中學(xué)上半年安全工作總結(jié)（通用5篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的中學(xué)上半年安全工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中學(xué)上半年安全工作總結(jié)1
半年以來，XX區(qū)XX鎮(zhèn)鐵車中學(xué)按照《XX區(qū)教體局20xx年工作要點》、《20xx年重點工作任務(wù)分工表》和《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)提升、精細化管理”活動的實施方案》的要求開展工作，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點，較好地完成了半年來的工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、目標任務(wù)：
1、教育管理：制定規(guī)劃，健全制度，規(guī)范辦學(xué)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
2、教學(xué)管理：落實教學(xué)基本規(guī)范，加強教學(xué)常規(guī)檢查，落實聽評課制度，加強校本教研。
3、師資隊伍管理：加強師德建設(shè)，建立科學(xué)的教師評價制度，加強教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。
4、學(xué)生管理：建立科學(xué)的學(xué)生評價機制，加強學(xué)生德育教育，堅持課程育人，活動育人。
二、推進情況：
1、教育管理：
鐵車中學(xué)制訂了“學(xué)習(xí)提升，精細化管理”學(xué)�；顒尤暌�(guī)劃，目標明確，措施得力，有較強的前瞻性。
建立健全了《鐵車中學(xué)教師綜合素質(zhì)評價方案》、《鐵車中學(xué)教師辦公考勤制度》、《鐵車中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價方案》、《鐵車中學(xué)班主任工作評價方案》等一系列規(guī)章制度，體現(xiàn)了科學(xué)性、規(guī)范性、公平性和激勵性。
開全國家課程、地方課程和學(xué)校課程三類課程，其中學(xué)校課程包括《剪紙》、《家鄉(xiāng)》、《園藝》、《二十四節(jié)氣》等;嚴格執(zhí)行區(qū)教體局下發(fā)的作息時間，雙休日、節(jié)假日不辦班補課;嚴格控制作業(yè)量，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān);積極開展“體育藝術(shù)2+1”活動、新教育活動、平安校園創(chuàng)建活動，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、教學(xué)管理：
嚴格按照《山東省中小學(xué)教學(xué)基本規(guī)范》等文件要求開展教育工作，對于違反規(guī)定的教師及時批評教育，限期改正。
教學(xué)常規(guī)實施月查制度。由11名校委會成員及教師代表組成打分小組，其中3人查數(shù)量，其余8人打質(zhì)量分。檢查結(jié)果每月一反饋，并納入教師年度考核。
每學(xué)期以文、理兩科為單位組織一輪聽評課活動，校長、分管副校長、教導(dǎo)主任帶頭參加聽課、評課活動，每學(xué)期聽課不少于30節(jié);其余教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
每周組織一次校本教研活動。根據(jù)我校平行班少、同學(xué)科平行班教師少的現(xiàn)狀，全校教師為分語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生、政史地、藝體六個教研組，每周開展一次活動，每學(xué)期教導(dǎo)處有總體規(guī)劃，各教研組根據(jù)自己的實際情況制定每周的活動內(nèi)容。
3、師資隊伍管理：
每學(xué)期由教科室統(tǒng)一規(guī)定“三新一德”學(xué)習(xí)任務(wù)，加強對教師的師德教育。開展師德演講活動，積極鼓勵教師參與各級“最美教師”評選。
嚴格按照《鐵車中學(xué)教師綜合素質(zhì)評價方案》對教師進行考核，每學(xué)期一計算，每年度一考核。考核涉及德、勤、能、績、廉、安等各個方面。
積極組織教師參與各級各類培訓(xùn)活動，邀請兄弟學(xué)校教師來我校送課教研，加強校本教研工作，把教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作落到實處。
4、學(xué)生管理：
按照《鐵車中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價方案》，對學(xué)生實行多元評價，建立學(xué)生成長記錄袋，做好綜合素質(zhì)評價。
通過升旗儀式、班會、節(jié)日慶典、黑板報、微信公眾號等形式對學(xué)生進行社會主義核心價值觀、理想信念、公民意識和新時代精神教育，增強工作的針對性和實效性。
把德育教育滲透于各門功課的教學(xué)之中，全體教師落實一崗雙責(zé)，既是教學(xué)工作的責(zé)任人，也是德育教育的責(zé)任人。
三、特色工作：
1、學(xué)生自主管理：
在政教處、團委指導(dǎo)下，由學(xué)生會具體負責(zé)學(xué)生自主管理工作。學(xué)生會的成立、運行和考評工作，全部學(xué)生自主進行，民主公開。學(xué)生自主管理在以下學(xué)校工作方面取得了突出成績：
一是一日常規(guī)。學(xué)生會每天進行三次衛(wèi)生檢查，對環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生進行全方位無死角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時扣分通報。每天課間操和眼保健操，檢查學(xué)生到位情況和做操情況，有問題反饋給班主任。午休和晚休按照分工，犧牲休息時間，維持紀律，配合值班教師工作，有效地保證了全體同學(xué)的充分休息。
二是自主學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)包括每天下午最后一節(jié)和晚上的二至三節(jié)自主學(xué)習(xí)，學(xué)生會配合輔導(dǎo)老師，做好查清人數(shù)、維持紀律、保障安全工作。
三是活動開展。學(xué)校田徑運動會、節(jié)日慶典、文化藝術(shù)節(jié)等活動，從報名、排練到實施、頒獎，都由學(xué)生充分參與。真正做學(xué)校的主人，在參與中提高自身素質(zhì)。
2、畢業(yè)班月考工作：
畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的窗口，為了做好畢業(yè)班工作，我校堅持實行月考制度。主要特色包括：
一是分散與集中。由級部主任負責(zé)每月進行一次階段性學(xué)業(yè)水平檢測。檢測后任課教師、班主任、級部主任、教導(dǎo)處分別進行質(zhì)量分析。學(xué)生、教師、家長都參與到分析會中來。在畢業(yè)班下學(xué)期的后半段，除了學(xué)校統(tǒng)一組織的月考之外，各任課教師自行實施周考工作。讓學(xué)生把平時當(dāng)中考，把中考當(dāng)平時。
二是動態(tài)管理。在質(zhì)量分析會上，對表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)進行表彰，主要表彰精英生、全科優(yōu)秀生和進步生。每次月考都與上次考試相比較，受表彰的同學(xué)是動態(tài)變化的，并且全體學(xué)生都有家表彰的可能。
三是分層指導(dǎo)。每次月考結(jié)束后，根據(jù)學(xué)校提供的名單，全體任課教師對一中線上、普通高中線上、邊際生、藝體生等不同類型的學(xué)生進行分層輔導(dǎo)。
四、今后打算：
回顧半學(xué)年來的工作，鐵車中學(xué)在精細化管理方面雖取得一些成績，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。
在今后的工作中，我們將進一步加強自身建設(shè)，緊抓全區(qū)“學(xué)習(xí)提升、精細化管理”活動的機遇，上下一心，迎難而上，努力提高管理水平，建立健全各項管理制度，加強學(xué)校日常管理，力爭使我校教育教學(xué)各項工作再上新臺階。
中學(xué)上半年安全工作總結(jié)2
一學(xué)期以來，我校全面貫徹黨的教育方針，銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作取得了卓越成績，在此，歸納如下：
一、師德建設(shè)
教師道德建設(shè)在教學(xué)工作中非常重要，我校領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視。一學(xué)期以來，為了切實提高教師的敬業(yè)精神，使教師真正做到“為人師表，悔人不卷”。我校采取了“集中聽課，分散輔導(dǎo)”的方法，并采取措施，提高了教師的師德觀和責(zé)任心，形成了相互聽課，取長補短，老幫青的良好風(fēng)氣，進一步增強了教師的愛崗敬業(yè)精神，為我校的教育發(fā)展開辟了一個新的天地。
二、 完善制度
為促進我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階，調(diào)動全體教職工的積極性。我校制定了“教師教學(xué)考核量化辦法”等一系列行之有效的規(guī)章制度，并付諸實施。使我校的教育教學(xué)工作步入規(guī)范化，制度化，科學(xué)化的管理軌道。
三、成績斐然
1、兩校聯(lián)賽。春季中心校對兩處中學(xué)進行了聯(lián)賽，我校取了可喜的成績：三個年級單科第一名、及平均分均出之我校，這次是聯(lián)賽以來我校取得成績最好的一次。
2、教學(xué)成果。今年我校56名學(xué)生被縣重點高中正式錄取，60余名學(xué)生被職業(yè)高中正式錄取，上限率達到90%以上。
3、師資培訓(xùn)。為切實提高教師的整體素質(zhì)，我校采取了多種方法，鼓勵幫助教師進修，參加繼續(xù)教育，及上級組織的各種培訓(xùn)。使教師隊伍成為了一個業(yè)務(wù)過硬，愛崗敬業(yè)的大集體�，F(xiàn)在，獲得本科學(xué)歷的教師已達20余人；正在進修本科的教師在15余人。繼續(xù)教育人數(shù)30余人。
4、基本建設(shè)。我校正在建設(shè)學(xué)生餐廳及學(xué)生住宿樓，給學(xué)生就餐及住宿提供了便利；同時也改善了教師的住房條件。
四、安全工作。
為保證學(xué)生的安全，增強學(xué)生的法制學(xué)校專門安排了法制教育課。同時，還利用各種形式積極開展安全教育宣傳活動。對學(xué)校存在的各種安全隱患（如：房屋，電線）等進行了大排查，并徹底進行整頓。
當(dāng)然，由于條件的限制，在不同的問題上還存在著問題，但只要全體較職工齊心協(xié)力，我校的教育會更加輝煌。
中學(xué)上半年安全工作總結(jié)3
20xx年上半年，在縣教育體育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，徐家坪初級中學(xué)各項工作取得了長足進步。現(xiàn)對照徐中發(fā)（20xx）1號發(fā)《20xx年徐中工作計劃》，將上半年工作總結(jié)如下：
一、取得成績：
1、嚴抓教學(xué)五認真，實行每學(xué)月一考核。上半年，我們將學(xué)期劃分為四個學(xué)月，每個學(xué)月對教師的.備課、上課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改和考試進行檢查，并進行匯總，納入一學(xué)期考核，并作為績效工資考核的依據(jù)。
2、注重教職工的管理，使教職工達到遵章守紀。結(jié)合全市的干部作風(fēng)再教育活動的開展，結(jié)合我校的實際，出臺了教職工外出登記制度，完善了教職工請假制度，規(guī)范了教職工的言行。
3、細化安全管理，確保安全無縫管理。我們依據(jù)縣局20xx（139）、20xx（14）和20xx（66）號文件精神，并結(jié)合我校實際，完善了學(xué)校的安全管理制度，并加大了安全管理力度，強化了責(zé)任追究力度，并注重每周的安全事故剖析，使學(xué)校安全管理達到了“時時有人管、處處有人管、事事有人管”，實現(xiàn)了安全零事故的目標。
4、盡心盡力地做好后勤工作，為師生做好后勤服務(wù)工作。本學(xué)期，我們注重消毒工作，做到教室和宿舍一天一消毒，餐廳和廁所兩天一消毒，防止傳染病入侵。做到教師陪餐；校委會成員、值周老師組織就餐；校長在校期間每天必須檢查一次食堂，為學(xué)生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。認真實行營養(yǎng)改善計劃，讓學(xué)生吃得飽、吃得好。
5、校務(wù)公開面進一步加大。評優(yōu)樹模通過校長辦公會、學(xué)校行政會產(chǎn)生。財務(wù)管理、政務(wù)管理、教育管理面向全體，接受師生監(jiān)督。校長的教育教學(xué)管理活動每學(xué)月定時向全體教職工公開。
二、存在不足：
1、對教師業(yè)培訓(xùn)重視不足。本學(xué)期對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)沒有提到議事日程，對培訓(xùn)工作督促不夠，導(dǎo)致教師們網(wǎng)上培訓(xùn)比其它學(xué)校滯后。
2、重視了安全管理，忽視了質(zhì)量提升。上半年，把過多的精力放在安全方面，對質(zhì)量方面做得不細不深，成績沒有以前進步得幅度大。
3、安全管理沒有達到“預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案”的要求，沒有形成“未雨綢繆”。
4、校建目標滯后，沒有完成預(yù)定的工作進程。
三、改進措施：
1、校長要做好頂層設(shè)計的執(zhí)行者，要做好全體教職工的表率，“己所不欲，勿施于人”。加強理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理素養(yǎng)。
2、加強校委會的自身學(xué)習(xí)，提高管理層的素質(zhì)。要讓校委會成員成為全體教職工的行為表率。
3、實施高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。由點到面推廣高效課堂，使教師由“苦教”變?yōu)椤扒山獭薄?/p>
4、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理，在安全管理的前提下，注重教學(xué)過程的動態(tài)管理，盡可能地發(fā)揮教師的主觀能動性，使教學(xué)質(zhì)量進一步提升。
5、協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系，為教職工的生活和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供便利條件。
中學(xué)上半年安全工作總結(jié)4
一、基本情況
牛孔中學(xué)創(chuàng)辦于1968年，學(xué)校占地面積10004m2，建筑面積11116m2，生均占地面積6.459m2。有教職工88人,其中專任教師82人（女教師16人）。有31個教學(xué)班，1551名學(xué)生.
二、20xx半年來所做的主要工作
半年來，在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的大力幫助下，通過學(xué)校班子精誠協(xié)作，全體師生員工的共同努力，取得了一定的成效。主要從以下幾個方面開展了工作：
1.加強學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)
為了便于學(xué)校管理，為全體師生員工提供一個清潔和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，將靠近公路邊的大門重新翻修美化，加裝電子顯示屏，加固圍墻；修繕男生宿舍地板；硬化籃球場、操場，安鋼化玻璃球架。這些設(shè)施、設(shè)備的投入使用，大大改善了師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，大大提高了工作學(xué)習(xí)效率，為再創(chuàng)�？字袑W(xué)的輝煌打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，采用以人為本的管理模式，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。在學(xué)校管理中，首先從師生員工最為關(guān)心的小事做起，對師生員工最為關(guān)心事情學(xué)校能解決的盡快解決，不能解決的給予滿意的答復(fù)。
加強住校學(xué)生管理。住校生是我校的主力軍，目前有住校生1096名，占學(xué)生總數(shù)的71%。住校生的管理和效益直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的高低。加大住校生的管理力度。加強住宿生按時作息，保證學(xué)生上課有精力，下課能積極活動；加強學(xué)校后勤管理。充分調(diào)動后勤職工的工作積極性，加強食堂從業(yè)人員管理，從源頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統(tǒng)，全面監(jiān)管學(xué)生生活補助金，將學(xué)生生活補助存在飯卡上，根據(jù)學(xué)校實際情況，控制學(xué)生每餐的消費限額，發(fā)揮補助金的最大效益。同時，杜絕校外人員在公路上提供學(xué)生不衛(wèi)生菜肴；加強學(xué)校衛(wèi)生管理。通過硬化校園路面、調(diào)整布局學(xué)生活動場地、加大校園清掃頻率，不斷改善校園衛(wèi)生環(huán)境，本學(xué)校以來學(xué)校衛(wèi)生得到大提高，得到鄉(xiāng)委、政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3.提高教職工育人意識
學(xué)校管理始終以全體師生員工為本，做到急師生員工們所急，想師生員工們所想，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到全心全意為師生員們服務(wù)，使教職員們真正感受到學(xué)校是大家的學(xué)校，讓他們真心實意為學(xué)校干事，本學(xué)期來，涌現(xiàn)出一大批積極肯干的教職員工隊伍，形成良好的工作局面，充分調(diào)動了教職員工的工作積極性。
三、存在的困難和問題
1、由于基礎(chǔ)設(shè)施投入過大，加之上以往學(xué)期的各種欠費，學(xué)校欠費較大，資金難以周轉(zhuǎn)。
2、學(xué)生流失不斷，難以達到“兩基”控輟保學(xué)的目標。
3、師生住宿不足，條件差。
4、校園狹小，公路從校園內(nèi)穿過，給師生安全帶來一定隱患。
四、下半年工作要點
1、進一步深化學(xué)校教育改革，不斷更新教育觀念，緊跟時代教育改革的步伐。
2、加強教研教改，不斷提高教育質(zhì)量。
3、美化校園環(huán)境，給師生員工一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、加強校園文化建設(shè)，提高學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍。
5、努力構(gòu)建平安、和諧的校園。
中學(xué)上半年安全工作總結(jié)5
在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅持以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為指導(dǎo)思想，圍繞“施一流管理，建一流師資，創(chuàng)一流環(huán)境，出一流質(zhì)量”的辦學(xué)目標，著眼學(xué)生長遠，突破三大瓶頸（職業(yè)倦怠、經(jīng)費困難、生源欠優(yōu)），致力自主發(fā)展，促使學(xué)校各項工作再上新臺階，取得了可喜成績。黨建工作、群團工作、德育工作、教科研工作有新的突破，青少年科技創(chuàng)新工作受到省教育廳、科技廳的表彰，中考和培優(yōu)工作受到社會各界好評，《咸寧日報》、《南鄂晚報》等媒體多次介紹我校辦學(xué)經(jīng)驗。
一、主要成績和做法
㈠學(xué)校管理突出一個“新”字
1、加強制度建設(shè)，讓領(lǐng)導(dǎo)清醒。
為了加強學(xué)校管理，二月份，我們針對學(xué)校實際，重新討論和修訂了各類領(lǐng)導(dǎo)、工作人員崗位職責(zé)，發(fā)布了“XX市實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作守則”，將各位領(lǐng)導(dǎo)的照片、簡介、職責(zé)等在宣傳欄公示，接受教師和家長監(jiān)督；建立了黨員示范崗，通過演講、競賽、事跡報告會、圖片展等形式，樹立黨員形象，發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用；加強教師工作考評，樹立正面典型；并用研討會和民主會的形式，讓全體行政領(lǐng)導(dǎo)進一步明確自己的職責(zé)和義務(wù)，增強服務(wù)意識，提高管理能力。
2、加強隊伍建設(shè)，讓班主任善干。
為了加強班級管理，提高班主任的責(zé)任心和管理能力，三月份，我們聘請市教育局副局長李練斌同志來校為全體班主任開設(shè)班主任工作專題講座，并利用兩個月的班會課時間，分年級開展了以“知禮儀、講文明、樹新風(fēng)”和“迎奧運、我參與、我奉獻”為主題的班會課競賽活動，創(chuàng)建了“班主任論壇”，以此來調(diào)動班主任的工作積極性和促進學(xué)生良好道德品質(zhì)的養(yǎng)成，從源頭上治理班風(fēng)和校風(fēng)。特別是四川汶川大地震后，我校班主任和學(xué)生反應(yīng)迅速，在全市范圍內(nèi)率先向中國紅十字總會捐款。隨后，各班主任利用班會課組織學(xué)生開展了以“奉獻愛心，養(yǎng)成美德”為主題的系列德育活動。系列德育活動包括：愛心圖片展、報刊文摘展、抗震救災(zāi)英雄事跡報告會、主題班會、征文競賽等。
3、加強“兩會”建設(shè)，讓學(xué)生自理。
針對我校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)較多的實際，我們進一步實施學(xué)生全員參與管理新模式，最大限度地發(fā)揮學(xué)生會、團委會在學(xué)校管理中的作用，創(chuàng)新學(xué)生管理模式，突出三個轉(zhuǎn)變——變教師管理為學(xué)生自我管理，變學(xué)生干部管理為所有學(xué)生參與管理，變點面靜態(tài)管理為全方位動態(tài)管理，每周安排一個班全體學(xué)生全員參與學(xué)校紀律、衛(wèi)生等管理工作，使一大批學(xué)生在管理過程中達到了自我教育、自我警醒作用，班級之間形成了比學(xué)趕幫新風(fēng)尚。
�、鎺熧Y隊伍建設(shè)強調(diào)一個“實”字
教育，應(yīng)該著眼學(xué)生長遠，不應(yīng)急功近利，應(yīng)全面提升學(xué)生素質(zhì)。由于我校辦學(xué)歷史較長，教師平均年齡偏大，雖然教師知識結(jié)構(gòu)的平均水平在全市同類學(xué)校中居于領(lǐng)先地位，但教師的教學(xué)精力整體疲軟，加之經(jīng)費特別困難，生源特別欠優(yōu)等原因，要全面提升學(xué)生素質(zhì)，必須致力自主發(fā)展。我們的主要做法是：
1、以“校本培訓(xùn)”為抓手，提高教師水平。
本學(xué)期，我校的校本培訓(xùn)側(cè)重三點：一是讓全體教師進一步樹立學(xué)習(xí)意識和“科研興校”的意識，要求教師訂閱學(xué)科教育教學(xué)雜志，加大建設(shè)“書香校園”力度，努力實現(xiàn)“以學(xué)習(xí)促科研，以科研促教研，以教研促教學(xué)，以教學(xué)促質(zhì)量”的辦學(xué)思想，二是完善科研管理制度，營造教師參與研究的氛圍，三是進一步抓好校本教研，努力形成校本教研特色。
2、以“一堂課”為載體，培養(yǎng)教師能力。
本學(xué)期，我校共有57人主講了“一堂課”，全校教師共聽課863節(jié)，14個備課組共開展了85次教學(xué)研究活動。其中，全校性的教學(xué)研究活動有5次�！耙惶谜n”活動中，我們特別加強了對薄弱學(xué)科的教學(xué)研究，加強了初三復(fù)習(xí)備考教學(xué)的研究。其中，數(shù)學(xué)、政治課堂復(fù)習(xí)模式探究成果顯著。
3、以“校際協(xié)作”為平臺，展示教師風(fēng)采。
本學(xué)期，我校與紅旗路中學(xué)、XX縣實驗中學(xué)、赤壁中學(xué)、神山中學(xué)等9所兄弟學(xué)校開展了校際協(xié)作活動。我們借助走出去請進來的方式，就現(xiàn)代教育、教學(xué)，教師成長與老化，初三復(fù)習(xí)與備考等問題與這些學(xué)校交流、探導(dǎo)，以期開闊教師視野，提高師資水平。
�、绛h(huán)境建設(shè)講究一個“雅”字
1、改善學(xué)校硬件設(shè)施。
本學(xué)期，我們在經(jīng)費極端困難的條件，想法設(shè)法通過多渠道籌集資金，改善學(xué)校硬件設(shè)施。一是將教學(xué)區(qū)內(nèi)的變壓器、電線等老化設(shè)
施進行更換；二是硬化了校內(nèi)部分路面，并請市委、市政府免費對校內(nèi)所有路面刷黑；三是對學(xué)生宿舍、階梯教室進行了改造；四是改善了食堂的環(huán)境衛(wèi)生，確保食堂、小賣部規(guī)范經(jīng)營。
2、營造學(xué)校文化氛圍。
為了營造學(xué)校文化氛圍，本期，我們主要做了三件事：
文明習(xí)慣長抓不懈。每周一堅持開展主題鮮明的國旗下講話活動，每天放學(xué)前都及時總結(jié)，并及時在宣傳欄進行公布，特別重視對學(xué)生進行文明教育，每個班級多次召開了文明主題教育活動，行政成員到班指導(dǎo)督促，努力落到實處，收到實效。
教室布置別具一格。每班有自己的班訓(xùn)、教室掛學(xué)生自己的名言，每兩周更換一期黑板報，每月辦一期展板，營造良好的教室育人氛圍。
校園文化常換常新。添置了程控音樂播放系統(tǒng)，投資一萬余元新建了不銹鋼宣傳欄，學(xué)校以廣播臺、宣傳窗、“風(fēng)笛”文學(xué)為主陣地，用圖片、文字、廣播等多種途徑表彰先進，樹立正氣，長期堅持正面引導(dǎo)，積極弘揚主體文化，全方位地展示黨員風(fēng)采，展示教師風(fēng)采，展示學(xué)生風(fēng)采。其中，出版“黨員風(fēng)采”兩期，“優(yōu)秀教師事跡簡介”一期，“明星學(xué)生簡介”“優(yōu)秀團員事跡介紹”和“十佳學(xué)生事跡介紹”各一期，用他們的事跡激勵全校師生，積極營造一種文化氛圍教育學(xué)生。
�、杞逃|(zhì)量重視一個“高”字
1、2月22日，市電視臺、市衛(wèi)生監(jiān)督局一行10人來我校采訪小賣部、食堂管理經(jīng)驗。
2、2月26日、3月9日、3月23日，5月6日，《中小學(xué)校長》、《初中生天地》、《咸寧日報》、《南鄂晚報》、咸寧網(wǎng)、赤壁網(wǎng)等多家傳媒分別介紹我校學(xué)生管理經(jīng)驗、班主任建設(shè)經(jīng)驗、文學(xué)社團工作經(jīng)驗及陽光體育活動經(jīng)驗。其中，國家教育部主管刊物《中小學(xué)校長》10年第4期以3000多字的篇幅介紹了我校法制教育經(jīng)驗。
3、但海林、黃新階、王月明、宋仲春、劉蓉、劉建平、李偉華、汪艷、覃偉、杜愛英、田足寶、黃偉新等教師撰寫的16篇論文分別在《化學(xué)教學(xué)》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)參考》、《中小學(xué)教育與管理》、《中國教師報》、《湖北教育》等報刊發(fā)表。葛燕老師在全市教師素質(zhì)大賽中獲第一名。
4、在全市教職工籃球賽中，我校獲總分第3名，初中組第一名。5月23日，我校師生在“XX市抗震救災(zāi)大型募捐活動”中集體表演了自己創(chuàng)作的配樂詩朗誦《我要和你在一起》，獲市委宣傳部等多家單位和與會人員的一致好評。
5、4月13日，我校組建的田徑代表隊代表XX市參加“XX市第10屆中學(xué)生田徑運動會”，獲團體總分第二名。其中，葛建同學(xué)取得個人兩個第一名、一個第二名和一個第四名的佳績。
6、在全國數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等各學(xué)科競賽活動中，我校有劉云強等39人分別獲國家級和省、市級獎。有王子沫等17人分別在《寫作》、《初中生天地》等報刊發(fā)表作品。
7、在青少年科技創(chuàng)新大賽中，我校有鄧捷等15位同學(xué)的小發(fā)明、小論文獲青少年科技創(chuàng)新大賽省、市級獎。我校也被省教育廳、省科技廳評為“青少年科技創(chuàng)新先進單位”。
8、在全市中學(xué)生校園集體舞比賽中，我校獲第二名。
9、在市一中理科實驗班招考中，我校有13位同學(xué)被提前錄取，今年中考，我校學(xué)生在三年前入校語、數(shù)人平成績比城區(qū)同類學(xué)校低19分、且語數(shù)總分180分以上的學(xué)生數(shù)不足其1/5的情況下，有近90人考分過543分，成績斐然。
二、存在的問題
1、師生評價機制有待進一步探究。
2、三大瓶頸問題需進一步突破。
3、個別教師工作責(zé)任心缺失。
4、教育科研工作的針對性、實效性和力度需進一步加強。
5、教師待遇有待提高。
三、下半年工作重點
1、切實將宏志班辦成赤壁教育品牌，切實做好實驗中學(xué)這個品牌，不辜負市局的重托。
2、認真做好外操場及相關(guān)設(shè)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，改造學(xué)生食堂、寢室及中心花壇，讓我校校園有新的變化。
3、進一步重視管理創(chuàng)新。一是改革教師評價制度，二是狠抓教學(xué)過程管理，三是強化備課組建設(shè)，創(chuàng)新集體備課。
4、建立“留守少年”教育基地，探討“留守少年”教育規(guī)律，讓每位“留守少年”青春閃光。
5、加強有效教學(xué)研究，大面積提高教育質(zhì)量，辦好人民滿意學(xué)校。
6、加強師德師風(fēng)建設(shè)。
四、我們的想法
1、建議市局創(chuàng)新學(xué)校評價機制。如：中考評價可將中考成績與小學(xué)六年級統(tǒng)考成績對比，避免學(xué)校惡性挖“優(yōu)生”，趕“差生”。
2、建議市局規(guī)范教師津貼、福利。同類學(xué)校應(yīng)該是同一標準發(fā)放，以免教師因相互攀比而消極怠工，甚至亂收費、有償家教。
2、建議市局健全教師勞動紀律及教師評價機制。
3、建議市局迅速化解我校債務(wù)問題。
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