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      2. 質量安全生產月總結

        時間:2022-04-29 15:30:24 總結 我要投稿

        質量安全生產月總結(通用6篇)

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的質量安全生產月總結(通用6篇),歡迎大家分享。

        質量安全生產月總結(通用6篇)

          質量安全生產月總結1

          安全質量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標,F(xiàn)將安全質量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下:

          一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

          今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產年,尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議,及時調整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條,為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個,使安質管理工作有章可循、有法可依。

          二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作。

          強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構筑安全文化,在分公司范圍內形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。

          三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作。

          安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。

          四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。

          應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案27項,建立應急救援體系,責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練,參加人員186人次,應急救援隊伍機構設置完善,制度、辦法齊全,應急救援物資儲備充足。

          五、20xx年安全質量工作中存在的不足。

          1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

          2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,對分包單位工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。

          3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

          六、xx年工作要點。

          1、加強安質隊伍建設。目前分公司安質人員年齡結構搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的`同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質管理人員的交流,豐富地鐵安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育,逐步實現(xiàn)專職安質管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。

          2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場,各工序全面展開的`局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。

          3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。深刻吸取重大質量責任事故教訓,堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系,做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員),負責本項目質量監(jiān)督管理工作,施工生產作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員,建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站,創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質工程。

          4、建設具有特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標準”為主要內容開展安全文化建設,努力形成以文化促管理。

          質量安全生產月總結2

          六月份是我礦的安全生產月,我礦安全月活動以“安全責任,重在落實”為主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,安全工作力求做到科學化、制度化、程序化,確保煤礦生產的安全與穩(wěn)定,確保職工的人身安全,通過一個月安全活動,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。

          一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

          進入六月份以來,機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。為確!鞍踩a月”活動健康開展,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了機電職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導干部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。

          二、提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。

          機電管理是安全生產的重頭戲,結合我礦工作實際和特點,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機人,負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況,保證機電運輸安全質量標準化達標。

          三、加強職工培訓教育,增強安全意識

          為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時,擁有豐富的理論知識,我們制定了抓安全,重培訓,以教育促安全。

          安全生產活動月中,首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產水平,使培訓的內容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入,增強職工的安全生產意識。四、加大設備管理,保證設備安全運行為了更好地服務于安全生產,保證礦井機電運輸設備的安全運行,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。

          每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規(guī)范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故。從而保證煤礦安全生產。

          質量安全生產月總結3

          為了提高項目部施工質量、全體員工的`工作質量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[xx號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發(fā)展綱要》推進質量強國建設”,項目部于x年x月x日開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

          1、領導重視,精心組織

          為了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經(jīng)理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

          2、教育培訓

          在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,并對項目部質量管理現(xiàn)狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。

          3、質量宣傳

          通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

          在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語x副,宣傳標語見附件一。

          在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛橫幅x副。在廠房安裝間設置質量展板3塊,質量展板見附件二。

          4、開展質量專項檢查活動

          項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

          5、生產過程質量控制

          為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。

          6、以質量月為契機,加強質量管理實際效果

          雖然9月份質量月,項目部施工質量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使項目部的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。

          質量安全生產月總結4

          xx市建設工程質量監(jiān)督站今年上半年以質量監(jiān)督考核為契機,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)將具體情況總結如下:

          一、工作完成情況

          年初召開了建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列座談會,總結了去年的工作、規(guī)劃了今年的質量監(jiān)督管理主要工作任務。召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議,加強村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計劃下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。派員參加了在xx舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、xx市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結。

          二、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

          不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。為了迎接監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“xx考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

          三、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

          轉變質量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。進行“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

          四、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

          為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。加快監(jiān)督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內局域網(wǎng)進行了完善。及時在xx市建設工程質量信息網(wǎng)站上公布質量信息,開辟質量論壇,反映質量動態(tài)。

          五、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督,消除質量監(jiān)督空白

          為了更好地為基層服務,提高農民建房的工程質量,結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施,對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有xx項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

          質量安全生產月總結5

          為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,本周品質管理部按計劃完成了以下工作:

          一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實

          1、編制并實施《品質管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

          2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。

          3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了xx年度xx公共區(qū)域花木擺放項目供應商。

          4、跟蹤驗證xx年x月x日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

          5、xx年x月x日,組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各責任部門就存在問題限期整改。

          二、加強績效考核,完善內部管理

          1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定。

          2、征集各部門績效考核修改意見,并根據(jù)其意見進行了相應修改,整理完善后已提交電信實業(yè)。

          三、完善培訓管理、提高培訓質量

          品質管理部于xx年x月接管公司培訓工作,本周完成工作如下:

          1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理。

          2、xx教授來司培訓的組織安排工作。

          3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓及x月份以來新員工的強化培訓工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

          4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查。

          5、根據(jù)領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

          四、完善5s實質,提升自身素養(yǎng)和服務素質

          1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執(zhí)行情況將與個人績效考核直接掛鉤。

          2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會,并根據(jù)各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。

          3、經(jīng)公司領導審批后,于xx月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進行相應的培訓。

          五、部門其它日常工作

          1、收集、整理公司各部門xx年x月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取x、x月份空調專業(yè)質量記錄,并復印、歸檔。

          2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理。

          3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

          質量安全生產月總結6

          公司自成立以安全生產為中心,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理制度,切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況介紹如下:

          一、樹立法制觀念,提高安全管理意識

          大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經(jīng)驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以江澤民為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。

          搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作!皩嵤┌踩a法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

          二、是制定學習、培訓計劃,應急預案。

          堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。我們還進行了一系列的應急演練,比如CNG加氣站加氣管線爆裂,氣體大量泄露,啟動應急預案,要求員工穿好防靜電服,消除靜電,拉起警戒帶,疏散群眾,切斷氣源,同時相關人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產中可能出現(xiàn)的應急情況。

          三、是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。

          每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

          四、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任

          搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我站始終把這一點作為各項工作中的重中之重。門站每年都與各班組負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處,要求和各班組人員簽訂了《員工安全責任承諾書》,切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

          五、存在的主要問題

          1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓需進一步加強。

          2、管網(wǎng)系統(tǒng)部分管件老化腐蝕情況嚴重,應由專業(yè)人士進行一次徹底的防腐,延長管線的使用周期。

          3、氣站周邊有菜地和野草,應劃出隔離帶從而消除圍墻周邊的可燃物。

          4、壓縮機的長時間未全面保養(yǎng),為消除物的不安全因素,應進行一次大的保養(yǎng)。

          5、新干燥撬的再生時補壓氣量不安全,應增加一條補壓管線。

          6、員工是否經(jīng)過消防安全培訓持證上崗、滅火器材設施是否按規(guī)定配備且正常使用、用火用電管理是否符合規(guī)定、重點防火單位是否有明顯的警示標志、各類危險品是否分類存放,要求加氣站嚴禁人員吸煙、違反規(guī)定加氣等現(xiàn)象發(fā)生,要制定和完善滅火應急預案。

          各班組要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營活動的首位,采取有力措施,強化管理。加強安全生產的檢查力度,消除各種隱患,預防事故的發(fā)生,為促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會,做出更大貢獻。安全檢查與隱患整改相結合。

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