段長(zhǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的段長(zhǎng)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
段長(zhǎng)工作總結(jié)1
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),F(xiàn)將上半年我工段工作總結(jié)如下。
一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大
上半年,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dn100的閘閥x個(gè);清理水洗塔舊填料x(chóng)立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。
2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道
上半年我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。
3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致
在上半年我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就
“不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)樯习肽,我工段在電石卸?chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有x多噸,折合人民幣約x多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰x多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。
二、工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階
1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼
自從公司x月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)
隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的.發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯?zhuān)工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。
3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍
之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng)班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。
4、順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)
上半年我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位
上半年,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。
6、班組建設(shè)初見(jiàn)成效
在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成效,令人欣慰的。
7、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在上半年內(nèi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。
段長(zhǎng)工作總結(jié)2
本學(xué)期,我們高中語(yǔ)文教研組根據(jù)江蘇省教育廳、姜堰市教育局的部署,20xx年秋學(xué)期開(kāi)始貫徹執(zhí)行江蘇省教育廳關(guān)于“規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,深入實(shí)施素質(zhì)教育”的文件(即“五嚴(yán)”規(guī)定),為確!皽p負(fù)不減效”,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),以提高教育質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力為主導(dǎo),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,研究探索形成“生本課堂”的教學(xué)模式。在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求,認(rèn)真地在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)。使學(xué)生在獲得作為一個(gè)現(xiàn)代公民所必須的基本語(yǔ)文知識(shí)和技能的同時(shí),在情感、態(tài)度、價(jià)值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持教學(xué)工作“六認(rèn)真”,把教學(xué)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到實(shí)處。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。作為一位語(yǔ)文教師,要將優(yōu)秀的文章、人文思想介紹給學(xué)生,要將這些文章里閃耀著的人性的光輝傳遞給后一代,那麼他們自己首先就要是一個(gè)有著高尚品德的人,否則是教不好書(shū)的。我們組里的四位老師,在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,在一言一行中,都很注意礪煉自己的品格,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在學(xué)生面前能以身作則,不遲到不早退,常讀書(shū)、勤學(xué)習(xí),在學(xué)生中樹(shù)立起勤奮好學(xué)的形象。不論在高一、高二還是在高三辦公室,都能看到他們埋頭備課、學(xué)習(xí)、改作業(yè)的場(chǎng)面。全組成員能夠認(rèn)真參加學(xué)校及教研組的活動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)的完成教務(wù)處布置的任務(wù),認(rèn)真地分析期中考試試卷,找差距、找原因、訂措施,爭(zhēng)取下一步的工作有所進(jìn)展。在教學(xué)過(guò)程中,我組成員,都能認(rèn)真?zhèn)湔n,開(kāi)學(xué)時(shí)每位老師都制定了自己的教學(xué)計(jì)劃,高一還做了新課程拓展課的計(jì)劃,在教學(xué)過(guò)程的設(shè)置上,各位老師,都能精心的選擇教學(xué)方法,設(shè)計(jì)專(zhuān)題訓(xùn)練。幾位老師的教案,我看了感到他們都很認(rèn)真,他們?yōu)榱松虾靡还?jié)課,查了大量的資料,寫(xiě)了幾遍教案,這種精神是上好課的先決條件。在這學(xué)期的教研組計(jì)劃中,我們特意強(qiáng)調(diào)了備課環(huán)節(jié)中的學(xué)情分析及教后感,一學(xué)期下來(lái),各位老師都在努力地實(shí)施。我聽(tīng)了他們的課,感到各人都有特色。但一個(gè)共同點(diǎn),那就是都在認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真分析學(xué)生的情況,都在盡可能的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,發(fā)展學(xué)生的.創(chuàng)造能力和實(shí)際運(yùn)用能力,而且在備課中能注意結(jié)合實(shí)際,探索,創(chuàng)新,并能充分控制教材中的德育因素,做到“文以載道“。
2、認(rèn)真上課。全體語(yǔ)文教師以現(xiàn)代化教學(xué)的觀點(diǎn),不斷更新教法與手段,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。充分利用課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。高一新教材,課文比原先多了一倍多,高二寫(xiě)生兩周多,高三更是課時(shí)緊張。在這種情況下,我們各位老師在前面精心認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,在課堂上,精講多練,以學(xué)生為主體,突出因材施教,突出興趣激發(fā),不但完成了教學(xué)任務(wù),而且還能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。批改作業(yè)是我們每個(gè)老師都要做的,語(yǔ)文老師提起批改作文就要皺眉,不論學(xué)生寫(xiě)的好還是差,都得一字一句的看,還要寫(xiě)評(píng)語(yǔ),但我們還是認(rèn)認(rèn)真真的批改、及時(shí)講評(píng)、及時(shí)反饋,耐心指導(dǎo)。除了平時(shí)的課文的作業(yè),我們還能結(jié)合能力訓(xùn)練,在各年級(jí)都展開(kāi)了寫(xiě)隨筆的習(xí)慣,每周都認(rèn)真批閱,坦誠(chéng)的與他們交談思想,這一方面使學(xué)生有了練筆的機(jī)會(huì),另一方面也使他們顯露了自己的思想。敞開(kāi)了心扉,放松了心情,對(duì)學(xué)生的身心健康也有很大的好處,另外,我們能夠真心的、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待差生,認(rèn)真輔導(dǎo),做好提優(yōu)補(bǔ)差的工作。教學(xué)既注意了學(xué)生的整體發(fā)展,又注意了他們的個(gè)體發(fā)展。另外,我們都能積極參加姜堰市組織的教研活動(dòng)。
3、認(rèn)真布置及批改作業(yè):根據(jù)教材的特點(diǎn),認(rèn)真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時(shí),以減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)為準(zhǔn)繩,認(rèn)真取舍,精選適量的作業(yè),以課文為主,并進(jìn)行一定的拓展訓(xùn)練。作業(yè)批改及時(shí),認(rèn)真,保證當(dāng)天完成,作文能采用教師批再學(xué)生分小組批閱的方式批改,提高學(xué)生寫(xiě)作興趣和能力。
二、加強(qiáng)教改與教學(xué)科研。
教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路,這一學(xué)期,我們語(yǔ)文組在學(xué)校教務(wù)處、教科室的帶領(lǐng)下,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),不斷地進(jìn)行探索、改革、創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,貫徹新課程理念。利用教研活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以不斷提高課堂教學(xué)能力和教研水平。
2、深化課堂教學(xué)改革,積極參與課改實(shí)驗(yàn)。在學(xué)校開(kāi)展的“青年教師基本功競(jìng)賽”活動(dòng)中,全組年輕老師認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參與,上好一堂校級(jí)公開(kāi)課,體現(xiàn)了他們較扎實(shí)的基本功素質(zhì);開(kāi)學(xué)初,我們每位老師認(rèn)真研讀了《語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,了解了每個(gè)年級(jí)段的教學(xué)目標(biāo)和要求。為讓老師能更好地學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程理念,我們開(kāi)展了新課程理論下的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)討論,并以多種方式來(lái)學(xué)習(xí)新課程,把握新課程。從而幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀(高一年級(jí))。目前老師在“五嚴(yán)”的背景下,能注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到教改不只是教材的改變,而最重要的是教師觀念的轉(zhuǎn)變和教法的改變“以學(xué)生發(fā)展為本”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、討論、交流,教研組全體成員提高了思想認(rèn)識(shí),我們對(duì)語(yǔ)文教改有了這三個(gè)方面的打算:學(xué)好教材,超越教材;立足課堂,超越課堂;尊重教師,超越教師。讓學(xué)生擴(kuò)大篇章的積累,培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的興趣,養(yǎng)成讀書(shū)的習(xí)慣,教師要引領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生有一副好口才,一手好字,一篇好文章。在這些方面我們投入了不少精力。
3、積極參與課題研究。積極參與學(xué)校課題和本教研組課題《多元文化背景下學(xué)生的德育工作》的研究,積累材料,各年級(jí)一位老師上研究性課,撰寫(xiě)心得體會(huì),切實(shí)提高語(yǔ)文教學(xué),特別是作文教學(xué)的質(zhì)量。
4、有計(jì)劃地對(duì)高中各年級(jí)進(jìn)行教學(xué)情況調(diào)研。通過(guò)聽(tīng)課和檢查,了解各年級(jí)集體備課及其在課堂教學(xué)中的落實(shí)情況,了解各位教師作業(yè)布置和批改等情況,了解各位教師的教學(xué)風(fēng)格和水平,促進(jìn)大家努力提高語(yǔ)文教學(xué)水平。
5、組織各年級(jí)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期來(lái),我們分別組織了“我愛(ài)祖國(guó)”國(guó)慶60年征文比賽、江蘇省第九屆高中生作文大賽、姜堰市“勵(lì)才杯”中學(xué)生與社會(huì)作文大賽,江蘇省高中生興化作文現(xiàn)場(chǎng)大賽等,高中語(yǔ)文教研組18位老師中有15名老師獲各級(jí)各類(lèi)作文競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng),學(xué)生有60多人次獲各級(jí)各類(lèi)作文大賽獎(jiǎng)。
總之,我們?nèi)w語(yǔ)文組人員同心協(xié)力,通力合作,力爭(zhēng)使蔣垛中學(xué)的語(yǔ)文教學(xué)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
段長(zhǎng)工作總結(jié)3
近幾年,全社會(huì)都在提倡由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育的實(shí)質(zhì)是以“人”為核心,以人的全面發(fā)展、自主發(fā)展為目的。既要考慮到社會(huì)發(fā)展的需要,同時(shí)要考慮到人自身發(fā)展的需要。這就要求我們德育工作者能根據(jù)學(xué)生的具體情況、具體特點(diǎn)來(lái)制定德育目標(biāo),并通過(guò)有效途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而使學(xué)生在原來(lái)的基礎(chǔ)上有所發(fā)展。
今年,我們初一年段的德育工作就是以此理論為依據(jù),根據(jù)初一學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的德育目標(biāo),使每個(gè)學(xué)生都能在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。首先,我們先認(rèn)真分析總結(jié)出初一的學(xué)生有以下特點(diǎn):
。薄⑴d趣廣泛,對(duì)未來(lái)有著美好的憧憬,且剛來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境,對(duì)一切都感到新鮮、好奇,個(gè)個(gè)都在摩拳擦掌、躍躍欲試,想在新的學(xué)校有一番好的作為。但是,他們大都沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目的,不知道為誰(shuí)而學(xué),不知道理想的實(shí)現(xiàn)必須付出艱苦的努力,必須經(jīng)受多次的挫折。因而對(duì)困難,對(duì)挫折缺乏必要的心理準(zhǔn)備。
。病⒆晕乙庾R(shí)強(qiáng)烈、自尊心強(qiáng)、好表現(xiàn)、急于擺脫家長(zhǎng)、老師的束縛,但往往由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我而顯得自以為是、自私、任性、自由散慢、不懂得尊重他人、體諒別人。
。、模仿力強(qiáng)、接受新事物快。但由于缺乏明辨是非的能力而極易受外界的誘惑而走上叉道。
。、大都是獨(dú)生子女,習(xí)慣了大人的百般呵護(hù),沒(méi)有勞動(dòng)觀念,不懂得尊重他人的勞動(dòng),不懂得珍惜勞動(dòng)成果。缺乏責(zé)任感,吃不了苦,經(jīng)不起挫折。 5、非常熱情、活潑、好動(dòng),喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝但缺乏自控能力,自律性較差。 針對(duì)初一學(xué)生的這些特點(diǎn),結(jié)合《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,我們初一年段確定了以下德育目標(biāo)。
1、明確學(xué)生的.基本任務(wù)是學(xué)習(xí)。樹(shù)立為振興中華而勤奮學(xué)習(xí)的志向。懂得理想的實(shí)現(xiàn)不是一帆風(fēng)順的,要靠腳踏實(shí)地的艱苦努力才能實(shí)現(xiàn)的道理。從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性,提高抗挫折能力,培養(yǎng)自信、自強(qiáng)的品質(zhì)。
。病(qiáng)調(diào)個(gè)人成長(zhǎng)與集體的關(guān)系,培養(yǎng)愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級(jí)的感情,從而讓學(xué)生以為集體服務(wù)為榮,增強(qiáng)其集體觀念。
3、提倡互相尊重、寬厚待人、誠(chéng)實(shí)守信,自覺(jué)尊敬老師、孝敬父母、團(tuán)結(jié)同學(xué),建立一種和諧的人際關(guān)系。
。础椭鷮W(xué)生明辨是非善美丑、培養(yǎng)正確的審美觀,從而自覺(jué)抵制精神污染、維護(hù)社會(huì)公德、提高自身修養(yǎng)。
。、明確自由與紀(jì)律的關(guān)系,懂得紀(jì)律是學(xué)習(xí)和工作的保障,從而提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
。、培養(yǎng)正確的勞動(dòng)觀念和良好的勞動(dòng)習(xí)慣,珍惜勞動(dòng)成果,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
在實(shí)施以上德育目標(biāo)的過(guò)程中,我們采取逐層下放、自我約束的管理模式,分三個(gè)步聚進(jìn)行:
。薄⒔處煂(duì)學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化教育。學(xué)生一入學(xué)便進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),通過(guò)軍訓(xùn)增強(qiáng)組織紀(jì)律性,培養(yǎng)不怕困難,敢于吃苦的堅(jiān)韌品格,緊接著就組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合年段德育目標(biāo)制定出班級(jí)公約。讓學(xué)生明確知道什么可以做、什么不能做,為什么要這樣做、為什么不那樣做,從而提高學(xué)生行為的自覺(jué)性;利用班會(huì)課、針對(duì)學(xué)生的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),啟發(fā)學(xué)生思考,并給予正確的引導(dǎo),從而把一些不良行為扼殺在萌芽狀態(tài),扶植、培養(yǎng)高尚的行為。
2、年段結(jié)合德育目標(biāo),在早讀、眼操、衛(wèi)生、儀容儀表等方面作出具體規(guī)定,制定出相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并建立學(xué)生勸導(dǎo)隊(duì),由學(xué)生來(lái)管理學(xué)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣不但學(xué)生容易接受,取得好效果,而且鍛煉了學(xué)生的膽識(shí)和管理才能。
段長(zhǎng)工作總結(jié)4
20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實(shí)做事,認(rèn)真工作的原則,較好地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)一下:
一、20xx年工作回顧
1.個(gè)人方面:在段長(zhǎng)這個(gè)崗位有一年多時(shí)間了,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作。并不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。
2.人員管理方面:強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任本崗位工作,
3.生產(chǎn)方面:在即將過(guò)去的一年里,公司受到國(guó)際環(huán)境的影響一直被虧損、停產(chǎn)、沒(méi)有訂單困擾著。在上半年生產(chǎn)天威。巨力組件時(shí)我們知道每一個(gè)訂單都來(lái)之不易我們會(huì)珍惜每一次的機(jī)會(huì),最后我們出色的完成生產(chǎn)任務(wù)得到了廠家的認(rèn)可。7月與中電投合作生產(chǎn)組件。由于工期短擴(kuò)產(chǎn)的需要。大批新人員上崗,由于操作手法不熟練,出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問(wèn)題,帶領(lǐng)各工序的班長(zhǎng)和員工認(rèn)真研究,手動(dòng)線加強(qiáng)單串焊員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)單串焊人員進(jìn)行焊接手法及焊接質(zhì)量培訓(xùn),加強(qiáng)拼接員工對(duì)整體焊接質(zhì)量的檢查。自動(dòng)線加強(qiáng)焊接機(jī)和返修人員的操作技能,監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產(chǎn)中減少了這種現(xiàn)象。近期通過(guò)夏普的`驗(yàn)廠我們意識(shí)到與領(lǐng)先行業(yè)的差距,我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足客戶需求,建立優(yōu)質(zhì)品牌。這是我們與之長(zhǎng)期合作的立足之本,決不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響公司信譽(yù),()導(dǎo)致客戶流失。
4.降低成本:在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機(jī)的產(chǎn)能把不必要開(kāi)啟的層壓機(jī)關(guān)掉。做到人走燈滅等措施降低成本。
5.安全生產(chǎn):我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計(jì)劃
1.努力提高自身工作能力;協(xié)調(diào)能力;領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
2.接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,對(duì)員工,班長(zhǎng)進(jìn)行定期的考核,提高員工的心理素質(zhì)和操作技能。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,做好生產(chǎn)內(nèi)的自檢與互檢,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)同其他部門(mén)有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施,使不良率逐步降低。
4.節(jié)能降耗,降低成本。從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電。要求廣大員工從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更好的明天
5.加強(qiáng)設(shè)備操作人員對(duì)機(jī)器使用前、使用中、使用后對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查,并作日檢記錄,通過(guò)日常檢查維護(hù),及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭,及時(shí)處理,防止重大事故的發(fā)生
6.配合車(chē)間搞好6S管理,做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!為企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
段長(zhǎng)工作總結(jié)5
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已擔(dān)任鍍膜工段段長(zhǎng)近3個(gè)月。回首過(guò)去的3個(gè)月是緊張的3個(gè)月,也是充實(shí)的3個(gè)月,也是喜憂參半的3個(gè)月。
本人自20xx年6月份,由于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)的調(diào)整,接任了鍍膜工段段長(zhǎng)這一職務(wù),屈指算來(lái),已近3個(gè)月份。但在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了前所未學(xué)的技術(shù)知識(shí),和管理理念。使我的人生道路,又重新進(jìn)入了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。在這里,我首先要感謝公司及車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài),其次要感謝車(chē)間工友對(duì)我的信任和認(rèn)可。工作總結(jié)談不上,只是想把工作當(dāng)中的一些想法,想借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下!現(xiàn)總結(jié)如下: 總結(jié)任期這3個(gè)月的工作,可謂“有成績(jī)亦有敗績(jī)”。每當(dāng)遇到困難時(shí),我都基本上保持頭腦清醒地確定好下一步的思路和工作,解決問(wèn)題后,總是不忘,注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,做到學(xué)有所思,學(xué)有所用,學(xué)有所記,F(xiàn)已將日常生產(chǎn)工作當(dāng)中所遇到的一些技術(shù)維修難點(diǎn),做了系統(tǒng)的總結(jié)積累。
對(duì)待生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作現(xiàn)場(chǎng)6s管理方面,認(rèn)真貫徹公司及車(chē)間思想,狠抓現(xiàn)場(chǎng)、提升品牌。始終向員工朋友們灌輸:制度形成于習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來(lái)源與好的工作環(huán)境。對(duì)于重點(diǎn)工作進(jìn)行總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行,這里所謂的“最大效益”,也是與職工切身利益相關(guān)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、投入產(chǎn)出率的效益,因?yàn)檫@些也是維系著職工經(jīng)濟(jì)利益的根本所在。告誡職工日常工作中,對(duì)待產(chǎn)品的生產(chǎn)要專(zhuān)心投入,杜絕浪費(fèi),只有大家一起統(tǒng)一思想,再加之我們工作過(guò)程中嚴(yán)細(xì)、科學(xué)、合理的.生產(chǎn)管理“最大效益”的提升,日漸新高。
在日常管理過(guò)程中,我時(shí)刻注意突出管理工作主線,注重過(guò)程控制,狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是車(chē)間班組發(fā)展和提升永恒的主題,日常工作中我?guī)ьI(lǐng)我的工段成員,發(fā)揮各個(gè)班組的特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。認(rèn)真貫徹公司及車(chē)間每一次的工作會(huì)議精神,并結(jié)合工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全班組狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個(gè)班組的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);其次是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過(guò)整章建制,大膽對(duì)不盡合理,不夠完善的制度及時(shí)向車(chē)間申請(qǐng),進(jìn)行改革換制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;再就是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理,加大對(duì)執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。
總結(jié)自己這一段時(shí)間的工作,自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時(shí)刻不忘車(chē)間和廣大職工的利益,對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的,始終都牢記自己是車(chē)間基層的一名管理人員。在處理職工矛盾與糾紛時(shí),做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,號(hào)召他們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以班組、車(chē)間利益為重,讓大家懂得:沒(méi)有大家庭的集體利益,就沒(méi)有小家庭的個(gè)人利益;仡欉@3個(gè)月的工作,如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話,這都是和班組成員共同努力,全車(chē)間職工的同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此,我表示真誠(chéng)的感謝。
成績(jī)斐然,總結(jié)過(guò)去的工作,自己覺(jué)著有許多方面還存在不足或不盡人意的地方,通過(guò)自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:
一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開(kāi),對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問(wèn)題、管理模式的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問(wèn)。
三是班組的管理工作抓的還不到位。工序之間的銜接還存在諸多問(wèn)題。
四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對(duì)困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問(wèn)題比較嚴(yán)重。今后自己要注意這方面的問(wèn)題,對(duì)待工作盡量戒驕戒躁!
段長(zhǎng)工作總結(jié)6
回顧這一學(xué)期的工作作為一名年級(jí)主任,我始終認(rèn)為,我段的教師以無(wú)私奉獻(xiàn)精神,過(guò)硬的教學(xué)水平,先進(jìn)的教學(xué)理念,鑄就了學(xué)校的輝煌。我想,在他們的帶動(dòng)下,他們也必將托起一初中美好的明天!作為一名年級(jí)主任,今天我主要就本年級(jí)工作談幾點(diǎn)做法和感受。
一、高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。
作為七年級(jí)級(jí)主任,我深感肩上責(zé)任的重大,為了讓家長(zhǎng)滿意,學(xué)校放心,一年來(lái),我對(duì)工作從來(lái)不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負(fù)荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來(lái)晚走,作為一名年級(jí)帶頭人,只有身先士卒,工作才有說(shuō)服力,才能贏得同志們的認(rèn)可和支持,這樣才能有利于開(kāi)展年級(jí)工作。同時(shí),在我個(gè)人利益與學(xué)校工作相沖突時(shí),我能從大局出發(fā),正確取舍,寧愿犧牲個(gè)人利益,也要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無(wú)私奉獻(xiàn),是我做好年級(jí)主任工作的重要保證。
二、團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出成績(jī)
團(tuán)結(jié)就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一年來(lái),以班主任和各備課組長(zhǎng)為核心,認(rèn)真研究,精心策化,周密部署每項(xiàng)工作,經(jīng)常性和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通,使年組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。這一年,每個(gè)班都有以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強(qiáng)的凝聚力,每個(gè)備課組又以備課組長(zhǎng)為
核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位,全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),一人有事,其他人都毫無(wú)怨言的頂上去,圓滿完成學(xué)校交給我們的`任務(wù)已成為我們共同的心聲,有了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。
三、重感情,講原則,善于上下協(xié)調(diào)。
公正是信任的基礎(chǔ),作為一名年級(jí)主任,失去公正就很難讓人信服,當(dāng)然也就談不上合作了。在工作中我從不講個(gè)人感情,一切都按原則辦事,小到簽到,大到老師報(bào)酬和待遇,我都是公正無(wú)私地去落實(shí)、去安排,力求讓每個(gè)人都有服氣、都舒心,工作中遇到問(wèn)題,我從來(lái)都是對(duì)事不對(duì)人,事情解決了,還是好同事,力爭(zhēng)讓每個(gè)人了解自己的脾氣、秉性,久而久之,年組的各位教師都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
上下協(xié)調(diào)是做為年級(jí)主任的基本素質(zhì)。學(xué)校決策的傳達(dá)、教學(xué)管理上的安排,都要通過(guò)我來(lái)落實(shí),年級(jí)主任必須善于上下協(xié)調(diào),才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
蘇霍姆林斯基曾說(shuō):教師不僅要關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)在,更要關(guān)注他們的未來(lái),讓學(xué)生個(gè)性全面和諧的發(fā)展。值得我們每一位教師去思考。
段長(zhǎng)工作總結(jié)7
一、思想方面:
本人能積極參加校內(nèi)外的各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志;在工作中,注意發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,本年度評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)!20xx年度考核優(yōu)秀。
二、教學(xué)方面:
1、首先做好課前準(zhǔn)備工作,備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,我積極查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具,采用直觀教學(xué)。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,一般問(wèn)題讓中差生說(shuō)或做,再讓優(yōu)等生補(bǔ)充說(shuō)或批改,最后由老師點(diǎn)評(píng)講解。及時(shí)肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生;做課堂練習(xí)時(shí),注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo),課后寫(xiě)教學(xué)反思,找出不足。
2、我利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的`耐心講解,使部分留級(jí)學(xué)生進(jìn)步很大,如林琪、符才京、符智龍等同學(xué),原來(lái)成績(jī)很差,通過(guò)本學(xué)期我的耐輔導(dǎo)下,對(duì)于他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,給以鼓勵(lì),適時(shí)地去表?yè)P(yáng)他們。他們的學(xué)習(xí)進(jìn)步很快,成績(jī)大都在90分以上,現(xiàn)在他們變得積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)了。3、小學(xué)生的作業(yè),根據(jù)減負(fù)的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過(guò)精心地挑選,大多數(shù)在課堂完成作業(yè),及時(shí)收回批改,存在問(wèn)題及時(shí)糾正;因此我任教的兩個(gè)班在期末統(tǒng)一考試成績(jī)均超于上級(jí)要求的平均分。
三、班主任工作:
首先抓好小學(xué)生的德育、安全等教育工作。學(xué)生的德育與安全是學(xué)校工作中的重中之重,而我當(dāng)好班主任教育工作的秘訣就是"愛(ài)"與“勤”,師愛(ài)是人類(lèi)復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。然而這種愛(ài)卻有一種巨大的力量。愛(ài)就是了解。愛(ài)學(xué)生就要了解學(xué)生,包括對(duì)學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、做到深刻了解。2、愛(ài)就是尊重。尊重、理解、信任學(xué)生。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,理解學(xué)生要從兒童的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力,放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在磨練中成長(zhǎng)。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感,因此,只有愛(ài)才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量。勤是班主任勤到班級(jí)了解掌握小學(xué)生的心理、學(xué)習(xí)等情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題;同時(shí),保持與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,共同教育好孩子,使他(她)們健康成長(zhǎng)。
四、積極參加校內(nèi)外教研活動(dòng)。
到校外聽(tīng)公開(kāi)課,如到龍江學(xué)校觀摩公開(kāi)課,12月24日到海口市參加《全國(guó)著名教育專(zhuān)家小學(xué)精品課堂展示課研討會(huì)》學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精華;今年本人參加兩次中小學(xué)教師《國(guó)培》學(xué)習(xí),利用晚上休息日,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)期間注意聆聽(tīng)名師專(zhuān)家講座,與許多學(xué)員進(jìn)行交流、共同探討數(shù)學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題,寫(xiě)日記、寫(xiě)作業(yè)、寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)等。本人通過(guò)多方面的學(xué)習(xí),受益匪淺,為今后的新課程教學(xué)工作指確方向。
段長(zhǎng)工作總結(jié)8
親愛(ài)的各位老師:
大家上午好!我今天所競(jìng)聘的崗位是20xx年秋季小班段段長(zhǎng)工作!接下來(lái),請(qǐng)?jiān)试S我向大班匯報(bào)本學(xué)期的我段工作總結(jié)。
一、園所活動(dòng)
1.幼兒的豐富多彩活動(dòng)
本學(xué)期,我們?cè)谟變簣@教師幼兒活動(dòng)的安排表的指引下所開(kāi)展的活動(dòng)有:3月幼兒魔尺比賽、4月書(shū)香閱讀展演以及我們本學(xué)期的重頭戲大班幼兒畢業(yè)匯演。
活動(dòng)發(fā)現(xiàn)孩子們的能力越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越大方尤其是體現(xiàn)魔尺比賽上,第一名以2分17的成績(jī)搭完15個(gè)造型,讓我們老師也嘆為觀止!
2.教師專(zhuān)題活動(dòng)
本學(xué)期,我們的教師活動(dòng)有集體備課、主題墻評(píng)比活動(dòng)、以及區(qū)域評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)這些比賽中,可以看到我們大班老師絞盡腦汁的為幼兒設(shè)計(jì)多種好玩又有趣的主題墻與區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容。
二、工作反思
在本學(xué)期工作開(kāi)展中,我們老師在實(shí)踐中獲得了大量的經(jīng)驗(yàn),但也看到了許多的不足!
在期末幼兒素質(zhì)抽測(cè)中,本學(xué)期讓孩子用鉛筆做數(shù)學(xué)練習(xí)題、用尺子來(lái)連線。發(fā)現(xiàn)孩子們的數(shù)學(xué)作業(yè)本完成的清爽了許多不再花里胡哨,在上學(xué)期的抽測(cè)中我們發(fā)現(xiàn)大班幼兒的數(shù)學(xué)出現(xiàn)“錯(cuò)誤率”很高,怎樣允許幼兒涂改,我們?cè)谶@方面經(jīng)過(guò)了思考與改進(jìn)。
在抽測(cè)中,我們也發(fā)現(xiàn)了不足!我們發(fā)現(xiàn)體育基本動(dòng)作中,我們發(fā)現(xiàn)大三班與大二班的幼兒體育基本技能掌握的`不錯(cuò),大一班幼兒有所退步,大四班雖然不足但與去年相比進(jìn)步了許多!但總體的我們發(fā)現(xiàn),孩子們網(wǎng)球擲遠(yuǎn)動(dòng)作以及立定跳遠(yuǎn)動(dòng)作,可能教了之后,中間隔了2個(gè)月,孩子們掌握的程度都不是十分的牢固。
三、展望未來(lái)—小班的工作思路
小班的工作我們主要以保育為主,孩子們就像嫩芽,需要我們給予關(guān)愛(ài)與呵護(hù)。如何呵護(hù)這些嫩芽,幫助他們順利渡過(guò)“親子分離焦慮”順利開(kāi)始幼兒園生活,我梳理了以下幾點(diǎn)要點(diǎn)!
下學(xué)期我們即將迎來(lái)新的小班幼兒。在去年的互相幫扶中,我梳理了簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)。
1.孩子的位置在親子活動(dòng)前,就固定掉,從一而終不變的位置;方便幼兒記憶。
2.做布的名字貼,上面標(biāo)明幾屆幾班幼兒,名字貼用于園服、被褥、汗巾等處。
3.親子活動(dòng)當(dāng)天可以引導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)正確地七步洗手法,疊被子方法、脫衣褲兒歌、漱口方法等,在家提前教幼兒。
4.告知家長(zhǎng)配合幼兒園的要點(diǎn)。如:每天來(lái)園有禮貌與保安叔叔問(wèn)好、洗手、晨檢、不穿牛仔褲和裙子、漏指涼鞋等。
成績(jī)的取得只能代表過(guò)去,在今后的工作中,我們還要尋找不足、積極研討。接下來(lái)我會(huì)把我們小段的工作開(kāi)展更加有聲有色,使我們的孩子生活的更健康,更快樂(lè)!
以上,就是我所匯報(bào)的內(nèi)容,感謝各位的聆聽(tīng)!
段長(zhǎng)工作總結(jié)9
xxxx年是國(guó)家“xxx”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),對(duì)我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運(yùn)輸事業(yè)部鐵運(yùn)工段的基層管理者,在今天的新形勢(shì)下怎樣當(dāng)好工段長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在xxxx年12月31日公司召開(kāi)的xxxx年工作會(huì)議及職代會(huì)上,王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話,并對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述,提出的口號(hào)是:“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。
結(jié)合自身實(shí)際,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),更新觀念,提高知識(shí)水平,業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感,了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn),全面掌握技術(shù)要求,安全規(guī)程,設(shè)備技術(shù)性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的.應(yīng)用等充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的積極性,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。
在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊(duì)伍,做到:
1、接到本事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)后,組織和指揮好本工段職工無(wú)條件的接受和完成,接受任務(wù)“沒(méi)有任何借口”并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度,確保計(jì)劃和目標(biāo)按時(shí)完成。
2、合理安排和調(diào)度好本工段的運(yùn)輸設(shè)備和器材的運(yùn)用,開(kāi)展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)修舊利廢,控制費(fèi)用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標(biāo),努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。
3、以預(yù)算管理為重點(diǎn),在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做文章,挖掘潛力,分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo),完善保障措施,加強(qiáng)檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。
4、增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),結(jié)合本崗位的工作性能,擔(dān)任公司各部門(mén)的運(yùn)輸任務(wù),要樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。
5、建立班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容:a。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無(wú)臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善;b。機(jī)車(chē)、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發(fā)生。c。嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律,工藝紀(jì)律,勞動(dòng)紀(jì)律,做好各種原始記錄,書(shū)寫(xiě)工整。d。班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。e。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用和積極性,提高班組長(zhǎng)的素質(zhì),引導(dǎo)班組長(zhǎng)要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有效地帶動(dòng)班組成員,齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計(jì)劃,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力工作,奮力進(jìn)取,廉潔自律,為人表率,帶動(dòng)本工段的全體員工,“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精”的工作作風(fēng),為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)努力。
段長(zhǎng)工作總結(jié)10
一、取得成效
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我們初一年段圓滿地完成了學(xué)期初工作計(jì)劃中各項(xiàng)任務(wù),并取得了一定的成績(jī):教師的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),任課教師能認(rèn)真上好每一節(jié)課,能與同組教師緊密合作,共同探討教學(xué)中存在的問(wèn)題,積極開(kāi)展扶優(yōu)補(bǔ)差工作,效果明顯,年段氣氛溫馨和諧。
六位班主任能盡職盡責(zé),班級(jí)關(guān)注和學(xué)生的每一個(gè)細(xì)節(jié),關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,制訂班級(jí)管理制度,想方設(shè)法增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,涌現(xiàn)了初一五班、初一六班這樣的先進(jìn)集體,涌現(xiàn)了鄭建芳老師、黃鳳嬌老師這樣的優(yōu)秀班主任。年段的出勤、紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生等常規(guī)工作名列年段前列。年段學(xué)科競(jìng)賽豐富多彩,教學(xué)質(zhì)量在期中考試的基礎(chǔ)上有了一定的提高,勤學(xué)守紀(jì)的學(xué)生如雨后春筍般涌現(xiàn)。
二、主要做法
1、樹(shù)立“四種”意識(shí),創(chuàng)設(shè)溫馨、和諧的氛圍
樹(shù)立年段為教師和學(xué)生服務(wù)的意識(shí),樹(shù)立個(gè)人服從集體的大局意識(shí),樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),樹(shù)立團(tuán)結(jié)、合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。精心布置年段室和教室,為教師提供一種溫馨舒適的工作環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。正確處理年段與學(xué)校、年段與任課教師、任課教師與班主任、任課教師與任課教師、教師與學(xué)生的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)一種和諧的年段氛圍。年段長(zhǎng)能為人師表,以身作則,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老教師請(qǐng)教,多交流,多溝通,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷完善年段各種規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
班主任開(kāi)學(xué)初組織新生反復(fù)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生一日常規(guī)》。每位任課老師都要從嚴(yán)要求每一位學(xué)生,協(xié)助班主任管好學(xué)生紀(jì)律。實(shí)行周講評(píng)制度,肯定每周亮點(diǎn),指出存在問(wèn)題和改正方法。 完善班級(jí)管理制度,各班都有班規(guī)、班訓(xùn),從出勤、紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)管理、安全教育等方面嚴(yán)格要求學(xué)生。班主任一周小結(jié)一次,年段一月通報(bào)一次。培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和語(yǔ)言文明習(xí)慣,抓好學(xué)生的儀容儀表教育。嚴(yán)禁學(xué)生、打架、頂撞老師。若有此類(lèi)違紀(jì)現(xiàn)象年段將及時(shí)進(jìn)行通報(bào)教育。積極配合德育處做好班風(fēng)評(píng)比工作,并掛上“流動(dòng)紅旗”“文明班級(jí)”的錦旗,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
重視班干部的培養(yǎng),成立“初一年段學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)”并定期培訓(xùn)指導(dǎo)他們的'工作。協(xié)助年段和班級(jí)做好常規(guī)管理工作,
3、狠抓教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)
各班主任充分利用班會(huì)課舉行學(xué)習(xí)方面的主題班會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理上的引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)、對(duì)老師的喜愛(ài)、對(duì)學(xué)科的興趣。
各備課組有計(jì)劃、有目的的組織本組老師對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行研究和探討,從四十五分鐘要質(zhì)量。任課老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科上的引導(dǎo),讓學(xué)生認(rèn)清偏科對(duì)初三中考的危害性,特別是語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)三科,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有偏科現(xiàn)象,應(yīng)及早杜絕。開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)拓學(xué)生視野,挖掘優(yōu)秀學(xué)生的潛力,為三年以后的中考一培養(yǎng)優(yōu)秀苗子。
各備課組配合教研組積極主動(dòng)的開(kāi)展各種教研活動(dòng),更新教學(xué)觀念,探討教
學(xué)策略,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。加強(qiáng)課余的輔導(dǎo)工作,重視對(duì)薄弱學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。重視期中、期末考試,做好考前動(dòng)員、考后總結(jié)表彰工作,推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立典型,激奮學(xué)生。
4、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
樹(shù)立“安全責(zé)重于泰山”的意識(shí),年段及各班級(jí)把安全教育作為常規(guī)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓。利用班會(huì)、周講評(píng)、黑板報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,讓學(xué)生時(shí)刻注意交通安全、消防安全、飲食安全、用電安全、游泳安全、集會(huì)安全、心理安全、運(yùn)動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、交友安全。加強(qiáng)學(xué)生的思想紀(jì)律教育,做好年段教師的值日工作,召開(kāi)后進(jìn)生座談會(huì),杜絕學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。
三、存在問(wèn)題
1、個(gè)別新教師的教學(xué)能力還有待于進(jìn)一步的提高
2、個(gè)別班主任的責(zé)任心還需要進(jìn)一步提高
3、個(gè)別班主任的工作效率還不盡人意
4、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作效率低下
5、學(xué)生的養(yǎng)成教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)
6、學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、興趣還需要進(jìn)一步探索
四、下學(xué)期工作思路
1、繼續(xù)加強(qiáng)教師的服務(wù)、責(zé)任、大局、團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高年段的向心力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,特別是要加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的力度。
3、加強(qiáng)對(duì)新教師的教學(xué)、組織、管理能力的培訓(xùn)。
4、繼續(xù)抓好常規(guī)管理,落實(shí)先進(jìn)集體評(píng)比方案。
5、繼續(xù)抓好教研教改工作,提高年段的整體教學(xué)質(zhì)量。
6、繼續(xù)抓緊好學(xué)生的安全教育工作。
段長(zhǎng)工作總結(jié)11
這學(xué)期來(lái),在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,我們五年段全體老師圍繞學(xué)校工作和各部門(mén)工作計(jì)劃同心協(xié)力,努力做好各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),各方面工作都能在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、凝聚五年段教師的力量,努力塑造有良好素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的年段教師隊(duì)伍。提升全年段教師的教育理念,提高德育、教學(xué)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),使之成為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的有利保障。
三、結(jié)合學(xué)!白鑫拿鲗W(xué)校的文明人”活動(dòng),邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我年段做“文明伴我健康快樂(lè)成長(zhǎng)”的報(bào)告,指導(dǎo)學(xué)生的行為。并對(duì)本年段學(xué)生加強(qiáng)規(guī)范教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣,逐漸形成一個(gè)“規(guī)范、勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)”的年段集體。
四、配合學(xué)校各處室開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)一次學(xué)生會(huì),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,明確學(xué)習(xí)目的性,改進(jìn)學(xué)習(xí)中的'不良習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。以便提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。同時(shí),半期考前后各召開(kāi)一次學(xué)生干部會(huì)。讓學(xué)生干部互相交流經(jīng)驗(yàn),共同提高管理班級(jí)的辦法。使每個(gè)班級(jí)在各方面都能上一個(gè)臺(tái)階。
2、做好本年段辦公室的財(cái)產(chǎn)管理及衛(wèi)生保潔工作。安排好辦公室的值日工作,并定期做好大掃除工作,讓大家能在整潔的環(huán)境中辦公。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)展年段綜合實(shí)踐活動(dòng),在開(kāi)學(xué)初訂好綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃,并分工合作,上好每一堂綜合實(shí)踐活動(dòng)課,讓學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的各項(xiàng)能力。
4、加強(qiáng)本年段學(xué)生的思想政治工作,行為規(guī)范教育,法制教育和安全教育,組織班主任指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展有益于身心的健康的科技、文娛、體育等到活動(dòng),樹(shù)立良好的班風(fēng),段風(fēng)。
5、利用“三八婦女節(jié)”、“清明祭掃烈士墓”、“五一勞動(dòng)節(jié)”“六一兒童節(jié)”等節(jié)日,以主題班會(huì)為主陣地開(kāi)展慶;顒(dòng),增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)校愛(ài)國(guó)熱情。
6、負(fù)責(zé)安排、組織好年段值周工作,認(rèn)真協(xié)助做好班主任的月考核工作。
7、加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好家訪工作。并協(xié)助學(xué)校組建家長(zhǎng)委員會(huì)。在半期考后,召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。
8、根據(jù)學(xué)校安排,每月組織班級(jí)出兩期年段展示板。展示欄內(nèi)容豐富多彩,有感恩手抄報(bào)、賀卡,有軟筆書(shū)法,有畫(huà)、形式各異,得到大家的好評(píng)。
9、組織本年段學(xué)生進(jìn)行籃球賽!籃球賽不僅增進(jìn)了學(xué)生的身心健康,也使他們?cè)鰪?qiáng)了集體榮譽(yù)感和勇于拼搏、竟?fàn)幍木瘢囵B(yǎng)創(chuàng)造性和抗挫折能力。使學(xué)生們的課余生活健康、活潑、多彩和有序。
10、組織年段班主任配合學(xué)校做好校園綜合素質(zhì)競(jìng)賽準(zhǔn)備工作。在競(jìng)賽前對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練,讓這次綜合素質(zhì)競(jìng)賽獲得好成績(jī)。
11、組織全年段學(xué)生積極參與第八屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)。在這次活動(dòng)上,各個(gè)班的同學(xué)都能積極參加,在書(shū)法、畫(huà)畫(huà)、科技小制作,小作家等比賽中獲獎(jiǎng)。
12、認(rèn)真組織本年段師生排練好“六。一”文藝演節(jié)目。本次“六一”我們年段節(jié)目豐富,有器樂(lè)合奏、相聲、小品、舞蹈、表演唱,形式豐富,全被選中參加對(duì)外匯演。節(jié)目分別獲一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)兩個(gè),三等獎(jiǎng)三個(gè)。
13、成功地舉辦了我校首屆“愛(ài)心交易會(huì)”,在沒(méi)有樣子可仿照的情況下,年段老師積極組織學(xué)生,為愛(ài)心交易會(huì)做準(zhǔn)備,從物品的收集,到海報(bào)、廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì),愛(ài)心交易會(huì)的舉行,結(jié)束后的總結(jié)。在這些過(guò)程中,不僅鍛煉了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力,也培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的能力。
當(dāng)然這學(xué)期我段工作還存在不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
一、由于這年段特殊生較多,且行為較怪異,雖然班主任老師做過(guò)很多思想工作,但一時(shí)還是無(wú)法扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),這方面工作還有待加強(qiáng)。
二、個(gè)別班主任的管理方法有待加強(qiáng)。
三、小部份學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性不明確,時(shí)間觀念不強(qiáng)。
總之,這學(xué)期來(lái)我們五年段全體師生心往一處想,力往一處使,在各方面工作都取得的一定的成績(jī)。但也存在許多的不足,今后我們還將繼續(xù)努力,向新的臺(tái)階邁進(jìn)新的步伐。
段長(zhǎng)工作總結(jié)12
20xx年已接近年中,插管車(chē)間上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫚肽陙(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。插管單U線的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就單U線上半年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要完成的任務(wù)
1、通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車(chē)間半成品的積壓。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),單U在過(guò)去的半年里,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去半年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
二、工作中的不足
1、班組管理方面
雖然在過(guò)去的.半年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
三、今后努力方向
下半年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在下半年中努力做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。
段長(zhǎng)工作總結(jié)13
時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將xx年主要工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成合力。因?yàn)楣ざ?/p>
的榮譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的`共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗,控制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱
值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!此致敬禮!
段長(zhǎng)工作總結(jié)14
20xx年,在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作,公司全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,工段各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
分廠全年完成熟料萬(wàn)噸,比上年同期增長(zhǎng)%。并對(duì)年初提出工段存在的生產(chǎn)上問(wèn)題,大部份予以解決。為完成生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們主要做了以下工作。
1切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。工段班組嚴(yán)格按照車(chē)間要求,每周開(kāi)展安全討論會(huì)活動(dòng),根據(jù)學(xué)習(xí)的安全事例材料結(jié)合各崗位實(shí)際,進(jìn)行討論發(fā)言。通過(guò)每周進(jìn)行的班組安全討論會(huì),大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。2加強(qiáng)班組安全制度建設(shè),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。三工段在確保各階段生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)建立完善了各崗位安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理考核制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。班組人員在工作中相互保護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)制止違章,起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)教育制度,并且與經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工簽單師徒幫帶合同,對(duì)日常崗位操作中的習(xí)慣性違章等進(jìn)行糾正及規(guī)范,能有效的提高新進(jìn)員工的崗位技能水平,及早的適應(yīng)新崗位。3抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,做好安全環(huán)保工作。
今年三工段按照車(chē)間要求,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。
今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大。工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的.實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高
1、現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)逐步規(guī)范:
在過(guò)去的一年中,工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(zhǎng)會(huì)議,把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范與否與班組長(zhǎng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范意識(shí),在過(guò)去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,通過(guò)一年的努力,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè),對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效:
根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從20xx年開(kāi)始,為完成分廠下發(fā)的20xx年修舊利廢目標(biāo),工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理,上報(bào)所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復(fù),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價(jià)值達(dá)2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機(jī)損壞停機(jī),因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了停磨時(shí)間。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫(kù)存,減少了不必要的停機(jī)時(shí)間。
3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ):
工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計(jì)共支援外委工時(shí)300個(gè),為分廠節(jié)約了近2.4萬(wàn)元的外委工時(shí)費(fèi)用。同時(shí)在分廠的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠檢修,保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高。
上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。
5、工段對(duì)班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。
工段本著客觀公正的的原則,實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果作為班長(zhǎng)的績(jī)效依據(jù)。同時(shí)班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評(píng)好的給予嘉獎(jiǎng),相反考評(píng)差的要給予考核,調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、檢修管理明確責(zé)任人:
上一年我分廠窯系統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修8次,窯系統(tǒng)搶修3次,每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì),組織班組長(zhǎng)參加,會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目,將檢修項(xiàng)目落實(shí)到班組。明確檢修責(zé)任制,實(shí)行檢修驗(yàn)收制,重點(diǎn)項(xiàng)目工段長(zhǎng)全過(guò)程跟蹤,對(duì)檢修項(xiàng)目工段逐一驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了四條窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率92.4%。
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1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面:
雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺(tái)帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。
2、人員流失嚴(yán)重,檢修隊(duì)伍參差不齊:
上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來(lái)了不便,各班組人員調(diào)動(dòng)較大,不利于班組的日常管理,同時(shí)新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊(duì)伍的整體水平不齊。員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)做的不到位,很多員工技能水平差。
3、工器具管理存在不足:
上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法,對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。
4、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán):
上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如燃燒器的維修、回轉(zhuǎn)下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)了一定的困難。
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