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      2. 企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-12 12:43:08 總結(jié) 我要投稿

        企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié)(精選17篇)

          時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié)(精選17篇),歡迎閱讀與收藏。

        企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié)(精選17篇)

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇1

          認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):

          一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

          今年年初,公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì),在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案,并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

          3、一年來(lái),公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

          二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動(dòng)

          1、,根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患,通過(guò)大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

          2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì)驗(yàn)收,整改完成率達(dá)到100%。

          三、積極開展“全國(guó)安全月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育

          6月份,我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標(biāo)語(yǔ)、圖畫21張;出黑板報(bào)2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組,52人參加。通過(guò)演練,鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的掌握與運(yùn)用,檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生知識(shí)的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后成功應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作。

          安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),掌握了正確的安全技能。一年來(lái),公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,各單位還分別采取例會(huì)、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。

          四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)

          重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機(jī)關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元;大酒店:電梯檢測(cè)、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬(wàn)元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬(wàn);東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬(wàn)余元;通過(guò)資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          五、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)

          一年來(lái),安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)公司上下的共同努力,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,安全投入不足,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

          1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

          2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全事故防范的能力。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇2

          20xx年xx水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

          為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

          (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

          按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

          (三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

          按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。

         。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

          圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

         。ㄎ澹、積極做好運(yùn)行控制工作。

          1、做好人員持證上崗。

          公司總經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

          2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。

          3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。

         。1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項(xiàng)。

          (2)企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。

          4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

          5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

          公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別;對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè),在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。

          6、應(yīng)急救援

          公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí),提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。

          二、20__年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

         。ㄒ唬┳龊冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

          (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

          (五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

         。┻M(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇3

          公司注冊(cè)資本xx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xx億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙,廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現(xiàn)有員工xx名,xx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)xxx、xxx、xxx等xxx個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,銷售收入達(dá)xx萬(wàn)元,出口總額xx萬(wàn)美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來(lái),公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安主題,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

          加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。

          宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占xxx%。

          2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專門xxx舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

          4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門xxx人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇4

          一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個(gè)流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自己約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī);、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

          1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

          加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育,宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí),推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

          2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化班組管理

          開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng),落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí),不斷完善安全保證體系,強(qiáng)化班組管理,強(qiáng)化班組職能,不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,如:對(duì)龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

          3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

          為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓,首先抓安全組織管理,二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強(qiáng)化設(shè)備管理

          “要我安全”與“我要安全”的關(guān)系!耙野踩睆闹庇^上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自己行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識(shí),它是內(nèi)因。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

          當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示:雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽,集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來(lái),這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

          5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我廠成立了組織機(jī)構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。

          20xx年,由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng),我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四,四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí),施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

          二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新

          我廠將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問(wèn)題。

          面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì),要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn),以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

          1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

          我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行包機(jī)制,落實(shí)人員編制,依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎(jiǎng)懲體系,對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

          要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報(bào)告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

          3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

          要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理,提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

          4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

          科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇5

          二一三年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下,在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度;以排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門下達(dá)的安全文件精神,結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見,狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項(xiàng)目部,高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)拍照,把相關(guān)照片報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔。現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。現(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:

          一、提高安全認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          新的一年開始,我們就根據(jù)公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了二一三年安全管理工作計(jì)劃;制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見;制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。

          二、嚴(yán)格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管

          加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn),我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,公司相繼成立了安全專項(xiàng)檢查小組,對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐個(gè)細(xì)節(jié),逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留安全隱患。

          加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展多種形式,普及安全知識(shí),懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日,對(duì)所屬的32個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過(guò)零距離的接觸,面對(duì)面的談心,了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離,增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部,我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面,座談了解了他們的實(shí)際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即制定整改方案。同時(shí),掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。

          積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治,完善隱患自查自改機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用,實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責(zé)任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

          安全生產(chǎn),文明施工,項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,配合項(xiàng)目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實(shí)制定的安全措施。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過(guò)我們的共同努力,已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,已報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔,F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。

          三、不斷完善安全管理制度,確實(shí)提高安全管理水平我們充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)

          查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足,落實(shí)安全責(zé)任,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)格職守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項(xiàng)目部。要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗,確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

          總之,二一三年的安全管理工作,在各級(jí)政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇6

          一、今年的重要工作

          今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。

          特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。

          在方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

         。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

          公司高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。

          企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

          1、組織落實(shí)。

          公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

          2、責(zé)任落實(shí)。

          年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。

          如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。

          為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。

          監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

         。ǘ┩怀龈愫谩叭Y(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

          公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘m(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:

          一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

          二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

          三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

          選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

          (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

          利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。

          物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

          (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

          妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。

          對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。

          對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題,積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題,至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。

          為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

         。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

          為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自己保護(hù)意識(shí),公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

          一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。

          二是以多種形式傳播知識(shí)。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

          三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。

          (六)存在的問(wèn)題與不是:

          1、由于公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

          2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。

          3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中,因時(shí)間較長(zhǎng),情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

          4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。

          二、下一步的工作重點(diǎn)

          由于公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

         。ㄒ唬┟鞔_主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

         。ǘ┳ズ靡韵鹿ぷ

          1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

          2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我們集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

          3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

         、俜e極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

         、趯(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。

         、凵钊胝{(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)分局協(xié)調(diào),解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。

          4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

          5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

         、賹(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

         、诟愫密囕v的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

         、酃巨k公室就交通安全和車輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。

          6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。

          ①公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

          ②建立、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。

         、勐鋵(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇7

          企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

          一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

          公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

          二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。

          公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

          六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

          在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

          1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

          2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇8

          一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

          首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

          二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

          結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

          認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

          三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

          結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位xxxx月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

          四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

          安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

          五、工作中的體會(huì)與不足

          車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。

          六、明年的工作計(jì)劃

          總之,在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇9

          20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用閑時(shí)間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

          三、設(shè)備模具管理方面

          在這年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產(chǎn)方面

          在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇10

          20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的'企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

          一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

          1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

          2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

          4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

          二、存在的不足和提議

          1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。

          a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

          b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

          c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

          同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會(huì)

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇11

          公司注冊(cè)資本xx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xx億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙,廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現(xiàn)有員工xx名,xx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)xxx、xxx、xxx等xxx個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,銷售收入達(dá)xx萬(wàn)元,出口總額xx萬(wàn)美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來(lái),公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安主題,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

          加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。

          宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占xxx%。

          2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專門xxx舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

          4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門xxx人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇12

          “治理隱患,防范事故”,是安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來(lái),我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作。

          一、明確目標(biāo)、做好工作:

          1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),書記、主任一把手,指定專人負(fù)責(zé),并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,達(dá)到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

          2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。

          3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

          二、狠抓落實(shí)、做好宣傳:

          社區(qū)利用黑板報(bào),宣傳欄,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的熱情,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí),

          三、組織排查、治理隱患:

          1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺(jué),存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社區(qū)居民樓院住戶,挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區(qū)全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本走完,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。

          2、火給人類帶來(lái)了文明的同時(shí),也給人類帶來(lái)了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識(shí),做好宣傳,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇13

          x年,xx集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī),F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

          一、x年安全情況

          x年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。其中:發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。這事故及險(xiǎn)情分別是:

          1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。

          2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

          3、5月6日,xx5t臺(tái)架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。

          4、6月13日,xx17#庫(kù)上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。

          5、7月22日,x501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。

          6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。

          二、x年安全工作回顧

          (一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。

          3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),開展活動(dòng);搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

          (二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

          按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決,確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

          (三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。

          今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前,開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇14

          今年以來(lái),在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,實(shí)行群防群治的原則,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自己防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

          具體工作如下:

          一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力

          20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),今年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責(zé)重于泰山”的意識(shí),充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(zhǎng)輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé),至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)堅(jiān)持平穩(wěn)。

          二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)

          以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹9⿷?yīng),分別于20xx年2月-9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

          為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制,同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次應(yīng)急演練,到達(dá)演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)本事,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

          以今年以來(lái)多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對(duì)我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自己剖析。以事故為“鏡子”,對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識(shí)的凈化。

          三、注重安全教育培訓(xùn)、進(jìn)取獲取相關(guān)證件

          我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

          四、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理

          我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),重點(diǎn)對(duì)我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

          五、確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績(jī),但我們依舊會(huì)不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,結(jié)合公司實(shí)際情景:

          進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),簽定安全職責(zé)書,交納安全抵押金。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

          加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。

          緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇15

          各位領(lǐng)導(dǎo):

          為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》(甘安管政法[20XX]38號(hào)),20XX年,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),現(xiàn)將我公司20XX年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

          一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

          二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

          三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

          1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

          2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守

          崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          綜上所述,20XX年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇16

          安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施:

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門車間分工負(fù)責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

          完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊(cè)》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成

          企業(yè)安全生產(chǎn)三基工作總結(jié) 篇17

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以創(chuàng)新體制機(jī)制,延伸安全監(jiān)管功能,逐步形成四級(jí)監(jiān)管、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo);以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng),建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,增強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力,促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高,生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)組,落實(shí)責(zé)任

          各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨支部書記任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)管員,具體負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。

         。ǘ┮陨鐓^(qū)為單位開展安全生產(chǎn)排查行動(dòng)

          1、開展五消滅行動(dòng)。即:在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營(yíng)、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

          (1)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為是指:

         、贌o(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的;

         、陉P(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的;

         、弁.a(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的;

         、懿m報(bào)事故的,以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;

         、菸匆婪ㄟM(jìn)行安全培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的;

         、蘧懿粓(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

          ⑦未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任,以及責(zé)任追究不落實(shí)的;

         、喾敲旱V山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領(lǐng)域)的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,依據(jù)《省、市、縣集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)》工作部署的。

         、崞渌`反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

          (2)較大以上事故,是指造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

          2、日常工作

         。1)認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查計(jì)劃,由安全監(jiān)管員直接負(fù)責(zé),配合有關(guān)單位依照計(jì)劃對(duì)行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建筑物安全隱患及時(shí)排查,對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

         。2)及時(shí)報(bào)告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況,并積極采取應(yīng)對(duì)措施。

         。3)嚴(yán)格排查治理安全隱患。配合有關(guān)部門督促企業(yè)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知》(新政發(fā)【2009】15號(hào))等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定,對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,并按“三落實(shí)”(落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體責(zé)任人)要求進(jìn)行跟蹤檢查,直到整改結(jié)束,予以銷號(hào)。

          (4)認(rèn)真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等各種形式,經(jīng);⒍鄻踊⒕唧w宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高全民安全素質(zhì),增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

          四、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管工作制度

          各社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責(zé)任制度,安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全信息報(bào)告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理制度,安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。

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