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      2. 公司質(zhì)量分析總結(jié)

        時間:2022-01-27 11:32:13 總結(jié) 我要投稿

        公司質(zhì)量分析總結(jié)

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司質(zhì)量分析總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司質(zhì)量分析總結(jié)

          圍繞市級開展的以"質(zhì)量興市在行動"為主題的"質(zhì)量走廊"活動。我公司總結(jié)了在質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升工作中的亮點和經(jīng)驗,F(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)狀況進行質(zhì)量分析總結(jié),并將分析整理為以下幾個方面:

          一、公司現(xiàn)狀

          原燃材料質(zhì)量不穩(wěn)定,波動大,影響生料配料,給煅燒帶來影響。

          二、分析原因主要有以下幾個方面:

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          1、石場管理薄弱,開采不合理。

          2、預均化設施薄弱,給生料配料帶來許多困難。

          3、煤質(zhì)波動大,增強煅燒難度。

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          1、在原材料質(zhì)量發(fā)生變化時,生料配比調(diào)整不及時,造成生料成份波動大,化驗室抽調(diào)質(zhì)量調(diào)度人員三班輪流

          2、生料細度偏粗,使碳酸鈣分解溫度提高從而導致煅燒溫度偏大,造成燃料浪費。

          (三)熟料煅燒方面

          1、未能及時掌握來料情況,對燃料作出相應調(diào)整。

          2、本班出現(xiàn)的異常情況未能及時處理,例如:預熱器的檢查和清堵。

          三、針對以上原因作出如下應對措施:

          (一)原燃材料方面

          1、加強對石場的管理,根據(jù)不同時期,協(xié)調(diào)兩個石場采掘面做到搭配使用,減少資料浪費。

          2、根據(jù)現(xiàn)狀,利用現(xiàn)有的場地和設備作一些預均化,對來料進行按質(zhì)量分別堆放,由化驗室檢驗后對堆放的原料進行標識,以便配料時搭配使用,盡可能減小原料質(zhì)量的波動。

          3、加強對原煤的檢驗力度,同時采取分類堆放,以便合理搭配使用。同時與供煤商協(xié)商,提高進廠煤質(zhì)量。

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          1、及時掌握原料情況,調(diào)整配比,組織配料工進行加強學習。

          2、化驗室抽調(diào)質(zhì)量調(diào)度員24小時對生料配料進行跟蹤如遇配料不及時,馬上通知配料工及時調(diào)整。

          2、加強磨機操作,及時調(diào)整鋼球級配,盡可能降低入磨物料粒度,根據(jù)磨機情況合理喂料,在條件允許的情況下,可考慮增加磨頭破碎設備,減小入磨粒度。同時強度對生料質(zhì)量的嚴格考核,從根本上杜絕為求產(chǎn)量不保質(zhì)量的行為。

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          1、樹立"三班保一窯"的思想,在本班出現(xiàn)的異常應及時處理,確保窯的煅燒正常。加強設備巡檢力度,密切注意設備行動異常及時與機電人員協(xié)調(diào)處理。

          2、注重熱工參數(shù),確定正常煅燒的熱工參數(shù)值,當出現(xiàn)異常,應能正確判斷出現(xiàn)什么狀況,及時處理,如旋風管壓力突然偏低,有可能出現(xiàn)堵料現(xiàn)象,應及時檢查和清堵,使不正常狀況消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、密切注意來料的變化情況,不同的物料要有不同的.操作方法,特別是生料成份波動大時,應根據(jù)情況對燃料作調(diào)整,用風要合理,做到"料變我變".

          4、對出現(xiàn)不正常窯況,如幾次五級筒及下料管堵塞,應及時召開分析會,查找原因,制定措施,防止類似事故重復發(fā)生。

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          1、根據(jù)原燃材料的變化情況,及時調(diào)整和制定合理的工藝參數(shù),合理的工藝參數(shù)是保證生產(chǎn)的正常進行。

          2、根據(jù)原燃材料變化情況,及時調(diào)整配料方案,合理搭配使用原料。

          3、加強工序質(zhì)量管理,工序質(zhì)量是保證生產(chǎn)正常進行的前提。

          4、定期或不定期召開質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,制定措施。

          通過上述措施的實施,我公司質(zhì)量得到了進一步提高,

          此次活動展示了公司先進質(zhì)量管理方法和工藝流程,為充分打造品牌名片取到了積極的作用,在以后的工作中我們將本著""把這些經(jīng)驗提煉推廣,逐步提高質(zhì)量水平。

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