電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇1
一．xx電廠(chǎng)安全工作總結(jié)：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組達(dá)到四，實(shí)現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。
4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃
1、職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位�，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇2
在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng)，采取多種形式提高了安全管理，使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將XX年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將XX年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在XX元以上的火災(zāi)事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的；
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000—10000元以?xún)?nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車(chē)輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止XX年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問(wèn)題：
根據(jù)往年線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制：
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測(cè)，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共工作票xx份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī)。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對(duì)所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理；并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵；更換高壓引線(xiàn)為絕緣導(dǎo)線(xiàn)的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線(xiàn)與線(xiàn)、擔(dān)與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇3
為了迎接公司開(kāi)展的“迎峰防寒安全大檢查”，我們首先利用了學(xué)習(xí)日的時(shí)間，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“迎峰防寒安全大檢查”的通知。會(huì)后，我們制定了一系列的工作計(jì)劃，并在后面的工作中逐步落實(shí)。我們針對(duì)自身情況，重點(diǎn)開(kāi)展了查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、完善和落實(shí)，查規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象是否有效控制；查“三票三制”的執(zhí)行情況；查各種記錄、臺(tái)帳是否符合安全管理要求。查設(shè)備缺陷和事故隱患；查生產(chǎn)場(chǎng)所裝置性違章；查安全標(biāo)示的配置。查防火防爆、查防凍和防交通事故措施，完善各種記錄、臺(tái)帳，并對(duì)查出的問(wèn)題制定了相應(yīng)對(duì)策和整改措施，具體作了以下工作：
一、加強(qiáng)員工的安全思想教育：
結(jié)合本班人員實(shí)際情況有針對(duì)性的組織全體職工進(jìn)行每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在會(huì)上要求大家踴躍發(fā)言，暢談安全的重要性，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。讓大家深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)的目的，通過(guò)每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成了一種人人需要安全，人人保證安全的意識(shí)和氣氛。在工作中由班長(zhǎng)親自檢查職工的安全意識(shí)是否有松懈現(xiàn)象，提高大家安全警惕性。
二、認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)章制度：
嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，并在日常工作中嚴(yán)格檢查安全措施落實(shí)情況。工作中隨時(shí)檢查習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)于落實(shí)的安全措施進(jìn)行檢查，尤其使用的各類(lèi)工具必須保證人身、設(shè)備安全。
三、查設(shè)備缺陷和裝置性違章：
安排大家對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括暴露出來(lái)的缺陷及隱藏的事故隱患，對(duì)于能及時(shí)消除的缺陷要當(dāng)天消除，不能消除的缺陷加強(qiáng)跟蹤檢查并做好記錄，制定具體的防范措施，防止發(fā)生突發(fā)性事件。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章，包括坑口蓋板、爬梯步道等采取隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨即消除，特別是＃10機(jī)組，充分利用A級(jí)檢修的機(jī)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章進(jìn)行整改，并對(duì)缺損的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行補(bǔ)配消除安全隱患。
四、查防火防爆措施落實(shí)情況：
重點(diǎn)檢查了所轄設(shè)備范圍及倉(cāng)庫(kù)，落實(shí)了責(zé)任人，嚴(yán)格了防火防爆制度，還重點(diǎn)檢查了主要防火區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施和消防器材
五、查危險(xiǎn)化學(xué)品的管理情況
規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用，并完善檢查臺(tái)帳且有著專(zhuān)人負(fù)責(zé)
六、查防凍措施落實(shí)情況：
組織全班人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的供暖設(shè)備包括五期水處理制水間、三四期循環(huán)水處理制水間、六期化學(xué)、自然塔、中水二氧化氯制水間進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)不合格的保溫安排了專(zhuān)人治理。對(duì)一些暴露的管道進(jìn)行了保溫工作。詳細(xì)情況見(jiàn)附表。
七、查冬季交通安全措施的落實(shí)情況：
查運(yùn)輸車(chē)輛的技術(shù)狀況和安全駕駛。入冬以來(lái)對(duì)班內(nèi)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)“三檢制”。
八、查安全工器具：
安全工器具、電動(dòng)工器具、起重用具及安全帶進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。使用電動(dòng)工具前檢查漏電保護(hù)器動(dòng)作可靠，線(xiàn)路完整，無(wú)破損、無(wú)缺陷，并且有試驗(yàn)合格證。
九、查消缺維護(hù)安全情況
�。�1）、查職工在現(xiàn)場(chǎng)工作，是否自覺(jué)和正確使用防護(hù)用品，如：安全帽、安全帶、絕緣用具等。
（2）、查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好、可靠，如：溝道蓋板、防護(hù)欄桿、安全標(biāo)志。
�。�3）對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工器具是否合格，是否按規(guī)定進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)，是否有合格標(biāo)志；使用電動(dòng)工具時(shí)，是否安裝了觸電保護(hù)器。
�。�4）查檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否完善，工作負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)護(hù)是否真正到位。查起吊作業(yè)時(shí)，有無(wú)組織措施、技術(shù)措施、安全措施，所訂措施是否嚴(yán)密，起吊指揮人員是否持有特種作業(yè)證。
十、完善記錄、臺(tái)帳
進(jìn)一步對(duì)設(shè)備記錄臺(tái)帳進(jìn)行完善。六期機(jī)組各種記錄、臺(tái)帳不很完善，我們充分利用＃10機(jī)組進(jìn)行第一次A級(jí)檢修的機(jī)會(huì)，對(duì)各個(gè)設(shè)備的記錄、臺(tái)帳進(jìn)行完善，做到每個(gè)設(shè)備都要有臺(tái)帳，每次檢修都要做記錄，對(duì)設(shè)備做到心中有數(shù)。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇4
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)
電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)公司文件要求，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，明確檢查時(shí)間、檢查人員，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)、對(duì)表開(kāi)展自查自糾及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查隱患排查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促責(zé)任部門(mén)落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
二、全面排查，不留死角
廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入廠(chǎng)房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)照檢查表進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過(guò)詢(xún)問(wèn)值班人員、現(xiàn)場(chǎng)排查、資料閱讀等形式，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，不能立即整改的列入整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況
通過(guò)對(duì)表和現(xiàn)場(chǎng)排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險(xiǎn)源等，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問(wèn)題基本上是已列入年度檢修項(xiàng)目和日常處理缺陷，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機(jī)組檢修重點(diǎn)解決問(wèn)題。
�。ǘ�#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。
�。ㄈ�#3機(jī)接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。
�。ㄋ模┤_(tái)機(jī)組勵(lì)磁風(fēng)機(jī)盤(pán)柜門(mén)縫油污較多，由于電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行時(shí)油霧較大，勵(lì)磁風(fēng)機(jī)通過(guò)盤(pán)柜門(mén)縫進(jìn)行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過(guò)定期清掃處理，目前已組織清理完成。
�。ㄎ澹┐髩尾裼桶l(fā)電機(jī)電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測(cè)攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。
四、下一步工作打算
通過(guò)此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，對(duì)機(jī)組設(shè)備存在的問(wèn)題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時(shí)提高了全員的安全意識(shí)和事故防范能力，下一步工作重點(diǎn)主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展年度機(jī)組檢修，重點(diǎn)解決#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象。
�。ǘ┙Y(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役推進(jìn)壓力容器改造，完成壓力注冊(cè)登記。
�。ㄈ┙Y(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役，進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)以及機(jī)組輔助設(shè)備檢查維護(hù)。
（四）加快推進(jìn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┙M織推進(jìn)10kV線(xiàn)路改造，力爭(zhēng)在年底完成改造交付使用。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇5
一、總體情況
1、安全指標(biāo)完成情況
2、以“安全性評(píng)價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康。
3、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如：針對(duì)機(jī)組B級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專(zhuān)欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。
公司強(qiáng)化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開(kāi)展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門(mén)積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門(mén)、班組安全學(xué)習(xí)情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的`人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合NOSA及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成
綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門(mén)管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評(píng)、NOSA工作為契機(jī)，積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的.振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。
8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線(xiàn)路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠(chǎng)劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇6
一、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高班組人員的安全技術(shù)
明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全管理者和安全技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會(huì)畫(huà)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖等等，開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過(guò)事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在時(shí)間上，要有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)在崗職工進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
二、健全班組規(guī)章制度，實(shí)行班組安全管理目標(biāo)化
制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過(guò)程中，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實(shí)際，根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個(gè)人向班組、班組向部門(mén)、部門(mén)向公司保安全的層次管理，著重加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感，同時(shí)激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全月標(biāo)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，安全基礎(chǔ)才能更夯實(shí)。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理，重在超前控制，要有超前意識(shí)，要抓好苗頭性問(wèn)題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅(jiān)決制止，否則安全管理就會(huì)出現(xiàn)漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。
三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒(méi)有特殊人特殊事，對(duì)違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育，對(duì)事故和未遂者堅(jiān)決按照四不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的機(jī)會(huì)，舉一反三，使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬的道理，但安全是由人去實(shí)現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時(shí)刻本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找釘子戶(hù)談心，以耐心、愛(ài)心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會(huì)到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會(huì)，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個(gè)職工都融入到班組這個(gè)大家庭中來(lái)，讓每個(gè)人都能享受這個(gè)大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識(shí)，這些做到了，安全工作就沒(méi)有做不好的。
四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)
運(yùn)行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整，在日常工作時(shí)，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機(jī)組時(shí)，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，逐項(xiàng)列出對(duì)策，做好交底，讓每個(gè)人都清楚，以此來(lái)提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知，確保操作無(wú)誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機(jī)的啟停、危險(xiǎn)品化學(xué)的使用等等，在具體操作中必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)操作的全過(guò)程，要對(duì)每一項(xiàng)操作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來(lái)，就可以做到防患于未然。將危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
五、日常工作精細(xì)化
班組的精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，才能獲得實(shí)效，因此，班組日常工作必須進(jìn)行精細(xì)化管理，要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實(shí)地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運(yùn)行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，杜絕浪費(fèi)，降低各項(xiàng)損失、機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)必須控制在月度計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭(zhēng)取把月度經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)做的更好，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。要做到這一點(diǎn)，必須全面貫徹安全第一，預(yù)防為主．綜合治理的方針，在安全管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí)，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級(jí)的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇7
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視。6月初，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長(zhǎng)，馬小青總為副組長(zhǎng)，謝樂(lè)、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門(mén)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“沙灣公司2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，要求電廠(chǎng)全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司安生部于5月份就開(kāi)始積極搜集、整理各類(lèi)安全月活動(dòng)宣傳資料，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼安全宣傳畫(huà)、觀看影視影音教育片、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《沙灣公司2013年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，安生部及發(fā)電部有效的開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過(guò)演練，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
2013年6月15日，沙灣公司安生部組織，以?xún)?nèi)部交流、練習(xí)的方式，對(duì)沙灣公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)了沙灣電廠(chǎng)對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力；2013年7月2日，組織了上游來(lái)水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了沙灣電廠(chǎng)防汛預(yù)案的有效性；2013年9月15日，電廠(chǎng)組織了朗木線(xiàn)251開(kāi)關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了電廠(chǎng)發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。
四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)
活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂(lè)等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠(chǎng)隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠(chǎng)房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對(duì)電廠(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠(chǎng)內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠(chǎng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全月活動(dòng)期間，公司安生部還組織各部門(mén)協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠(chǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門(mén)員工頭上，做到全員參與，全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場(chǎng)安全改進(jìn)工作，如在廠(chǎng)區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫(kù)區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語(yǔ)、廠(chǎng)內(nèi)懸掛各類(lèi)安全警示牌及標(biāo)語(yǔ)、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。
六、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全知識(shí)文化。
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性；
3、電廠(chǎng)部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運(yùn)行隱患較大，但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠(chǎng)全體員工的大力支持，各部門(mén)圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇8
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)
電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)公司文件和視頻動(dòng)員會(huì)精神要求，立即組織制定電廠(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃、檢查表，明確檢查時(shí)間、檢查人，認(rèn)真展開(kāi)檢查工作，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，使活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、全面排查，不留死角
廠(chǎng)長(zhǎng)親自組織安全大檢查工作，深入廠(chǎng)房、大壩重要生產(chǎn)場(chǎng)所，認(rèn)真對(duì)照檢查大綱進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)查看、資料閱讀等形式，安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的，責(zé)成有關(guān)部門(mén)立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要求安監(jiān)部門(mén)列出整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。
三、檢查情況
通過(guò)對(duì)照檢查大綱和組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，以及縣水利局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、朝陽(yáng)鎮(zhèn)等的督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題21項(xiàng)，主要有：壓力容器改造和注冊(cè)未完成、#1和#2機(jī)組水導(dǎo)油槽存在甩情況以及#3機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等，截止9月25日，完成整改15項(xiàng)，其他6項(xiàng)當(dāng)前不具備整改條件或須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展。
四、小結(jié)
通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，使電廠(chǎng)干部、員工深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。通過(guò)全面系統(tǒng)地排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題，對(duì)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇9
今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨２００３年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話(huà)中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
�。卑踩a(chǎn)工作注重早部署，開(kāi)好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào)文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議和２００３年生產(chǎn)工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿(mǎn)足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶(hù)為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。
�。舶寻踩a(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì)”期間的安全供電工作，省公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。
�。尺M(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專(zhuān)家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)。
�。醇哟筮\(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開(kāi)了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹(shù)立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理。 送、變、配電各專(zhuān)業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線(xiàn)路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線(xiàn)路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對(duì)ＧＷ６－２２０型隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠(chǎng)大修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號(hào)１２０ＭＶＡ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ＭＶＡ主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿(mǎn)足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
�。吨攸c(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線(xiàn)路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
�。啡Ω愫谩按簷z”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開(kāi)展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)�！按簷z”初期，省公司組織職能部門(mén)進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期，針對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話(huà)匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇10
一、 安全目標(biāo)完成情況。
xxx年，XX水電廠(chǎng)未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠(chǎng)房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
二、 建立健全“兩個(gè)體系”，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
管控一體化后，在XX集團(tuán)統(tǒng)一部署下，XX水電廠(chǎng)及時(shí)調(diào)整了廠(chǎng)內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠(chǎng)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞XX集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。
三、 夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理
xxx年我廠(chǎng)把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了XX水力發(fā)電廠(chǎng)《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃，7個(gè)新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合XX集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠(chǎng)從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠(chǎng)根據(jù)XX集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》（XX規(guī)章2011第41號(hào)）的規(guī)定，編制了XX水電廠(chǎng)的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場(chǎng)到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠(chǎng)全年參加X(jué)X集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次，共計(jì)61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對(duì)《安規(guī)》等基層必須掌握的知識(shí)和技能，我廠(chǎng)采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠(chǎng)制定發(fā)布了《XX水電廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全廠(chǎng)安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開(kāi)展。
四、 扎實(shí)有效地開(kāi)展隱患排查與治理工作。
xxx年以來(lái)，我廠(chǎng)將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開(kāi)，效果較為明顯。今年，我廠(chǎng)迎來(lái)了XX集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查），XX集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì) 248 項(xiàng)，現(xiàn)已累計(jì)整改完成 220 項(xiàng)，完成率 88.71 % ，未整改完成項(xiàng)目有28 項(xiàng)（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改，安全隱患排查治理累計(jì)投入資金 876 萬(wàn)元。近三年來(lái)，我廠(chǎng)共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng)，共計(jì)投入資金2900余萬(wàn)元，消除了“電站下游左右岸國(guó)邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
五、 穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。
根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及XX集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠(chǎng)在xxx年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員與部署。4月中旬至11月底，我廠(chǎng)安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了XX集團(tuán)、XX集團(tuán)和貴陽(yáng)電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠(chǎng)安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識(shí)培訓(xùn)，使電廠(chǎng)各級(jí)人員統(tǒng)一了思想，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了《XX水力發(fā)電總廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案》及《達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置，圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。目前我廠(chǎng)各單位已完成自查自評(píng)工作，現(xiàn)階段對(duì)查出的問(wèn)題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃，我廠(chǎng)將在xxx年6月完成廠(chǎng)級(jí)復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門(mén)提交評(píng)級(jí)申請(qǐng)，力爭(zhēng)xxx年11月份通過(guò)評(píng)級(jí)。
xxx年11月7日，XX集團(tuán)召開(kāi)了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。我廠(chǎng)就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠(chǎng)進(jìn)行了宣貫，于11月19日成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運(yùn)用“PDCA”等方法深入開(kāi)展全廠(chǎng)的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
六、 加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。
xxx年初，我廠(chǎng)按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實(shí)XX集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年XX集團(tuán)水電防汛工作安排的意見(jiàn)〉的通知》（XXXX水電〔xxx〕2號(hào)）文件要求，我廠(chǎng)調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于XX水電總廠(chǎng)xxx年防汛工作安排的通知》（黔XX〔xxx〕8號(hào)）對(duì)全廠(chǎng)年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點(diǎn)對(duì)XX電站水庫(kù)汛期運(yùn)行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門(mén)備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求，全廠(chǎng)各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際，組織開(kāi)展了“水淹廠(chǎng)房”、“黑啟動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
七、 存在的問(wèn)題及困難
1、 技術(shù)監(jiān)督管理與專(zhuān)業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；
2、 安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立；
3、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開(kāi)，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開(kāi)，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
八、 下一步工作重點(diǎn)
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作力度，確保xxx年通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動(dòng)搖，加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)月個(gè)人總結(jié) 篇11
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)
按照公司竹電安委[20xx]1、5號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書(shū)記、副廠(chǎng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全工作；專(zhuān)職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠(chǎng)、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠(chǎng)安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專(zhuān)（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠(chǎng)與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一次安全會(huì)，對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序
水電廠(chǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠(chǎng)設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠(chǎng)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，《水電廠(chǎng)20xx年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠(chǎng)職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各站與有摩托車(chē)的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書(shū)共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠(chǎng)安全小組定期不定期到各站安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠(chǎng)收取廠(chǎng)部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠(chǎng)、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。
三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施
水電廠(chǎng)根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過(guò)去由廠(chǎng)“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠(chǎng)培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠(chǎng)安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫(xiě)警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書(shū)寫(xiě)安全操作警示語(yǔ)，今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條，新書(shū)寫(xiě)52條，新制做警示牌6塊，出安全通報(bào)4期，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過(guò)這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠(chǎng)職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
為確保全廠(chǎng)安全防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠(chǎng)防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠(chǎng)統(tǒng)一安排、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠(chǎng)共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全
1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書(shū)面或發(fā)整改通知書(shū)的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠(chǎng)，水電廠(chǎng)無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司。全廠(chǎng)共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書(shū)面安全隱患通知30份，整改通知書(shū)10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。
3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過(guò)全廠(chǎng)職工共同努力，今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠(chǎng)設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)
�。ㄒ唬┧姀S(chǎng)根據(jù)竹電安委[20xx]15號(hào)文件精神，在全廠(chǎng)繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠(chǎng)還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。
（二）按照竹電安委[20xx]3號(hào)、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠(chǎng)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采取了寫(xiě)安全巨警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識(shí)，水電廠(chǎng)還對(duì)各站開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠(chǎng)里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠(chǎng)按照竹電安委[20xx]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求，對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù)、維修，全廠(chǎng)維修潛水泵6臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái)，離心水泵6臺(tái)，柴油機(jī)4臺(tái)，電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，做到了“責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠(chǎng)長(zhǎng)孫儉接到報(bào)告后，立即組織廠(chǎng)搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn)，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動(dòng)迅速，確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠(chǎng)對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。
通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
六、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。
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