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      2. 放射科試用期轉正總結

        時間:2022-06-16 17:39:02 總結 我要投稿

        放射科試用期轉正總結(精選6篇)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的放射科試用期轉正總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        放射科試用期轉正總結(精選6篇)

          放射科試用期轉正總結1

          回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,也是醫院樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年,更是落實

          以病人為中心、提高醫療質量為主題的醫院管理年,緊緊圍繞全面落實科學發展觀為指導,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

          我科在醫院領導的正確領導下,始終堅持以病人為中心、提高醫療服務質量為主題,以醫院管理年共創和諧醫院為工作重點,強化醫療質量和醫療服務管理,認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程,不斷提高各級醫務人員的自身素質和業務水平,全面提升我科的診斷/技術/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫護人員同心同德圓滿并超額完成醫院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,為我院又好又快、共創和諧醫院的發展理念,做出了應有的貢獻。

          一、20xx年度工作總結

          (一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫德風尚

          科室不斷完善各項規章制度,全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

          樹立良好的醫德醫風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發診斷報告,做到靈活掌握急診急發、特診特發的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

         。ǘ┌押觅|量關,增收節支,穩步提高社會、經濟效益

          本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總人數(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術10余例,無一例醫療質量事故發生。

          今年經濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

          大力開展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節支意識的積極性調動起來,切實做好增收節支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

          面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,嚴格按照醫院管理/規章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量,提高醫療服務的安全性和有效性,進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。在抓好常見病、多發病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術的質量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質量和診斷報告達到醫院診斷標準,同時減少/杜絕了醫療差錯發生全年無一例醫療責任事故發生。

         。ㄈ┘訌娙瞬排囵B及人才資源的管理促進醫院醫療事業再發展。

          多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術操控用最短時間進入工作狀態。

          參加省/市放射學術活動及防護知識培訓20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過關,并取得了《放射工作人員證書》。在學術會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發表科技論文11篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓/講座及醫學繼續教育學習,均考試合格。醫院年度考核均合格。

          配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術,二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術含量手術,并獲得成功,填補了我院的空白。

         。ㄋ模┘訌娽t療設備的管理,注重放射工作人員自身防護

          醫療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端設備的增加,操控及維修技術難度也隨之加大,因此我科加大了醫療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度,設備使用交接班制度,設備使用故障記錄制度等一系列規章制度,效果顯著,本年度各

          臺設備無一起人為故障發生。隨著設備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設備故障率明顯增多,尤其是計算機網絡故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

          一年來我科會同設備科的技術人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數十起,其中我科自行排除數字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網絡遠程操控排除故障2次,機器維護十數次,預防故障的發生,為我院節支設備維修/護費十數萬元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉。

          在今年的第二季度醫院為放射科新購置配備了較為領先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內所有影像設備的聯網Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規劃,使之科內(Mini pACS)所有激光相機、各臺數字工作站互聯互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數據,基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

         。ㄎ澹┓e極參加醫院組織的團體公益活動,提高醫院知名度

          認真組織積極參加醫院組織的各項公益活動,先后調集科室的業務骨干參加了:教委組織的學生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉等活動/工作,在這些工作時間緊、任務重、責任大、環境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協作的精神圓滿完成各項任務,體現了我院團結、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

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          在總結成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設中,服務態度和服務質量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態度不夠熱情主動,時常出現生、冷、硬現象;在我院推行的病人滿意度調查中服務態度一般票數名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數工作人員仍缺乏節約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫務人員自我保護意識、服務意識不強,工作態度不夠嚴謹,出現漏報、錯報、等現象;醫療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規范,沒有統一認可的標準。攝片質量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責任心因素,有技術因素,有膠片處理因素。

          硬件的投入不足,目前,放射科設備條件已不能適應現代醫療需求,成為瓶頸制約我科業務的`發展,隨著我院的業務不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現在能滿足臨床診斷、治療需要設備只有TU51數字胃腸機一臺,除了常規胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術治療及急癥治療等同時受到制約。就診環境較狹小、缺少候診室等,已落后于現代醫學/患者的需求。

          二、 20xx年度工作思路

          20xx年,我科工作的指導思想是:以共創和諧醫院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫療質量管理和醫療服務管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學發展觀,,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務。全面執行我院制定的一系列改革方案/規章制度,緊緊抓住潛力巨大的發展機遇,努力開創新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。

         。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關系到它能否應社會與時代的要求進而存在與發展。因此,今后我們將遵循科室管理年發展理念,著重制度化的建設與落實,即堅持科內歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

          1、堅持日常工作的既定規章制度。在日常中維持制度一定程度的穩定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風;實行科學實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規范工作交接時的內容、明確交接問題的責任,不但使科內人員在交班中理順了工作關系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業務水平和思想認識;

          2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫師以上復核簽發(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發)的時間規定發出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內部的病例討論與專業交流,特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質量維持在較高的水平,另一方面也激發了科內人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

          3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點,要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發的突發安全事故的發生。這期間,對有關操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經研究討論后給予采納并明確。

         。ǘ┗A設施建設?剖业幕A設施建設又分為兩部分:一是醫療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

          醫療基礎設施的先進與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業務開展和工作質量的情況,為確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求,望醫院今明兩年為本科室引進第二臺數字胃腸機,引進第一臺數字攝影機-DR。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質素提供有力保證。

          辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現有設備不匹配。

          我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協調合作關系,充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現信息資源共享,(影像科內所有影像設備的聯網Radiology pACS系統),促進科室間互相學習,使醫師更好地完善知識結構與提升專業素養,提高影像診斷的符合率。

          (三)人才的建設。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言,科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說是處于新老交替的滯后狀態,整體缺乏創新意識,缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創造者的發展法旨,----一個科室要有所發展,就必須重視引進人才,培養人才。

          本科室今年特需引進二到三位醫學影像專業(影像診斷、影像《計算機》技術、)本科生,充實和改善科內人員不足及技術滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

          對人才培養方面,本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓,以及參加各類學術交流研討會議,開闊科內人員的專業視野,注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯系,繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

          總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績,實現了大的突破,謀得了新發展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫護人員要同心協力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮斗,為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

          放射科試用期轉正總結2

          20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為宗旨,經過全科人員的共同努力下,圓滿完成年初制定的各項任務,現將本年度工作總結如下:

          一、業務收入及工作量

          我科全年收入突破千萬,達10199792.00元,DR47091人次,造影1836人次,乳腺1780人次,體檢11163人次,門診和住院收入9571423.00元,體檢收入628369.00元。日均接待人數超過200人次。

          二、加強科室管理、提高服務質量

          科內各項工作分工明確,操作規程嚴格規范,每天工作都有專門的統計及記錄。嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫師資格人員簽發,避免醫療差錯,避免不必要的醫療糾紛,嚴格按照教學醫院的標準要求和管理。

          三、努力提高專業技術水平

          嚴格按照三級醫院評審標準,定期開展科內專業技術講座,堅持科內的疑難病例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養,強化年輕人的醫療質量安全意識,使他們更快、更好的成長起來。

          四、存在的問題

          1、全年各項工作任務基本都呈現穩步上升的趨勢,唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右,在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、交流,爭取更好的滿足臨床科室的需求。

          2、床頭機器老化嚴重,大部分CR膠片質量不能保證。

          3、工作任務繁重,人員缺編,部分人員耐心不夠,服務態度不好,今后要加強思想教育,以避免不必要的糾紛出現。

          20xx年放射科達到了一個新的高度,史無前例的收入突破千萬,隨著醫院的不斷發展,我們有信心在20xx年創造更大的成就。

          放射科試用期轉正總結3

          一、嚴格管理,高標準要求進修醫生和實習醫生。

          二、專人管理進修醫生和實習醫生,制定合理的進修實習計劃。

          三、進修醫生和實習醫生在上級醫師帶領下,參加日常工作,學習各種臨床檢查技能。

          四、上級醫師負責指導進修醫生和實習醫生書寫影像診斷報告。

          五、定期給進修、實習醫生上課,提高進修和實習醫生理論和實踐水平。

          六、建立進修醫生和實習醫生早上讀片制度,鍛煉進修和實習醫生的讀片能力。

          七、建立進修和實習醫生請假制度,請假3天,應由科主任批準;3天以上,應經科主任同意,報醫務部審批。

          放射科試用期轉正總結4

          20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

          一、政治思想方面:

          因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

          二、業務水平方面:

          俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。

          也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

          放射科試用期轉正總結5

          一、醫療質量

          以二級醫院評審細則和醫務科管理要求為標準,定期召開醫療質量小組督導檢查,對科室診斷及技術工作進行嚴格督導檢查,對發現問題及時討論分析,做出相應的處理并納入績效考核,做到獎罰嚴明,及時糾正工作中的問題,消除工作隱患,提高醫療文書書寫及技術操作水平,確保全科醫療質量安全運行。

          加強核心制度落實,堅持讀片制度、復核制度及會診制度,科內每月召開一次科內大閱片,每人均準備病例,輪流發言,解決疑難問題,開拓診斷思路,提高診斷質量,提升年輕醫師水平。

          二、服務質量

          科室全體醫務人員遵守醫院各項規章制度,堅守崗位,各項檢查操作認真規范,急診病人及時處理,平診病人及時出具報告。檢查當中為病人提供屏風、掛衣架等設施,保護病人的隱私,在科內準備干凈衣物,方便部分病人更換。對轉診病人和遠途的門診病人,加班加點完成檢查并出具報告,以最大限度方便病人。

          三、輻射安全

          隨著社會的發展,輻射安全越來越受到社會的關注和重視,當前,胸透已禁止列入兒童常規體檢項目?剖野演椛浒踩斪鲆豁椫匾墓ぷ鲀热,是放射科當前工作中容易引發隱患的一個重要方面,科室嚴格執行防護管理制度,在工作中強化防護意識,增強醫務人員責任心,加強醫務人員劑量牌佩戴管理和每年進行專項健康體檢,受檢病人做好必要的防護,對育齡婦女,嚴格把關,明確告知義務,進行有效的安全管理,實現全科輻射工作安全。四醫療糾紛及醫療隱患

          對當前嚴峻醫療形勢,科室多次召開醫療糾紛會議,大家共同參與,討論科內可能存在的醫療隱患和糾紛,總結出放射科易出問題的三個方面,使大家加強對這些方面問題的認識,改進工作中的不足及隱患,盡量規避工作中這些風險。對全國近年來放射科發生的醫療糾紛及案例進行總結,組織全科醫務人員共同學習,使大家從這些案例中吸取教訓,在工作中樹立防范意識,增加醫療糾紛方面的工作經驗。當前問題:

          1、人員梯隊不合理,醫生偏少,影響科室業務進一步發展。

          2、部分醫務人員服務態度較差,與病人溝通服務不到位,雖無投訴發生,但已造成病人不滿情緒。

          3、部分醫生責任心不強,業務技術水平不高。

          下半年工作計劃

          1、引進人員,加強科內業務學習,培養提高年輕醫生業務水平。

          2、堅持定期召開質量管理小組督導活動,發現問題,找出工作中的薄弱環節,持續改進,提升科室整體醫療水平。3加強職業道德學習,樹立正確的工作觀念,規范醫務人員的言行,提高全科服務水平。

          放射科試用期轉正總結6

          來到山東中醫藥大學第二附屬醫院實習已經一個月,在這一個月讓我收獲頗豐。讓我學到很多書本上學不到的東西。

          第一個月我們三個人在放射科的DR實習。從X射線曝光到圖像的顯示過程,可以分為直接讀出方式(Direct Readout)和非直接讀出方式(Nondirect Readout)。直接讀出方式是指從X射線曝光到圖像的顯示過程沒有更多的人為干預,病人經過X射線曝光后,醫生即可在顯示器上觀察到圖像。這一技術最先提出的是瑞士Swissray公司,它的產品稱為dDR,其中d的含義即為直接讀出(Direct Readout)的意思。dDR有別于日本Fuji公司的CR(Computed Radiography),因為后者需用成像板(Imaging Plate,簡稱IP板)進行X射線曝光,之后IP板需要用讀出器(Reader)去掃,再在顯示器上顯示,因此是一種非直接讀出方式。我們科室的老師都特別有耐心,認真給我們講解,做DR需要給病人擺體位,老師們也是手把手的教我們。老師的照顧讓我們有了更大的學習動力,每個人都特別認真的學習,沒有病人的時候我們會相互擺體位,互相交流。作為一名預備黨員要響應黨的號召,進行自我批評,發現不足,努力改正,促進自己更好的發展?偨Y一個月的實習工作,將自己不足總結如下:

          1.大學期間學習態度不夠端正,以前總以為只要好好學習專業課就行,考察課根本不重要。其實這種想法是錯誤的。若想能在某一方向做的很好,很精,那些考察課往往更實用,更重要。我們在DR實習時,擺體位是需要有解剖學的基礎的。真是書到用方恨少。解剖學我們是學過的,可是當時根本沒有認真學,所以現在實習就會遇到問題,只能拿出課本再一點點學習。

          2.理論聯系實踐做的遠遠不夠。以前感覺理論知識學的還不錯,可是真到了上手操作的時候才感覺無從下手。這就要求我在以后學習理論知識時一定要聯系實踐。

          在接下來實習的日子里我會更加努力、認真工作。

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