倉庫保管員實習工作總結（通用10篇）
一段充實而忙碌的實習生活結束了，回顧過去的實習經(jīng)歷，倍感充實，收獲良多，為此就要認真思考實習總結如何寫了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編收集整理的倉庫保管員實習工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫保管員實習工作總結 篇1
在社會實習的這段經(jīng)歷對我們而言很是奇妙，雖說是工作，但我們卻在其中學習知識，提高自己對專業(yè)的應用。但如果說是學習，這些天來在工作上的辛苦，體會過的工作勞累又讓人記憶深刻。
總之，在此次的畢業(yè)實習階段，我在實習階段加入了xx公司倉管崗位，可別聽著像是一個十分清閑的工作，在社會中可沒有真正輕松的工作。以下是我的實習工作個人總結：
一、工作培訓
作為實習生，要做好自己的工作，緊靠自己當時的能力是完全不夠的。為此，我在領導的指點下，學習了關于工作的基礎和要求。起初，我還真的以為自己負責的不過是一個沒什么事干的簡單工作，每天負責的都是一些簡單的任務。
但隨著我對公司環(huán)境的適應，領導也漸漸的將本該屬于我的工作轉交給我，這一下立馬就讓我對自己的工作改觀了。
在培訓中，我積極聽取領導的指點，做好工作筆記，對于不懂和不了解的地方，能積極思考，無法解決的地方也即使詢問，并從中累積經(jīng)驗。通過培訓，我不僅掌握了許多管理和計算的方法，對于自己工作的職責和規(guī)定也有了更深刻的認識。
二、工作情況
在工作中，雖然一開始的工作還算簡單，但我并沒有放松對自己的要求。通過對紀律的學習和自我要求的提升，我在工作中一直保持著較為嚴謹?shù)膽B(tài)度，對于工作也勤勤懇懇，努力的做好自己的管理任務，認真的核對倉庫貨物和材料，保證賬能正確對上。
當然，除了管理進出庫外倉庫內(nèi)的環(huán)境以及擺放也有很多的要求，但作為實習生的我顯然還沒有這么多的經(jīng)驗和能力，一直都是前輩們在管理。不過，通過這段實習中的接觸，我也有了一些認識和了解。
三、自我感受
在這次的實習工作中，我在思想上得到了很多的收獲，社會的工作一次次刷新了我對社會的認識，并且擴展了我的眼界，提高了我對工作的態(tài)度和責任感�，F(xiàn)在的我，不僅比過去更有耐心，也更加的成熟，穩(wěn)重，不會因為一些自己不喜歡的小事而輕易放棄。
此外，通過工作中的經(jīng)歷，我對社會的環(huán)境和自己今后的方向而已有了許多了解。我相信在，這些寶貴的實習工作經(jīng)驗，能成為我今后正式走上社會職業(yè)的重要經(jīng)驗！相信未來我一定會更加出色！
倉庫保管員實習工作總結 篇2
時間的沙漏即使再大，流孔再細，也有說再見的那天。記憶里的寒假，總是伴隨著孩子們的歡笑聲，還有那對過年迫不及待，而若有若無的爆竹味，然后自己假裝很安靜，等待一個完美的結局。有時候特別希望自己只是個介質，而不是成為記憶的催化劑，但時間卻留給我那么多個為什么，為什么那些公式里認為永遠不變的定值，也在隨著時間而變，那些認為已經(jīng)很深的記憶，也有淡忘的那刻。后來才發(fā)現(xiàn)，原來一切的一切，都有保質期，過了，人去樓空，但記憶猶存。喜歡用文記錄著世態(tài)的潮起潮落，但面對一個個已經(jīng)還沒開始的結局，卻已經(jīng)忘了自己只是個過客，怎么書寫這平庸背后的繁華，那一段段記憶里的過往，還有那個若隱若現(xiàn)的主角。
我像個幽靈般在街上游蕩，腦海中只有四個“棲息之地”，漫無目的的走過一條條街，過客接踵而來，從身邊擦身而過，他們不知道的還以為我是個迷路的孩子。此刻的我成了漂浮在水面上的油脂，不管如何用盡渾身解數(shù)，即使再想漸漸的融入水中，最后都無濟于事。又是十入口，伴隨著紅燈的十五秒倒計時，一個抉擇的時間，我嘴角上揚，向著街角的那家咖啡廳走去，記得去年的駐足，那段記憶里的邂逅。去年在這里的工作，還歷歷在目，還是那么別具一格，即使路旁車輛喚醒的灰塵像雨滴般打落在玻璃上，它還是那么干凈，一塵不染，只不過在進門處多擺了一對石像老人，眼神深邃的凝視遠方，若有沉思的端坐在那，思索著這繁華背后的靜謐。"老板、昨日傍晚時分，小弟閑來無事，忽見天邊西北方向福澤星向東南方向偏移，古人云福澤星偏至之處，財源廣進、福氣沖天乃吉兆，我今日特地朝著偏移方向前進，不知不覺中到達貴地，所以像您說明情況。我故意掐指樣，在他身旁假裝鎮(zhèn)定滔滔不絕道。“臭小子，以前記得你看到生人都會害羞不語，半年不見、口才變得這么好了，穿著也更成熟了，個子也高了，怎么有空來這里?”他還是那樣，從不分地位高低，但看起來滄桑了些許。"好久不見呀、進來過的可好，肯定是想你了才來呀，看老板油光滿面的，儀表堂堂的，一看就是生意興隆。"我此刻嬉皮笑臉道。彼此一番寒暄之后，我告訴了他逛街的來意，他語重聲長的跟我說：“大學生利用假期工作，一個是想得到鍛煉、一些實戰(zhàn)經(jīng)驗，感受社會的世態(tài)炎涼，以此為以后做一些簡單的鋪墊，還一個是為了完成所謂的假期任務，社會如此現(xiàn)實，實話跟你講，對于在讀大學生，沒有文憑的保證，只有做些像體力和餐廳等的簡單活，如果要有更進一步的好單位，那就得靠‘關系’了，你也知道、網(wǎng)上現(xiàn)在也流行一種說法，所謂‘拼爹’時代......”
在家一兩天里，把應聘倉管要做的流程，努力的記住，面試的細節(jié)一一提前預測，還有調整好自己的心態(tài)。面試如期而遇，一系列的提問我對答如流，但他們還是老謀深算，從填表的細節(jié)看出了我的破綻，此刻我才真正意識到什么是細節(jié)決定成敗，什么是態(tài)度決定一切，但他后面的一段話，像預料般呈現(xiàn)在我耳旁：“聽說某某是你叔叔，他前幾天打電話跟我說了下你，我看你也挺真誠的，懂些電腦的基礎......，你先回去等我電話吧。”做戲做全套，我配合的淋漓盡致，應該算得上好的配角了。接到電話的第二天我就帶著行李，朝著任務的方向走去，留下一個背影。雖然不是所謂的體力活，只要隨便走動，檢查、蓋章等，直到真正的工作起來，才發(fā)現(xiàn)行動永遠比那些冰冷的文難，總是忽略那些微小的細節(jié)，但凡事都會習慣，什么都是從不會到會，慢慢的也就從開始的生疏到熟練，有時候我會盯著那些在工作的機器看著不停，然后默默的問自己，我們的生活也得像他那樣，按著指定的程序而生存著么。工作了十幾天，春節(jié)快到了，放了一星期假，后來迎合著爆竹味又進廠工作了，忙忙碌碌，充充實實，我想這就是生活吧。凡事有開頭，必會有結局，開學漸漸臨近，帶著不舍，離開了那個習慣了的地方，生活就是這樣、我們總認為那些永遠也不會習慣的東西，后來在抱怨的日子里，不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己也就習慣了，習慣了那些認為永遠了不會習慣的，但當你發(fā)現(xiàn)已經(jīng)習慣了的時候，又因為某種原因，不得不離開。
倉庫保管員實習工作總結 篇3
時間過的真快，轉眼間我的十七周的實習結束了�；厥走@走過的十幾周里，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。十幾周以來我心中最大的感受便是在學校里要做一名合格的學生不難，但在紛繁的社會里要做一名優(yōu)秀的學生就不那么簡單了。我認為:一名好的工作者不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的工作者需要學習的東西還很多很多。我非常感謝學校和貴公司能給我提供這么寶貴的機會，讓我在即將走出校園時能有面對這個社會的勇氣和決心。對此，再次表示衷心的感謝。我在本公司的職務是庫房管理，通過這幾周的實習我總結出了幾點:
一、人力的合理安排和運用
1、人力合理的配置
在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人，這樣能夠提高工作效率，使后面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房，減少貨物在外面擺放的時間，避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外，還能使工作有效的進行各司其職，避免了一些影響，是工作有條不紊的進行。
2、人員素質的培養(yǎng)和提高
剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業(yè)知識的培訓，主要是一些基礎知識。貨物擺放、保養(yǎng)、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情，使工作效率有所提高。
二、貨物的管理
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
2、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，要做到五五擺放三五成行
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
我的工作范圍是一些原材料和生產(chǎn)設備備件的管理，要每天核對領料單和出庫單，核對無誤，以防止貨物的丟失。
三、庫房管理與生產(chǎn)采購的關系
可能很多人認為生產(chǎn)就是生產(chǎn)，采購就是采購怎么能與庫房管理建立關系呢?答案是這樣的，生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中需要的原材料不能由他們自己采購，而是生產(chǎn)單位需要什么原材料，需要那種設備交由采購部去核算采購，公司各類采購必須嚴格按照申報、審批、采購的程序進行，各部門不得自行購買，結束后這些原材料和設備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易于規(guī)劃，方便管理，使生產(chǎn)工作正常運作。各司其職，使各部門全身心的投入工作，各展所長，大大的提高勞動生產(chǎn)率。
在我工作的閑暇之余我會去各部門去學習一些其他的知識。比如說采購，各部門于每月25日前填寫《月計劃采購物資審批表》申報下月的采購計劃，經(jīng)各部門負責人審核、公司辦公室復核，上報公司經(jīng)理室審批后，由辦公室采購專員統(tǒng)一采購。作為一名采購員，每個月要了解庫房的原材料和設備的數(shù)量，根據(jù)這些來制定采購計劃以備下個月所需，這就需要采購員和庫房管理員有非常融洽的工作關系。對于采購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性質的關系我所能了解到的只能是這些。但是，耳濡目染的也會聽到一些，采購渠道有一些比較有資歷的老采購員去制定，可能是某個銷售點，也可能是某公司。以上就是采購與庫房管理的關系。
四、庫房管理的難點
我在進行庫房管理的工作中體會到，庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務是對庫房里的物資進行統(tǒng)計，清查，保管，這就希望管理員要有良好的素質和責任心。庫房是每天人員流動最多的地方，人員冗雜。還有庫房管理員要對庫房的環(huán)境進行整理，設備的擺放，還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對于管理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領導所要做的就是對庫房管理人員進行管理，而如何管理就是一個很大的難點。
而我公司的領導小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序，堅持每天將個人工作和檢查結果進行公示、講評，通過對幾個員工間的橫向比較，使員工在管理中的不足和差距及時暴露，適時整改，促進了班組工作水平提升。領導小組在庫房衛(wèi)生的管理中，本著“內(nèi)外兼修”的原則，對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區(qū)內(nèi)重點檢查物品的定位存放;對設備衛(wèi)生重點檢查是否達到養(yǎng)護要求。領導小組天天有檢查，日日有督促，使庫容庫貌有了明顯的改觀。
庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂，這就需要庫房管理員要有足夠的耐心，具備良好的職業(yè)素質，以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失，或是由于領貨單位多領貨是由于統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤，一旦出現(xiàn)這種錯誤時一定要及時查找，核對領料單找出錯誤所在。不然在月末做統(tǒng)計報表的時候容易造成賬實不符。
五、貨物的出入庫管理
1、入庫管理
1)物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2)入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
2、出庫管理
(1)各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。
(2)成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨并登記。
(3)倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
(4)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
在庫房管理方面日本曾經(jīng)提出過7S理論，下面我將結合實踐發(fā)表我個人對7S的理解:
六、庫房管理中的7S
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全和節(jié)約。
1、整理和整頓
庫房管理中不僅是對物資進行整理，更重要的是要對人，對工作制度進行整頓。物資的整理遵循“新進舊出”的原則，在庫房整理中要考慮到這個因素。新進舊出的原因是為了讓物資能夠有更好的循環(huán)，促使庫房中物資良好的運轉。而對員工和制度的整頓則是不斷的提高管理的檔次，減少冗余員工避免管理費用的浪費。合理的工作制度能夠使員工感覺到自己是被保護的，同時能夠更好的約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。
2、清掃和清潔
在庫房中設備和原材料是要定期的清掃的，尤其是對設備的清潔，防止設備受潮、生銹、破損等。 還有對庫房內(nèi)部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環(huán)境不僅體現(xiàn)著庫管員的工作態(tài)度，還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。
3、安全
安全主要反映在貨物的安全和管理員的工作安全。貨物的安全是在貨物入庫時貨物的搬運和擺放，在這期間容易發(fā)生貨物的磕碰和磨損。為防止這種事情發(fā)生，公司加強管理力度來保障貨物入庫時的安全。另外還要注意貨物在管理時防止丟失，公司管理制度中著重強調的一點。人員的安全。公司制定了庫房管理人員的安全規(guī)章制度，著重強調安全上崗。主要發(fā)生危險的可能性就是貨物的掉落，還有在貨物入庫出庫時運輸工具的一些危險。
4、素養(yǎng)和節(jié)約
這點主要體現(xiàn)在運輸設備的管理。在貨物運輸時保證路途最短并做到有效的運輸，這樣可以節(jié)省一些運輸費用。另外就是空間的節(jié)約，貨物的合理擺放。貨物的合理擺放可使庫房的空間有效的利用，節(jié)省了公司對租賃庫房的開支，而這一項開支為公司可節(jié)省一筆可觀的費用，成本的減少利潤自然增加。
7S是由日本提出的庫房管理理論，我結合實際操作對7S做了一下解釋。
七、月末報表的制作
把日期做為參數(shù)，從本月的第一天到本月的最后一天，來取得一個月的數(shù)據(jù)，然后數(shù)據(jù)匯總顯示做盤點表主要就是核實一下賬面數(shù)和庫存實物是否一致，盤點表上有一般有四欄:賬面結存、實際盤點、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數(shù)寫在“賬面結存”一欄，然后到倉庫去盤點時，把實際盤點數(shù)寫在盤點表上的“實際盤點”一欄，如果賬面結存和實際盤點數(shù)是一致的，說明庫存數(shù)正確，平時的收發(fā)記賬也是正確的;如果賬面結存和實際盤點數(shù)不一致，就把盤盈、盤虧數(shù)反映在盤盈、盤虧這兩欄里面，等年終大盤點時一起調整。財務的賬一般應與保管賬是相符的。最好是賬面結存與實際盤點數(shù)是一致的，如若不一致就要根據(jù)公司的不同規(guī)定來對員工進行不同的要求。正常情況下公司是不會要求員工對盤虧的貨物進行賠償，除非是貨物意外丟失或者是由于保管員的工作失職造成的貨物丟失。
當發(fā)生盤盈時可把金額計入營業(yè)外收入或計入為其他應收款。當發(fā)生盤虧時應先檢查貨物重量是否發(fā)生變化，因為有一些材料具有揮發(fā)的性質，保管不善可能引起原材料的丟失。在發(fā)生盤虧時不要過于果斷的去處理，應先從根源查起、貨物的流程、原始單據(jù)一級一級的查起。盤虧會使企業(yè)的成本增加，少則幾百，多則幾十萬，這會影響到企業(yè)年度制定計劃，所以庫房管理工作要求庫房管理員要八面玲瓏。
那么如何處理盤虧呢。首先，庫房盤虧，庫房主管人員肯定有管理責任，但是如何處罰，關鍵看公司有沒有一個管理細則。依我之見，如果虧空非常多，嚴重的可以作為刑事案件進行處理。如果不是很多，公司應該對主管人員進行口頭警告，并讓庫管人員參與制訂一份詳細的庫房管理處罰條例。這樣以后再出現(xiàn)類似問題，處罰起來有據(jù)可循，相關人員也會更加負責。
八、制約庫房管理的因素
有史以來庫房管理對一個企業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，也可以說是企業(yè)獲得高額利潤的基礎。但是有一些因素制約著企業(yè)的發(fā)展，結合了實際的工作我發(fā)表一下個人看法:
倉庫不單是用于存儲還具有保管、移動以用信息傳遞的功能，擔負著處理破損，集成管理和信息服務。因此，現(xiàn)代倉庫管理具有經(jīng)濟性、技術性、綜合性的特點。但傳統(tǒng)倉庫改造應用于現(xiàn)代倉庫管理的技術和方法，目前還受到一些環(huán)境條件制約，其主要制約因素如下:
1、需求的不確定性。倉庫管理要根據(jù)銷售計劃，考慮生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上流通時，應存于什么地方，存放多少。如果供應鏈環(huán)節(jié)過多，各個環(huán)節(jié)為避免面臨斷貨的危險可能會對庫存需求放大，造成中心倉庫對市場需求量很難把握。
2、訂貨周期不確定。由于生產(chǎn)、動輸、通訊等各種因素，都會使訂貨周期不確定，易出現(xiàn)此期間庫存儲備與客戶需求之間的斷檔，也給倉庫決定訂貨量、訂貨時間帶來了難度。
3、資金制約。資金制約是傳統(tǒng)倉庫應用現(xiàn)代庫存信息技術并開展與之相匹配的各種資源管理最主要的制約因素。如資本運動不靈，就會使預想的控制方法落空等。
4、管理水平的制約。我公司倉庫的管理水平因仍停留在人工化、半自動化狀態(tài)，難以適應現(xiàn)代倉庫新技術與方法的需要，必然使控制無法完全實現(xiàn)，其它制約。如價格和成本等。
九、公司庫房管理改進意見
1、在經(jīng)濟條件允許下引進先進的管理方案，減少人工化，使自動化占主導地位。目的是減少由于人工造成的貨物丟失，貨物磨損刮碰。
2、進一步加強人員的配置與管理，使人力資源充分利用，使企業(yè)的發(fā)展能夠更有序的進行。
3、公司部門與部門之間要有嚴格的界限除一些正常的業(yè)務上的溝通，目的是防止其他部門人員對本職工作的干預，保證了本職工作的一些業(yè)務上的秘密。
倉庫保管員實習工作總結 篇4
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的'數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作
一：設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
倉庫保管員實習工作總結 篇5
假期打工的目的很簡單，除了賺錢，還可以檢驗自己的實踐能力。同時，通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，并在實踐中提高適應能力，為將來積累經(jīng)驗。
于是我在順德德力機械鑄造有限公司做倉管員。在我的工作崗位上，雖然沒有什么技術含量，但是不容許馬虎，因為完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝及處理發(fā)貨賬務都必須有詳細的入出庫數(shù)量和日期，在倉庫里面最應注意的就是先進先出，如果因為不甚造成的數(shù)量及日期錯誤，那是一件很嚴重的問題，輕者受處分，重了會導致公司嚴重的資金損失，甚至會造成車間生產(chǎn)的產(chǎn)品有嚴重的質量問題。
我雖然第一次做倉管員，但和其他倉管員一樣需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。
當新的貨物入庫時，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。
收貨時一定要見入庫單，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。
所有物料確認前由倉庫員對物料進行正確標示。新產(chǎn)品更應重視標示。
所有產(chǎn)品確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。
倉庫安排打印條碼時對物料進行掃描確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。
倉庫與送貨方共同確認物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)貨單上的數(shù)量不符，應找相應人員簽確認，由送貨方聯(lián)絡處理數(shù)量問題。
物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。當天安排點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。
倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確認的數(shù)量)是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。
入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒(袋)放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方。
所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標示，包含物料的質量和儲位信息。
“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫經(jīng)理簽后才能入庫。
不僅如此，還要平時應定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產(chǎn)品;每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀;包貨要注意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況;發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理;掌握物料質量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質期情況，落實防盜、防鼠咬、防變質、防火災等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損等等。
以上看似簡單，但每天將每件簡單的事都做好是一件不簡單的事。
通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的責任。雖然自己之前沒有做過倉管員，遇到很多不太清楚的。幸好周圍同事們熱心幫助我，以及他們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。因為，在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的物料才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
其中最讓我難忘的莫過于單純的揀貨。揀貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我的信任，給我學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、帳目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨物，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。
倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。雖然這次實習的業(yè)務多集中于比較簡單的入庫與出庫，但是，這幫助我更深層次地理解入庫與出庫管理流程提供了極大的幫助。我體會到，如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來驗證真理，使一個大學生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們學習與實習的真正目的。此次實習，真是受益匪淺。
倉庫保管員實習工作總結 篇6
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。年初，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領的人特別多,作為一名倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由于干倉庫管理工作，首先要對的型號及性能要熟悉，當時我對接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫保管員實習工作總結 篇7
不管你在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的就是熱愛自己的工作，敬業(yè)。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個職位，請尊重她，愛她，因為她也會為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻。另一個是責任感，就是認真負責，有進取心，對自己的工作負責。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理，原材料的供應，都依賴于倉庫的運營和數(shù)據(jù)，可見倉庫的重要性。但是如何管理好倉庫，第一責任人必須是倉庫保管員。倉庫管理，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，一點經(jīng)驗。
原材料接收：首先，采購部采購原材料。供應商交付原材料后，質量控制部門的人員將進行隨機檢查和一般檢查。接收通過檢驗的貨物。核對貨物的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)，核實無誤后入庫。對于不合格項，相關部門應與供應商進行溝通和討論。
原材料入庫：將合格的原材料入庫，發(fā)放入庫單據(jù)，將原材料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息記錄到計算機系統(tǒng)中進行備份。物理對象應該與數(shù)據(jù)一致。然后將原材料分類放入倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于怎么說呢，就在于平時對原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的溝通。應先入先出，避免原材料儲存時間過長質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
倉庫保管員實習工作總結 篇8
注塑部實習結束，公司安排我去倉庫實習。剛開始不太懂實習順序，慢慢在倉庫工作才懂。倉庫在任何公司都是至關重要的一環(huán)，這一點不能錯。
熟悉倉庫管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務，是讓自己適應工作要求，提高工作效率的需要，是能夠隨時進入其他部門的基本工作技能。其實倉庫的工作很簡單，但是簡單的工作也有復雜的地方，因為倉庫無非就是收割、儲存、發(fā)貨。復雜，因為儲存方式、原材料、產(chǎn)品分類等等。
收貨是這項工作的首要任務。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力，損害公司利益和形象。所以一定要看好實物，注意材料數(shù)量準確，保證第一個環(huán)節(jié)100%正確；另外，還要了解當天入庫的貨物，多關注倉庫的信息，確保倉庫是否有足夠的庫存。
單純的揀貨、包裝、發(fā)貨，似乎沒有什么技術含量，會給人一種平淡的感覺。但既然公司安排自己負責這個崗位，那就是公司對我們的信任，給了我們學習的機會。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率。
倉庫里的所有工作都不是靠捷徑或者一蹴而就就可以完成的，很多看起來都是小事，但是小事聯(lián)系在一起，支撐著工作流程的順暢和正確。
在倉庫實習期間，對倉庫存在的問題也有一定的了解。第一，在倉庫管理方面，倉庫有自己的操作流程，但是公司的倉庫管理等部門在實際操作中并沒有按照倉庫制度進行操作管理。第二，各部門和倉庫之間的合作不夠默契，存在很大的合作問題。第三，倉庫中存放的一些物料沒有對應的物料卡片和物料編號，不方便倉庫管理員進出倉庫，也不方便物料管理。
所以我認為倉庫管理一定要堅持既定的管理方法，程序步驟要按照倉庫運營管理規(guī)定，任何步驟都不能跳過，無論是內(nèi)部倉儲還是供應商倉儲。要做好工作，就要遵守既定的工作規(guī)則。打破規(guī)則很容易打破平衡，很難做好工作。
倉庫保管員實習工作總結 篇9
轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章。認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購。一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫保管員實習工作總結 篇10
時光飛逝，20xx年即將結束�；仡欉^去的一年，我不禁感慨萬千...時光荏苒，又過了一年的門檻。
作為一個基層管理者，成本是公司的關鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高，對各部門采購生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進行控制�；仡櫸磥硪荒�，在公司領導的正確領導下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞公司提出的重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責。
透視，工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn)，但我們必須面對現(xiàn)實，不僅要能在工作時埋頭忘我地工作，還要能在回顧時檢查工作的每一個細節(jié)，總結分析工作經(jīng)驗，盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。于是，在100英尺的球桿頭里，它會走得更遠，達到新的境界，進入新的境界，創(chuàng)新。為了以后能做得更好，總結經(jīng)驗，吸收訓練，一定會有利于自己的進步。
回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結如下
一、回望20xx
1.我們生活在服務經(jīng)濟時代。服務已經(jīng)滲透到生活的很多細節(jié)，每個人不僅僅是享受服務的“顧客”，更是為“顧客”提供服務的個體。為此，我們的工作也應該更加完善，以生產(chǎn)服務為重點，為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質的服務。做一個真正的人，做事情，盡力滿足每一個制作細節(jié)的要求，是我們的理念。保證201x生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成生產(chǎn)任務。
2、能嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱的差錯。入庫并開票，檢驗不合格的瓶源不準入庫；要把公司利益放在第一位，愛護公司財產(chǎn)，避免偷別人的東西。
3.合理安排倉庫內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級堆放，不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標注完成，堆位擺放比以前更整齊，庫區(qū)保持整潔簡潔。
4.積極配合財務部和采購部。負責倉庫產(chǎn)品的定期清倉，確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程，同時做到物盡其用、人盡其用。
積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的日常提交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
5年、12年塑料盒損壞嚴重，塑料盒管理權限在瓶盒庫，使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應該是瓶箱倉庫的叉車司機補給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎，一次倒瓶至少損壞7-10個塑料箱。包裝車間卸貨時塑料盒被打碎，塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時，堆垛機在塑料盒出現(xiàn)故障時將其壓碎，在成品倉庫運輸塑料盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監(jiān)督。
日常工作中存在很多問題，需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，在第一時間解決問題，從而提高業(yè)務能力。
二、期待20xx
除了秉承以往的成績和良好的工作方法，我們還努力在20xx上改進去年的不足，使工作達到一個新的水平。在此，我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標。
1.加強日常管理。
(1)加強叉車司機的上崗培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操作的人身安全。定期維護設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因操作維護不當造成的事故，督促各崗位叉車操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對因主觀因素違反操作規(guī)程者進行糾正。增強在職叉車司機的安全駕駛意識，預防安全事故。
�、瓢匆�(guī)定清點瓶箱，及時計算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產(chǎn)主管，及時指出各生產(chǎn)班浪費瓶子的現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費。努力實現(xiàn)低成本高效率的管理理念。
⑶經(jīng)過緊張的工作，加強團隊建設，打造一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，充分發(fā)揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。為了真正降低公司的成本，除了合理安排和動員員工外，還需要認真培訓員工。首先要以身作則，讓下屬能以身作則，大家都能主動形成節(jié)約意識。
�、杉訌姴孳囁緳C駕駛技能和安全責任意識的培訓，降低倒瓶率。同時，有必要對包裝車間生產(chǎn)中使用塑料盒的過程進行監(jiān)督。嚴禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責任要落實到人，故意損壞塑料盒要加大處罰力度。
2.提高倉庫管理和數(shù)據(jù)管理能力。
(1)為了提高材料的管理，所有進出的材料都必須按照倉庫管理制度執(zhí)行，退瓶的質量和數(shù)量應由經(jīng)銷商嚴格控制。為了保證采購部、生產(chǎn)部、銷售部能夠及時了解瓶、箱的庫存情況，需要實時錄入金蝶數(shù)據(jù)和日常庫存報表。進出倉庫前一定要查詢輸入相關數(shù)據(jù)，然后收發(fā)物料，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
�、萍訌妼Ρ静块T員工的培訓和學習，真正掌握物資進、出、存的工作流程，使其真正發(fā)揮技術骨干和樣板引領作用，使貨物順暢流動，同時真正做到物盡其用、人盡其用，使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品，避免原材料浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯商品，改善倉貨短缺和堆放位置，可以為生產(chǎn)周轉瓶、箱的轉運提供合理的空間。
�、歉行�、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫位的擺放，使成套瓶擺放更整齊，庫存更方便，形成可視化的倉庫管理。
三、關于瓶箱庫的建議
車間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動時，應盡快通知瓶箱倉庫，并安排叉車司機在瓶箱倉庫合理工作，避免浪費人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變動，提高整體生產(chǎn)效率，不通知瓶箱倉，優(yōu)化瓶箱倉與包裝車間的信息交流。
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