鍍膜工工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的鍍膜工工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已擔(dān)任鍍膜工段段長近3個月。回首過去的3個月是緊張的3個月,也是充實(shí)的3個月,也是喜憂參半的3個月。
本人自20xx年6月份,由于整個生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)的調(diào)整,接任了鍍膜工段段長這一職務(wù),屈指算來,已近3個月份。但在這短短的三個月里,我學(xué)到了前所未學(xué)的技術(shù)知識,和管理理念。使我的人生道路,又重新進(jìn)入了一個嶄新的開始。在這里,我首先要感謝公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,其次要感謝車間工友對我的信任和認(rèn)可。工作總結(jié)談不上,只是想把工作當(dāng)中的一些想法,想借此機(jī)會,向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下!現(xiàn)總結(jié)如下: 總結(jié)任期這3個月的工作,可謂“有成績亦有敗績”。每當(dāng)遇到困難時,我都基本上保持頭腦清醒地確定好下一步的思路和工作,解決問題后,總是不忘,注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,做到學(xué)有所思,學(xué)有所用,學(xué)有所記,F(xiàn)已將日常生產(chǎn)工作當(dāng)中所遇到的一些技術(shù)維修難點(diǎn),做了系統(tǒng)的總結(jié)積累。
對待生產(chǎn)經(jīng)營和工作現(xiàn)場6s管理方面,認(rèn)真貫徹公司及車間思想,狠抓現(xiàn)場、提升品牌。始終向員工朋友們灌輸:制度形成于習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來源與好的工作環(huán)境。對于重點(diǎn)工作進(jìn)行總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行,這里所謂的“最大效益”,也是與職工切身利益相關(guān)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、投入產(chǎn)出率的效益,因?yàn)檫@些也是維系著職工經(jīng)濟(jì)利益的根本所在。告誡職工日常工作中,對待產(chǎn)品的生產(chǎn)要專心投入,杜絕浪費(fèi),只有大家一起統(tǒng)一思想,再加之我們工作過程中嚴(yán)細(xì)、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理“最大效益”的提升,日漸新高。在日常管理過程中,我時刻注意突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是車間班組發(fā)展和提升永恒的主題,日常工作中我?guī)ьI(lǐng)我的工段成員,發(fā)揮各個班組的特色優(yōu)勢,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。認(rèn)真貫徹公司及車間每一次的工作會議精神,并結(jié)合工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全班組狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個班組的成本意識有了明顯的增強(qiáng);其次是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度及時向車間申請,進(jìn)行改革換制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;再就是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。
總結(jié)自己這一段時間的`工作,自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時刻不忘車間和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴(yán)格的,始終都牢記自己是車間基層的一名管理人員。在處理職工矛盾與糾紛時,做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,號召他們精誠團(tuán)結(jié),以班組、車間利益為重,讓大家懂得:沒有大家庭的集體利益,就沒有小家庭的個人利益;仡欉@3個月的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班組成員共同努力,全車間職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。
成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題、管理模式的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。
三是班組的管理工作抓的還不到位。工序之間的銜接還存在諸多問題。
四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。今后自己要注意這方面的問題,對待工作盡量戒驕戒躁!
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