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      2. 加固工程監(jiān)理工作總結(jié)

        時間:2022-03-22 16:39:27 總結(jié) 我要投稿

        加固工程監(jiān)理工作總結(jié)(精選5篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的加固工程監(jiān)理工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        加固工程監(jiān)理工作總結(jié)(精選5篇)

          加固工程監(jiān)理工作總結(jié)1

          北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托,對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工,于20xx年11月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的(除甲方要求甩項部分外)的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、工程概況

          1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號,客房樓7904.7、服務配樓584,原設計使用功能為旅館客房?头繕牵涸摻Y(jié)構為六層砌體結(jié)構,墻體采用燒結(jié)普通磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內(nèi)采用預制混凝土圓孔板,會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采用現(xiàn)澆混凝土,屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外,其余部分均為預制混凝土板。服務配樓:該結(jié)構為二層框架結(jié)構,后在使用過程中加建二層鋼結(jié)構。

          2、現(xiàn)該建筑擬進行裝修改造施工,為保證安全對該建筑物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理,服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。

          3、本工程施工圖紙所涉及的室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實施。

          二、參建單位

          建設單位:北京惠僑賓館監(jiān)理單位:北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司設計單位:北京本土建筑設計有限公司承包單位:北京屹華宸建筑工程有限公司

          三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

          北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托,按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

          1.監(jiān)理組織:由北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司委派楊國弦同志為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成北京惠僑賓

          館加固工程項目監(jiān)理部。

          2.監(jiān)理制度:按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及相關文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

          四、監(jiān)理工作開展情況

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          監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查,主要進行了如下工作:

          1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

          2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

          3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案;

          4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況;

          5、編制了施工關鍵分部分部工程的監(jiān)理細則;

          6、監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應對措施;

          7、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監(jiān)理工作交底。

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          1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

          2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄4份;鋼材出廠質(zhì)量證明1份,樹脂錨固劑1份;水泥出廠合格證1份,砂質(zhì)量證明單1份;、碎石質(zhì)量證明單1份;以上產(chǎn)品均滿足設計要求和相關質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

          3、對可能影響結(jié)構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段。

          4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

          5、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

          7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。并按國家有關規(guī)定進行進場取樣復試檢測。

          8、對涉及結(jié)構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測,如:建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關的檢測資料和實物。

          9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。

          (三)質(zhì)量驗收工作情況

          工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

          1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

          2、參加檢驗批及分部工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

          3、參加分部工程的驗收,對主體各分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

          4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

          5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

          五、工程施工質(zhì)量驗收情況

          1、本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程,分部工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄8份,各分部工程及檢驗批質(zhì)量均達到合格標準。

          各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

          1.1、植筋分部經(jīng)檢查驗收:植筋;鉆孔保證孔內(nèi)無混凝土碎渣、無灰漿、無明水,事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理,并去除表面的污物,尤其不得有油污。

          1.2、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗收:;對已施工的基礎梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量,對基礎梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應先進行處理補齊,梁面與板面找平根據(jù)需要找平厚度,桿刻度線應同時標注抗震拉結(jié)筋間距線。根據(jù)平面圖所示的墻和轉(zhuǎn)角墻的不同尺寸,確定不同長度尺寸的抗震拉結(jié)筋,抗震拉結(jié)筋統(tǒng)一要求做成U字形筋,彎鉤方向應與U面垂直(即安裝后彎鉤向下)、抗震拉結(jié)筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。

          1.3、包鋼分部經(jīng)檢查驗收:安裝穩(wěn)固,安全尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標準。

          六、檢驗情況

          工程項目由建設單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗小組,按《房屋建筑抗震加固(一)》09SG619-1、《混凝土結(jié)構加固技術規(guī)范》CECS25:90;、《鋼結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-20xx、《混凝土結(jié)構后錨技術規(guī)程》JGJ145--20xx《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20xx、《建筑結(jié)構加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50550-20xx)《噴射混凝土加固技術規(guī)程》(CECS161-20xx)、《建筑鋼結(jié)構焊接規(guī)程》JGJ81-20xx;等六個大項中相關項目進行了檢驗,工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上,檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi),工程質(zhì)量達到檢驗標準的要求,檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。

          七、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

          本工程于20xx年9月15日開工,20xx年11月9日進行了預驗收;其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格。

          本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程,共簽認檢驗批驗收記錄8批次,施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收,各分部分部工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。

          本工程單項驗收已全部通過,工程質(zhì)量控制資料完整,外觀檢查無影響結(jié)構安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量一般,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx的規(guī)定,工程質(zhì)量達到合格標準。

          八、結(jié)束語

          本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業(yè)主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成,對此表示感謝。

          加固工程監(jiān)理工作總結(jié)2

          一、工程概述:

          (一)、工程概況:

          沈大高速公路蓋州連接線擴建工程,路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口,途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村,終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為k2+318.36,跨徑為16x13+25x3+16x14,結(jié)構為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門XX年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。

          設計標準:

          1、公路等級:二級公路,平原微丘;

          2、設計時速:80公里/小時;

          3、橋涵設計荷載及路面標準軸載:設計荷載為汽車-20級,掛車-100;標準軸載為bzz-100;

          4、橫斷面標準:張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側(cè)設置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結(jié)構為,3厘米細粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。

          5、路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

          (二)、主要工程數(shù)量(設計):

          1、土石方:全線路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米;

          2、路面:細粒式sbs改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,天然級配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米;

          3、橋涵工程:圓管涵共計69.5延米/4道,暗蓋板涵38.5延米/2道,明蓋板涵31延米/2道,小橋1-5米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);

          4、加筋土擋墻:496延米;

          5、重力式擋墻:780延米;

          6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。

          (三)、合同、造價與工期等:

          該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機構設置如下:設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,XX年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,XX年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元, 二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價1596萬元,三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為XX年8月28日至XX年7月31日,實際工期為XX年8月28日至XX年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

          二、設計變更情況:

          (一)、張漠洛立交橋:

          1、對原《施工圖設計》說明第八項施工注意事項第3條(2)款關于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設計規(guī)定:回淤量小于5厘米,更正為小于等于30厘米(沈陽鐵路局大修設計所發(fā)《沈大蓋州連接線擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》);

          2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司XX.9.23發(fā)文);

          3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設置,固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺處,取消0#臺系梁,引橋支座采用方行普通支座(沈陽鐵路局大修設計所XX.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線擴建工程立交橋及引橋部分補充說明》);

          (二)、立交橋引線及其它路基、路面工程:

          1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

          2、西引線重力式擋土墻變更增設波型鋼護欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻,變更為波型鋼護欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測設計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴建工程完善設計說明》);

          3、排水設計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工。

          三、監(jiān)理工作情況:

          在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

          在整個監(jiān)理過程中,加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

          在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度,多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài),這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

          監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責、圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設達到有關要求。

          積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作,開工之初,督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎。

          監(jiān)理過程,做到了隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過20%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。

          以下是有關監(jiān)理工作的主要情況介紹:

          (一)、工程質(zhì)量管理:

          1、控制點、水準點復測及加密:這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一,監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復測,整個過程監(jiān)理全程參與,承包商復測及加密成果監(jiān)理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性;

          2、總開工報告及單項、分項開工報告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設情況,特別是樁基礎分項開工,樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重;

          3、轉(zhuǎn)序控制:監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足有關要求或經(jīng)過處理后滿足要求,下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件,轉(zhuǎn)序正常通過;

          4、材料質(zhì)量控制:也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。對不合格材料的清除現(xiàn)場指令我駐地辦累計下發(fā)5次(其中鋼筋2次、水泥2次,碎石1次);

          5、首件控制:首件施工前的施工準備、施工過程中承包商相關人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(jié)(書面和現(xiàn)場二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施;

          6、監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行,但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;

          7、旁站和巡視:隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,其它反復巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),消除了質(zhì)量隱患。

          (二)、工程進度管理:

          對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,進行合理的調(diào)整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時的倒排工期,強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響,該項目進度控制滿足了合同要求。

          (三)、工程合同管理:

          開工前認真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》、《投標書》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設計控制上,作到了實事求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求,承包商自檢質(zhì)量達到合同要求的“精品”。

          (四)、計量和支付管理:

          該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求。

          (五)、其它管理:

          駐地辦在廉正建設、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認真落實和執(zhí)行,沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成。

          四、承包商自檢評定情況:

          三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到97分以上,監(jiān)理進行了復核性抽檢,抽檢結(jié)果也在97分以上,對分部及單位工程按權值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核,符合有關要求。該建設項目達到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標。

          五、工程遺留或存在問題及處理意見:

          (一)、路基、路面工程:

          1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求,需不斷修復;

          2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當?shù)卮逭绊懀瑐別段存在排水不算合理的情況;

          3、光榮村道口東100米左右(k1+450附近)路面因路面下自來水管道損壞,自來水公司修復過程對路面進行了挖掘性破壞,該處留有一定的質(zhì)量隱患;

          (二)、張漠洛立交橋:

          由鐵路部門負責施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,合計2孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對此情況已匯報給有關部門),該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證,留有嚴重的質(zhì)量隱患。

          加固工程監(jiān)理工作總結(jié)3

          一、監(jiān)理工作概況

          1、工程概況

          臨泉縣20XX年第一批危橋改造工程建設項目由臨泉縣發(fā)改委以發(fā)改投資[20XX]54號文件批準建設,項目建設單位為臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站,監(jiān)理經(jīng)費來自上級補助和地方自籌。工程建設地點位于臨泉縣白廟、長官、老集、謝集等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          2、監(jiān)理組織機構

          我公司受業(yè)主臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站的委托于20XX年6月進駐第一批危橋改造工程工地進行監(jiān)理任務。截止20XX年12月主體工程全部結(jié)束。

          駐地組監(jiān)理人員配備完全按照業(yè)主的要求,組織具有高度責任心,不怕吃苦,并且有一定的技術水平和多年的實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。設駐地組長一名,全面負責工程的各項監(jiān)理工作;試驗員負責工程的試驗檢測工作;旁站監(jiān)理人員,主要負責本合同段的現(xiàn)場旁站和檢測抽檢,資料整理等工作,并根據(jù)工程監(jiān)理任務的需要隨時增加監(jiān)理人員,確保滿足工程監(jiān)理工作正常開展。

          二、工程質(zhì)量管理

          (一)質(zhì)量管理措施

          1、總體控制

          審查施工單位提交的施工組織設計,批準開工報告,內(nèi)容包括:工程概況,施工組織機構,施工進度計劃,施工方案及施工工藝,質(zhì)量和進度保證措施,主要人員和機械設備到位情況,主要材料進場情況。其中重點對專職質(zhì)檢人員,施工方案和施工工藝進行審查,確保能夠滿足合同文件,施工技術規(guī)范的質(zhì)量要求。

          工程開工后,會同施工單位人員進行取樣試驗,督促施工單位進行配合比等標準試驗;并送試驗室進行平行驗證試驗工作。嚴把原材料進場關。

          2、質(zhì)量控制

          (1)、控制點、水準點復測及加密:這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一,監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復測,整個過程監(jiān)理全程參與,承包商復測及加密成果監(jiān)理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性;

          (2)、總開工報告及單項、分項開工報告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商的人員、材料料、設備投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設情況;

         。3)、材料質(zhì)量控制:也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。

         。4)、監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行,但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。

         。5)、旁站和巡視:隱蔽工程、重點部位100%旁站,其它反復巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令,并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),消除了質(zhì)量隱患。

          (二)質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)

          在現(xiàn)場施工中存在的安全隱患,監(jiān)理對此情況及時進行了各項補救措施,決不能有絲毫的安全隱患存在,做到萬無一失保證工程的順利進行。并在發(fā)現(xiàn)不合格的工程現(xiàn)場下達監(jiān)理工作指令限期進行返工處理。并在下達指令性文件的同時均對現(xiàn)場情況向業(yè)主做了詳細的匯報。

          施工準備階段,我駐地辦根據(jù)本項目的特點,編制了《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理實施細則》,并嚴格審查進場施工單位的`技術人員、機械是否滿足招標文件強制性標準;施工階段,我監(jiān)理駐地監(jiān)理人員嚴把質(zhì)量關的同時對施工監(jiān)理資料進行全面、有序的整理,每月25日定期向上級主管部門上報《監(jiān)理月報》;竣工時根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行該項工程的質(zhì)量評定。(四)工程質(zhì)量評定情況

          質(zhì)量評定工作是以分項工程完工后經(jīng)過施工單位自檢合格,監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢合格,然后進行分部工程和單位工程質(zhì)量評定。

          該工程經(jīng)施工單位的精心施工和監(jiān)理單位的嚴格監(jiān)理。分項工程經(jīng)過認真檢驗評定,均能達到設計和標準要求,工程總體質(zhì)量滿足標準要求,但外觀質(zhì)量較不理想。該工程綜合評為合格工程。

          三、計量支付、工程進度和合同管理情況

          1、計量和支付管理

          該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求。

          2、工程進度管理

          為了完成任務我們想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,嚴格進行進度計劃審批。在實施過程中進行進度核查,工程以月進度,旬進度,每天按日進度計劃進行落實并上報,及時進行計劃進度偏差分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正,并對已批準的進度計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督。從全局出發(fā),掌握影響施工進度計劃中所有條件的變化情況,對進度計劃的執(zhí)行進行有效控制。

          3、工程合同管理

          熟悉圖紙和合同文件,依據(jù)合同條款及工程量清單進行工程計量和計價,保證投資目標的實現(xiàn)。把好兩個關口:達不到質(zhì)量要求的不予計量,不符合合同文件不予計量。堅持三個原則:工程計量準確,費用計算精確,支付計劃明確。

          四、設計變更情況

          通過對工程施工有關的各類合同執(zhí)行情況的檢查分析,對“三大控制”目標進行有效的組織管理,維護業(yè)主與承包商的正當權益。嚴格工程變更審查程序,以高度負責的態(tài)度處理工程變更方面的一切問題,堵塞一切漏洞,提高工作效率,解決好工程變更的具體問題,作好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息,協(xié)調(diào)好各方面的關系。施工單位,監(jiān)理單位在合同,規(guī)范等方面的執(zhí)行情況良好,做到了開工有報告,檢驗檢測按程序,施工按規(guī)范,驗收按標準,整個工程無重大變更、無質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量達到合格工程標準。

          五、交工驗收中存在的問題及處理情況

          各分項工程完工后我們會同交通局有關部門分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容,符合相關技術標準和要求,使用情況良好,滿足實際需求。為農(nóng)村公路危橋建設積累了良好的經(jīng)驗。

          六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

          1、建設單位

          建設單位應利用政策以適應市場管理要求,使施工現(xiàn)場得到統(tǒng)一管理。強化督導檢查,狠抓進度和質(zhì)量,實行嚴格的目標責任制,對各項工作要進行責任目標分解,建立督查工作制、每月例會工作制和工作通報制等各項制度,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和跟蹤管理的力度。加強輿論宣傳,增強全民參與意識,加強信息宣傳工作,大力宣傳農(nóng)村危橋改造工程的重要意義。

          2、施工單位

          對承包單位要選好一個項目班子,特別是項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等關鍵崗位人員要先了解或考察,人員到位要用合同條款約束。工程中相關人員要進行技術培訓,提高管理人員、工程技術人員和施工人員的管理水平和技術素質(zhì),積極組織全體人員學習相關施工技術規(guī)范,熟悉文件、工程圖紙。

          3、設計單位

          該項目由合肥華德交通工程咨詢有限公司設計。在外業(yè)設計的過程中,選線時充分考慮了群眾的出行安全,確保路線線型與橋梁進一步合理,順適;勘測中重點考慮了排水系統(tǒng)的設置。對施工中存在的設計變更問題,認真仔細調(diào)查,及時提供變更設計圖紙。

          七、監(jiān)理工作體會

          我駐地辦監(jiān)理工作的順利完成,要特別感謝交通局、財政局、發(fā)改委、業(yè)主和施工單位的大力支持,感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們再次深深的體會到,開明的、富有活力的高效率運轉(zhuǎn)的業(yè)主管理機構和高素質(zhì)的施工企業(yè)是建成優(yōu)質(zhì)工程的基礎。作為監(jiān)理單位,監(jiān)理辦對全體監(jiān)理人員的有效管理以及所有在崗人員優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)和工作責任心是我們高質(zhì)量高效率完成監(jiān)理任務的根本保證。在此謹向各單位和各位領導表示衷心的感謝。

          加固工程監(jiān)理工作總結(jié)4

          受XXX委托,XXX路改造工程項目由我司承擔了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

          一、工程概況

          1、建設單位:XX公司

          2、工程名稱:XX路改造工程。

          3、工程規(guī)模:改擴建道路全長4.2公里(寬24米),含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。

          4、工程實際投資:XX0萬元

          5、建設工期:XX年XX月XX日開工,XX年XX月XX日竣工,實際工期XX天。

          6、設計單位:XXXX有限公司

          7、施工單位:XXXX公司

          8、監(jiān)理單位:XXXX有限公司

          9、工程質(zhì)量:合格

          二、監(jiān)理概況

          XXXX路改造工程全長4.2公里,路寬24米,道路路面劃分為2X7米機動車道,2X1米綠化帶,2X2.5米非機動車道,2X1.5米人行道。該道路原為XX公路一段,現(xiàn)改建為城市次干道路,該路段分為五個標段,我司受建設單位委托,對該工程施工階段進行監(jiān)理。

          三、施工監(jiān)理依據(jù)

          1.國家、省、市有關工程建設監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定; 2.招投標有關文件、設計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同; 3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定; 4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準; 5.業(yè)主的合理化建議。

          四、監(jiān)理合同履行情況

          根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控:

          1、工程質(zhì)量監(jiān)控

          1.1路基施工

          本工程為舊路加寬改造,設計標準高。按設計要求,加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全,按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管線的保護,路床頂標高控制,碾壓施工質(zhì)量按設計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。

          1.2路面結(jié)構層(基層、面層)施工

          路面結(jié)構層分為別為:4CM厚細粒式瀝青砼路面、8CM厚粗料式瀝青砼路面,30CM厚5%水泥穩(wěn)定層,25CM厚水泥、石灰、沙礫石層,8CM厚C10砼墊層以及夯實的素土。

          主要監(jiān)控要點:

         。1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等;

         。2)原材料的質(zhì)量監(jiān)控:所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審批合格后進場;使用前,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設計和規(guī)范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場。

          (3)路基層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規(guī)范進行驗收。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格,并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后,可進入下道工序,并形成記錄。

          (4)路面層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

          1.3地下綜合管線施工

          本工程地下綜合管線包括為電信、給水、燃氣管線總長為4816米,雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,對管線施工隱蔽工程,如管線預埋,有關孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求,其墊層、保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

          1.4橋涵施工

          全線設小橋1座,橋長18米,舊橋?qū)挒?5米,對稱加寬后,橋?qū)?6米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴大基礎;上部結(jié)構采用跨徑6米現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前,要求施工單位提交專項施工方案,通過審批,才批準施工。施工時,現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構開始,進行跟蹤監(jiān)控。在關鍵部位,如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。

          在整個施工過程中,我項目監(jiān)理部共召開例會11次,共旁站76次,全過程見證取樣送檢復驗原材料29批次,砼試件21組,檢測密實度368點、彎沉值1236點,審批進場材料42批次。在參建各方的努力下,本工程質(zhì)量評定為合格,達到工程預期目標。

          2、工程投資控制

          項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

          1、按月及時審批施工單位上報的工程款月報;

          2、及時統(tǒng)計已完工工程量,并與投資情況及計劃相比較;

          3、嚴格審查工程量情況,施工中凡是沒有設計變更的簽證,均不予審批。 本工程計劃投資XXX萬元,由于工程未進行地勘,在軟基處理方面增加造價42萬余元,實際結(jié)算造價為XXXX萬元。

          3、工程施工進度控制

          工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。

          本工程計劃工期為XXX天;工程實際于XXX年XX月XX日開工,XXX年XX月XX日竣工,實際工期XXX天。實現(xiàn)工程預期目標。

          4、安全文明施工控制

          根據(jù)《國務院辦公廳關于切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《XXX省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

          全過程共進行集中安全大檢查4次,下發(fā)有關安全方面的監(jiān)理工程通知書6份,堅持每天2次的安全巡視。本工程未發(fā)生安全責任事故,達到工程預期目標。

          五、存在過的問題及處理情況

          在施工過程中,我項目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)K268+12處溝槽履土施工時,施工方未按要求進行,將含水量較高的濕土填入溝槽內(nèi)甚至帶有部分淤泥,這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發(fā)生沉陷情況,可能出現(xiàn)溝槽兩側(cè)的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽。為此,我項目監(jiān)理部立即發(fā)出整改通知,要求施工方立即整改,將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除,按要求后,并進行分層夯實。 針對此問題,我部除了強調(diào)施工人員按要求操作外,并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械,從實際出發(fā)解決施工操作困難的問題,并加強了監(jiān)理巡視,從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。

          六、監(jiān)理工作成效

          仔細閱讀施工圖,審查圖紙會審紀要,將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標準、國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

          七、小結(jié)

          本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

          加固工程監(jiān)理工作總結(jié)5

          20xx年4月,受業(yè)主單位委托,洛陽忠元監(jiān)理公司新疆項目監(jiān)理部,負責廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗計劃、監(jiān)理崗位責任制。監(jiān)理部辦公地點設在湖北工建工地現(xiàn)場辦公,及時幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責,較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務,F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、上半年監(jiān)理工作總結(jié)

          1、工程形象進度、進度款支付審批

          湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工,目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工,目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作,完成工程進度款161.8萬元。

          南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后,按照業(yè)主的要求,積極主動抓工程質(zhì)量、形象進度,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結(jié)構為框架。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對工程質(zhì)量進行評定結(jié)論為合格等級。

          3#公寓樓今年4月1日復工后,完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目,進度款支付審批為618.46萬元。

          1#公寓樓今年4月1日復工后,完成了主體驗收,目前進行內(nèi)墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。

          4#公寓樓今年4月1日復工后,完成了主體驗收,目前進行內(nèi)墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。

          2、工程質(zhì)量、安全文明工地情況

          湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓,目前完成地下室及一層施工項目,經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。

          各專業(yè)監(jiān)理在每天進行的巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及時與總承包單位進行協(xié)調(diào)現(xiàn)場解決,對不符合設計和規(guī)范要求的施工節(jié)點下發(fā)監(jiān)理通知單進行整改,對不聽從管理的施工人員進行調(diào)整。

          安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備(塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機)保持運行正!,F(xiàn)場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護棚布局合理,原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求,大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業(yè)前班長進行講話,進行施工技術交底。

          3、原材料進場和見證送檢

          各施工單位對原材料進場及時進行報驗,施工用料按照規(guī)范要求見證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進行技術鑒定,施工用料均滿足設計和規(guī)范要求。

          按時參加監(jiān)理及工程例會,落實會議提出的進度計劃和質(zhì)量要求,對監(jiān)理通知單及時進行整改和回復,做到了資料與施工進度同步。

          4、抓管理工作

          南通五建在2#公寓樓施工中,對業(yè)主單位要求的施工進度,積極主動抓落實,抽調(diào)施工管理人員加強施工過程中的管理,做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,教育施工人員對產(chǎn)成品加強保護,確保工程質(zhì)量能夠滿足設計和規(guī)范要求。

          抓質(zhì)量突出重點,施工管理中做到三停一報驗工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報驗合格后再進行下道工序施工。

          抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環(huán)節(jié)嚴格要求,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。

          堅持周五監(jiān)理例會和工程例會制度,及時解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問題,對安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況,確保進度計劃和工程質(zhì)量符合要求。

          根據(jù)施工現(xiàn)場特點,各專業(yè)監(jiān)理人員堅持每天巡檢、旁站工作,保證對每個施工部位必到,對重點關鍵工序?qū)嵭腥^程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。

          5、協(xié)調(diào)工作

          安全專業(yè)監(jiān)理(HSE)負責各施工單位進場三級安全教育,安全文明施工工作。當出現(xiàn)搭設內(nèi)腳手架施工缺少墊木時,主動到煉化項目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

          監(jiān)理部主動與業(yè)主單位加強業(yè)務聯(lián)系。對新開工的項目,能夠按照業(yè)主單位領導的意圖,先讓施工單位組織開工,然后抓緊時間補全各種申報資料。

          6、認真總結(jié),不斷提高監(jiān)理水平

          管理上不夠強勢:可能與每個管理者性格上有很大關系;在管理體制上也存在一定的弱勢;沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,在摸索中前進,底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅持每天進行現(xiàn)場巡檢和處理問題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗,看問題眼光敏銳,處理問題得心應手,對我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。

          二、下半年監(jiān)理工作計劃

          根據(jù)工程進度計劃安排,監(jiān)理部在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎上,發(fā)揮各自專長,學習和發(fā)揚二位老專家寶貴的經(jīng)驗和吃苦耐勞精神,為下半年取得碩果而努力。

          1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓項目

         。1)辦公樓完成主體結(jié)構。

         。2)專家接待樓完成主體結(jié)構和二次裝修。

         。3)供應銷售樓完成主體結(jié)構和二次裝修。

         。4)配合設計、業(yè)主和總承包單位做好圖紙會審工作。

          (5)質(zhì)量目標及相關措施上,要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質(zhì)量提升到優(yōu)良工程,爭創(chuàng)天山杯。主動改變管理形象,做好現(xiàn)場服務。提出具體管理措施,強手段、查問題、抓落實。加強各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系與外部主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。從源頭抓起,抓合同管理,對成熟的經(jīng)驗堅持和發(fā)揚,對不足之處進行改正,從監(jiān)理部自身人員做起,完善有效的管理制度。統(tǒng)一思想認識,在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。

          2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目

          (1)3#公寓樓計劃在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。

          (2)1#公寓樓計劃在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。

          (3)4#公寓樓計劃在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。

         。4)借鑒2#公寓樓施工和管理經(jīng)驗,少走彎路。從加強管理入手,做好各工序之間的協(xié)調(diào)配合,提高工作效率,確保工程進度和質(zhì)量。

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