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點檢員月度工作總結(jié)(精選10篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的點檢員月度工作總結(jié)(精選10篇),歡迎大家分享。
點檢員月度工作總結(jié) 1
3月份是點檢管理成立的第一個月,是我設(shè)備點檢管理工作從逐步摸索到上質(zhì)量、上水平的關(guān)鍵一個月。自成立以來,點檢管理以全面落實職代會精神為契機,全面提高設(shè)備管理、服務(wù)工作意識和水平,進(jìn)一步強化個人責(zé)任制,通過加強自身管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職能科室的作用,使點檢管理工作全面、穩(wěn)步向前推進(jìn),現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:
一、本月主要工作內(nèi)容
1、團(tuán)隊建設(shè)方面
點檢管理人員來自各個區(qū)域,先前的工作理念和方式各不相同,亟待需要建立一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊并擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊;提高全體成員的向心力、凝聚力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊,團(tuán)隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的新的工作要求。
。1)從對每個點檢管理員的'關(guān)心做起呀和自己愛崗敬業(yè)的表率作用做起,讓每個員工對工作充滿熱情和干勁。
。2)鼓勵每個管理人員說出自己的想法,集思廣益,確立點檢管理今后發(fā)展的共同目標(biāo)。
。3)利用班前班后的時間經(jīng)常的和員工集合在一起,就像一家人一樣,隨便聊聊天啊,說說公司以后的發(fā)展啊,拉近彼此間的距離,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
經(jīng)過這段時間的共同努力,大家相互影響,并且能很好合作,共同追求把點檢管理這項工作做好。
2、精細(xì)化管理
在對人員安排上抓住“精”和“細(xì)”兩個字:“精”體現(xiàn)在工作安排部署上,應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)密周到,凡事予則立,不予則廢。在組織實施上,方法要靈活多樣,分清步驟,根據(jù)下屬的特點和特長安排工作,充分發(fā)揮每個人特長。安排對現(xiàn)場比較熟悉的員工組成點檢管理組,安排對設(shè)備檢修業(yè)務(wù)流程熟悉的組成檢修管理組,安排對日常管理業(yè)務(wù)熟悉的成立管理組。“細(xì)”體現(xiàn)在運作上,事前詳細(xì)考慮,多想幾套方案,多考慮幾種辦法,多問幾個為什么,從而優(yōu)中選優(yōu),實施起來就會得心應(yīng)手。與每位員工多些溝通交流,把他們的思與想引導(dǎo)到工作中;多些關(guān)心,以解除他們的后顧之憂;多些指導(dǎo),避免工作中的差錯和失誤。
3、制度編制
為了實現(xiàn)對設(shè)備點檢管理工作實現(xiàn)科學(xué)化,在設(shè)備點檢管理成立以來編制了一系列管理制度,并嚴(yán)格推行,使以后的點檢管理工作規(guī)范化制度化。
。1)為推行點檢定修制提供管理依據(jù),編制了《點檢管理辦法》、《設(shè)備隱患管理辦法》、《日常維修工時任務(wù)管理辦法》。
。2)為提高設(shè)備檢修、維修管理水平,加強檢修計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,合理控制費用,通過搜集、查找相關(guān)資料,結(jié)合點檢管理工作實際,編寫、整理了《設(shè)備檢修管理制度》、《設(shè)備備件外委修復(fù)管理辦法》、《設(shè)備定(年)修計劃管理制度》、《設(shè)備檢修外委工程管理辦法》和《土建外委修復(fù)管理辦法》。
。3)通過查找搜集點檢管理有關(guān)資料,在初步學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,填寫整理《設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》樣表。
4、設(shè)備檢修的組織安排
為加強設(shè)備日常檢修和定修的管理,每月每周組織有關(guān)單位召開檢修工作會議,制定鐵、鋼、軋各區(qū)定修計劃。指揮協(xié)調(diào)鐵、鋼、軋和動力系統(tǒng)檢修人員、車輛、設(shè)備及備品備件的分配和供應(yīng)?朔䴔z修工作中出現(xiàn)的各種困難,逐步提高設(shè)備的綜合完好率,降低設(shè)備檢修時間,提高設(shè)備開動率和設(shè)備定修項目完成率,確保設(shè)備投產(chǎn)初期的穩(wěn)定運行。
二、機、電備件修復(fù)
1、機械類
。1)總結(jié)20xx年度至今遺留問題和編寫20xx年度合同計劃;
。2)編寫外委修復(fù)管理辦法和修復(fù)流程。
。3)3#高爐修復(fù)讓華航看現(xiàn)場報價,最終報價超原值30%,決定不修。
。4)整理《不銹鋼生產(chǎn)準(zhǔn)備》中備件問題,并最終交科長上報技術(shù)部林少田。
(5)聯(lián)系沈重廠家11日到我廠看1580萬向節(jié)時候能夠修復(fù),結(jié)果沈重不能修復(fù)。
。6)1580寫卷小車減速機(行星減速機)原廠不休最后報新備件價格24000元(原值35000元),其他廠家也不能修復(fù),最后要求車間報廢,采購新備件。
。7)提出1580飛剪修復(fù)、連鑄5B75—24輥子修復(fù)和軋一車床及刨床維修三項計劃申請正在等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
。8)北京太福利和石家莊進(jìn)博遠(yuǎn)預(yù)付款都沒有提走,太福利來兩次,一次沒小的承兌票,一次不同意扣2.5%貼息現(xiàn)匯。
。9)1580熱輸出輥道輥和助卷輥修復(fù)已讓合潤生、豐南興遠(yuǎn)和開平河?xùn)|來看現(xiàn)場。
。10)發(fā)生費用:本月備件修復(fù)(機械類)共有2項發(fā)生費用,合計206000元。其中:連鑄扇形段Φ140輥子修復(fù)(40根),48000元;連鑄結(jié)晶器銅板修復(fù),158000元。
2、電氣類
本月共完成備件(電氣)修復(fù)13項,總共發(fā)生費用367183元。其中:電機維修9項,發(fā)生費用203183元;液壓缸維修3項,發(fā)生費用114000元;變壓器維修1項,發(fā)生費用50000元。
三、土建維修
本月土建維修共安排30余項,總共發(fā)生費用(概算)為178400元。其中煉鐵區(qū)域6項,發(fā)生費用40500元;煉鋼區(qū)域5項,發(fā)生費用32500元;軋鋼區(qū)域5項,發(fā)生費用40500元;動力區(qū)域14項,發(fā)生費用464900元。其中有12項正在施工中,其余項目都已完工。
四、成本分析
本月共發(fā)生外委費用1909383元,因補簽合同發(fā)生費用426000元,所以實際發(fā)生費用為1483383元。
本月點檢管理外委費用指標(biāo)為1300000元,與實際發(fā)生費用相對比,實際費用超出指標(biāo)183383元,所以下月我們?nèi)孕柙谫M用控制方面加大力度,爭取將費用控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
五、設(shè)備隱患項目的管理
在檢查基礎(chǔ)上,整理隱患項目匯總表,根據(jù)項目的復(fù)雜程度分類處理。對重點復(fù)雜項目,查閱技術(shù)資料,與點檢人員分析討論,如132燒結(jié)臺車隱患問題,132燒結(jié)制粒減速機隱患問題反復(fù)溝通,提出改善解決的基本方案,對3#燒結(jié)主抽風(fēng)機振動大問題,提出了檢測振動值、預(yù)防處理的建議。
六、設(shè)備點檢工作的監(jiān)督檢查
為促進(jìn)點檢管理工作的提高,鐵區(qū)、鋼區(qū)點檢站工作實際情況進(jìn)行了檢查與交流,了解運作中需解決的問題。同時,對點檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)編制的進(jìn)展情況、132燒結(jié)臺車隱患整改方案落實、132燒結(jié)制粒減速機隱患整改方案落實、3#連鑄結(jié)晶器漏水預(yù)防改進(jìn)措施落實情況予以關(guān)注。
點檢員月度工作總結(jié) 2
在擔(dān)任點檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這兩個月中,學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機會,感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺、回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
一、在安全管理方面。
為了保證設(shè)備人身安全,我個人堅持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對 在擔(dān)任點檢員工作進(jìn)兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進(jìn)行制止,保障電氣安全運行。
二、在日常點檢工作中。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學(xué)邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn),點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點檢水平,同時提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取,努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的'思想動態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我堅信再接再厲,在以后的工作中揚長避短、克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
點檢員月度工作總結(jié) 3
20xx年,在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識;令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。
第一部分 20xx年工作總結(jié)
主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況
(一)日常缺陷及點檢定修管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度,堅持“及時發(fā)現(xiàn),應(yīng)消即消,消必消好,控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想,加強設(shè)備日常點檢定修工作,制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念,20xx年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度,檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高,隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大,設(shè)備健康水平得到大力提升。
3、認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作,及時填寫點檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃,通過點檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài),為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化,以及對點檢定修進(jìn)行記錄,并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析,提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理,很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。
。ǘz修管理。
20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監(jiān)控,要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù),做到“應(yīng)修必修,修必修好”,檢修質(zhì)量得到大幅提升,在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運的情況。每次檢修前,超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤,逐項梳理檢修計劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行,所有檢修項目都需三級驗收,并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。
為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度,保障機組安全穩(wěn)定運行在檢修中采取了如下措施:
(1)通過編寫繼電保護(hù)安全措施票,南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作,提升了自己的專業(yè)水平。同時通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的'安全控制和質(zhì)量控制。
(2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行,每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在2號機組級檢修中,借工人員不能按時到廠,為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作,為公司節(jié)省了借工費用。
。3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān),已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后,在發(fā)生單相PT短路時,不會造成三相PT跳閘,有效的減小了保護(hù)誤動的幾率。
。4) #1、#2機組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時,已重新進(jìn)行接線,并恢復(fù)了對時功能。
。ㄈ┗A(chǔ)管理。
基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬,對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬,做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存,并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點檢記錄,增加了機端電壓,母線電壓,主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢
測試內(nèi)容;編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表,定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量;整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄,并定期進(jìn)行檢查和考核,加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工。
。ㄋ模┘几暮蛯m棿笮尥瓿汕闆r。
20xx年度共完成技改項目五項,以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。
1、四臺引風(fēng)機變頻改造,改造后大幅降低廠用電。
2、發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試,技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運行能力,為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
3、爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB ACS550變頻器,電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件,自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成,為公司節(jié)約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。
改造后設(shè)備運行良好無故障,有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。
4、機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP—G—F絕緣監(jiān)測裝置,改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量,且當(dāng)直流母線中竄入。
點檢員月度工作總結(jié) 4
自從20xx年10月底,我懷著一顆充滿激情、活力的心,真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠,成為威信電廠一名職工。時光飛逝,20xx年即將過去,在這過去的3個月的時間里,我在威信電廠學(xué)到了很多,懂了很多,成長了不少。積極適應(yīng)汽機點檢這一崗位,認(rèn)真完成每一項任務(wù)和工作,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝,遇到困難積極面對,虛心請教,盡自己最大的能力干好每一項任務(wù)。為公司兩臺機組的安全穩(wěn)定運行,完成公司年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧過去的這段時間,自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效,當(dāng)然也存在不足之處。
一、設(shè)備管理方面:
通過一定地學(xué)習(xí)和請教,設(shè)備管理能力得到了很大提升和認(rèn)真完成每周兩次點檢記錄,每周一次周工作匯報,每月一次月工作匯報,每月一次材料備品配件計劃申報。在日常工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況,所管轄每臺設(shè)備的工作原理,日常維護(hù)檢修工藝及注意事項。對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷,認(rèn)真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運行規(guī)程,分析事故原因,編寫處理方案,積極配合維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。
不足之處,對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠,比如氫冷干燥器,柴油發(fā)電機。對事故的判斷能力還有很大得提升空間,計劃在未來的一年里,虛心請教各位前輩,認(rèn)真學(xué)習(xí),翻閱圖紙、說明書,盡自己的力量在最短的時間里,克服這些不足之處,完善自己的技能水平,讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。
二、安全管理方面:
在安全方面,嚴(yán)格執(zhí)行和落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,同時自己認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。在實際工作中,對自己管轄的每個工作點,對于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題,及時與維護(hù)單位班組長溝通,提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改,拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。
由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮,部分細(xì)節(jié)對維護(hù)單位要求不嚴(yán)格,雖然未造成事故的發(fā)生,但也存在危險因素,比如有時部分人員在高處作業(yè)時未系安全帶,設(shè)備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況。在以后的工作中,希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,避免這類情況的再次發(fā)生,對任何可能發(fā)生危險的因素都立即消除。
三、備品配件方面:
在備品配件方面,始終堅持該用必用,該換必?fù)Q,該買必買,能省必省,在保證機組安全穩(wěn)定運行的情況下,努力為公司節(jié)約每一分錢,做到不浪費,不鋪張。自己在工作中,經(jīng)常到倉庫落實備品配件的'庫存情況及擺放位置,做到心中有數(shù),不積壓,不緊缺,在檢修工作中能及時拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。
由于班組及公司很多圖紙不全、遺失,導(dǎo)致未檢修過的設(shè)備部分易損耗的部件,查詢型號,尺寸較為困難,使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全,存在隱患。爭取在未來的時間里,自己及時查資料聯(lián)系廠家,把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。
四、班組活動方面:
積極參加公司、部門、班組組織的每次活動,把自己年輕人的青春活力,注入到班組的每一個人身上,讓大家在工作上保持沖勁,活動中放松自己,勞逸結(jié)合。
五、生活方面:
生活中,積極樂觀,不做違反公司及部門的規(guī)章制度,不觸犯國家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處,相互幫組,共同提高,遇到問題先自我批評,自我分析,找自己的不足之處。
過去的這段時間里,取得成績只代表過去,自己在未來的一年里,會即如既往發(fā)揚自己的良好方面,不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。
點檢員月度工作總結(jié) 5
經(jīng)公司決定,潮州發(fā)電公司點檢員委托培養(yǎng)計劃已經(jīng)拉開帷幕。我作為電氣專業(yè)的一名新員工,將在甲方廣東拓奇電力技術(shù)有限公司進(jìn)行為期一年的點檢員培訓(xùn)。想要成為一名合格的點檢員,光精通自己專業(yè)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以根據(jù)公司所做出的培訓(xùn)計劃,我的第一站將是拓奇公司的汽輪機專業(yè)。自20xx年12月22日至今,在這一個月的時間里,就像大地獲得了綠草和鮮花一樣,我獲得了知識和能力,F(xiàn)我將我的實習(xí)所得總結(jié)如下:
首先,我們每個點檢學(xué)員進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)。在這一周時間里,我們在安全員周秀林的帶領(lǐng)下每天都認(rèn)真的解讀安規(guī),并沒有因為之前學(xué)習(xí)過而有一絲放松。我記得剛來潮電公司的時候,安全監(jiān)察部的老師就給我們所有人都講過,安規(guī)的每一句話都是一條血的教訓(xùn)。所以我不敢放松,最后順利通過了三級安全教育考核。在對《電力安全工作規(guī)程(熱力和機械)》的學(xué)習(xí)中,我了解了作為一名電廠工作人員應(yīng)怎樣預(yù)防事故的發(fā)生,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做什么不應(yīng)做什么。同時也提高了我的安全意識。例如,該書總則中提到“實習(xí)人員必須經(jīng)過安全知識教育后,方可下現(xiàn)場參加指定的工作,且不得單獨工作”;一般安全知識一章中規(guī)定“工作人員的工作服不準(zhǔn)有可能被轉(zhuǎn)動的機器絞住的部分,工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,禁止在運行中清掃、擦拭、潤滑機器的旋轉(zhuǎn)和移動部分等。經(jīng)過一周的認(rèn)真學(xué)習(xí),我順利通過了公司的安全考核,具備了進(jìn)入現(xiàn)場的基本要求。
20xx年12月31日,我再次來到了拓奇公司,接著就分配到了汽機專業(yè)。由于#3機組正在大修期間,我就跟著師傅每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí),師傅說大修期間好多設(shè)備都需要解體,試一次難得的機會。所以,到現(xiàn)在我每天都會和師傅去現(xiàn)場干活,學(xué)到了不少實際操作的經(jīng)驗。雖然說一些活比較小很不起眼,但是我能從親身動手中學(xué)到很多。現(xiàn)在我將這段時間的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:
。ㄒ唬┢麢C專業(yè)調(diào)速班的基本概況
1、調(diào)速班負(fù)責(zé)的主要工作范圍
發(fā)電廠的設(shè)備主要由鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、凝汽器、水泵等組成。主要生產(chǎn)過程是,鍋爐中的水吸收燃料燃燒時放出的熱量,變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機。在流經(jīng)汽輪機時,通過噴嘴降低壓力和溫度,提高蒸汽流動的速度。這種高速的蒸汽流沖動汽輪機轉(zhuǎn)子上葉片旋轉(zhuǎn),并帶動同一軸上的發(fā)電機旋轉(zhuǎn)而發(fā)出電來。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結(jié)成水,然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續(xù)加熱,進(jìn)行往復(fù)循環(huán)。
汽輪機是發(fā)電廠的主要設(shè)備之一,汽機車間也是發(fā)電廠里的主要車間,汽機車間包括本體班、調(diào)速班和輔機班。
汽機調(diào)速班主要負(fù)責(zé)汽輪機油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)等檢查檢修工作。
。1)汽輪機油系統(tǒng)
汽輪機油系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng),油貯存在油箱內(nèi),自軸驅(qū)動的軸油泵或由馬達(dá)驅(qū)動的輔助油泵將油供給到各個使用點,當(dāng)機組在額定或接近額定轉(zhuǎn)速舉行時,由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內(nèi)的注油器聯(lián)合運行,滿足機組供油。系統(tǒng)的主要功能是給汽輪發(fā)電機主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤滑油并為調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)提供工作油。
(2)汽輪機調(diào)節(jié)系統(tǒng)
由于電力用戶對電能的需求是隨時變化的,而電能又無法大量存儲。因此汽輪機應(yīng)該能夠及時改變它所發(fā)出的功率,以適應(yīng)用戶耗電量的變化。因此汽輪機需要一個有效的調(diào)節(jié)系統(tǒng)。調(diào)節(jié)系統(tǒng)的三個基本任務(wù):
A、機組獨立運行,當(dāng)工況發(fā)生變化時,調(diào)節(jié)汽輪機轉(zhuǎn)速,使之保持在一定范圍內(nèi)。
B、機組并入電網(wǎng)運行時,當(dāng)電網(wǎng)頻率變化時,調(diào)整機組負(fù)荷,使之保持在一定范圍內(nèi)。
C、對于帶調(diào)節(jié)抽汽的汽輪機來說,當(dāng)汽輪機工況發(fā)生變化時,調(diào)整抽氣壓力在一定范圍之內(nèi)。
。3)汽輪機保護(hù)系統(tǒng)
汽輪機保護(hù)系統(tǒng)是為了確保汽輪機的運行安全,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生,除了要求調(diào)節(jié)系統(tǒng)動作可靠以外,還應(yīng)具備必要的保護(hù)系統(tǒng)。保護(hù)參數(shù)的作用是對主要運行參數(shù):轉(zhuǎn)速、軸向位移、使汽輪機減少負(fù)荷或者停止運行。保護(hù)系統(tǒng)對某些被監(jiān)視量還有指示作用,對維護(hù)汽輪機的正常運行有著重要的意義。隨著汽輪機自動控制水平的不斷提高,保護(hù)已不在是一個獨立的系統(tǒng),而是和調(diào)節(jié)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起,成了保證汽輪機安全,經(jīng)濟運行的一個整體。
2、汽機車間調(diào)速班的工作對象
汽機車間調(diào)速班的工作對象主要圍繞油,油是汽輪機油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)的重要工作介質(zhì),主要有EH油和潤滑油。
(1)EH油是EH供油系統(tǒng)的工作介質(zhì),也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油,EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動伺服執(zhí)行機構(gòu)。該執(zhí)行機構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號,以調(diào)節(jié)汽輪機各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂,它具有良好的抗燃性能和流體穩(wěn)定性。EH油的使用非常嚴(yán)格,必須認(rèn)真參閱廠家給的有關(guān)物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗等的說明及建議。
。2)使用的潤滑油型號為L—TSA32汽輪機油,俗稱32號防銹汽輪機油。潤滑系統(tǒng)中使用的油必須是高質(zhì)量、均質(zhì)的精煉礦物油,并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外,它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質(zhì)。有害物質(zhì)會導(dǎo)致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。
。ǘ┲饕O(shè)備及功能
1、主油箱
潤滑油箱是個大型的碳鋼容器,油泵從油箱里供給所需的油以滿足各種需要,所有的油也均回到油箱。用來貯存潤滑油,為油中水分雜質(zhì)與油分離提供場所,潤滑油系統(tǒng)的油源
2、主油泵
主油泵裝在汽輪機前軸承座中的轉(zhuǎn)子延伸軸上,由汽輪機主軸帶動,它的容量大,出口壓力穩(wěn)定,即揚程—流量特性平緩,以保證在不同工況下向汽輪機調(diào)速系統(tǒng)和和軸瓦穩(wěn)定供油。在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時,由注油器給主油泵供油,主油泵供給所有全部需用的油。
3、注油器
注油器也稱射油器,由兩級并聯(lián)注油器組成,它們安裝在潤滑油箱內(nèi),當(dāng)機組在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時投入運行。它除了供給離心式主油泵入口用油外,還供給潤滑油系統(tǒng)用油,這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗,以提高系統(tǒng)經(jīng)濟性。
4、高壓啟動油泵主油泵故障或壓力不夠時提供保安油系統(tǒng)油壓
5、交流潤滑油泵
在啟停機時主油泵不能提供正常油壓時,給潤滑油系統(tǒng)提供正常油壓,它能提供所有軸承用油。
6、直流潤滑油泵
直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的'備用泵,廠電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時提供潤滑油壓,它由電廠蓄電池供電的直流電動機驅(qū)動。
7、主油箱冷油器
冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機組在運行時,保證合適的軸承進(jìn)油溫度,給潤滑油系統(tǒng)的潤滑油降溫。
8、主油箱濾油器
過濾進(jìn)入軸承的潤滑油,濾油器必須安裝在冷油器之后,保證潤滑油的清潔干凈。
9、頂軸油泵
機組在啟動盤車前,先啟動頂軸油泵,主要是利用10—12MPa的高壓油把軸頸頂離軸瓦(0.05—0.08mm),消除兩者之間的干摩擦,同時可以減少盤車的啟動力矩,使盤車的功率可以減少。
10、排油煙風(fēng)機
排出主油箱內(nèi)油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內(nèi)保持稍微負(fù)壓利于回油。
11、EH油站
EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動伺服執(zhí)行機構(gòu)。該執(zhí)行機構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號,為汽輪機正常運行時各液壓部件提供動力油,以調(diào)節(jié)汽機各蒸汽閥開度。
12、油凈化裝置
在線濾油,清除汽輪機油中的水分和雜質(zhì)
(三)自己的培訓(xùn)感想
干汽機檢修,在很多時候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機械制造理論知識。在現(xiàn)場做檢修工作時,會用到許多電動工具。我剛到現(xiàn)場工作時,只知道是什么工具,但是不會用。希望師傅們多講解,讓我們簡單的學(xué)習(xí)一下常用電動工具的使用。
總之,這段時間的培訓(xùn)讓我在知識和能力方面都有了完善,在接下來的培訓(xùn)中我還將努力拼博,闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責(zé)任與義務(wù):
1、擺正師徒關(guān)系。虛心求教,不恥下問。在日常工作中要勤學(xué)苦練,主動配合師傅完成培訓(xùn)計劃;
2、自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;
4、要主動完成師傅所指定的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期要求;
5、要在師傅指導(dǎo)下熟悉設(shè)備系統(tǒng),努力掌握點檢定修崗位的知識技能;
6、要虛心學(xué)習(xí)師傅良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)驗;
7、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)互助、文明禮貌。
點檢員月度工作總結(jié) 6
一、工作概述
本月,我作為點檢員,主要負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、維護(hù)計劃的執(zhí)行以及突發(fā)故障的應(yīng)急處理等工作,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行,保障生產(chǎn)活動的順利開展。
二、主要工作內(nèi)容及成果
日常點檢工作
嚴(yán)格按照既定的點檢標(biāo)準(zhǔn)和路線,對生產(chǎn)線上的x臺關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了每日點檢。在點檢過程中,詳細(xì)檢查設(shè)備的各項參數(shù),包括溫度、壓力、振動、潤滑情況等,并做好記錄。通過精細(xì)化的點檢,及時發(fā)現(xiàn)了xx的異常振動問題和xx的輕微潤滑不足情況,共計x處潛在故障隱患。
根據(jù)點檢數(shù)據(jù),對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行了分析評估。完成了x份設(shè)備運行狀態(tài)報告,為后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)計劃提供了數(shù)據(jù)支持。其中,通過分析xx的近期的溫度變化趨勢,提前預(yù)測到可能出現(xiàn)的冷卻系統(tǒng)故障,并及時安排了針對性檢查。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計劃執(zhí)行
依據(jù)月度維護(hù)保養(yǎng)計劃,協(xié)同維修團(tuán)隊完成了x臺設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。包括更換磨損部件、清理設(shè)備內(nèi)部雜質(zhì)、校準(zhǔn)儀器儀表等。在對xx的保養(yǎng)過程中,更換了老化的密封件,有效解決了該設(shè)備長期存在的`輕微滲漏問題,提高了設(shè)備的運行效率。
對本月到期的x份設(shè)備維護(hù)合同進(jìn)行了跟進(jìn)和續(xù)簽,確保設(shè)備的專業(yè)維護(hù)服務(wù)不中斷。同時,監(jiān)督外部維護(hù)團(tuán)隊的工作質(zhì)量,對其在xx中的表現(xiàn)進(jìn)行了評估和反饋。
故障應(yīng)急處理
在本月設(shè)備運行期間,共處理突發(fā)故障x起。其中,xx突發(fā)停機故障,我在接到通知后xx內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,迅速判斷故障原因是電氣控制系統(tǒng)的元件損壞。通過與維修人員緊密配合,及時更換了故障元件,使設(shè)備在xx內(nèi)恢復(fù)正常運行,將停機損失降到最低。
針對每次故障,均編寫了詳細(xì)的故障分析報告,總結(jié)故障原因、處理方法和預(yù)防措施。通過對故障的深入分析,提出了x條改進(jìn)建議,例如為易損部件準(zhǔn)備備用件、優(yōu)化部分設(shè)備的控制程序等,以提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
三、問題與挑戰(zhàn)
設(shè)備老化問題
部分設(shè)備使用年限較長,老化現(xiàn)象嚴(yán)重,盡管加強了點檢和維護(hù)力度,但仍頻繁出現(xiàn)一些小故障,影響生產(chǎn)效率。需要與上級溝通,考慮對老化嚴(yán)重設(shè)備進(jìn)行升級或更換計劃。
備件管理問題
在處理突發(fā)故障時,偶爾會遇到備件不足的情況,導(dǎo)致維修時間延長。需要進(jìn)一步優(yōu)化備件庫存管理系統(tǒng),提高備件預(yù)測的準(zhǔn)確性和備件采購的及時性。
四、下月工作計劃
持續(xù)優(yōu)化點檢工作
結(jié)合本月點檢數(shù)據(jù)和設(shè)備運行情況,對現(xiàn)有點檢標(biāo)準(zhǔn)和路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高點檢效率和準(zhǔn)確性,重點關(guān)注老化設(shè)備的關(guān)鍵檢查點。
計劃引入新的點檢技術(shù)或工具,如便攜式振動分析儀的更廣泛應(yīng)用,以更精確地檢測設(shè)備的潛在問題。
加強維護(hù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行
根據(jù)設(shè)備的運行時間和狀態(tài),合理調(diào)整下個月的維護(hù)保養(yǎng)計劃,提前準(zhǔn)備好所需的維護(hù)工具和備件。
組織一次內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)培訓(xùn),提高維修團(tuán)隊的技能水平,確保維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。
完善故障預(yù)防措施
持續(xù)跟蹤設(shè)備故障情況,對本月提出的改進(jìn)建議進(jìn)行實施和效果評估,及時調(diào)整預(yù)防措施。
與生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少因操作不當(dāng)?shù)热藶橐蛩貙?dǎo)致的設(shè)備故障。
點檢員月度工作總結(jié) 7
一、工作概述
本月主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點檢工作,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行,保障生產(chǎn)的連續(xù)性。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞c檢流程和細(xì)致的檢查,對所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了全面監(jiān)控。
二、工作內(nèi)容與成果
點檢執(zhí)行情況
按照既定的點檢計劃,對x臺生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了每日點檢。點檢項目涵蓋機械部件的磨損情況、潤滑狀態(tài)、傳動系統(tǒng)的穩(wěn)定性,以及電氣系統(tǒng)的參數(shù)、連接狀況等。本月點檢完成率達(dá)到 100%,無漏檢情況。
在點檢過程中,及時發(fā)現(xiàn)并記錄了x處設(shè)備的潛在問題,如xx的某軸承溫度過高、xx的電氣控制柜內(nèi)接觸器觸點輕微磨損等,為后續(xù)的維修和保養(yǎng)提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
故障處理協(xié)助
針對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,積極協(xié)助維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)工作。參與了x次設(shè)備搶修,通過提供詳細(xì)的點檢數(shù)據(jù)和現(xiàn)場情況分析,有效縮短了維修時間。例如,在xx中,協(xié)助維修團(tuán)隊迅速定位故障點,使維修時間比預(yù)計縮短了x%,減少了設(shè)備停機對生產(chǎn)的影響。
設(shè)備狀態(tài)分析與報告
每周對設(shè)備的`點檢數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,生成設(shè)備狀態(tài)報告。通過趨勢分析,發(fā)現(xiàn)xx的振動值有逐漸增大的趨勢,及時向上級匯報,并提出了針對性的預(yù)防措施,如加強該設(shè)備的潤滑管理和增加振動監(jiān)測頻率。
根據(jù)月度數(shù)據(jù),完成了設(shè)備健康評估報告,為設(shè)備的計劃性維護(hù)和備件采購提供了參考。通過評估,確定了x類關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)周期調(diào)整建議,以更好地適應(yīng)實際生產(chǎn)負(fù)荷和設(shè)備運行狀況。
三、問題與不足
點檢工具與技術(shù)
部分點檢工具精度下降,影響了點檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,如xx的測量誤差有所增大。需要及時對工具進(jìn)行校準(zhǔn)或更換。在新技術(shù)應(yīng)用方面,對于一些先進(jìn)的無損檢測技術(shù)的掌握還不夠熟練,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以提高故障隱患的檢測能力。
溝通協(xié)調(diào)
在與維修部門溝通設(shè)備問題時,有時信息傳達(dá)不夠清晰準(zhǔn)確,導(dǎo)致維修人員對故障情況理解有偏差,一定程度上延誤了維修時間。需要改進(jìn)溝通方式和流程,確保信息的及時性和完整性。
四、改進(jìn)措施
工具與技術(shù)提升
安排點檢工具的校準(zhǔn)計劃,在本月內(nèi)完成所有關(guān)鍵點檢工具的校準(zhǔn)工作,并建立定期校準(zhǔn)制度。
參加公司組織的無損檢測技術(shù)培訓(xùn)課程,并在實際工作中向經(jīng)驗豐富的同事請教,逐步提高自己的檢測技術(shù)水平。
溝通優(yōu)化
建立標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備問題反饋模板,詳細(xì)列出設(shè)備故障現(xiàn)象、點檢數(shù)據(jù)、可能的原因等信息。在與維修人員溝通時,采用面對面交流結(jié)合書面報告的方式,確保雙方對問題的理解一致。
五、下月工作計劃
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢計劃,保證點檢質(zhì)量,將設(shè)備故障率降低x%。
跟蹤本月提出的設(shè)備維護(hù)周期調(diào)整建議的實施情況,確保設(shè)備維護(hù)工作的科學(xué)性和有效性。
加強對新入職點檢員的培訓(xùn),分享點檢經(jīng)驗和技巧,提高團(tuán)隊整體的業(yè)務(wù)水平。
點檢員月度工作總結(jié) 8
一、工作內(nèi)容概述
在過去的一個月里,我作為點檢員,主要負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、定期點檢和專業(yè)點檢工作,以確保設(shè)備的正常運行,保障生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。通過詳細(xì)的檢查和記錄,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和修復(fù),同時協(xié)助維修人員完成設(shè)備的維修工作。
二、工作成果
設(shè)備點檢情況
完成了x臺主要生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢,每天按時巡檢并記錄設(shè)備的運行參數(shù),如溫度、壓力、振動等,巡檢率達(dá)到 100%。通過日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理了x次小故障,避免了故障的進(jìn)一步擴大。
按照點檢計劃對x臺重點設(shè)備進(jìn)行了x次定期點檢,包括設(shè)備的機械部件、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等各個方面。在定期點檢中,共發(fā)現(xiàn)x項潛在問題,如某設(shè)備的傳動鏈條輕微磨損、某電機的接線端子松動等,并及時安排了修復(fù)計劃。
開展了x次專業(yè)點檢,針對特定的復(fù)雜設(shè)備,運用專業(yè)檢測工具和技術(shù),如紅外熱成像儀檢測電氣設(shè)備的發(fā)熱情況、超聲波檢測儀檢查管道的泄漏等。通過專業(yè)點檢,精準(zhǔn)定位了x處隱患,為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行提供了有力保障。
故障處理協(xié)助
在設(shè)備出現(xiàn)故障時,迅速響應(yīng),與維修人員緊密合作。在本月的x次故障維修中,積極提供點檢數(shù)據(jù)和故障分析報告,協(xié)助維修人員準(zhǔn)確判斷故障原因。例如,在某加工中心出現(xiàn)精度偏差故障時,通過查閱歷史點檢記錄和現(xiàn)場檢查,為維修人員指出可能是絲桿磨損問題,經(jīng)維修后設(shè)備恢復(fù)正常,大大縮短了維修時間,減少了設(shè)備停機對生產(chǎn)的影響。
設(shè)備運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
收集和整理了設(shè)備運行數(shù)據(jù),包括設(shè)備的運行時間、故障次數(shù)、維修時間等。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,繪制了設(shè)備運行趨勢圖和故障頻率直方圖。根據(jù)分析結(jié)果,向設(shè)備管理部門提出了x條改進(jìn)建議,如對頻繁出現(xiàn)故障的某型號設(shè)備增加點檢頻次、優(yōu)化某設(shè)備的潤滑周期等,為設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)提供了數(shù)據(jù)支持。
三、問題與挑戰(zhàn)
點檢工具的局限性
在點檢過程中,發(fā)現(xiàn)部分點檢工具的精度和功能不能滿足復(fù)雜設(shè)備的檢測需求。例如,現(xiàn)有的振動檢測儀器在檢測高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備的微小振動時,數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致對設(shè)備狀態(tài)的誤判。這需要及時更新和升級點檢工具,以提高點檢的準(zhǔn)確性。
突發(fā)故障的應(yīng)對壓力
盡管已經(jīng)建立了較為完善的點檢制度,但仍有一些突發(fā)故障難以完全避免。在應(yīng)對突發(fā)故障時,需要在短時間內(nèi)做出準(zhǔn)確判斷和處理,這對自身的專業(yè)知識和應(yīng)急處理能力提出了很高的要求。在本月的幾次突發(fā)故障處理中,雖然最終解決了問題,但過程中也暴露出在緊急情況下協(xié)調(diào)資源和快速決策方面的不足。
設(shè)備更新與資料不匹配問題
隨著部分設(shè)備的更新?lián)Q代,新設(shè)備的技術(shù)資料和點檢標(biāo)準(zhǔn)未能及時更新完善。這導(dǎo)致在點檢新設(shè)備時,有時需要花費額外的時間去摸索和確定點檢項目和標(biāo)準(zhǔn),影響了點檢工作的'效率和質(zhì)量。
四、改進(jìn)措施
點檢工具管理
對現(xiàn)有點檢工具進(jìn)行全面評估,列出需要更新和補充的工具清單。向設(shè)備管理部門申請購置先進(jìn)的點檢工具,如高精度振動分析儀、便攜式油液分析儀等。
建立點檢工具的定期校準(zhǔn)和維護(hù)制度,確保工具的準(zhǔn)確性和可靠性。指定專人負(fù)責(zé)工具的管理和維護(hù)工作,記錄工具的使用情況和維護(hù)歷史。
應(yīng)急處理能力提升
參加公司組織的應(yīng)急處理培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的故障應(yīng)急處理方法和案例。同時,自己加強對設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,提高在突發(fā)情況下的應(yīng)對能力。
與維修部門建立更緊密的溝通機制,在遇到突發(fā)故障時能夠迅速協(xié)調(diào)資源,共同制定最佳的處理方案。定期與維修人員進(jìn)行交流,分享故障處理經(jīng)驗和心得。
設(shè)備資料更新與管理
主動與設(shè)備采購部門和技術(shù)部門溝通,獲取新設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)資料和操作手冊。及時制定新設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,并提交設(shè)備管理部門審核和發(fā)布。
建立設(shè)備資料數(shù)據(jù)庫,對所有設(shè)備的資料進(jìn)行統(tǒng)一管理和更新。在設(shè)備發(fā)生變更或升級時,及時更新數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息,確保點檢人員能夠方便地獲取最新的設(shè)備資料。
五、下月工作計劃
點檢工作持續(xù)優(yōu)化
繼續(xù)按照點檢計劃認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點檢工作,確保點檢質(zhì)量和效率。根據(jù)設(shè)備運行狀況和改進(jìn)措施的實施情況,適時調(diào)整點檢周期和項目,進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性。計劃將日常巡檢的平均時間縮短x%,同時保證點檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
重點設(shè)備專項整治
針對本月發(fā)現(xiàn)問題較多的重點設(shè)備,制定專項整治計劃。聯(lián)合維修人員和設(shè)備制造商技術(shù)人員,對這些設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),更換老化和磨損嚴(yán)重的部件,優(yōu)化設(shè)備的運行參數(shù)。通過專項整治,使重點設(shè)備的故障率降低x%。
團(tuán)隊協(xié)作與溝通加強
積極參與設(shè)備管理團(tuán)隊的工作,與其他點檢員、維修人員、操作人員等加強溝通和協(xié)作。定期組織設(shè)備狀態(tài)分析會議,共同討論設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題和解決方案。計劃每月至少開展x次跨部門的設(shè)備維護(hù)溝通會議,促進(jìn)信息共享和工作協(xié)同。
點檢員月度工作總結(jié) 9
一、工作概述
本月我主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運行,保障生產(chǎn)計劃順利推進(jìn)。通過精心點檢和及時處理問題,有效減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。
二、工作內(nèi)容及成果
日常點檢工作
按照點檢計劃,對xx、xx等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了每日巡檢,檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)備的機械部件、潤滑情況、電氣系統(tǒng)、儀表顯示等。全月累計點檢設(shè)備x臺次,點檢完成率達(dá)到x%。
在點檢過程中,及時發(fā)現(xiàn)并記錄了xx的傳動皮帶松動、xx的油溫過高問題等共計x項設(shè)備異常情況,為后續(xù)的維修工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
故障處理與協(xié)調(diào)
針對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,積極與維修團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)。其中,xx的皮帶問題在發(fā)現(xiàn)后xx內(nèi)完成修復(fù),避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。對于xx油溫過高問題,與技術(shù)人員一同分析,確定是冷卻系統(tǒng)故障,經(jīng)過xx的搶修,設(shè)備恢復(fù)正常運行。
協(xié)助維修人員完成x次設(shè)備搶修任務(wù),通過提供準(zhǔn)確的點檢信息,維修效率較上月提高了x%,設(shè)備平均故障修復(fù)時間縮短至xx。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)監(jiān)督
監(jiān)督設(shè)備操作人員進(jìn)行日常的設(shè)備清潔和簡單保養(yǎng)工作,確保設(shè)備工作環(huán)境良好。同時,對x臺設(shè)備的定期保養(yǎng)工作進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督和確認(rèn),保證保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。
通過加強維護(hù)與保養(yǎng)監(jiān)督,設(shè)備因清潔不到位和保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致的故障數(shù)量較上月減少了x%。
三、問題與不足
在點檢過程中,對一些復(fù)雜設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)細(xì)節(jié)檢查還不夠深入,導(dǎo)致xx的一個小型電氣故障未能在早期發(fā)現(xiàn),雖未造成重大生產(chǎn)損失,但仍存在隱患。
與維修團(tuán)隊在溝通一些緊急故障信息時,偶爾存在信息傳達(dá)不夠清晰準(zhǔn)確的情況,影響了維修的`初始判斷速度。
四、改進(jìn)措施
加強對復(fù)雜電氣控制系統(tǒng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)課程,并向資深技術(shù)人員請教,提升自身對電氣故障隱患的識別能力。
在傳達(dá)故障信息時,使用標(biāo)準(zhǔn)化的故障描述模板,同時在現(xiàn)場與維修人員進(jìn)行更詳細(xì)的溝通,確保信息無遺漏和誤解。
五、下月工作計劃
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢計劃,優(yōu)化點檢路線和時間安排,提高點檢效率,確保點檢質(zhì)量。
重點關(guān)注本月出現(xiàn)問題的設(shè)備以及其他關(guān)鍵設(shè)備,增加點檢頻次,預(yù)防故障再次發(fā)生。
與維修團(tuán)隊進(jìn)一步加強合作,共同制定針對頻發(fā)故障的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
點檢員月度工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間,一個月的工作已經(jīng)接近尾聲。在過去的這個月里,我作為點檢員,始終堅守崗位,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以下是我對本月工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容概述
日常點檢工作
嚴(yán)格按照點檢計劃,對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行每日巡檢。在巡檢過程中,重點關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)、關(guān)鍵部位的磨損情況、溫度、壓力、振動等參數(shù)。通過使用專業(yè)的檢測工具,如測振儀、紅外測溫儀等,確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。本月累計完成x次日常點檢,覆蓋設(shè)備xx臺,及時發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備異常x處。
對于設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行了細(xì)致檢查和維護(hù),根據(jù)設(shè)備的潤滑周期和要求,及時補充或更換潤滑油,保證設(shè)備的良好潤滑狀態(tài),降低設(shè)備磨損。
設(shè)備故障處理
在點檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,迅速啟動故障處理流程。首先對故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,判斷故障原因。例如,在處理xx的故障時,通過檢查電氣系統(tǒng)、機械傳動部件和傳感器,確定是由于傳感器故障導(dǎo)致設(shè)備報警。
及時與維修團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào),協(xié)助維修人員制定維修方案,并在維修過程中提供必要的技術(shù)支持。在本月內(nèi),參與處理設(shè)備故障x起,有效縮短了設(shè)備停機時間,保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
設(shè)備檔案管理
對每臺設(shè)備的點檢記錄、維修記錄、更換零部件記錄等資料進(jìn)行了及時更新和歸檔。通過建立電子和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式,方便信息的查詢和追溯。本月共更新設(shè)備檔案x份,完善了設(shè)備的歷史數(shù)據(jù),為后續(xù)的'設(shè)備維護(hù)和管理提供了有力依據(jù)。
二、工作成果
設(shè)備穩(wěn)定運行
通過日常點檢和及時的故障處理,本月負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備整體運行穩(wěn)定性得到了顯著提高。設(shè)備故障率較上月降低了x%,因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機時間減少了x小時,為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有力保障。
隱患排查與預(yù)防
在點檢過程中,成功排查出x處潛在的設(shè)備隱患。通過提前采取針對性的措施,如調(diào)整設(shè)備參數(shù)、更換易損件等,避免了這些隱患發(fā)展成嚴(yán)重故障,節(jié)約了維修成本和生產(chǎn)時間。
優(yōu)化點檢計劃
根據(jù)本月設(shè)備的運行情況和故障特點,對部分設(shè)備的點檢計劃進(jìn)行了優(yōu)化。增加了對重點設(shè)備關(guān)鍵部位的點檢頻次,同時對一些運行穩(wěn)定、故障率低的設(shè)備適當(dāng)調(diào)整了點檢周期,提高了點檢工作的效率和有效性。
三、遇到的問題與解決方法
問題
在點檢某新型設(shè)備時,由于對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理不夠熟悉,初期在判斷設(shè)備異常情況時遇到困難,導(dǎo)致點檢時間延長,且對異常問題的判斷準(zhǔn)確性不高。
部分設(shè)備的零部件老化速度較快,但由于庫存不足,在更換時出現(xiàn)等待時間過長的情況,影響了設(shè)備的維修進(jìn)度。
解決方法
針對新型設(shè)備問題,積極與設(shè)備供應(yīng)商溝通,獲取設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)資料和培訓(xùn)視頻。同時向有經(jīng)驗的同事請教,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)研究,在短時間內(nèi)熟悉了該設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,提高了點檢效率和異常判斷能力。
對于零部件庫存問題,與倉庫管理部門協(xié)商,建立了關(guān)鍵零部件的安全庫存預(yù)警機制。定期盤點零部件庫存情況,根據(jù)設(shè)備的使用頻率和易損件更換情況,提前做好采購計劃,確保零部件的及時供應(yīng)。
四、下月工作計劃
持續(xù)優(yōu)化點檢工作
根據(jù)設(shè)備運行狀況和本月積累的數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化點檢路線和點檢內(nèi)容,提高點檢工作效率,確保點檢工作無遺漏。
加強對重點設(shè)備的監(jiān)控,尤其是在生產(chǎn)高峰期,增加臨時點檢次數(shù),保障設(shè)備穩(wěn)定運行。
深入開展設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)
組織維修人員和操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)培訓(xùn),重點講解設(shè)備的日常保養(yǎng)要點和常見故障的應(yīng)急處理方法,提高全員設(shè)備維護(hù)意識和技能。
參與設(shè)備升級改造項目
積極參與公司計劃中的部分設(shè)備升級改造項目,從點檢員的角度為項目提供設(shè)備現(xiàn)狀分析和改進(jìn)建議,確保改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、可靠性更高。
五、結(jié)語
本月工作在忙碌中順利完成,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我在點檢工作方面取得了一定的成績,但也意識到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能,為公司設(shè)備的穩(wěn)定運行和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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