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      2. 公司醫務室上半年工作總結

        時間:2022-05-30 09:19:38 總結 我要投稿

        公司醫務室上半年工作總結(通用5篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編整理的公司醫務室上半年工作總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

        公司醫務室上半年工作總結(通用5篇)

          公司醫務室上半年工作總結1

          一、醫療質量管理

          1、成立醫療質量管理委員會,搭建組織架構,制定各科質控標準逐步完善更新院科二級制度、職責、流程。召開了3次質量管理分析會議,并完成醫療質量工作簡報。

          2醫務科運用查檢表每月對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規范要求進行檢查,發現問題及時反饋到科室,及時發現問題并解決問題。

          3醫療文書質量管理:每月組織專家下科室對門診病歷、門診手術病歷、運行病歷、歸檔病歷進行檢查并限定進行整改。

          4、截止上半年,醫務科共抽查門診手病歷70份,運行病歷77份,歸檔病歷58份,其中乙級病歷1份,丙級病歷1份。

          5、截止上半年,共抽查處方9352張,其中不合處方22張。

          6、在對各科室的監管過程中發現,醫生查房次數過少,交接班制度落實不到位,及時與相關部門溝通,減少住院醫師出外勤,落實?乒艽藏熑吾t生,做到?撇∪瞬唤磺宀唤影,避免漏交班。

          7、加強醫療技術管理,根據《醫療技術臨床應用管理辦法》規定,實施手術分級管理制度。根據醫院的發展和醫師資質,制定手術權限分級標準和手術準入并落實。

          8、加強醫療質量管理,防止醫療差錯事故的發生。加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,防范醫療糾紛。與部門分析投訴的原因,吸取教訓,制定整改措施。半年來接到醫療投訴7起,處理醫療糾紛1起,無醫療事故的發生,做到了投訴有登記,有記錄,有調查,有分析、有結果、有反饋和整改。

          二、開展醫療活動

          1、提高醫務人員應對突發事件應急能力,加強醫務人員急診救治意識,開展了CPR及過敏性休克的培訓、演練和考核。

          2、為保證醫療安全,實施院內院外會診制度,加強院內會診及各科室之間的會診和疑難病歷討論制度。

          3、為了提高全員發現問題、解決問題的能力,全院大力學習并推廣品管圈,并按計劃進行。

          4、每月組織醫技護溝通協調會,解決臨床科室的需求。

          三、開展醫療培訓,提高醫務人員素質

          1、制定20xx年醫師培訓計劃,并按計劃逐步完成。

          2、今年上半年參加集團培訓6場,參加39人次。院內培訓8場,參加人次204,院外參會11次,參會人次15人次。

          3、要求臨床科室每月舉辦業務技術講座1次,通過請進來、送出去的方法進行多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍。選派各科業務人員參加各種各級學術年會,推進醫務人員學術交流。

          4、6月對全院醫師、藥劑師、檢驗師進行急救理論與操作考核,對于不合格的3人進行補考。

          四、改善流程,提高工作效率

          1、制定本院常見手術病種診療規范和常用診療操作標準流程。

          2、4月組織臨床科室對我院開展的各病種手術收費標準及流程進行梳理,討論臨床工作中存在的問題。

          3、制定外院參會學習流程并規范流程,嚴格執行審批制度。

          4、調整外院手術醫師績效發放標準,規范統計上報流程,避免績效發放錯誤。

          5、組織相關人員討論急診流程的擬定與執行方案,并下科抽查相關科室員工的掌握程度。

          五、人才引進和梯隊培養

          1、眼表淚道?茙ь^人引進,并成立?,引進。

          2、屈光科樓主任的加入,便于我們更好的開展臨床診療工作,使漢陽院屈光水平上一個新的臺階。

          3、屈光科驗光師的加入,讓我們能更好的為患者服務,減少患者樓上樓下跑,縮短就診時間。

          4、屈光科培養自己科內的驗光師,并進行梯隊培養。

          六、新儀器、新設備的引進

          1、根據醫院發展和臨床科室的需求,參加了集團組織的醫療設備申請匯報。

          2、5月底引進新設備OPT激光治療儀,開展新技術,推動學科發展。

          組織全院學習及以專家面對面的方式開展《干眼健康大講堂》,促進干眼患者對眼病的認知和艾格專家、新技術的了解。

          七、技術與學科開展情況

          1、綜合眼。阂頎铈廊庑率中g方式的開展(免拆線縫合手術),手術時間短,術后疼痛輕,術后不用拆線。

          2、屈光科:綠飛手術方式的廣泛推廣,進一步優化診療流程,為患者提供便捷優質的服務體驗。

          八、關心關愛員工

          1、4月為老專家舉辦生日會,日常多與老專家溝通,及時主動關心老專家的需求。

          2、組織員工進行健康體檢。

          九、存在問題

          1、病歷書寫存在不規范,病歷歸檔不及時。

          2、由于住院醫師人數不足,三級查房落實不到位,與患者的溝通不足。

          3、院、科級質控落實存在不及時現象。

          4、18項核心制度掌握得不夠熟練,具體體現在手術核查制度、交接班制度、危急值上報制度。

          5、醫務人員急救能力不足,意識不強。部分員工對夜間急診的流程掌握不全。

          6、醫護人員醫院感染控制和消毒隔離意識不強。保潔人員的院感意識不強,分區及用具分類不明確。

          7、新入職住院醫師的崗前培訓與帶教計劃不完善、不系統。

          十、下半年工作計劃

          1、加強醫政、醫教基礎工作管理,狠抓醫療安全、?平ㄔO、手術安全等薄弱環節的管理。

          2、繼續認真落實醫療工作的核心制度。

          3、重點監控檢查內容:三級醫師查房、疑難病例及術前討論、手術安全核查及非計劃再手術、合理使用抗生素、病歷書寫規范與病案管理、醫療活動的知情告知、醫療糾紛和事故的預防與處理。

          4、實施非計劃手術的監管:做到非計劃手術再手術有等級、有審批、有匯總、有分析,努力降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛,杜絕醫療事故,保證醫療安全。

          5、注重新上崗人員的培訓,基礎考核。鼓勵在職醫務人員參加繼續教育,為他們多提高深造學習的機會,并鼓勵他們發表高質量高級別的學術論文。

          公司醫務室上半年工作總結2

          在院長的領導下,我們深入學習和貫徹《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫規范》、《處方管理辦法》等法律法規,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫療、教學、科研工作,為醫院的改革和發展做出了一定的貢獻。

          加強醫療質量管理,根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,制定醫療質量持續改進方案。加強對臨床科室、醫技科室、藥學部門的質量管理、評價和監督工作,提出改進意見。建立健全醫療質量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職責,定期組織活動,開展工作,全面提高醫療服務質量。

          認真抓好醫教工作。實行繼續教育學分制度,組織業務人員學習《衛生廳關于加強繼續醫學教育工作的若干意見》、《繼續醫學教育項目申報、認可辦法》、《繼續醫學教育學分授予與管理辦法》及《繼續醫學教育學分審驗管理辦法》等法規及知識,開展自學、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓,上半年組織了12次業務和法規學習,并安排1次筆試,使全院繼續教育普及率達到95%以上,通過學習使業務人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能,了解國內外醫療技術的新知識、新進展,開闊了眼界,業務水平有了進一步的提高。

          在制度建設中,要求以科室為單位認真學習貫徹落實。尤其是核心制度的落實,如:首診負責制、三級醫師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規范等制度的落實,并對執行情況進行督導檢查。

          在梯隊建設和人才培養方面,醫務科積極配合院領導選拔年富力強、德才兼備的衛生技術人員8人到上級醫院進修或短期學習培訓。

          定期深入社區服務站,加強管理,督促檢查健康檔案及社區六大任務的完成情況,提高了診療水平和社區衛生服務管理水平,使初級衛生保健深入居民生活。

          加強疾病控制,按照規定嚴格出生醫學證明的簽發、死亡證明的簽發、診斷證明的出具。網絡直報傳染病和死亡報告,為醫院的規范化管理做出了貢獻。

          強化了醫院感染監控工作,完善制度的落實,對全院感染工作進行監控,對抗菌藥物使用也實行監控管理,填補了醫院感染監控的空白。

          上半年較好地完成了年初計劃及院領導安排的各項工作,在今后的工作中,我們將繼續保持良好的工作作風,開拓創新,扎實工作,全心全意為患者服務。

          公司醫務室上半年工作總結3

          上半年,醫務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現對上半年的工作作出總結:

          一、醫療質量管理

          1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規范要求進行檢查,對發現的問題及時反饋到科室,及時發現問題,并解決,由科主任落實執行,并做好記錄。

          2、醫療文書質量管理

         。1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫師下發反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫師能認真改正。

          (2)每季度下到科室,對現行病歷進行檢查,現場整改。

         。3)截止上半年,醫務科共抽查24份病歷,未發現丙級病歷。

          3、在對各科室的監管過程中發現,各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發現的問題下發整改通知單,復查情況良好。

          二、抓好繼續醫學教育

          1、為吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。

          2、上半年共進行6次醫療“三基”學習,2次《臨床操作規范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。

          三、嚴防醫療事故確保醫療安全

          1月,我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規范,按執業范圍開展醫療活動,對有損醫院形像的行為進行從嚴從重處理。

          上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫院貢獻力量。

          公司醫務室上半年工作總結4

          一學期來,在學校領導的理解、信任、支持和肯定下,在領導的熱心指導和幫助下,在全校師生的尊重和配合下,各項工作得以順利開展、改善和加強,取得了較好的`成績。

          一、積極主動了解和熟悉業務。

          工作中本著奉獻為先,學習為先的原則,在思想上,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,把愛工作、愛學習當作生活中最大的樂趣。

          在工作上,為了提高自身各方面的素質水平,使自己成為具有創新精神和實踐能力的新型的專業化水平的人,不斷地學習,不斷地豐富自己,讓自己不斷地發展,以適應社會的需要。積極參加了昌邑區教育局、防疫站組織的“校醫業務培訓”,通過學習對校醫業務知識有了更深的了解,獲得了許多寶貴的經驗,抓住了“衛生”、“健康”、“講座”和“文書”等工作主線。傳染病流行期間通過參加區衛生防疫部門的各項培訓活動,對傳染病防治工作有了更深的理解,并用以指導自己的工作,使我校傳染病的防治工作取得了好的成績(本學期幼兒園無一例傳染病,學校只有一例腮腺炎,因為發現得早、隔離及時,班級沒有其它病例發生)。在6月份安全工作大檢查中,校醫室的工作得到好評。

          二、堅持不懈、認真工作。

          1、堅持每天進行全校疾病晨檢和記錄。對傳染病患者,作晨檢記錄,疾控記錄,提出隔離要求,指導涉及班進行消毒,并作好記錄。

          2、本學期經校醫室治療的傷病患者,有記載的60人次,其中外傷較多,有58人次,占96.67%;測量血壓2人次,均為教職員工。

          3、積極開展衛生保健宣傳教育活動。結合我校具體情況,不失時機地做好各種傳染病的宣傳教育活動,定期利用LED顯示屏宣傳傳染病及衛生小知識,做到勤說,勤講、勤查,從而提高了同學們的防病意識。

          4、五月份按照區教育局體衛藝科的安排,對全校學生的視力進行了檢測 。近視率、新發率較上年基本持平。為了鞏固好,對此學校制定了眼操考核細則,加強了對眼操的檢查力度,并把它納入了教師的考核中。

          5、關于傳染病患者的復學,對傳染病疑似患者或傳染病患者康復復學者,要求到具備條件的醫院確診并開具具有縣級以上人民醫院加蓋印章的診斷書,書上明確注明是否仍具有傳染性

          6、竭力做好隔離休學者及家屬的解釋工作,對不聽勸阻的,認真做好記錄,并向上級作好匯報,保留因此導致疫情擴大造成后果而追訴的證據和權利。

          本期發現傳染病學生1人次(腮腺炎)。按照要求做好工作(登記、給患者及家屬講清情況,提出隔離要求和用藥建議)后按規定進行了休學隔離和治療;發現隔離率百分之百。發現病歷后及時向學校領導,疾控中心,教育局等相關部門匯報情況。

          7、完成了一學期兩次的“健康教育”講座工作,并向昌邑區防疫站上傳了相關報道。

          公司醫務室上半年工作總結5

          在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創建三級醫院的嘹亮號令,振奮了每位工作職員的心,醫技科醫務工作職員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀戰略部署的目標,團結一致,服從命令,服從院部的指揮,結合三好一滿活動平臺,全面落實執行三級醫院C標準的要求,加大工作力度,逐漸充實完善各種資料的配備和醫療核心制度的落實。

          今年,醫院出臺工作績效鼓勵機制改革措施,推動醫院醫療工作正向蓬勃發展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已到達預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。幾近天天在忙,病人檢查量已到達預期目標,但是,有小部份檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數往年減少670人,收進減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,盡對不能松勁,要加倍努力,以三級醫院C標準細節的要求,使每位醫技工作職員,積極投進,勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規范操縱流程,進步質量控制好評度,沿著延續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務,F在,將半年來工作情況匯報以下:

          一、醫德醫風建設方面。

          認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫技工作職員能夠建立一顆一切為病人服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的職業道德理念,逐漸完善醫技職員對病人檢查中,以關心、耐心、仔細和責任心以人為本思想理念,醫務職員在診療活動中謝盡紅包,和諧了醫患及家屬關系,通過調查測評,沒有發現對工作20××年上半年工作總結職員不滿意反應現象。

          二、科室管理。

          執行院部制定院科管理制度,服從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐漸完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監視,認真做好質量管理,以延續改進方向,提升醫技診斷質量正確度。

          1、基本情況;職員結構;

          2、工作績效獎金分配方案;

          醫師級;110分,主治級;130分,主任級按院部定數;

          3、個人工作量數計算法;

          CT診斷;一部位0.5分,掃描操縱1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

          值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

          彩超,B超工作績效量化到人。

          通過個人工作量計算,體現多勞多得,進步工作效力。

          三、科室專業資源整合。

          今年,彩超B超職員整合,啟動人力資源專業調和共同發展空間,固然目前還未到達人人會熟練把握彩超操縱診斷技術,對今后有計劃性范圍擴大打下良好基礎。

          四、進步勞動紀律自覺性。

          勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最最少的素質表現,是科室發展基本動力,也是確保各項工作正常展開的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是進步進步工作效力的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監視下,醫技科集中***,紀律強化練習,勞動紀律準時度,提升到98%——100%,工作積極性進步,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出放工時間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。

          但是,職員文化思想素質較差,有個別工作職員崗位責任理解不透徹,缺少高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個題目,醫技科召開專題會議,當事人作了深進檢討,教育了所工作職員,會議,再三夸大醫技工作職員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。?唇窈蟛辉俪霈F類似這類現象。

          五、強化培訓,提升醫療質量。

          1、依法執業,崗前培訓

          遵法律法規章程,牢固把握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

          2、嚴抓醫療質量,培訓技術職員

          醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓,采取多種情勢,全面展開業務技術職員培訓,努力提升醫務職員的業務技術能力水平?浯筢t務職員要重視科學發展,我們要求每位技術工作者以自學為主、共同學習,發揮傳幫帶精神,使醫技職員專業知識診斷水平門路型發展,到達三級醫院要求。

          積極參加院部組織專業理論三基培訓與考試,不斷進步專業技術診斷水平。嚴格落實醫療核心制度,完善醫療技術管理檔案,

          六、弄好優良服務,塑造醫院醫技新形象。

          抓好以病人為中心,創優良服務,改變醫技過往對病人檢查出現推委,硬性服務態度,實現人性化服務思想,塑造提升醫院以病人為中心白衣戰士光輝形象和名譽。

          七、經濟指標完成情況。

          八、存在題目。

          上放工交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

          遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律疏松,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,針對存在題目,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體***團隊莊重新篇章。

          上半年來,我們固然在醫療質量的延續改,服務態度提升和管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導同一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新觀念,進步熟悉,展開技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療安全,創效益,推動醫院共創三級做出新的貢獻!

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