨委副書記、工會主席、團委書記為副組長,各有關業(yè)務科室、車隊、車間、中心組成的段崗位練兵、技術比武活動組委會,形成了黨委統(tǒng)一領導、行政支持保證、工會宣傳發(fā)動、團委牽頭協(xié)調(diào),主管領導親自抓、業(yè)務部門具體實施的工作格局,建立了檢查、考核、獎勵機制,做到了分工明確、責任清楚、逐級負責,從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時,在段全體職工中,通過板報、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認識到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉變觀念,為崗位練兵技術比武營造了良好的氛圍。

          二、分階段有步驟實施,職工素質(zhì)得到提高

          通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進行,才能達到預期的目的。供電段崗位練兵技術比武活動分三個階段進行。

         、比珕T崗位練兵階段

          供電段把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中,針對安全隱患、三長聯(lián)檢等重點工作,充分發(fā)揮車班、班組、工會小組、團支部的作用,調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時,結合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時間安排上,本著操作性強、效果顯著的原則開展技術練兵。其次,充分發(fā)揮段三級教育網(wǎng)絡作用,加強日常崗位技能培訓。如車隊加強落實“三長聯(lián)檢機制”,利用事故搶修應急演練和桌面推演專項活動進行現(xiàn)場實作演練。這樣一來,職工業(yè)務素質(zhì)都有了較大提高。

         、布夹g比武階段

          廣泛開展全員“崗位練兵技術比賽”活動,為青工成長 成才“搭建舞臺”。xx年上半年,我們按計劃開展了全段崗位練兵、技術比賽工作。段青工技術比賽,分車隊選拔賽和段級比賽兩項。內(nèi)容包括理論和實作兩個部分,以實作表演賽為主,強化應急處理和崗位技能現(xiàn)場展示。根據(jù)得分確定名次后,我們再將參賽人員召集在一起,請出題人就正確答案與選手進行互動交流,促使活動收到實效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求,段團委將學技練功活動與班組、車隊生產(chǎn)緊密結合起來,做到生產(chǎn)中用什么,就學什么,就比什么;安全工作的薄弱點是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動技能缺什么,就補什么。今年七月份,針對列車長的崗位技能要求,段團委重點組織了列車長的崗位練兵,共有個車隊的名選手參賽,有效促進了青年列車長的學習熱情和崗位技能的提高。同時從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運段參加了局級列車長客運業(yè)務技術比武,獲得了一等獎。此次技術比武活動的指導思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價值觀,以增強職工的愛崗敬業(yè)精神,提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標,以提高、創(chuàng)新為重點,通過廣泛深入地開展崗位練兵、技術比武活動,培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術人才,為提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標做貢獻。為真正達到技術比武活動的目的,我段在吸收傳統(tǒng)技術比武活動經(jīng)驗的基礎上,力求以調(diào)動職工的學習熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各車隊結合本隊人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實際技能掌握等情況,紛紛出臺針對性強的技術比武方案,做到技術比武活動“五結合”,即:各車隊崗位練兵技術比武活動與段技術比武決賽相結合;技術比武活動與促進“對標”工作相結合;技術比武活動與總結推廣職工先進相結合;技術比武活動中,理論考試與實際操作考核相結合;精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合。

         、晨偨Y、表彰、選拔階段

          只有不斷的總結、積累經(jīng)驗,并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動職工練兵習武的積極性。因此,供電段根據(jù)技術比武的結果,對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎勵。同時,對上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開展做好準備,并選拔技術比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級別的比賽。

          三、存在的問題和練兵比武活動的發(fā)展方向

          供電段的崗位練兵和技術比武活動雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問題,主要為以下幾點:

         、彼枷胝谓逃ぷ骱托麄鞴ぷ髁Χ刃枰M一步加強。部分職工中仍存在對業(yè)務理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題,即重技術,而忽視業(yè)務理論和政治學習。

          ⒉進一步加強全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性 、針對性、綜活性轉型,努力培養(yǎng)職工的實戰(zhàn)能力。

         、硠(chuàng)新能力不強,在今后工作中應在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

          練兵比武工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎工作,客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導,結合安全生產(chǎn)實際組織好崗位練兵和技術比武活動,爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。

        技能培訓結束總結2

          本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設備點檢定修技能培訓,經(jīng)過兩天的培訓學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

          難得有這么好的學習機會,通過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西,認真學習老師傅們的經(jīng)驗,少走彎路,學習設備的結構及工作原理,F(xiàn)將參加培訓我所學習知識小結如下:點檢定修制是以點檢為核心,全員、全過程對設備進行動態(tài)管理的一種設備管理體制,點檢是組織體制建設的過程和標準化建設的過程,就是強調(diào)設備管理工作的定量化、規(guī)范化、標準化,通過八定即“定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求”,明確工具、方法和標準,落實標準化和量化方法。將設備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉變?yōu)橐浴肮堋睘橹,落實設備管理責任制,實現(xiàn)點檢員對設備的'自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態(tài)可控、在控,降低故障發(fā)生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我們將逐步將設備的點檢定修工作展開。

          標準化是指人們制定并有效實施標準的一種有組織的活動過程。標準化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關系,標準化是質(zhì)量管理的基礎,質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標準的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化,實現(xiàn)了檢修作業(yè)標準化、程序化、規(guī)范化,控制了檢修行為的隨意性,提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過程、全方位、規(guī)范化、高效化管理的目的。在現(xiàn)代A、B、C、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫和規(guī)范使用文件包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業(yè),便于資料整理、歸檔等顯著的作用。由此知道標準化作業(yè)指導書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,現(xiàn)在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包,在執(zhí)行工程中有待改進的地方還很多,如在監(jiān)理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節(jié)點驗收等做得還不夠好。

          在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調(diào)軸流風機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見問題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插著故障案例,這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時,只要提出來,老師都會仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機組運行圖片,查看設備運行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、修舊利廢循環(huán)利用等各個點都進行深入交流。

          通過交流,增強了我對設備檢修的認知,知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設備長期安全穩(wěn)定運行。

          在培訓學習中,我們也學到了不少專業(yè)技術和實操方法,不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率?茖W文化知識和理論知識的培訓學習,為提高專業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業(yè)負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮技術人才的作用?傊,通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范,安全和服務意識也進一步提高;工作效率的提高,使電廠生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約。所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節(jié)約的完成領導下發(fā)的每一項任務。

          最后,感謝公司和老師的教導培訓!

        技能培訓結束總結3

          6月10-12日,我參加了襄陽市公司xx年第一批崗位能力提升培訓。三天的集中培訓,實戰(zhàn)演練,更加深切理解與感受到公司組織這次培訓的好處與重要性。學習的感悟也頗深。

          這次的培訓學習雖然只有短短的三天時間,但對我來說確是終身受益,只有不斷地學習與改進才能不斷地進步。培訓學習是提升的前奏與基礎,也是方法的經(jīng)驗交流和總結,可以更好地提高以后的實戰(zhàn)效率。這次培訓學習讓我收獲不小。

          首先,收獲了實戰(zhàn)技巧。就自身而言,這次學習讓我開闊了眼界啟發(fā)了思維,提高了自身的素質(zhì)與實戰(zhàn)的水平。雖然從事移動市場營銷以及營業(yè)廳管理已經(jīng)有四年,營業(yè)廳及渠道的服務達標標準和營銷方面的技巧也是經(jīng)常組織營銷人員在學習,以往是采取死記硬背方式運用到實踐中,但我們的服務水平卻是停留在以前的水平并沒有多大的提升。三日培訓第一天上午許菲老師講完四比課程之后,下午3:30采取抓鬮的方式分組到襄陽市區(qū)各營業(yè)廳進行實地模擬暗訪。

          我太幸運竟然抓的是到臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳。下午三點多烈日炎炎,我們阿凡達一組學員坐了四十多分鐘的公汽才到達臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳。然后安排學員陸續(xù)進入營業(yè)廳。通過模擬暗訪演練發(fā)現(xiàn)了營業(yè)廳的亮點也找出了不足,對比自己所在的營業(yè)廳也察覺自己的不足和需要改進的地方,有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進一步改進。這次通過實戰(zhàn)培訓的學習,也是從實戰(zhàn)中來回到實戰(zhàn)中去。

          其次,收獲了自信。6月10日培訓第一天,各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起.內(nèi)訓師根據(jù)課桌的數(shù)量按順序要求每人從一到八報數(shù),所有報相同數(shù)字的學員坐在一起。我分到了第八組,并且有幸被學員們推舉為組長。剛剛開始的時候學員們都很謙虛也很內(nèi)斂,在分組上臺進行案例講演的時候,隊員們都相信我,鼓勵我,支持我上臺演講,學員們的掌聲讓我找到了自信。我的自信也感染了大家,在以后的案例講演的時候大家都踴躍上臺,暢所欲言。

          再次,收獲了活力和激情。每天早上5;50必須準時到球場跑步和做操,既鍛煉了身體同時又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發(fā),激情有活力。

          最后,收獲了友誼和團隊協(xié)作。在這次的學習中,認識了各縣市分公司的優(yōu)秀同事們,三天的培訓我們相互學習,相互交流,相互支持,相互鼓勵,相互進步,相互分享。在培訓的第一天我將我們組學員的信息以短信方式分別發(fā)給他們,很快他們便相互認識了,并且互相鼓勵:團結就是力量,阿凡達隊員們,加油!這種團結協(xié)作的精神溶入到以后的工作中去將會給我們帶來極大的工作效率。

          通過培訓有一下三點感悟:

          1、干你該干的事:凡事負責任、決不找借口,凡事用心做、追求零失誤。

          2、干你能干的事:凡事高標準、嚴要求,凡事積極主動,不要只做上面告訴你的事。

          3、團結就是力量:這也是我們阿凡達團隊的口號,凡事團結第一,要充分調(diào)動其他隊員的積極性能動性。這也是在這次互動演練中深有體會的。

          這些是我在這次營銷能力提升培訓中的一些體會與感悟。這次培訓是溝通、學習和提升。在這里我要真心感謝這次培訓組織者,是他們辛勤工作,為我們提供良好的學習環(huán)境;感謝公司領導安排,使我們有提升的機會。通過這次的學習,我會更好地投入到工作中,學以致用。牢固樹立客戶為根,服務為本,我愿為橋的理念。

        技能培訓結束總結4

          20xx年12月5日,在高新區(qū)人事局的組織下,在園領導的支持下,我們貝貝中心幼兒園的幾位保育老師有幸參加了20xx年洛陽市保育員職業(yè)技能培訓。來自高新區(qū)公立及私立幼兒園的一百多名保育老師齊聚在一齊,理解國家高級育嬰師張師老師為期兩天的幼兒保育知識講座。張老師通俗易懂的語言,生動細致的講授風格讓在場的學員受益匪淺,F(xiàn)場踴躍用心的提問,暢所欲言的回答贏得了陣陣掌聲。同時也充分體現(xiàn)了學員們對知識的渴望和才能的展現(xiàn)。

          透過這次學習培訓使我們學到了很多。重新認識了保育員的崗位職責、道德素養(yǎng)與工作潛力。作為一名保育員,不僅僅要有熱愛幼兒、愛崗敬業(yè)、誠心服務、善于溝通、勤奮好學、鉆研業(yè)務的精神,更就應具備耐心細致、意志堅強、良好的自我認知潛力和形象以及豐富的知識體系、教育意識和教育潛力、熟練的操作技能,處理意外事故和急救處理潛力。同時也了解到保育員是保育工作的主體,是保育工作的具體實施者。更懂得了保育員的職業(yè)特點之一就是群眾性,它要求保育員彼此協(xié)調(diào),相互寬容,發(fā)揮群眾的教育力量。保育員的素質(zhì)直接影響保育工作的質(zhì)量,直接影響幼兒的身心發(fā)展。

          因此加強保育員隊伍學習是提高保育員素質(zhì)的有效手段。從培訓學習中,我們的理念得到更新,怎樣去照顧每一個孩子怎樣去培養(yǎng)孩子們的自理潛力和好的生活習慣怎樣去引導孩子們健康快樂的成長怎樣奉獻自己無私的愛怎樣從“保育員就是保姆,保育員就只會干活”的誤區(qū)中走出來。這一切都是我們今后工作中要努力的目標與方向。

          我們要時刻嚴格要求自己,加強學習,在實踐中不斷鍛煉提高自己。努力做到用親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、和藹可親的笑容來吸引每一個幼兒。要取長補短,努力使自己成為德育、教育、保育都合格的保育老師。

          最后衷心感謝領導能給我們帶給這次學習機會。期望今后能有更多的學習機會,來提高我們整體隊伍的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

        技能培訓結束總結5

          這次是我任教以來第一次進行教師技能培訓,此次培訓我?guī)е环N責任和壓力而參加的。我們每一位學員都非常珍惜這次培訓機會,希望通過這次培訓能在教學能力、理論水平上上一個新臺階。在培訓中,市優(yōu)秀教師林雅娟老師,為我們開設了一堂體育教學設計講座。徐老師用他深厚的體育教學設計功底,結合體育專業(yè)技術動作,讓我們受益匪淺,不僅豐富了體育課堂展示了體育教師多才多藝的一面,也讓技術動作更加的直觀,給我們今后的體育教學提供了新的方法。我還聆聽了市體育教研員的精彩講座,在這些講座中不僅讓我們了解了當前的體育改革動態(tài)和文件精神,而且也理解了一些新的教育教學理念和怎樣上好每一節(jié)體育課、怎樣做好每一個技術動作等等。我經(jīng)常在領導、專家們講授的一些教育教學的實例中產(chǎn)生一些共鳴,從而讓自己能從理論的高度來解釋自己在教學中的一些現(xiàn)象。通過領導專家的點拔,困擾了許久的一些教學問題也迎刃而解。講座中我們還不時的觀看了優(yōu)秀體育課圖片,更直觀地認識如何上好體育課,拓寬了我的視野,更新自我理念,使我在體育教學中有了新知識、新思路、新方法。

          三天的培訓雖然結束了,可帶給我的思考與學習才剛剛開始。當我來參加這個培訓之前,只是抱著學到一些新東西的想法,可培訓結束的時候,我們心中都明白,在這里所收獲的遠超出預計的設想。如何將所學的知識運用到實際的教學中,如何上好一節(jié)體育課?如何設計出高水平的教學設計,上出高效率的課?只有我們體育教師的觀念轉變,把適應新的課程方法和理念應用到我們的教學中,才能使我們的學生在體育課堂中快樂學習,健康成長。達到我們的追求的"讓學生在樂中求學,在學中取樂"。

          通過這次培訓我也真正感受到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識到自己賦有的責任,我們從領導、專家身上不但學到了教學本領,而且學到了如何為人師。我知道培訓只是一個引領,一個導航,主要是靠我們自己去感悟,去體驗,去實踐,去總結,去反思!皫煾割I進門,修行在本人”,年輕的老師們,努力吧!新課改給了我們成長的挑戰(zhàn),同樣也給我們一個磨礪的平臺。我會在今后的工作中,不斷學習,為做一名優(yōu)秀的體育老師而努力!

        技能培訓結束總結6

          4月1日—4月12日,我參加了第三期警務實戰(zhàn)培訓從中得到了很大鍛煉,受到了很好的教育。在警校教官耐心的示范與同志們的幫助下,我順利完成了培訓任務。這次培訓對自己的內(nèi)心觸動很大,在此談談幾點培訓體會向同志們匯報:

          一、警務實戰(zhàn)技能是對每個民警提出的要求,必須無條件的掌握,才能適應新時期的需要。舉凡手銬、警棍、噴劑以及xx實彈射擊訓練課目緊密貼近實戰(zhàn),具有很強的針對性與實用性。警校教官精心設計,耐心示范,技能嫻熟,動作標準規(guī)范,一遍一遍演示直到參訓學員領會掌握。他們的敬業(yè)精神給我們留下了深刻印象。正是在教官們的指導下,我才基本上掌握了警務實戰(zhàn)授課內(nèi)容,但我深知自己離省廳的要求還有很大距離。今后我會加倍努力,爭取做一名新時期合格的人民警察。

          二、信息化是擺在每個民警面前的不容回避的現(xiàn)實,不掌握并熟練運用信息化技能,很難勝任今后的工作。信息化是向科技要警力的一個有效途徑。在當今警力有限,不可能最大化得到滿足的條件下,掌握并熟練運用信息化技能是對每個民警的客觀考驗。作為一名監(jiān)管民警,信息化接觸不多,運用得也少。今后當以這次培訓為契機,積極參與,高度重視信息化工作,力爭盡快掌握信息化技能,為本職工作插上騰飛的翅膀。

          三、掌握法律法規(guī)的程度體現(xiàn)了民警的業(yè)務素質(zhì),也是今后乃至相當長一個時期的一項經(jīng)常性工作。只要你當一天警察,學習法律法規(guī)作為職業(yè)要求就會伴隨你。珍惜工作機會,努力完善充實自己,不給自己留下遺憾。多學一點累不壞,還能找到學習的樂趣。

          通過這次培訓,我看到了自己的不足,感到了差距。標準擺在前面,說遠不遠,說近不近。一個人總是要有一點精神的。只要自己不放松,不懈怠,嚴格要求,勤奮努力,踏踏實實,一步一個腳印,總有達到標準的那一天。那個時候,不管你多么疲憊,你的內(nèi)心是歡快的,也是充實的;你可以自豪地說:“我努力了!我做到了!我問心無愧!我是一名合格的人民警察!”

        技能培訓結束總結7

          為提高縣局專賣隊伍素質(zhì),有計劃、分階段推進專賣管理人員職業(yè)技能鑒定工作,認真貫徹落實國家局“加強專賣管理隊伍建設,提高專賣管理人員素質(zhì)”的隊伍建設總體要求,加強我縣專賣隊伍建設、提高內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、專賣信息化、文明執(zhí)法的業(yè)務水平。促進專賣隊伍管理水平和專賣隊伍綜合業(yè)務素質(zhì)的提高,努力把專賣管理隊伍建設成為一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、公正廉明。20xx年5月4日至7日,蘭坪縣局舉辦了專賣管理人員第一期技能鑒定培訓。此次培訓為期六天?h局全體專賣人員共7人參加了培訓。這是蘭坪縣局專賣工作的著力點轉向“培育人才”的又一重大舉措。

          此次培訓主要內(nèi)容是職業(yè)道德、煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營基礎知識、煙草專賣法律法規(guī)及相關規(guī)定、相關法律法規(guī)知識、綜合知識、證件管理、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等。通過培訓,使學員鞏固煙草專賣管理的基礎知識、專業(yè)知識與技能。培訓采取了集中授課的培訓方式。在培訓結束后,對所有專賣管理人員進行了培訓測試,作為考核本次培訓效果的重要依據(jù)。

          在深化煙草專賣隊伍建設,加快由傳統(tǒng)化管理向“數(shù)字化、信息化、規(guī)范化”等五化專賣管理隊伍的流通轉變的過程中,我局始終貫徹“以人為本”的理念,以提高人員的素質(zhì)為切入點,全面提升整體專賣隊伍綜合素質(zhì),優(yōu)化服務型專賣,進一步提高專賣隊伍的業(yè)務能力和水平。今年以來,我局在加強對專賣人員進行培訓的基礎上,進一步健全專賣隊伍管理及學習制度,為進一步提升崗位技能水平,有效地提高了專賣管理員自律能力、自我管理能力以及服務客戶的責任心,使他們的工作逐步走上標準化、規(guī)范化軌道。

          通過此次專賣管理技能培訓,有效地提高了專賣人員的業(yè)務技能,和有效提高崗位技能鑒定考試的通過率。同時,進一步提高了專賣管理人員的文書寫作水平及各種專賣業(yè)務的業(yè)務流程規(guī)范的執(zhí)行力。可以說本次培訓取得了預期的效果。

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