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      2. 監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-03-22 18:29:35 總結(jié) 我要投稿

        監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)(精選12篇)

          時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)(精選12篇)

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)1

          20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:

          一、履職履責(zé)情況

          在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

         。ㄒ唬┹^好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。

          結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè),及時(shí)處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

         。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開挖施工,開挖半空率達(dá)92%以上,第三方錨桿無損檢測(cè)成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

          在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工。

          (三)對(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工,以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場的文字記錄臺(tái)帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

         。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時(shí)填寫旁站記錄;對(duì)照合同和措施計(jì)劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

          (五)及時(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

         。┤婕訌(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:

          ①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);

         、趪(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

          在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

          二、監(jiān)理形象

         。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

          (二)誠信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

         。ㄈ┰诰S護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

         。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

         。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

         。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

          三、存在的不足之處

          (一)工作壓力大,自我調(diào)整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。

         。ǘ⿲W(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

          四、今后打算

          (一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

         。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

         。ㄈ└鶕(jù)xx施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

         。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)2

          本工程為xxx,長度為xxx米,寬度為xxx米,建筑高度為xxx米,建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用xxx,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)xxx級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí),鋼柱耐火極限為2小時(shí),設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。

          一、監(jiān)理概況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

          依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求,公司派李同志擔(dān)任該工程總監(jiān),全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下:略

         。ǘ┍O(jiān)理工作制度

          根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

          1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

          2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

          3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì),總上周工作計(jì)劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

          4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

          5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

          6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。

          (三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

          1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

          2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí),統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。

          二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

          項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)、依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

          在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)3

          時(shí)光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有:江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié):

          一、充分利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷充實(shí)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力

          1、近年里國家、行業(yè)、地方對(duì)相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí),通過新舊規(guī)范、圖集對(duì)比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測(cè);GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分,新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí),基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,如在中核動(dòng)力項(xiàng)目、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可;中核動(dòng)力現(xiàn)場鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測(cè)一組;中核動(dòng)力廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11G101圖集。等。

          2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級(jí)建造師考試,利用夜晚時(shí)間,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,并自費(fèi)購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識(shí)點(diǎn)、撐握各計(jì)算公式的由來、靈活運(yùn)用等,考試結(jié)果待出。

          3、積極參加中級(jí)職稱評(píng)審,本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級(jí)職稱評(píng)審所需的各項(xiàng)資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報(bào)公司審閱并通過,后報(bào)華興公司評(píng)審,于12月29日參加專家評(píng)審、論文答辯,結(jié)果待出。

          二、努力工作,盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)

          a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項(xiàng)目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn)、組織施工招標(biāo)、安排施工,施工過程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān),并參與后期管理(如費(fèi)用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同,申請(qǐng)調(diào)離。

          b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項(xiàng)目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如:

          1、在本人接到指令對(duì)管樁進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)(第三批進(jìn)場)發(fā)現(xiàn)樁管型號(hào)不符合圖紙要求,設(shè)計(jì)要求PHC90樁而進(jìn)場為PHC95樁,雖說等級(jí)提高不影響工程,但對(duì)此事件第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人,提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可,此意見未被采納,當(dāng)晚下班對(duì)此事件又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)也未被采納,在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫時(shí)如實(shí)記錄

          2、施工單位填寫打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,對(duì)此匯報(bào)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開專題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄,并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,見意大部分被業(yè)主采納。

          3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程,從自我做起,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,事后已達(dá)2:40,(期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場,同時(shí)也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對(duì)我部工作有了新的認(rèn)識(shí),加上項(xiàng)目人員配齊,項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全,各負(fù)其責(zé),在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對(duì)我部工作都有表揚(yáng)。此后部門重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后,因管理觀點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對(duì)服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過一些疑問?最后還是選擇后者,也許做法不對(duì)。

          4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,盡快融入到新項(xiàng)目中去。

          三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義,嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準(zhǔn)則;

          2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定;

          3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對(duì)其幫助,介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;

          4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;

          5、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提,積極參與每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時(shí)主持本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);

          四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):

          本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對(duì)其實(shí)施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):

          1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場檢查合格后方可使用、對(duì)工程定位、測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核;

          2樁就位、接樁作主控項(xiàng)目控制如:垂直度偏差不應(yīng)大于0.5%、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等;

          3焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對(duì)接前,上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時(shí)間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時(shí),應(yīng)采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

          4樁身控制應(yīng)注意:宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m;當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí),宜先施壓長樁后施壓短樁,樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置(配樁時(shí)應(yīng)注意);

          5樁頂標(biāo)高控制作主控項(xiàng)目控制注意:應(yīng)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層及靜壓標(biāo)準(zhǔn)值為前提,采用水準(zhǔn)儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測(cè)點(diǎn);

          6出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應(yīng)措施:

          6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報(bào)告中的土層性質(zhì)明顯不符;

          6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

          6.3實(shí)際樁長與設(shè)計(jì)樁長相差較大;

          6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;

          6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異,F(xiàn)象;

          6.6夾持機(jī)構(gòu)打滑;

          6.7壓樁機(jī)下陷。

          20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己、堅(jiān)持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高自己;加強(qiáng)與同事溝通,互利互補(bǔ),達(dá)到多贏多;向項(xiàng)目、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作尋求幫助。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)4

          時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

          一、工作情況

          一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,對(duì)業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):

          1、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。

          2、施工過程,加強(qiáng)事中控制。重視對(duì)進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收,認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料,對(duì)外觀驗(yàn)收及檢測(cè)不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          二、存在的不足和建議

          1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如:對(duì)有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對(duì)施工單位口頭指令過多,文字指令不足。

          2、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論知識(shí)的積累。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào),進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

          三、明年工作計(jì)劃和打算

          1、嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境。

          2、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,在工作的過程中不斷的充實(shí)自己。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

          4、合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監(jiān)理工作。

          5、及時(shí)整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)5

          20xx年上半年即將結(jié)束,回首20xx年上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年下半年就要到來,現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下:

          一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

          在這半年的時(shí)間里,我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

          二、崗位職責(zé)履行情況

          在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

          如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

          對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

          工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

          三、工作體會(huì)感受及不足

          通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。

          這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

          四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)6

          在過去的上半年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié):

          在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

          為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

          巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

          隨后又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有xx個(gè)綜合點(diǎn),xxx個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

          每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

          對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

          隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

          回顧上半年的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

          下半年的工作即將展開,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)7

          20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:

          一、履職履責(zé)情況在充分汲取20Xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

          1、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

          2、駐地辦進(jìn)場以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

          3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

          4、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

          在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)8

          3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

          一、工作情況

          初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

          在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

          在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

          根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

          進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

          對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

          加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

          二、幾點(diǎn)建議

          1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

          目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

          2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

          項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

          3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

          加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

          三、實(shí)習(xí)感想

          緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

          一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

          二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

          三、施工項(xiàng)目的成本管理

          四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

          管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的.道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

          此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次新的機(jī)。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)9

          時(shí)間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

          一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

          在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

          二、崗位職責(zé)履行情況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          1、工程質(zhì)量方面

          根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

          2、工程資料方面

          每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

          三、工作體會(huì)感受及不足

          通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

          四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)10

          20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的既定目標(biāo),來落實(shí)現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

          一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

          1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

          20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

          監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過講解事實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議傳達(dá)了國家關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級(jí)部門安全指示和要求,通過這些活動(dòng),極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

          3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍

          監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)解決,對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向業(yè)主方匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許施工單位開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包單位的安全監(jiān)管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          二、安全監(jiān)理工作開展情況

          1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,對(duì)不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

          場內(nèi)臨時(shí)用電、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散,安全管理任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全管理工作,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施,為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

          2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

          按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件11份,安全類工作聯(lián)系單13份,并做到了及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)的原則。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

          按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

          施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)提前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,F(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

          今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。

          5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

          根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分,本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、高空防護(hù)措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好防護(hù)措施,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄。對(duì)未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

          6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項(xiàng)安全例會(huì)

          今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,各項(xiàng)例會(huì)63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

          7、督促、檢查、落實(shí)及季節(jié)施工安全措施

          監(jiān)理部對(duì)預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監(jiān)管人員和制度的落實(shí),生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時(shí)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)性施工安全。

          三、本年度存在的問題及整改措施

          本年度存在的問題:

          1、個(gè)別項(xiàng)目模板支撐施工時(shí)未按專項(xiàng)方案實(shí)施,督促整改不到位(整改措施:到現(xiàn)場跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案實(shí)施,嚴(yán)格要求,勤于檢查)。

          2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經(jīng)過檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,對(duì)存在的這些問題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施:加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序,履行好安全監(jiān)理職責(zé))。

          四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

          20xx年已經(jīng)來臨,我將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步加強(qiáng)與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴(yán)格審查施工單位的各項(xiàng)施工手續(xù),充分調(diào)動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實(shí)好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)11

          20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;同時(shí)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí),為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。

          在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

          一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

          20xx年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任

          1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

          2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)xx村鄉(xiāng)村公路工程;

          3、xx鎮(zhèn)坡留村委會(huì)xx村公路工程;

          4、xx鄉(xiāng)2號(hào)路至xx村農(nóng)村公路工程的總監(jiān)。

          在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會(huì),不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,使得項(xiàng)目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

          在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

          在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

          針對(duì)進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

          針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

          對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

          對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時(shí)向本人匯報(bào),本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

          二、工作中的體會(huì)和感受

          在監(jiān)理工作過程中,本人通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。

          只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

          作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

          在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

          四、結(jié)束語

          公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

          監(jiān)理工程師員工工作總結(jié)12

          20xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

          一、今年的主要工作

          在過去的一年中,本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共x個(gè)單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個(gè)單體,面積為xM2,其中包括x個(gè)沒有資料、沒進(jìn)行驗(yàn)收的工程,未完工程x個(gè)單體工程,面積為xM2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時(shí),又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

          二、具體工作情況

          在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

          1、工作量大:承擔(dān)了xM2的監(jiān)理任務(wù)。

          2、工地位置分散,面廣干線長:我所監(jiān)理的工地遍布整個(gè)x圈區(qū),東南到馬圈子,西南到x小區(qū),北到x寨,各工地之間相距很遠(yuǎn)。

          3、工程涉及四個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,同時(shí)受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

          4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個(gè)標(biāo)段,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。

          5、甲方為政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作過多干預(yù):在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會(huì)議頻繁,對(duì)監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。

          在這種情況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又管好其它工地,這個(gè)問題就擺在了我的面前。

          針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點(diǎn),兼顧其它。

          首先,以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì),充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對(duì)規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,盡量統(tǒng)一施工方法。同時(shí)根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng),耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過加強(qiáng)管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監(jiān)站?崎L所說:“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階”。

          在做好x遷樓工地工作的同時(shí),安排好其它工地的工作。在其它工地開始進(jìn)駐工地時(shí),向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,保證隨叫隨到,從不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。

          三、監(jiān)理工作成效

          在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)問題:

          1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠;

          2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

          3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

          4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

          5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道;

          6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;

          7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

          這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

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