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      2. 青葉市場管理工作總結(jié)

        時間:2022-08-13 13:20:11 總結(jié) 我要投稿
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        青葉市場管理工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的青葉市場管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        青葉市場管理工作總結(jié)

          為了規(guī)范青葉交易市場,取締馬路市場,20xx年xxxx鄉(xiāng)《xxx鄉(xiāng)青葉市場的封閉式管理方案》,對34畝仙子廣場進行臨時封閉隔斷改造,規(guī)劃管控卡口點位、人員安排和交通走線,投資400萬元增建臨時停車場,新增車位近700個。加大人員力量投入,在縣公安、綜合執(zhí)法等部門的大力協(xié)助下,每日協(xié)調(diào)300余名管理人員進行勸導(dǎo)服務(wù),管理模式根據(jù)市場實際情況逐步改進調(diào)整,有效保證市場交易秩序。截至4月7日,青葉市場開市20天,日均交易青葉超60噸,日均車流量約1萬輛次,人流量約2萬人次,高峰期市場日成交金額超億元;就瓿闪巳【嗰R路市場的目標,確保青葉交易穩(wěn)定有序。

          因今年是青葉市場封閉式管理第一年,管理方式還處于摸著石頭過河的階段,工作中產(chǎn)生不少問題和矛盾,期間受理群眾來電來訪近40件,現(xiàn)場群眾也反映過相關(guān)問題,主要有以下幾點:

          1、初期封閉式青葉交易市場設(shè)置過大,半數(shù)以上區(qū)域未有效利用。由于開市前將青葉市場人流量估計過高,并理想化認為交易人群會均勻分布在市場內(nèi)部,故將整個仙子廣場作為交易市場來建設(shè),開市后發(fā)現(xiàn)人流量高峰階段(中午和晚飯時段)確實很大,但人群并不均勻分布,而是集中在市場的一小塊區(qū)域,尤其是市場的主要入口處,導(dǎo)致市場內(nèi)擁擠的地方寸步難行,空的地方門可羅雀,空間利用非常不科學(xué),經(jīng)過及時調(diào)整方案,開放了部分仙子廣場作為停車場后,該空間浪費現(xiàn)象有所緩解,但是擁堵的情況改善不大。

          2、由于新建停車場計劃只使用2-3年,也為了節(jié)省經(jīng)費,在內(nèi)部只硬化了部分道路和卸貨區(qū),其余停車點鋪了石子。這樣建設(shè)在天氣狀況晴朗時問題不大,但是下雨期間有部分車輛陷入泥潭打滑開不出來,市場內(nèi)外整體衛(wèi)生狀況受影響較大,地面泥土較多,群眾意見較大。發(fā)現(xiàn)問題后我們及時租用了大功率拖車,幫助受困車輛及時脫困,也加大了衛(wèi)生打掃的力度和頻次,但衛(wèi)生狀況改善不多。

          3、為了方便管理并節(jié)約經(jīng)費,我們將市場封閉圍墻和內(nèi)部攤位經(jīng)營權(quán)打包給第三方公司,但公司的逐利性使他在出租攤位時只考慮了數(shù)量,對攤位分布的合理規(guī)劃不夠,導(dǎo)致很多租用攤位的餐飲人員和收購青葉人員意見很大,我們受理的來電來訪件中大部分是反映該問題的攤位經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)該問題后xxx鄉(xiāng)矛調(diào)中心及時介入,處理了部分生意不好的攤主要求第三方公司退租金的要求,基本平息了這方面的問題。

          現(xiàn)在青葉市場交易已逐步減少,今年的交易期也近尾聲,分析總結(jié)以上存在問題,明年青葉市場的建設(shè)和管理思路也基本明確:

          1、在人員力量有限、交易人員自發(fā)調(diào)整基本不可能的前提下,高峰期間的擁堵是不可避免的,但是擁堵的地方我們可以決定,明年青葉市場計劃分成兩部分,一部分設(shè)置于仙子廣場南側(cè)(約10畝),另一部分設(shè)置于新建停車場西側(cè)(約10畝),仙子廣場和新建停車場其余部分均開放停車,兩部分青葉市場都采用物理隔離的方式進行封閉式管理。這樣的方式有利于交易群眾停車后就近進入市場,既方便了群眾,又增加了整體停車位數(shù)量,更是有效的分流了高峰的擁堵人群。

          2、新建停車場內(nèi)部全部進行硬化處理,通過規(guī)范劃定車位,更加有效的利用空間,也為市場衛(wèi)生保潔打好了堅實的基礎(chǔ)。

          3、兩塊青葉交易市場內(nèi)均通過劃定攤位、通道等標識,促進交易更加有序。

          4、規(guī)范收青葉人員的管理,通過登記采集青葉收購者信息,發(fā)放收青葉許可等手段規(guī)范收購人員的管理,劃定收青葉區(qū)域,引導(dǎo)人流到我們制定區(qū)域交易。

          5、加強對小吃飲食攤位的管理,限定進入數(shù)額,并收取一定數(shù)額保證金及衛(wèi)生保潔費來確保飲食攤位的管理和衛(wèi)生狀況。

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