6月份部門工作總結(jié)舉例
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的6月份部門工作總結(jié)舉例,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
6月份部門工作總結(jié)舉例1
20xx年6月,我們部門的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。從新年開始,在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下,該部門的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段,以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年,我們把工作重點(diǎn)放在開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力,實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn),我院學(xué)生會(huì)生活部成功開展了一系列工作?偟膩碚f,成績是值得肯定的,存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。
工作總結(jié)如下:
1、宿舍衛(wèi)生檢查:
我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全,預(yù)防學(xué)生不安全行為,提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次,每周檢查一次,每月總結(jié)一次”的原則,現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。
3.物流活動(dòng)
在工作中,生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神,結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實(shí)際,盡力構(gòu)建豐富的校園生活,發(fā)揮其橋梁作用,F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:
1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊,并于20xx年開始舉辦評(píng)選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。
2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書和榮譽(yù)證書。
3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作。
總之,在這一學(xué)期里,我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高;在活動(dòng)和工作過程中,實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是,我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是,在下一階段,我們部門會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門溝通,聽取他們的方案,向他們介紹我們的工作,加強(qiáng)相互了解。爭取自己的成績。
已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽就心里有數(shù),充滿了很多感觸。
很多時(shí)候,很多場合,部門成員都喜歡說這樣一句話,“我們的生活部門要從小事做起”。現(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對(duì)學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任,也低估了我們自己的工作能力。有時(shí)候,我總在想,生活部是否需要轉(zhuǎn)型,未來的發(fā)展是否需要重新定義。
我系以“服務(wù)學(xué)生,為老師分憂”為工作宗旨,以“實(shí)事求是創(chuàng)新,立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級(jí)、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序,讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適,讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩!
日復(fù)一日,年復(fù)一年,這學(xué)期就要結(jié)束了,我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒,才能為以后的工作打好基礎(chǔ),爭取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)。總之,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,我們部門取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信,充滿活力。因此,生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),求新求變,完善科室,更好地為全院師生服務(wù)。
6月份部門工作總結(jié)舉例2
轉(zhuǎn)眼間,6月份就要進(jìn)入尾聲,這一個(gè)月的紀(jì)檢工作也將告一段落。6月中旬,本著為學(xué)生服務(wù)的原則,全心全意為廣大學(xué)生提供服務(wù),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在老師、部門和學(xué)生會(huì)學(xué)生的支持下,我們共同努力,在這一個(gè)月的`工作中取得了一定的成績。在這忙碌的六月,我們付出了很多,同時(shí),也收獲了很多。當(dāng)然,我們還需要努力。以下是我們這個(gè)月工作的總結(jié):
1.查熬夜,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
查熬夜是對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)。這個(gè)月按照查睡的嚴(yán)格規(guī)定,分別對(duì)大一,大二,大三進(jìn)行檢查。6月份加大了查床力度,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生返校的不定期檢查,并詳細(xì)記錄。我們采取了雙人查床,老員工跟班的方法,加強(qiáng)了查床的嚴(yán)密性,保證了查床的頻率和質(zhì)量。在查床的時(shí)候,我們會(huì)仔細(xì)檢查照片和自己,防止換床的情況發(fā)生;我們在銷假的時(shí)候,要求銷假的同學(xué)帶上學(xué)生證,防止出現(xiàn)銷假的情況。通過我們的努力,學(xué)生返鄉(xiāng)會(huì)越來越好,熬夜現(xiàn)象會(huì)得到有效抑制。
2。嚴(yán)查違規(guī)電器,減少學(xué)生安全隱患。
因?yàn)榉欠娖鞯氖褂弥苯油{到學(xué)生的安全,所以非法使用電器一直是我們系的工作,但是還是有很多同學(xué)對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠。在這一個(gè)月的檢查中,我們不僅晚上嚴(yán)格查床,而且上課時(shí)隨機(jī)抽查所有成績。在我部的強(qiáng)力檢查監(jiān)督下,非法電器的使用得到了有效控制,學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活安全得到了更好的保障。
3.定期召開會(huì)議,加強(qiáng)部門交流。
我們堅(jiān)持在六月舉行例會(huì)。例會(huì)將于每周二、四中午12: 40在工程樓六樓大廳舉行。會(huì)議的主要內(nèi)容是各部門先總結(jié)近期工作,然后主席布置各部門的工作,安排下一階段的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
4.積極開展學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
作為學(xué)生會(huì)的紀(jì)檢部門,我們在每一次學(xué);顒(dòng)中都維護(hù)紀(jì)律。六月,我們學(xué)校舉行了一年一度的春季校運(yùn)會(huì)。在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中,在兄弟單位和部門的積極配合下,在全校同學(xué)的大力支持下,我們圓滿完成了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),如賽前布置場地、維護(hù)場地秩序、賽后打掃場地等。達(dá)到了預(yù)期的目的,使這次運(yùn)動(dòng)會(huì)井然有序,忙而不亂,取得了良好的效果。
以上是6月份紀(jì)檢部門工作總結(jié)。我們深知,我們的工作中還存在著或多或少的問題,值得我們深思和解決。但我系相信,在各部門的支持和配合下,紀(jì)檢部門一定會(huì)發(fā)展得越來越好,切實(shí)為廣大學(xué)生服務(wù),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,真正起到監(jiān)督和規(guī)范大家的作用。
每一份辛苦都凝聚著我們所有人的智慧和汗水。我們?nèi)找嫱晟频募o(jì)檢法規(guī),我們清晰的工作制度,我們細(xì)致的工作態(tài)度,得到了師生的肯定。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們在今后的工作中需要謙虛謹(jǐn)慎,堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,堅(jiān)持“高效、規(guī)范、自律”的工作作風(fēng)。努力一步一步做好我們的工作。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)合作的精神,繼續(xù)以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
6月份部門工作總結(jié)舉例3
銷售銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束,新的挑戰(zhàn)就在眼前。回想起來,這一年,作為銷售部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了更多的理論知識(shí)。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整整一個(gè)月,具體工作總結(jié)如下。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡及總結(jié)
(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:
1、通過上級(jí)和下級(jí)的事跡,留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員,包括xx。其中20xx年年度目標(biāo)xx百萬以上的優(yōu)秀銷售人員2名:xx。
2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有xx個(gè)穩(wěn)定銷售代理,周六日有xx個(gè)兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追求客戶等。
4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得到了加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1.利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天的客戶狀態(tài)。
2.匯聚群眾智慧,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。
20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源,提出目標(biāo)房源的銷售措施,與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施,提高了計(jì)劃的可行性,增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。
3.在客戶減少的情況下,改變“坐賣”模式,組織部門人員走出營業(yè)部,到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實(shí)踐中,要通過建立部門銷售之星等手段,不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感,使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。如果銷售是逆水行舟,不進(jìn)則退。“居安思!钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃(dòng)性和有效性的提高。
二,存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐,相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝,幫你看清靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績,這樣才能不斷調(diào)整,努力達(dá)到目標(biāo)精度。
但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì),還沒有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。效率低,費(fèi)工費(fèi)錢,容錯(cuò)率低。
我覺得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次,財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)給銷售部門,幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序,以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率,還可以作為公司的儲(chǔ)備資料,便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享,有助于挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團(tuán)隊(duì)
隨著公司目標(biāo)的增加,銷售團(tuán)隊(duì)也越來越宏大,銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人。而我們xx萬的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎?考慮到銷售的成本,我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況下進(jìn)行有效的整合。
(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)
公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過大,總價(jià)過高,部分產(chǎn)品尚未上市銷售。如果這些產(chǎn)品要在20xx年銷售,必須進(jìn)行改進(jìn)或者采取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號(hào),小戶型:xx套,平均每套xx多平米,銷售額XX多萬元。目前沒有高低樓梯,沒有入戶門,沒有高低水,沒有隔墻,所以賣不出去。
(2)公司xx層主樓住宅:X套,平均每套xx多平米,銷售額xx多萬元。目前的問題是沒有小區(qū),面積太大,房型不規(guī)范,總價(jià)太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:xx套,xx平米,銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價(jià)達(dá)到了xx萬以上,這樣的客戶很少,已經(jīng)賣了xx年了,還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場鋪面出售,或者先對(duì)外出租,出租出售。
(4)xx花園復(fù)式樓:xx套,平均每套xx多平米,銷售額xx多萬元。目前的問題是面積太大,售樓部建議改造成露臺(tái)復(fù)式樓或者改成兩層出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題,20xx年沒有進(jìn)行改革。如果計(jì)劃20xx年出售,就要加快改革進(jìn)度。
以上是我對(duì)六月的總結(jié)。為了應(yīng)對(duì)20xx年即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將更加努力,更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平,為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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