施工單位安全月活動總結(jié)（精選7篇）
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，可以把這些感想記錄在活動總結(jié)。寫活動總結(jié)可馬虎不得哦，下面是小編為大家收集的施工單位安全月活動總結(jié)（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
施工單位安全月活動總結(jié)1
公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認(rèn)識，安全警鐘常鳴
在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后，部份項目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保�？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄Γ仨毥⑼陚涞那袑嵖尚械闹贫�。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識
自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴(yán)格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。
在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電，二級保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機(jī)臺負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。
六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工單位安全月活動總結(jié)2
從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專職安全管理小組，配備照相機(jī)，對違章現(xiàn)象拍照處罰。同時，利用網(wǎng)絡(luò)資源對全國各地施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故第一時間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴(yán)密的安全體系是分不開的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長：
裝修工長：
鋼筋工長：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
模板工長：
安全總監(jiān)：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。
4、節(jié)假日、周五安全活動制：根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況，總包實行節(jié)假日安全動員和周五安全教育。節(jié)假日安全動員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作，越是節(jié)日越要注重安全問題;周五安全教育對本周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對下周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，同時在周末從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。
7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。
3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進(jìn)場檢驗，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動防護(hù)用品購買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。
6、根據(jù)對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護(hù)，周邊建筑物的沉降觀測。
6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護(hù)。
6.4、層高超過5m模板架子體系的計算和應(yīng)用。
6.5、各種電動機(jī)械、工具施工用電的安全。
6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
9、在施工過程中，必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。
五、加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準(zhǔn)確、設(shè)計安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側(cè)設(shè)兩道護(hù)身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿高度1.2m、0.6m，下口設(shè)置擋腳板。
1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實崗位責(zé)任制，對于安全問題和隱患必須整改，處理結(jié)果要有備案。
1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格管理。
1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內(nèi)容：構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定，節(jié)點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時間：在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認(rèn)真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
腳手架在使用時遵守如下規(guī)定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強(qiáng)自我保護(hù)，在工作前檢查有無異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護(hù)與管理
加強(qiáng)維護(hù)和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護(hù)
2.1、根據(jù)規(guī)定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周圍設(shè)兩道1.2m、0.6m高護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設(shè)置1.5m高金屬防護(hù)門。井道內(nèi)每二層設(shè)置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護(hù)
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴(yán)，設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護(hù)
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時，要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎(chǔ)回填及地下室外墻防水施工時，基槽上方要搭設(shè)防護(hù)棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿鋪腳手板，并增設(shè)專人看護(hù)。
4.2、模板、腳手架等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5、施工安全用電
5.1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。
5.2、做好臨電施工組織設(shè)計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據(jù)臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等"三級配電、兩級保護(hù)";配電箱由專職電工管理，檢查。無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。
5.4、所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
5.9、停用時間較長的電動機(jī)具，如振搗棒、磨石機(jī)等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。
5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。
5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。
5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類開關(guān)箱與施工機(jī)械應(yīng)靠近，便于緊急斷電，開關(guān)箱停放必須牢靠，并設(shè)操作檢查臺。
5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機(jī)一閘制，一個開關(guān)控制一臺施工機(jī)械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機(jī)械的名稱，以防誤合閘，做到"一機(jī)一閘一漏一箱".
6、對現(xiàn)場周邊防護(hù)
6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人，項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設(shè)雙層防砸棚，保護(hù)人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運(yùn)行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護(hù)人員的投入，使各項安全防護(hù)及早完成，避免因為安全防護(hù)影響正常施工。
7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(jié)(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災(zāi)隱患的控制
8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。
8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專門的消防方案防止發(fā)生火災(zāi)。
通過上述xx年安全工作總結(jié)，要求施工方在每個環(huán)節(jié)上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實行"三全"管理(全員、全面、全過程)，采取切實可行預(yù)防措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
施工單位安全月活動總結(jié)3
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了，在這三年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，
在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。
若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。
最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工單位安全月活動總結(jié)4
受董事長兼總經(jīng)理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
一年來，在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階，工程質(zhì)量上一個臺階，內(nèi)部管理上一個臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等。，總產(chǎn)值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護(hù)隊和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目實際情況，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實施安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實施安全第一誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)和& other項目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書，并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機(jī)械操作證。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評估。
瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況
7、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點(diǎn)、危險部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，對各類危險點(diǎn)進(jìn)行分類，對危險點(diǎn)和危險部位逐一制定措施，制定預(yù)防措施，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級監(jiān)控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場，圖表中規(guī)定了危險源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門
8、已建省級重點(diǎn)項目安全施工現(xiàn)場活動。
通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進(jìn)了文明施工�；顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項，經(jīng)專家評估驗收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求，以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。
三、存在的問題和今后的建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、從各種制度的建立和實際管理操作來看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；
2、工地安全管理不到位，有運(yùn)氣。比如危橋改造，由于場地限制，作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后無法及時復(fù)位。個別支隊現(xiàn)場有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，有時機(jī)械維修不及時，出現(xiàn)不及時更換油、空氣過濾器，剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修不及時，安全意識不足，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；
5、安全勞動防護(hù)用品使用不當(dāng)。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
卡議:建設(shè)局有計劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)。
施工單位安全月活動總結(jié)5
我公司在建項目烏江航運(yùn)建設(shè)工程HD04標(biāo)從開工到至今，通過半年多的努力，工程以進(jìn)如竣工階段，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、安全管理目標(biāo)
半年來，我公司承建烏江（烏江渡~龔灘）航運(yùn)建設(shè)工程HD04標(biāo)航道施工，施工階段無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為0，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為合格。
2、安全責(zé)任制落實情況
從開工以來，項目經(jīng)理部組織各個工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：
（1）嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時間。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。
�。�3）司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。
�。�4）工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫月檢表和反饋單。
�。�5）檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
�。�6）大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
3、安全培訓(xùn)教育情況
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個工程是個點(diǎn)有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
4、大型機(jī)械檢查情況
由項目部經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人親臨各個施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計12次，每個工程點(diǎn)3次。查出并整改隱患20項。
5、安全活動開展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點(diǎn)組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中，首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的
一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
6、文明施工情況
自從開工到至今，項目部把安全文明施工作為一切工作的`基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。通過以上工作，對施工作業(yè)點(diǎn)的所有機(jī)械進(jìn)行了有效控制，確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行滿足施工需要。
7、本項目進(jìn)如竣工階段。
機(jī)械設(shè)備、施工人員以退場，施工現(xiàn)場保留所有安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌，且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后，在撤退項目經(jīng)理部。
下半年在其它項目施工安全工作計劃
一、我公司將繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用。
2、所有設(shè)備要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
3、進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，要切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高人員的安全防護(hù)意識和技能；加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理，加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
4、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度，全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升公司安全管理水平。
5、進(jìn)一步加大安全管理力度，保證機(jī)械安全連續(xù)運(yùn)行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查，將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行，沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。
這一成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認(rèn)識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。
施工單位安全月活動總結(jié)6
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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工作總結(jié)特點(diǎn)
自我性
總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
回顧性
這一點(diǎn)總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排�？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀性
總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
經(jīng)驗性
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。
施工單位安全月活動總結(jié)7
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平，響應(yīng)中冶集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專項檢查組，精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)通報如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃，實行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專職安全員，負(fù)責(zé)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。我們和二十冶負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排和自查自糾，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方面檢查，有效開展了當(dāng)前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內(nèi)容
�。�1）全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況；
�。�2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生，對查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專人負(fù)責(zé)和落實及時整改;
（3）開展專項整治：對施工起重機(jī)械安全使用必須嚴(yán)格執(zhí)行持證專人專管專用制度;
�。�4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，宣傳教育、制定應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援必備的資金保障。
三、存在問題
�。�1）臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范。
�。�2）施工工人的安全防范意識不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢。現(xiàn)場個別工人受不良習(xí)慣影響，沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。
�。�3）制作場地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對以上存在的問題，我們要高度重視，提高認(rèn)識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財產(chǎn)損失。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規(guī)范的現(xiàn)場用電路線重新敷設(shè)，接地線，做好漏電防護(hù)措施，同時加強(qiáng)工人對安全用電的意識；必須正確佩戴安全帽，實行懲罰制度，發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結(jié)構(gòu)件制作必須按照相關(guān)的安全規(guī)范操作，正確使用焊接、切割工具，同時做好眼睛的防護(hù)。堆放混亂的場地令責(zé)施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應(yīng)急預(yù)案》，詳細(xì)內(nèi)容見附件1。
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