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      2. 電信營業廳工作總結

        時間:2022-05-09 13:09:32 總結 我要投稿

        電信營業廳工作總結(通用6篇)

          不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結吧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的電信營業廳工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        電信營業廳工作總結(通用6篇)

          電信營業廳工作總結1

          到xx電信工作已有半年的時間了,在此期間我的主要工作是在營業廳里學習業務和ibss系統的操作,并熟悉營業廳的運作流程,現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。

          在業務的學習方面,對各種優惠套餐進行了比較系統的學習,并規范了自己的解釋口徑。在這幾個月中,流動咨詢是我經常做的一項工作,這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已經可以較好的完成流動咨詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時,也能夠做到詳細的向顧客解釋業務,消除可能產生的誤解。在學習業務的同時,服務規范也是我學習的一個重要內容,現在已經對此有了較深的了解。

          ibss系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已經可以比較熟練的進行操作,并在顧客較少時上位辦理業務,但與其他營業員相比操作速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。

          對營業廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營業員的業務學習,顧客投訴處理,營業廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個能力”的展現,排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作創造了比較好的條件。

          在十一月的時候,我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由于大客戶業務數量較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的能力。

          在這幾個月中,中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時也許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態度去彌補,對于領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營業廳的領導和同事,他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事形成了較好的關系,為今后工作中的合作打下了好的基礎。

          在取得一定成績的同時,我也存在一些不足之處,主要有如下幾點:

          一、業務學習和ibss操作上手都比較慢

          與其他營業員相比,我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

          二、對于廣州方言應進一步加強掌握

          雖然在廣州度過了自己四年的大學時光,但由于自己學習廣州話的意識不夠,加之舍友,同學多為講普通話者,結果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

          三、有些服務規范做的還不到位

          比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節問題,但實際上關系著營業廳的服務質量和企業形象。有時這些服務規范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規范的重要性,并進行了改進。

          四、工作的條理性還應加強

          在有時顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行合理的安排。

          這些不足之處應當引起我的重視,及時吸取教訓,在今后的工作中加以避免。

          在營業廳的工作已經結束了,回顧幾個月來的工作,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足,盡最大努力搞好自己的工作。

          電信營業廳工作總結2

          電信行業技術革新快,新業務層出不窮,為了適應瞬息變幻的環境,小寨營業廳相繼開展了一系列的崗位知識競賽活動。200x年10月舉行了第二屆業務知識競賽。隨后又參加了客服部舉行的業務知識競賽,并獲得了第二名的好成績。通過舉行各種業務知識競賽,在員工中掀起了一股“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮,對于提高員工的業務技能和綜合素質都具有顯著的作用。

          隨著公司的快速發展,選拔得才兼備的人才成為公司持續發展的重要因素之一。作為優秀員工脫穎而出的一條重要渠道,崗位競聘成為選拔人才的一個重要途徑。

          20xx年小寨營業廳對班長以上崗位進行了兩次競聘活動,班長以上員工都能在自己的崗位上嚴格要求自己,為其他員工樹立榜樣。同時,小寨廳在公司及部門的崗位競聘活動中也取得了驕人的成績。全年共向公司輸送了10余名優秀員工,并且很多人擔任重要崗位,為公司的發展做出了重要貢獻。

          20xx年在公司的統一部署和安排下,特許營業廳和繳費站實行片區管理。即主營業廳負責對本轄區內的合建廳、特許廳進行人員、物資、服務及業務的日常管理。小寨營業廳分管南郊9個特許營業廳及繳費站。對特許廳、繳費站的管理是一個全新的課題。

          1、加強對合建和特許營業廳服務水平的監管。

          合建營業廳的服務的好壞直接影響到西安聯通整體的服務水平。所以對合建廳的管理,尤其是對服務質量的監管就顯得尤為重要。小寨營業廳200x年主要做到了對片區合建廳服務和投訴的直接管理,對于涉及合建廳的投訴,營業廳投訴專管直接責成督導落實處理。并將特許營業廳和繳費站的服務水平與督導的考核結合起來,督促督導對各自營業口加強現場監管力度。

          2、重視對督導的考核和管理。

          營業督導的職責是代表公司對特許廳、合建廳的服務和業務進行監督。

          是特許廳、合建廳管理的參與者和執行者。小寨營業廳在200x年合建廳管理中重視對督導的考核和管理,充分發揮督導在特許廳、繳費站的現場管理的重要作用。首先是設立了合建廳專管一職,由業務能力和溝通協調能力強的骨干員工擔任,對涉及合建廳管理的事務由合建廳專管直接負責處理。其次,完善督導例會制度,每周一督導都要來營業廳參加周會,學習公司業務和文件,處理工作中存在的問題。再次,對督導的考勤情況實行監督,堅持以電話查崗和不定期暗訪相結合。最后,對督導和營業廳骨干實行崗位互換制度,不定期將督導調回營業廳加強業務學習,將骨干員工調任督導崗位進行管理基礎能力的鍛煉。

          3、加強合建廳員工的培訓工作。

          合建廳員工的業務水平直接影響到聯通公司的整體服務水平的提高,小寨營業廳在20xx年的合建廳管理工作中重視對合建廳員工的培訓工作。由督導每周對所轄合建廳員工進行日常的業務培訓,并不定期安排合建廳員工來主廳進行學習,鍛煉他們處理問題,解決用戶投訴的實際能力,取得了顯著的效果。

          員工的思想決定著員工的工作態度,所以加強對員工的思想教育工作關系到員工服務意識的培養和良好職業道德的形成。

          1、“愛企業、樹新風、促發展”活動作為全年思想道德建設的主線。

          “愛企業、樹新風、促發展”活動是省分去年就開展的一項活動。小寨營業廳積極響應公司號召,自接到部門下發的活動文件后,結合本廳實際制定了《小寨營業廳“從嚴治企”工作安排》,緊密圍繞“三十二字方針”扎實有效的開展工作。

          營業廳利用每周的班會時間在員工中進行“四種精神”的學習和討論活動,要求員工針對“雷鋒精神、鐵人精神、長征精神和延安精神”結合本職工作,將公司的“四種精神”具體化。

          2、企業文化學習是增強企業凝聚力的有效形式。

          在企業文化建設中,小寨營業廳以公司有關讀本為材料,在員工中深入開展了企業文化宣講活動,并利用《小寨簡報》、《黑板報》等形式大力宣傳員工周圍的好人好事、服務新舉措,倡導高尚的企業文化。在員工中樹立了“競爭、創新、激情、誠信”的企業核心價值觀。

          3、增收節支是“愛企業”的具體表現。

          目前公司正處于快速發展的時期,伴隨發展的同時還存在著費用超支、鋪張浪費的現象。針對此情況,小寨營業廳結合自身業務特點,200x年下半年從防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在節支工作方面從一張紙、一瓶膠水的節約做起,細微之處發揚了公司倡導的“延安精神”,是“愛企業”的具體表現。

          過去的一年,小寨營業廳取得了一定的成績,這些成績的取得離不開公司的正確領導和部門的親切關懷。成績屬于過去,小寨營業廳員工決心繼續發揚“青年文明號”的光榮傳統,內強素質、外塑形象,不斷取得更大的進步,為公司的客戶服務工作邁上一個新臺階而努力。

          電信營業廳工作總結3

          流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去,轉眼又到了年終總結的時候。回首我們營業部一年來走過的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲。

          一年來,我們在公司各級領導的正確領導和大力支持下,全面學習貫徹黨的精神,結合工作實際,解放思想、更新觀念,面對各種困難和不利因素,憑借優異的服務和辛勤的努力。

          20xx年,我們在通信市場競爭異常激烈的不利形勢下,緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰略要求和經營發展目標,積極主動開拓市場,挖掘市場潛力。從年初開始就認真貫徹公司工作會議精神,本著立足于早、搶占市場的經營思路。

          在一年里,我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

          1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

          能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

          2、專業知識、工作能力和具體工作。

          3、工作態度和勤奮敬業方面。

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          4、工作質量成績、效益和貢獻。

          保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為企業的發展做出更大更多的貢獻。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的電信營業人員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻。

          電信營業廳工作總結4

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

          一、工作中取得的收獲

          1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

          2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況。進行考核與監督。

          3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作,令活動順利完成。

          4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

          5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

          二、工作中存在的不足

          1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。

          2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。

          3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果。

          4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。

          5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

          三、堅持管理、服務與效能相統一原則

          營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。

          通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。

          對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

          四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平

          1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量。

          2、對員工強化進行服務規范教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。

          3、弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

          五、明年工作計劃

          20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在20xx年做出更好的工作成績。

          電信營業廳工作總結5

          營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的'意見和反饋情況,現對20xx年一年工作總結如下:

          自接管營業廳以來,營業人員日常行為逐是規范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23%,融合業務比去年同期增長15%,單裝寬帶比去年同比增長5%,2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

          當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

          熱愛本職工作,精通移動業務。

          工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

          敢于管理,善于管理。

          營業廳經理擔負著主持并督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

          知指標,明任務,求發展。

          隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我盡可能的幫助營業員推銷我們的產品,做好后臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

          嚴格遵章守紀,維護企業信譽。

          團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

          交通大街營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創建明星班組為目標,現對20xx年的工作計劃如下:

          第一,明確20xx年的工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,著實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

          第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環境中更加注重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

          第三,務實作風,善于學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

          第四,正如“一年之計在于春”,真正將“明年”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

          第五,對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,設備運行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

          總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

          電信營業廳工作總結6

          xx營業廳現擁有營業員2xxxx,其中團員2xxxx,黨員xxxx,均具有高中以上文化程度,平均年齡24歲,是電信xx分公司市區一家重要的對外營業窗口,重任的背后意味著我們必須勤奮創新,必須開拓進取,必須誠信求實,更必須勇于實踐,為了無愧于驕人的榮譽,更為了適應日趨激烈的電信行業競爭,我們必將義無反顧地踏上新的征程。一流管理有創新200x年十月份原五一營業廳遷至xx營業廳,在新的環境中,東街營業廳更加注重培養員工愛崗敬業,高度負責的工作態度,充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情。公司黨政工定期召開例會,落實實際需要改進的內容,積極配合青年文明建設的需要,給于創建經費的大力支持。制定創建計劃,在創建計劃的指導下,我廳深入開展活動,做到有推進計劃,有年度總結。在工作過程中我們實行明確的獎懲機制,賞罰分明,對于月表現突出的員工直接予以表揚并加入月末考核,加強員工的主人翁意識,黨員發揮先鋒模范帶頭作用,青年團員則主動向黨組織靠攏。

          我廳根據首問責任制,ISO9001質量認證體系的要求,從服務宗旨、服務項目、服務人員管理、服務規章制度、崗位責任、服務承諾、規范服務用語、客戶投訴處理八個方面對營業員的行為做出了更加細致的規范,對用戶投訴依ISO要求更新了回復期限,對用戶的建議我們做到及時反饋,遇到問題及時整改,使營業廳的管理更趨于細化、量化、科學化和人性化。

          在營業廳醒目的位置我們為自己的服務提出了“青春獻電信,服務創一流”的服務口號。團員佩戴團徽上崗,著裝統一整潔,在員工行為更為規范的前提下,參照考核條例把制度的執行與經濟待遇相掛鉤,堅持營業廳天天自查、月月評佳,將營業員日常的現場實際情況結合到每月的業務練功評比中進行綜合考評,實行公開評分,民主監督,擇優上崗。最后月月按評分結果進行考核排隊,幫扶結對,優勝劣汰,對于未達標者,進行下崗學習,直至達標。

          在資料積累方面,我們在原有的四大本的基礎上,制作了一個VCD專題片,一本畫冊,不僅如此,在電信的網站上,我們專門設置了青年文明號網頁,詳細地介紹了營業廳的具體情況,在網頁中,我廳人員各展所長,踴躍投稿,設置了具有電信特色的青年文明號的專用網頁。

          嚴格要求自己,培養求真務實的工作作風,自覺接受黨團組織的監督,以積極飽滿的熱情服務于企業,服務于用戶。一系列的管理舉措充分調動了營業員的積極性,使他們不再被動地接受管理,而是主動地以極大的熱情投入到工作中去,爭當先進,趕超明星。

          一流服務更優質,積累各方面經驗,在新形式的要求下,作為青年文明號的一份子我們參加信用建設示范月活動,參加以服務社會為宗旨的“號戶結對”,“青年文明號服務卡助萬家”等活動;開展青年文明號進社區服務,參加市組委會組織的“春風行動”及“送溫暖,獻愛心”活動,關心幫扶社會弱勢群體,深入特困戶開展獻愛心活動,結對扶助特困生一名,并踴躍向“閩西災區”捐款。這一系列的活動將我們“青年文明號”的優質服務延伸到了社會。

          在開展青年文明號服務卡?助萬家活動中,我們做到主動上門服務,“只要人人都獻出一點愛,世界將變得更加美好”,20xx年有情的電信人曾多次來到連江將愛心帶到了這一對因天災而帶來傷害的孤兒家里,我們盡所能提供幫助,定期為他們添衣送暖,讓社會大眾一齊關心這對孤兒,為他們送去xx電信人的愛心,讓他們的人生道路充滿陽光。

          今年10月,我們廳的營業人員進行了重組,注入了一批新鮮健康的血液。在此時我們擁有年輕,所以我們更不滿足于眼前,我們將此作為自己的另外一個新的起點。始終以用戶的熱點,難點出發,想用戶所想,及用戶所急。在“特色服務“的基礎上做到創新。在理解與信任中成長,在批評與自我批評中成熟。

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