醫(yī)院試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)2篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的醫(yī)院試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)1
繁忙的日子里，時間總是那么短暫。三個月的時間猶如閃電般剎那的迅速，竟是如此匆匆而過。這是我進入**醫(yī)院的“瞬間”�；仡欉@僅有三個月的時間，對我來說，它卻又是那么的充實，耐人回味、思考……
XX年3月28日——不尋常的一天。我被通知到醫(yī)院上班，而且是試用時間。這種試用期對我而言還是初次體驗，內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因為在此之前的工作也體檢中心，即使他們之間有著一定的差異，但我相信只要自己努力、認真的對待一定能夠被認可。
我進入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個電腦體檢系統(tǒng)軟件，包括各種信息資料錄入與維護，各科室疾病診斷配對以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件，還是剛畢業(yè)時在醫(yī)院里的經(jīng)歷，而且當時僅僅是做到了能夠錄入，相對于現(xiàn)在的要求，距離還很遠，剛開始我有些忐忑不安，很是擔心。“既來之，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學習著。當天，剛好眼科有一個配對上的問題，急需要解決，護士長給我軟件資料，讓我試著解決，我的不安達到了極點，如果這個問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會有“對癥下藥”的“處方”呢?沒辦法我就打開系統(tǒng)，一點一點的去理解它的各種功能，功夫不負有心人，我終于找到了解決方案，問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理：一是實踐才是最好的學習方法;二是只要不言放棄，便不會失敗;
三是“天下無難事，只怕有心人”是實實在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問題，特別是眼科，因為疾病種類較多經(jīng)常會出現(xiàn)配對上的問題，如自動診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn)，診斷出現(xiàn)錯誤等等各種各樣想像不到的問題，我就是遵循上面的學習方法和道理來一一排除的。另外的一些任務(wù)，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質(zhì)上的因素，我一般能夠做到。當然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進一步熟練掌握了測量血壓、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目，以及導檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學習了眼科視力與眼壓測量并熟悉運用各種測量技巧，再次是心電圖測量的學習。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護士長安排重要性的認識上均有了更深的認識與理解等。
總之，在醫(yī)院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對護士角色理解的知識視野，相信在未來的護士生涯中，我會更加完善我人生的護士形象。
醫(yī)院試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)2
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下試崗行政人事部總務(wù)工作。時間很快，試崗期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將試崗期的工作小結(jié)如下：企業(yè)文化：
通過入職當天的培訓、相關(guān)資料的宣傳和試崗期的.了解，現(xiàn)對公司的企業(yè)文化有了一定的認知，可以說公司的企業(yè)文化是非常好的也是非常受員工愛戴的。試崗期主要工作：
了解安保管理和消防管理相關(guān)工作，了解其工作內(nèi)容、工作流程和工作重點。對公司現(xiàn)在的安保管理和消防管理情況，提出意見和建議（已制作出安保、消防方面的相關(guān)制度，待領(lǐng)導審核）。
存在問題（工作問題）和改善建議：
公司在安保和消防管理存在著很大的管理漏洞，主要體現(xiàn)在：
1、安保公司和安保人員總體工作狀態(tài)較差（服務(wù)意識、工作紀律、執(zhí)勤情況）。改善建議：（1）根據(jù)公司和保安公司所簽訂的合同對保安公司進行要求和協(xié)商，對不符合我公司管理之事項立即進行糾正。對不符合和不適應(yīng)我公司管理之要求的保安人員進行汰換。對符合條件進入我公司工作的保安人員進行培訓，對經(jīng)培訓后仍不能夠勝任工作的實行汰換。（2）公司內(nèi)部專人跟進、處理相關(guān)工作，責任到人。
2、公司現(xiàn)有安保管理制度存在一定的管理漏洞。
改善建議：已制作出《門禁管理規(guī)定》、《保安崗位管理辦法》（待領(lǐng)導審核）。公司在發(fā)展壯大，管理制度需要及時的更新以適應(yīng)公司的發(fā)展。我們要在最大程度上保證公司的安全。
3、公司消防管理工作只停留在表面，員工消防安全意識淡薄。
改善建議：已制作出《消防管理辦法》（待領(lǐng)導審核）。
公司加強員工“三級”安全教育，提高員工安全意識和管理干部安全管理水平，實行《安全工作責任制》，安全工作落實到每個人。
4、公司內(nèi)部安全管理硬件管理較差。
改善建議：（1）保安室：保安室是公司的門面，內(nèi)飾及外觀已經(jīng)非常陳舊，建議：改建或重新粉刷裝修。（2）6S：公司外部和車間內(nèi)部6S管理較為混亂，不僅影響美觀同時也關(guān)系到消防安全。建議：條件允許時重新規(guī)劃。（3）公司消防使用設(shè)備較少。
建議：待消防設(shè)施、設(shè)備重新清理、規(guī)劃后根據(jù)情況作部分添加。
總結(jié)：
通過試崗期的工作，對公司、部門和自身工作有了一定的了解，和同事之間能夠很好的相處和交流。對于自身的工作我想說的是目前公司在這一塊的起步是比較低的，但這只是暫時的。請公司和領(lǐng)導放心，我想通過努力，我們一定會開辟行政管理工作的新篇章。
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