員工關(guān)愛活動總結(jié)（精選10篇）
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官，我們一定都增加了不少生閱歷，那么將這些記錄寫在活動總結(jié)中，讓自己銘記于心吧。千萬不能認為活動總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，以下是小編整理的員工關(guān)愛活動總結(jié)（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家!
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇1
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統(tǒng)一認識。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講。
并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認識，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細的消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習(xí)一次，手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：
�、殴境善返纳a(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓(xùn)，考核合格后才能安排上崗；
�、瓢l(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責(zé)監(jiān)督使用，每年定期進行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ稀?/p>
�、撬形ｋU區(qū)域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當?shù)卮迕裼玫亍ｋm然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系，并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。
更讓我感動的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻。
XX工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。
建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。
每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄(2平方)；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
XXX公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇2
本次促銷活動從20xx年1月1日至20xx年2月29日，共計58天。據(jù)了解，商超與去年同期相比有一定的增長，銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主，活動方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場了解，今年春節(jié)整個商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面，我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護、促銷隊伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動方案，取得了一定的業(yè)績。
本次的促銷活動形式主要分為四大類：
一現(xiàn)場特價銷售:
主要體現(xiàn)華潤萬家系統(tǒng)共計12個單品，累計單品特價次數(shù)18次，此活動形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場反應(yīng)比較好，在一定程度上有效的拉動了銷量。但同時，也存在一點負面影響，降低消費者的`品牌忠誠；增加消費者對價格的敏感度；影響消費者對商品的品質(zhì)認可。
二堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位，但幾個重點店相繼有了一定的補充，也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。
三上刊
一種單品的宣傳廣告，既有特價又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了xx、xx倆個單品。此活動形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣場實際情況，xx現(xiàn)場顧客有一定的自點量。
四返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我公司產(chǎn)品主要針對各個單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點，從顧客的實際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時，xx葡萄酒市場競爭異常激烈，尤其是xx、xx、xx三大品牌，在xx地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中，采用高費用投入(各個店做堆頭、端架、上刊)，重點店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實際，迎合消費者。
我通過這段時間的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方，我就從以下幾點說說我的看法：
一.與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息，導(dǎo)致整個決策過程時間較長，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時的決定，短時間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時，我們到底應(yīng)該采用那種模式，顯得非常重要。
二.我公司產(chǎn)品價格體系不完整，表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動，xx和xx做活動都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補。應(yīng)進一步加大售價在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷商低利潤的方式，用出廠價高的單品，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量最大，而我公司禮盒價位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。工作總結(jié)
三.促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當加強培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補充，應(yīng)當提前做好準備，建議在旺季來臨之前加強產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強與長促交流，總結(jié)，必要時可采用長促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時間，等到旺季再分配到各個具體店面。
四.除進一步加強重點店面的日常維護外，還應(yīng)加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量，目前，在整個xx商超中，重點店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。
五.針對淡季以維護市場份額做市場為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長期培育客戶基礎(chǔ)。
在xx、xx的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場具體情況，結(jié)合自身實際情況，進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精，進一步提高工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣場客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇3
自制定“集體生日會”活動方案以來，xx月xx日，我們舉辦了xx月份的生日會，通過此次活動，公司與員工之間、同事與同事之間的凝聚力得到了提高，員工與公司的距離更為接近。具體作如下總結(jié)：
一、共同用餐的交流
在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領(lǐng)導(dǎo)唐榮、生產(chǎn)廠長黃松林、行政經(jīng)理盧毅強到三河農(nóng)莊聚餐。席間，大家進行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規(guī)劃、公司的遠景及公司的奮斗目標，使之成為員工的一個職業(yè)規(guī)劃，通過努力與公司共同成長、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調(diào)節(jié)工作方式、方法適應(yīng)公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領(lǐng)導(dǎo)們還與員工進行單獨溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進；指導(dǎo)員工今后如何應(yīng)對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認可，讓員工有一種成就感！通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。
二、卡啦OK聚會
用餐后員工在卡啦OK的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂！體會到團結(jié)協(xié)作、相互配合和幫助！同時也考驗了個人的反應(yīng)能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進了員工之間的友誼。
三、公司的收獲
1、以上活動，得到員工的好評，在社會當中可認為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強，影響力更廣。
3、同事之間多了一個交流的平臺，對今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產(chǎn)效率相對會有進一步提高。
4、公司選拔、考察儲備人才也多了一個通道。
5、公司政策、制度的實施多了一個便捷的渠道宣傳。
四、活動的建議
此次活動總體比較成功，針對此次活動，員工也提出了一些建議，希望能得到公司的改善：
1、卡拉OK顯示屏太小，新增一臺屏幕稍大的顯示屏。
2、歌曲相對比較經(jīng)典，保留的同時，輸入一些流行的歌曲。
五、今后的改進
1、深一步的了解員工的興趣愛好，然后開展相應(yīng)的活動。
2、邀請外廠人員聯(lián)誼。
3、請每位壽星講生日感言，對公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！
4、集體生日會的所有成員合影，沖洗照片，寫上祝福贈予每一位成員。
5、將魯班師傅誕和本次慶生會的照片出一期板報，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。
總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇4
通過兩天的激烈角逐，xx集團公司首屆職工田徑運動會落下了帷幕。全體運動員在本次運動會中，堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則，遵守賽場紀律、遵守比賽規(guī)則，頑強拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平，以優(yōu)異的成績展示出了xx人的風(fēng)采和精神面貌。
本次運動會的勝利召開，不僅增強了企業(yè)員工思想凝聚力和向心力，鍛煉了員工強健的體魄，培養(yǎng)了員工愛集體、愛企業(yè)的集體主義精神，同時也促進了xx集團公司雙文明建設(shè)的發(fā)展，積極推動了“全民健身運動”的蓬勃發(fā)展，建設(shè)了一支強健而高素質(zhì)的員工隊伍。
xx公司雖然沒有在本屆運動會上取得驕人的成績，但是公司全體運動員那種竭盡全力、不畏強手、不服輸、頑強拼搏、永不言敗的運動精神，證明著自信與自豪�？傆幸环N力量讓我們前進，總有一種精神讓我們感動，總有一種信仰讓我們淚流滿面，我們的運動員是最可愛的人。
當看到某運動員在比賽中扭傷了腳但依然堅持時，當看到在比賽場邊吶喊“加油”助威的啦啦隊員時，總會有流淚的沖動。他們，無論歡呼面對勝利，還是微笑面對失敗，都已經(jīng)光榮地完成了使命；他們，用自己的實際行動，支撐起了xx集團公司的一片精神藍天。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇5
自從我國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)間的競爭便日趨激烈。企業(yè)只有不斷提高競爭力，才不會在群雄逐鹿中被淘汰。而“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。開展活動需注意以下幾點：
一、開展活動，貴在堅持。
學(xué)貴有恒�！皠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，只有深入持久地開展下去，讓員工把學(xué)習(xí)變成自覺行為，才能不斷提高素質(zhì)，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。應(yīng)當說，在企業(yè)開展的各項活動中，很少有像此項活動更具有長效性和深遠性。企業(yè)要圍繞此項活動建立各種制度、機制，使活動更規(guī)范，更有后勁。
二、開展活動，貴在廣泛。
“眾人拾柴火焰高”，員工是企業(yè)的細胞，讓每個細胞發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)的肌體才會更加富有活力。員工的廣泛參與是活動最有力的支持和支撐。企業(yè)要將活動的廣泛性與突出重點相結(jié)合，既樹立學(xué)習(xí)典型單位和個人，打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的標桿，又要培養(yǎng)廣大員工的普遍參與意識，形成員工向模范學(xué)習(xí)，模范帶動廣大員工的良好學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)動廣大員工的參與積極性，努力學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，為企業(yè)奉獻聰明才智。
三、開展活動，貴在營造濃厚氛圍。
濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對開展活動具有重要作用。企業(yè)應(yīng)通過報紙、廣播、電視、板報、櫥窗、會議等大力宣傳“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”的重要意義，宣傳典型和好的經(jīng)驗做法，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提供借鑒和指導(dǎo)。要通過理論研討，拓展更廣泛的空間，為活動提供更多的智力支持。
四、開展活動，貴在結(jié)合崗位實際。
學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的，知識只有應(yīng)用于實踐才會發(fā)揮出巨大的能量。企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識與崗位工作緊密結(jié)合起來，腳踏實地，務(wù)實進取，用所學(xué)理論指導(dǎo)實踐，努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)技術(shù)進步、經(jīng)濟效益增長貢獻更大力量。
五、開展活動，貴在設(shè)立目標。
創(chuàng)建活動要有規(guī)劃、有目標、有措施，防止沒有目標，陷入盲目性，缺乏針對性。沒有規(guī)劃和措施，就無法保證活動的科學(xué)性、規(guī)范性和長遠性。企業(yè)開展爭創(chuàng)活動要將短期目標與長期目標有效結(jié)合，把活動與車間小改小革活動以及各種短期培訓(xùn)結(jié)合起來，在量變中，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
六、開展活動，貴在樹立危機意識。
要在確定工作目標的基礎(chǔ)上，讓干部職工既看到企業(yè)優(yōu)勢，又勇敢面對挑戰(zhàn)，樹立與企業(yè)榮辱與共的意識和崗位競爭意識。建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，給員工提供更廣闊的施展才華的舞臺。
七、開展活動，貴在不斷總結(jié)提高。
沒有總結(jié)提高，活動就會失去前進的動力和基礎(chǔ)。當活動在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著作用的時候，要適時總結(jié)，鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗、總結(jié)成績、查找不足，活動之弓就會失去彈性，員工學(xué)習(xí)之箭就會失去銳氣，達不到效果。
八、開展活動，貴在創(chuàng)新。
創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有創(chuàng)新就會失去發(fā)展的動力�！皠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動是一項長效活動，企業(yè)要不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，使活動更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng)新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣，發(fā)揮出主觀能動性和創(chuàng)造性。實現(xiàn)員工的觀念更新、知識更新，跟上時代前進的步伐。在創(chuàng)新中，體現(xiàn)員工全新的價值追求，塑造全新的員工形象。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇6
秋天的腳步近了，黃與綠的交織給秋添上了一抹季節(jié)的色彩，同時這也預(yù)示著秋是收獲的季節(jié)，在這溫暖而又美好的季節(jié)里拉開了北京恒昌六安市金安區(qū)第一營業(yè)部9月份頒獎典禮的帷幕。
本次頒獎典禮由六安營業(yè)部經(jīng)理汝亮亮親自主持，其中參會成員為六安營業(yè)部全體成員。通過會議，營業(yè)部前線和后線人員一起就上月工作情況作了總結(jié)，并針對出現(xiàn)的問題一起討論并提出了及時解決問題的解決方案。
頒獎典禮分為一、二、三等獎。一等獎1300元、二等獎1200元、三等獎1000元。其中尤其要提出表揚的是鯤鵬組新人鄭俊，他于2014年8月18日入職，入職期間他每天積極努力的學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)知識，表現(xiàn)優(yōu)秀，特予以鼓勵和表揚。
18:48分當大家都以為會議要結(jié)束了的時候，營業(yè)部經(jīng)理又給大家?guī)砹艘环莞蟮捏@喜。原來是給9月和10月份過生日的同事準備了豐富的生日宴會。宴會中營業(yè)部經(jīng)理一再強調(diào)：工作中大家一定要細心嚴謹、一絲不茍;宴會的主題也是希望你們加深彼此間的了解和熟悉，更加團結(jié)、相敬相愛。
宴會中營業(yè)部經(jīng)理和副理精心策劃了各種娛樂節(jié)目：氣球接力、歌曲表演、真心話大冒險等，當然在游戲當中贏的人直接可得現(xiàn)金，沒有空獎;而輸?shù)娜穗m然受到了相應(yīng)的懲罰，但是大家一樣很開心，快樂!
日子波瀾不驚，時間在指縫間悄然溜走，20:20分左右生日宴會，已經(jīng)接近尾聲，雖然此次宴會不像星級酒店那樣的豪華，更不如電影情節(jié)里的那樣的驚喜連連，但是大家依然在恒昌這個大家庭里感受到了濃濃的情，濃濃的愛。
秋風(fēng)過，花凋落，片片凋落的秋花是來年生命的開始。是生命升華的美麗，秋風(fēng)，吹黃了夏日的綠，用色筆把秋染黃了，在這個寫意的季節(jié)里，我相信以及堅信，在恒昌這個大家庭里，我們每個人都收獲的很多,得到了很多。
最后，在這里祝福恒昌一定要像標語中所寫的那樣“恒以致遠、昌盛中華”!
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇7
本學(xué)年以來，關(guān)愛中心在院部和指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項工作進展順利。2014年11月17日，關(guān)愛中心在足球場舉辦了我院首屆心理趣味活動，舉辦這個活動是為了加強團隊內(nèi)部、團隊間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團隊面臨機遇與挑戰(zhàn)時的反應(yīng)與應(yīng)對方式，進一步提高同學(xué)們的心理健康素質(zhì)以及增強同學(xué)們的心理自助能力與助人能力。
這次心理趣味活動項目有袋鼠跳跳樂、繩舞飛揚、南水北調(diào)和無敵風(fēng)火輪。袋鼠跳跳樂每班有8位同學(xué)參加，有10米的距離，分為
A、B兩個位置每邊每班4個同學(xué)。在比賽過程中，各班都非常的努力，選手也很給力，啦啦隊熱情高漲，每個人都在為自己班的榮譽而戰(zhàn)。但是，在比賽過程中，也存在一些不足，例如：在比賽過程中有的同學(xué)因為想要快速的跳完，而出現(xiàn)了犯規(guī)的現(xiàn)象。但是總體來說都是比較好的。
繩舞飛揚一聽就感覺這會是一個輕巧的活動，沒錯，就是這樣的。這也是以班級為單位，每隊8人，兩人搖繩，6個人按順序一個接一的個跳，成績按在規(guī)定的時間內(nèi)誰跳的個數(shù)多，哪隊就是獲勝隊。跳繩對每個人來說都不陌生吧，所以，繩舞飛揚這項活動很受人們的歡迎。
南水北調(diào)這項活動雖然每班參加的人數(shù)最少，但是觀看的人卻很多。在比賽過程中，隊友們都非常的團結(jié)、給力，但可能是因為選手要在出發(fā)前的起點處原地轉(zhuǎn)5圈，所以有的同學(xué)可能在跑到終點的過
程中，有出現(xiàn)暈暈乎乎的感覺。不過，這并影響他們對這個活動的喜愛。所以這個活動還是的給力的。
無敵風(fēng)火輪這項活動由每班8個同學(xué)參加。在比賽過程中，這項活動非�？简灻筷牭膱F結(jié)精神，因此這也是我們舉辦這次活動的目的，就是要讓同學(xué)們發(fā)揮團隊的精神。
雖說這次活動順利的結(jié)束了，也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心，但是在這次活動中，也出現(xiàn)了一些問題，比如：工作人員以及選手都不熟悉場地，選手對比賽要求以及規(guī)則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足，就比如說人還沒到齊就開始抽了。在比賽時，有的班級到了，對方卻沒有到，這也不能依次進行我們的活動等等。
總體來說，此次活動全體成員都非常的團結(jié)努力，積極進取，滿懷激情，使這次活動取得了較好的成績，并得到了老師以及同學(xué)們的認可。同時，我們力求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷前進，爭取一次比一次好更好，我希望在下一年里，我們會繼續(xù)我們所取得的成績，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項工作，以爭取將關(guān)愛中心提高到一個更高的臺階上。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇8
一、班組創(chuàng)建工作
xx年公司工會提出建設(shè)?班組?建設(shè)的工作要求，我們在過去三年?班組”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，將今年創(chuàng)建工作分為兩個層次：第一，繼續(xù)做好目前未達標班組的創(chuàng)建、驗收、檢查工作；第二，突出做好班組的創(chuàng)建工作。為了確保工作的順利開展，工廠工會按照公司下發(fā)的《??班組創(chuàng)建工作方案》，突出典型引領(lǐng)和培養(yǎng)工作，編制班組創(chuàng)建樣板和考核標準，使創(chuàng)建工作進一步細化。為擴大創(chuàng)建工作影響力，工廠召開了班組創(chuàng)建啟動會，會上代表生產(chǎn)班組和輔助班組的班組長代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創(chuàng)建工作樣板，使基層單位對班組創(chuàng)建模式有了了解，為今后的工作開展奠定了基礎(chǔ)。堅持開展?季度驗收?活動，通過驗收查找差距，深入分析班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)建設(shè)存在的問題，分類匯總，對比指標，排出計劃，任務(wù)到班組，指標到人頭，強化管理，努力實現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過驗收活動，大大激發(fā)了班組與班組之間的競爭意識，同時也促進了員工集體榮譽感的增強。在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中，員工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)的熱情提高了；在安全型班組建設(shè)中，員工實現(xiàn)了?要我安全?到?我要安全?，?我會安全的轉(zhuǎn)變；在清潔型班組建設(shè)中，班組制定清潔責(zé)任制度，將責(zé)任落實到每個人，每名員工明確了責(zé)任分工，施工現(xiàn)場做到了工完料凈場地清；在節(jié)約型班組建設(shè)中，以?大慶精神、吉化作風(fēng)?為載體，積極引導(dǎo)班組員工牢固樹立過緊日子的思想和節(jié)約意識，倡導(dǎo)員工節(jié)約挖潛，自覺節(jié)約每一度電，每一滴水；在和諧型班組建設(shè)中，將班組內(nèi)部團結(jié)當作頭等大事來抓，強調(diào)只有班組團結(jié)了，才有凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力。
二、合理化建議工作
廠工會緊緊圍繞公司工會工作要求，選好工作切入點，細化具體工作內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)濟技術(shù)工作職能，開創(chuàng)了合理化建議活動科學(xué)、持續(xù)、有效、穩(wěn)定開展的新局面。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展 ?創(chuàng)新做主人，建功十二五? 創(chuàng)先爭優(yōu)合理化建議活動的通知》要求，結(jié)合我廠實際制定了《xx廠合理化建議活動方案》，并下發(fā)了《關(guān)于開展員工合理化建議活動的通知》，以?創(chuàng)新做主人，建功十二五?作為活動主題，大力開展立項攻關(guān)活動。其中，乙烯裝置汽油二段加氫反應(yīng)器改造項目在公司組織開展的?我愛發(fā)明，我愛創(chuàng)造?活動中，榮獲優(yōu)秀獎。
三、扶貧幫困工作
在大力開展扶貧幫困工作中，重點開展以下四項工作，第一，繼續(xù)做好扶貧?一加一?工作開展活動。嚴格按照司下發(fā)的文件精神開展扶貧工作，在基層單位結(jié)成扶貧?一加一?幫扶對子，定期開展走訪慰問工作；第二，認真做好節(jié)日扶貧走訪活動。在雙節(jié)走訪工作中，廠工會組織各單位分工會主席組成走訪調(diào)查小組，加強了慰問和走訪工作的審批程序，保證了工作開展的嚴密性。截止到目前，共走訪困難人員46人，發(fā)放慰問金46000元；第三，繼續(xù)深入開展日常走訪慰問工作。加強了對車間申報人員的審核工作，按照公司下發(fā)文件的統(tǒng)一要求，堅決把好申報、下發(fā)兩道關(guān)口，保證申報人員情況屬實，錢款發(fā)放落實到位。年初以來，共發(fā)放慰問金52900元。第四，開展即時性的日常大額補助。針對家庭存在重大變故、得大病的員工，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上進行大額補助，年初以來共對兩人進行了補助，補助金額合計6000元。第四，在工廠黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織開展了對動力車間張明杰捐款活動，全廠廣大干部員工積極捐助，合計捐款59820元。
四、開展員工生日送祝�；顒�
為使員工切實感受到企業(yè)的溫暖和組織的關(guān)懷，在廠長的倡議下，xx廠從8月10日開始開展了?員工生日送祝福?活動。每名員工在生日當天都可以得到來自工廠的四種祝福，一是工廠領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的生日賀卡和祝福語；二是一份生日蛋糕；三是工廠發(fā)來的祝福短信，四是利用工廠網(wǎng)絡(luò)主頁專欄為當天過生日的職工送上生日祝福。送祝�；顒拥玫�
廣大干部員工的一致好評和歡迎，極大提高了工廠的凝聚力，更好的促進了和諧企業(yè)文化建設(shè)。
五、互助保障和員工療養(yǎng)工作
及時落實互助保障工作內(nèi)容，做好日常保障互助賠付工作，積極參與全總組織的員工互助互濟活動，參加團體意外、團體醫(yī)療、重大疾病互助保障計劃達到1754人次，保額70596元。同時做好人員出險情況的排查工作，積極的為員工辦理賠付事宜，得到了基層員工的充分肯定。年初以來，工廠員工出險17起，賠付金額14433元，及時下發(fā)到位。
按照公司統(tǒng)一要求認真開展了員工療養(yǎng)工作，規(guī)范了療養(yǎng)人員的管理工作，充分貫徹落實公司療養(yǎng)工作方案，本著?好事辦好?的原則，著重做好?強化療養(yǎng)安全管理、強化療養(yǎng)過程管理、強化療養(yǎng)信息溝通?三個強化工作，制定了《療養(yǎng)員請假單》和《療養(yǎng)員請假制度》，車間、工廠、療養(yǎng)院三方齊抓共管，嚴格審批程序，加強監(jiān)督檢查，確保療養(yǎng)工作順利開展。年初以來共派出療養(yǎng)員528人，未發(fā)生一次違規(guī)事件。
六、員工代表大會
深入開展員工民主管理工作，嚴格按照員工大會工作內(nèi)容執(zhí)行各項議程。對各單位員工提出的提案進行了征集，共征集有關(guān)生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理、企業(yè)文化、工廠福利待遇提案30件。經(jīng)廠提案審查委員會歸納整理后，分為五大類，
分別送達各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門進行落實答復(fù)。同時，按照《工會章程》和《工會法》的要求對工廠員工代表和專門委員會人員中工作有變動的人員進行了調(diào)整，做到專業(yè)對口，及時更新。
七、文化體育工作
為了提高全體干部員工的業(yè)余文化生活，工廠在積極參與公司文體活動的同時，還積極開展工廠文化體育活動。先后組織了員工xx廠?清風(fēng)正氣 健康人生?百人春季長跑活動、?迎七一、促和諧、建‘’、強體魄?員工趣味運動會活動、?舉黨旗 鑄黨性 永遠跟黨走?紅色歌曲演唱會、?創(chuàng)新杯?拔河比賽等多項活動，都收到了良好的效，促進了工廠文體工作的開展，很好的營造了工廠的和諧氛圍。
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇9
進一步夯實“學(xué)趕湘鋼”的群眾基礎(chǔ) ——探討新形勢下廠工會關(guān)愛員工的思路與對策
我廠“學(xué)趕湘鋼”活動開展至今已有一年多時間了，隨著活動的深入以及改革發(fā)展各項工作的推進，廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。新形勢下工會工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會自身生存的需要。“以服務(wù)為宗旨、以維護樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會工作，對凝聚人心，提升人氣，實現(xiàn)“學(xué)趕湘鋼”目標有著現(xiàn)實而積極的意義。
當前，特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場行情持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，員工的思想難免會出現(xiàn)一些波動。通過員工思想動態(tài)情況的收集工作，反映出當前員工在思想上存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是認識上的問題。一些員工對企業(yè)改革中遇到的一些問題不能理解，尤其涉及自身收入問題時，部分員工缺乏對市場形勢和企業(yè)困境的了解，只關(guān)注個人利益。如：推行高效化管理后，員工的工作量增加了，干活的人反而減少了，收入相對沒有增加，產(chǎn)生一些情緒波動；
二是分配上的問題。今年以來，我廠對某些特殊崗位實行績效考核，把有限的蛋糕向骨干和特殊崗位傾斜，崗位間的收入差距有的較大，利益格局的調(diào)整造成部分員工心理失衡；
三是生活上的問題。由于歷史的原因，我廠員工中的半邊戶、無房戶較多，生重病造成家庭生活困難的也不少，都會引發(fā)思想情緒的波動；
四是關(guān)愛上的問題。由于信息沒有及時反饋，部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問，這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn)，但一旦發(fā)生，讓部分員工覺得企業(yè)沒有給予足夠關(guān)愛，給工會工作造成了一定的被動。
五是考核上的問題。我廠為應(yīng)對金融危機加強管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。
上述這些問題的存在，要求工會工作必須結(jié)合面臨的新形勢、新任務(wù)進行改進，進一步調(diào)整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅持落實以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個中心，就我廠工會工作開展，本人有以下幾點想法：
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其一是要通過形勢宣講，讓員工清楚的知道、了解危機的嚴重性、市場的嚴峻性、企業(yè)生存與發(fā)展的緊迫性，從而端正自己的認識與偏見；
其二是要開展主題活動，圍繞“學(xué)習(xí)湘鋼，趕超湘鋼”中心工作任務(wù)，號召大家放下包袱，與企業(yè)共克時艱；
其三是要按區(qū)域劃分，分時間分層次進行座談交流，以點帶面，化解員工的不解與疑惑，讓員工明白企業(yè)的生存與發(fā)展，和員工息息相關(guān)，只有大家努力工作，企業(yè)才能發(fā)展，大家才能進入和諧社會；
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務(wù)的思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外，適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困，讓他們時時能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時反饋。
員工信息是工會組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務(wù)？有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設(shè)想是：
首先建立一個常態(tài)信息庫：就將企業(yè)現(xiàn)有的困難戶、半邊戶、長期病號（包括員工家屬、工傷）按類分檔建好信息常規(guī)檔案；
其次建立一個動態(tài)信息庫，就是對現(xiàn)有的因某原因出現(xiàn)困難的、生病住院的建立一個階段性的信息庫，并做到及時更新，這樣對于領(lǐng)導(dǎo)決策及扶貧幫困可以全面考慮。同時，員工的思想動態(tài)、員工的熱點疑點問題、員工反映的事情也納入動態(tài)信息庫管理；
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用，這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分，他們必須時時刻刻關(guān)注員工的熱點，及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；同時，還要隨時關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時時能感受到組織的關(guān)懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時，就會在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評優(yōu)爭先。
勞動競賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、推優(yōu)評先等活動是工會組織激發(fā)員工熱情，服務(wù)企業(yè)的一項法寶。這些活動的開展確實為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營增添了非凡的動力，員工在其中也得到了實惠：提高了技能，還得到獎勵。但必須引起注意的是，這些活動也存在一些問題，因為得到獎勵、評上優(yōu)秀畢竟只一小部分相當優(yōu)秀的人，而大多數(shù)員工因為技能水平的
差異，一直與獎項無緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設(shè)入手，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動為切入口，搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺，真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實惠。
總之，“學(xué)趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求，也是加強和改進工會工會的寶貴契機，廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實現(xiàn)全年目標奉獻一切！
員工關(guān)愛活動總結(jié) 篇10
為了更好的促進我公司企業(yè)文化的發(fā)展與傳承，全體同仁放松心情，減緩壓力，增強同事之間的交流與溝通，我公司上月(2015年9月)組織了一次為期一天的惠州旅游活動。出游前，我公司行政人事部門做了詳盡的部署工作，從餐飲、交通到人員統(tǒng)計、行程安排、活動通知，事無具細，每一個細節(jié)無不凝聚了其心血和讓全體同仁玩的開心、玩的盡興的深切愿望。
旅游活動當天，全體同仁在公司大院集合，清點人數(shù)，然后按照安排的入座順序上車，踏上了我們愉快的旅行。通過1個多小時的車程，我們到達活動的第一站——惠州天后宮，各種琳瑯滿目的小商品吸引了大家的購物熱情。還有更多的都進行了燒香拜佛，以求得平安與財富。
游玩與拜拜結(jié)束后，中餐已經(jīng)定在了附近的一家餐館。吃完中餐我們就要進入下一站——海邊�；葜莸暮Ｕ媸潜趟{碧藍的。一到海邊眼前就豁然開朗起來，心境猶中被重新洗刷了，呼吸著海水的味道，心中一陣感嘆在混凝土成林的城市邊上就有這樣美麗如畫的風(fēng)景。
接著公司又安排我們跟上當?shù)氐拇唬龊４螋~，非常有趣，收獲也不小——有小蟹，各種小魚，海螺等。然后大家又下海戲水，不知道有多歡樂。一天始終就要結(jié)束了，大家?guī)е酪啦簧嵘狭嘶爻痰陌嘬嚒?/p>
此次的活動，讓我們更有了家的感覺，體會到我公司的企業(yè)文化與傳承。
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