車(chē)站微機(jī)站信息部個(gè)人總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的車(chē)站微機(jī)站信息部個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
在過(guò)去的一年里，在車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各個(gè)車(chē)間、部門(mén)同事的幫助下，在微機(jī)站全體同志共同努力下，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx工作總結(jié)
1、日常管理方面，這一年中，重新完善了機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)登記表薄冊(cè)12個(gè)基礎(chǔ)管理表簿冊(cè)，加強(qiáng)日常檢查、故障處理、關(guān)鍵設(shè)備管理、應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)等工作。通過(guò)新建的表薄冊(cè)登記管理，使機(jī)房值班人員和系統(tǒng)分管人員對(duì)于車(chē)站各種系統(tǒng)日常的管理各加合理、規(guī)范，有利于長(zhǎng)期管理和積累故障處理能力。將月度考核同處理故障的次數(shù)、反應(yīng)速度、日常表現(xiàn)、交接班、電報(bào)傳達(dá)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)等二十幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，在每月獎(jiǎng)金中得以體現(xiàn)，極大的調(diào)動(dòng)了部門(mén)人員的工作積極性。
2、系統(tǒng)安全方面得到加強(qiáng)。本年度客票系統(tǒng)、現(xiàn)車(chē)系統(tǒng)、貨運(yùn)各系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)沒(méi)發(fā)生24小時(shí)以上故障，基本按路局要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成解決處理。各種系統(tǒng)升級(jí)工作按時(shí)完成，準(zhǔn)確率100%，保證了各項(xiàng)工作有序安全的運(yùn)行。
3、不同時(shí)期定制不同重點(diǎn)工作。在春運(yùn)、暑運(yùn)期間，我們把工作的重點(diǎn)放到客票系統(tǒng)的穩(wěn)定上，加大值班力度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)能力。在前期就把需要的備用微機(jī)、打票機(jī)等調(diào)試完畢，保證在運(yùn)行期間運(yùn)行暢通，保證安全生產(chǎn)。在非運(yùn)輸生產(chǎn)繁忙時(shí)期，我們把工作重點(diǎn)放在重要系統(tǒng)備份、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、對(duì)設(shè)備的檢查維護(hù)之中，從而保證各運(yùn)輸生產(chǎn)、辦公系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
4、加強(qiáng)新技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用
1）、完善辦公網(wǎng)的各項(xiàng)功能。
2）、增加?xùn)|區(qū)車(chē)號(hào)自動(dòng)查詢系統(tǒng)。
3）、完善車(chē)站電子規(guī)章數(shù)據(jù)庫(kù)。
4）、配合路局完成售票P(pán)OS機(jī)聯(lián)網(wǎng)工程。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理。今年我們對(duì)全站的計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行了2次全面的清查，更新了設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)于不能正常工作的設(shè)備，進(jìn)行了更換或者報(bào)廢處理。對(duì)各車(chē)間各崗位使用的設(shè)備，進(jìn)行了定置管理，標(biāo)明使用人，責(zé)任人。同時(shí)，對(duì)全站的計(jì)算機(jī)安全進(jìn)行了全面的檢查，目前車(chē)站杜絕一機(jī)兩網(wǎng)的現(xiàn)象，對(duì)必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的崗位，完善了登記備案，保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
6、加強(qiáng)成本控控制。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在年初下達(dá)預(yù)算緊張的情下，嚴(yán)格控制成本支出，維修設(shè)備必須經(jīng)過(guò)測(cè)試后再維修，不具備申請(qǐng)條件的堅(jiān)決不購(gòu)置，計(jì)算機(jī)耗材產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，采取多家比較，購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比高的產(chǎn)品，生產(chǎn)和辦公用紙按工作量大小，分批發(fā)放，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)，保證把有限的資金運(yùn)用到關(guān)鍵的'地方。做到不超支。
二、工作中的不足
1、管理上還需要加強(qiáng)。對(duì)于客票、運(yùn)轉(zhuǎn)兩個(gè)機(jī)房，還不能做到每天都到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，對(duì)倒班的人員管理還不到位，存在不面對(duì)面的交接的情況。日勤人員工作擺布還有差距，不能發(fā)揮每個(gè)人的工作能動(dòng)性。明年需要進(jìn)一步調(diào)整，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。
2、自身素質(zhì)有待于提高。部分人對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求還有差距。這有思想方面的原因，也有習(xí)慣性的問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)，明年必須改變這一現(xiàn)象，目前正培養(yǎng)一兩名軟件設(shè)計(jì)方面和動(dòng)畫(huà)制作方面的專(zhuān)業(yè)人員，改善專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍缺少現(xiàn)狀。
3、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需要提高。面對(duì)一些部門(mén)反映的故障，不能達(dá)到最快解決，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)處理不及時(shí)的現(xiàn)象，歸根結(jié)底，就是技術(shù)業(yè)務(wù)不強(qiáng)的原因。所以要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須提高每個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，通過(guò)定期召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì)，大家一起討論、學(xué)習(xí)，只有這樣，才能技術(shù)水平的提高，保證用各系統(tǒng)安全運(yùn)行，減少故障發(fā)生和解決的周期。
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