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      2. 監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

        時間:2022-07-14 14:21:05 總結(jié) 我要投稿

        監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(精選6篇)

          一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官,我們一定都增加了不少生閱歷,這時候?qū)懸环莼顒涌偨Y(jié)就很重要了。千萬不能認(rèn)為活動總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,下面是小編收集整理的監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

        監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(精選6篇)

          監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關(guān)于xx集團(tuán)公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神,我項目部認(rèn)真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位

          我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經(jīng)理為組長,項目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組,對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度,落實責(zé)任,落實措施,周密部署,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。

          二、檢查情況

         。1)特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況;

         。2)冬季施工安全技術(shù)交底落實情況;

         。3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5920xx情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護(hù)、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查;

         。4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;

          (5)施工人員的安全教育培訓(xùn)實施情況,安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況。

          三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的檢查,我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。

          通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動xxx項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

          監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

          我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:

          1、安全與文明施工的監(jiān)理工作

          自己開工以來,監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,重點對重大危險源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識別,重大危險源分為:施工全過程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴(yán)格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動火部位有無專人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評。

          2、施工質(zhì)量的監(jiān)理工作

          在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對進(jìn)場材料進(jìn)行了見證送檢,對不合格產(chǎn)品要求退場,對重點部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。

          靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。

          監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3

          一、安全工作概述

          228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開展各項監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,總監(jiān)辦落實了相關(guān)的監(jiān)理工作。

          二、監(jiān)理工作總結(jié)

          一級指發(fā)出了“關(guān)于開展2014年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”,總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣的活動,認(rèn)真履行著自己的職責(zé),并以一級指檢查為契機(jī),對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場的安全受控。在安全月活動中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:

         。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M,制定活動方案,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識

          1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,進(jìn)行全面動員。在本次安全月活動中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長,并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行全面的動員,要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。

          2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進(jìn)行了布置,工作重點:

          1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。

          2)對每個階段的工作內(nèi)容進(jìn)行核查。(4個階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導(dǎo)階段,總結(jié)分析階段)

          (二)以安全生產(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機(jī),總監(jiān)辦抓住這一時機(jī),在做好自查自糾工作的同時,督促施工單位做好相關(guān)工作。

          1、督促和檢查施工方安全月活動的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動,開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強(qiáng)化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計,在本次安全月活動中,懸掛標(biāo)語(橫幅),張貼宣傳畫,觀看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料等等。

          2、結(jié)合一級指檢查這一時機(jī),監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好文明施工,充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如:現(xiàn)場的臨邊防護(hù)、臨時用電,場內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的`整理等方面,盡可能使各項工作做好做細(xì)。

          3、專項工作方面,組織5~8標(biāo)的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點觀摩,對做得好的標(biāo)段進(jìn)行表揚(yáng),對做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓!耙(guī)范樁基施工現(xiàn)場管理”專項活動,對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實。

          4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機(jī)械管理的相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機(jī)1檔”的進(jìn)退場時間登記情況,信息資料收集情況等等。

          5、總監(jiān)辦加強(qiáng)對現(xiàn)場施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時用電不規(guī)范,現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機(jī)一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時整改到位;對07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位。

          6、督促施工單位應(yīng)急隊伍落實,并進(jìn)行應(yīng)急演練。如:消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練,觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時完成應(yīng)急隊伍人員的教育培訓(xùn),并做到人員到位,物資到位,方案到位。

          7、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情況進(jìn)行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時對下周的安全提出要求,以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

          8、6月14日,組織5~8標(biāo)項目部參觀學(xué)習(xí)01~03標(biāo)(蘇虞張公路改擴(kuò)建工程)的墩柱施工及支架搭設(shè)。確保總監(jiān)辦管轄的5~8標(biāo)在墩柱施工時支架搭設(shè)等方面的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有感性上的認(rèn)識,對今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導(dǎo)作用

          9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對05~08標(biāo)施工單位進(jìn)行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項,認(rèn)真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。

          10、在本次活動中,在監(jiān)理組內(nèi)部對安全月實施的方案進(jìn)行宣傳,專項活動為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側(cè)翻等等“血的教訓(xùn)”。通過警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場的危險源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時提醒施工單位立即整改,從思想上時刻重視安全生產(chǎn)工作。

          三、“安全生產(chǎn)月”活動的成效

          1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,加強(qiáng)了監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識。圍繞本次安全月活動的主題,總監(jiān)辦結(jié)合實際情況,提出了相應(yīng)地要求,強(qiáng)化責(zé)任制的落實。通過監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí),有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高,對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了,對相關(guān)安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

          2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,安全工作人人有責(zé),分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。

          3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,各施工單位進(jìn)一步明確現(xiàn)場安全管理的具體事項,做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

          監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4

          xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

          監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強(qiáng)化措施,狠抓落實。我們的作法是:

          一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

          二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

          三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

          四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

          五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

          六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

          七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

          八、xx日-xx日進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

          9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個新的水平。

          九、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:

          施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

          現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

          施工安全措施的落實情況;

          施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

          通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

          十、目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

          安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的.共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5

          按照杭州市關(guān)于開展"以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動的安排,監(jiān)理部積極行動,從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來,五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識,F(xiàn)將監(jiān)理部開展"安全生產(chǎn)月"活動的情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

          今年上半年以來,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識差,違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動,促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長,總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長,安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員,迅速開展工作,全面推進(jìn)6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

          二、完善制度、落實責(zé)任

          監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時已針對五嶺地下工程的實際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會議,每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。

          三、全面覆蓋、不留死角

          安全管理工作歸根結(jié)底是"人"、"機(jī)"、"物"、"料"、"環(huán)境"的`安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》,全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:

          1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會,旁聽和定期檢查新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)活動,履行檢查簽字手續(xù)。

          2、特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。

          3、設(shè)備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設(shè)備建立"一機(jī)一檔",報驗合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點,要求項目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報,查驗使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

          監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6

          一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作

          1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進(jìn)場,成立各分工管理部門及上報人員職責(zé)分工表。

          2、編寫總體施工組織設(shè)計及現(xiàn)急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

          3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。

          1)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

          滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設(shè)投資;在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);

          在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

          2)臨時堆場

          3)施工用電總體布置

          4)施工臨時用水布置

          5)現(xiàn)場施工排水方案

          6)施工消防工程布置

          4、盡快搭建臨時建設(shè)、成立工地實驗室。

          5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進(jìn)場使用的相關(guān)檢驗報批工作。

          6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

          二、做好安全生產(chǎn)方面工作

          1、編寫報批項目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:

          1)建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò),安全保證體系。

          2)建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

          2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求:

          1)對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備,腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制,未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。

          2)吊車作業(yè)時,嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅決做到“十不吊”原則。

          3)對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進(jìn)行操作。

          4)電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。

          5)施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。

          6)機(jī)械挖土前,應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護(hù)好地下管網(wǎng)。

          3、完善臨時供電系統(tǒng)安全措施要求:

          確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全,并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。

          1)施工用電平面和立面分開布置。

          2)臨時用電采用TN-S系統(tǒng),在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。

          3)生產(chǎn)供電線分為兩路:一路連接大型機(jī)械專用電箱,另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊用電,設(shè)電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。

          4)生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。

          5)為方便夜間管理,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。

          4、建立消防保衛(wèi)措施要求

          1)生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器,同時對職工進(jìn)行消防知識宣傳。

          2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)禁他人擅自操作。

          3)對容易引起火災(zāi)的乙炔瓶,各類溶劑實行專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。

          4)施工現(xiàn)場圍墻圍護(hù),加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。

          5、建立雨季安全措施要求

          1)現(xiàn)場排水。

          2)臨時設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。

          三、做好文明施工方面工作

          1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專項方案。

          2、文明施工的目標(biāo):

          本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須(即:施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔;施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理,必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作)。

          3、場容場貌要求:

          1)施工現(xiàn)場設(shè)圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。

          2)現(xiàn)場出入口設(shè)大門,大門的框或門柱必須牢固,并有門牌標(biāo)識,安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。

          3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“七牌三圖”(即:工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識平面布置圖),要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

          4)施工現(xiàn)場道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個施工現(xiàn)場排水暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。

          5)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

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