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      2. 商務(wù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-01-02 10:36:47 總結(jié) 我要投稿

        商務(wù)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的商務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        商務(wù)工作總結(jié)

        商務(wù)工作總結(jié)1

          一、工作總結(jié)

          在xx年度,我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍,向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標(biāo)書(shū),成功的投標(biāo);制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實(shí)施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層;負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略;根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù);負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。

          二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題:

          1、 工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時(shí)總結(jié)了也沒(méi)有去落實(shí)好,所以工作也就造成了問(wèn)題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門(mén)工作中都要專門(mén)留一些時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。

          2、 工作方式不夠靈活;在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

          3、 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);有很多項(xiàng)目經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,對(duì)其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能最快作 出判斷,當(dāng)然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力,避免對(duì)公司利益造成不必要的損失。

          4、 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些項(xiàng)目很棘手需要拿出合適方案時(shí),總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的計(jì)劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

          5、 對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒(méi)有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而解決問(wèn)題。

          6、 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

          7、 做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

          三、工作心得

          在這一年的工作中,我們所有的項(xiàng)目都是集體完成的,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個(gè)過(guò)程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰,F(xiàn)在我們商務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,高效率完成我們商務(wù)部門(mén)的工作。在這一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害,這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的過(guò)程中,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解,減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門(mén)對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過(guò)程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門(mén)會(huì)加強(qiáng)與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

          四、對(duì)xx年的工作要更上一樓,我們的腳步就不能停下來(lái),F(xiàn)制定了以下的工作計(jì)劃及目標(biāo):

          1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水; 負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作,組織、團(tuán)結(jié)并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、 對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,貫徹落實(shí)本部門(mén)崗 位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn),辦公室,財(cái)務(wù)部,質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。

          3、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成, 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),進(jìn)行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷售方案,為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);

          4、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工 作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

          5、 根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購(gòu)任務(wù),根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng) 上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購(gòu)進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo),與產(chǎn)品廠家、采購(gòu)中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開(kāi),同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。

          7、 根據(jù)公司營(yíng)銷方針,制訂各銷售機(jī)構(gòu)的年度,月度銷售計(jì) 劃, 并督促計(jì)劃的實(shí)施情況,分析評(píng)估實(shí)際銷售成果,指導(dǎo)各銷售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。

          8、 接受售后投訴,及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等部門(mén)討論,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn); 在接下來(lái)的一年里,我們商務(wù)部取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。篇二:商務(wù)工作總結(jié)

          工作總結(jié)

          自開(kāi)工以來(lái),商務(wù)合約部在公司領(lǐng)導(dǎo)和合約商務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和 幫助下,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,工作能力有了顯著的提高。項(xiàng)目商務(wù)合約部人員情況為在崗三人,一人負(fù)責(zé)商務(wù)合約部總體工作安排和外部協(xié)調(diào)工作;一人負(fù)責(zé)分包分供合同的的評(píng)審和修訂;一人負(fù)責(zé)計(jì)量和分包分供商月度結(jié)算和日常工作。

          一、合同評(píng)審及商務(wù)談判

          合同評(píng)審和修訂工作:根據(jù)公司內(nèi)部職能的劃分,商務(wù)合約部的 主要職責(zé)是合同評(píng)審流程和在權(quán)限范圍內(nèi)合同的擬定、上報(bào)及商務(wù)談判。各勞務(wù)施工類及材料采購(gòu)類合同由專人分則,對(duì)各類合同的起草、修訂、評(píng)審等各項(xiàng)工作都能及時(shí)有效的完成。與此同時(shí),商務(wù)合約部還積極配合公司相關(guān)部門(mén)做好合同備案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文檔整理等各項(xiàng)工作。

          合同分類整理工作:合約部對(duì)簽訂的所有合同按照公司合約部合 同管理辦法進(jìn)行分類整理,共分為五類:勞務(wù)分包合同、物資采購(gòu)合同、資產(chǎn)采購(gòu)合同、

          資產(chǎn)租賃合同、其他類合同,共簽訂各類合同共計(jì)52份。 合同范本的整理和完善:依據(jù)公司提供的合同范本,結(jié)合當(dāng)?shù)胤?律、法規(guī)和項(xiàng)目實(shí)際情況,合約部這一年里修訂和完善了施工類、采購(gòu)類的諸多合同文本,形成了相關(guān)格式文本,在今后工作中使用分類合同版本極大的提高了采購(gòu)合同的起草和評(píng)審效率,靈活應(yīng)用合同范本,根據(jù)談判情況隨時(shí)調(diào)整,在擬定的過(guò)程中對(duì)各種常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)加以控制,在今后工作中不斷完善合同內(nèi)容。合同評(píng)審中注意的問(wèn)題:合同評(píng)審中最重要的是注意雙方的權(quán)利 義務(wù)是否對(duì)等、付款方式、履約期限、違約責(zé)任、履約保證、安全責(zé)任等條款是否約定明確,能否保障公司的自身利益。所以作為商務(wù)人員必須在合同評(píng)審前,充分掌握信息,在合同評(píng)審中有的放矢。加強(qiáng)信息的收集反饋意識(shí),避免部門(mén)之間的溝通不暢,導(dǎo)致很多信息未能一并提供,影響合同評(píng)審效率、評(píng)審質(zhì)量。

          二、工程量清單組價(jià)

          本工程由于前期工程款結(jié)算結(jié)算依據(jù)暫定工程量清單進(jìn)行的,具 體工程量清單單價(jià)業(yè)主并沒(méi)有審定。在施工的過(guò)程中進(jìn)行施工預(yù)算清單的編制工作,并上報(bào)業(yè)主,從而產(chǎn)生了與業(yè)主長(zhǎng)達(dá)一年多的拉鋸戰(zhàn)。然而最終結(jié)果遲遲未能確定下來(lái),導(dǎo)致中期計(jì)量工程款的支付嚴(yán)重滯后,把項(xiàng)目推入一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。項(xiàng)目運(yùn)作后期,清單確定下來(lái),按照每月正常計(jì)量,撥付工程款。清單組價(jià)的成功與否直接關(guān)系到項(xiàng)目的存活,也是創(chuàng)造盈利點(diǎn)的根基所在。

          在組價(jià)的過(guò)程中重點(diǎn):

          1、工料機(jī)單價(jià);

          2、費(fèi)率;

          3、組價(jià)套項(xiàng);

          4、現(xiàn)場(chǎng)措施項(xiàng)工程量的確定。

          工料機(jī)單價(jià)的確定是清單組價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),依據(jù)各省交通廳、造 價(jià)站頒發(fā)的預(yù)算價(jià)格信息確定。本項(xiàng)目材料單價(jià)采用xx年 4月材料價(jià)格按照定額規(guī)定計(jì)取的,是一個(gè)靜態(tài)值。而現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中、市場(chǎng)上的工、料、機(jī)的價(jià)格是變化的,無(wú)形中給項(xiàng)目帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn),雖然總包合同中約定材料價(jià)格信息超過(guò)正負(fù)6%允許調(diào)整,但項(xiàng)目更應(yīng)結(jié)合自身的現(xiàn)狀,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,并作出定量分析,積極面對(duì)突發(fā)狀況。 在組價(jià)過(guò)程中,措施費(fèi)是完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生在施工中非工 程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。它反應(yīng)了施工能力和施工方法的高低,可以盡最 大可能發(fā)揮項(xiàng)目、單位在技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的優(yōu)勢(shì),是組價(jià)取勝不可或缺的砝碼。

          比如說(shuō)本項(xiàng)目的承臺(tái)挖方,實(shí)際施工過(guò)程中部分承臺(tái)挖方采用鋼板樁施工,組價(jià)的時(shí)候就應(yīng)增加此部分的措施費(fèi)用,并盡可能的擴(kuò)大成果,創(chuàng)造利潤(rùn)點(diǎn)。鋼護(hù)筒、模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料的使用方面,現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)增加這些材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)和攤銷量的辦法來(lái)降低成本,從而達(dá)到盈利的目的,F(xiàn)場(chǎng)工程量的確定是組價(jià)、計(jì)量必備條件。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證的工程量進(jìn)行組價(jià)。實(shí)際簽認(rèn)的工程量經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位確定。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的工程量包括施工便道、樁基施工平臺(tái)、鋼護(hù)筒、鋼板樁、承臺(tái)挖土方等。工程量的簽證,一是準(zhǔn)確無(wú)誤,盡可能做到詳細(xì),不能籠統(tǒng)含糊其辭,以預(yù)算審核部門(mén)進(jìn)行工程量計(jì)算方便為原則。二是實(shí)事求是的原則,只簽認(rèn)發(fā)生的工程量,實(shí)際發(fā)生多少簽認(rèn)多少。簽認(rèn)工程量之前做好準(zhǔn)備,確,F(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,工程量真實(shí)可測(cè)。工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證是預(yù)算組價(jià)、工程計(jì)量重要的手段。

          三、計(jì)量工作

          項(xiàng)目截止目前共計(jì)量三期,實(shí)體工程已經(jīng)全部計(jì)量完畢。計(jì)量的 工程必須是工程量清單中的工程項(xiàng)目或經(jīng)批復(fù)后的工程變更項(xiàng)目;是質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和驗(yàn)收手續(xù)齊全的項(xiàng)目以及合同文件中 規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。所有計(jì)量項(xiàng)目在計(jì)量前必須簽發(fā)中間交工證書(shū),形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目所要求的“產(chǎn)品”,才能給予計(jì)量。 計(jì)量流程:中間交工證書(shū)簽認(rèn) 承包人上報(bào)計(jì)量報(bào)表 駐地辦核簽咨詢公司填寫(xiě)審核意見(jiàn) 質(zhì)檢資料審查 工程部審核總監(jiān)辦分管領(lǐng)導(dǎo)核簽 承包人打印計(jì)量報(bào)表 報(bào)表逐級(jí)簽字復(fù)印蓋章報(bào)送各級(jí)機(jī)構(gòu)留存財(cái)務(wù)辦理計(jì)量支付手續(xù) 在計(jì)量的的整個(gè)流程中,申報(bào)中間交工證書(shū)并核對(duì)工程量最為關(guān)鍵,首先要確保申報(bào)的量、價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。在后續(xù)流程中才能順利銜接下去。計(jì)量的質(zhì)保資料要提早準(zhǔn)備,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、計(jì)量要求,及時(shí)跟進(jìn)、更新資料。商務(wù)部與技術(shù)部及時(shí)溝通,對(duì)已完工工程量與駐地辦提前核對(duì)、簽字,可以有效的減少月底工程計(jì)量的工作量,提高工作效率。

          四、月度結(jié)算

          項(xiàng)目結(jié)算工作由專人負(fù)責(zé),依照公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法,月清月結(jié),每月結(jié)算表格上傳公司合約部備案審查。項(xiàng)目合約部每月20日向筑港合約部上報(bào)工程量產(chǎn)值,結(jié)算資料,每月簽字確認(rèn)的結(jié)算單作為中建筑港項(xiàng)目付款的依據(jù)。 月度結(jié)算工作總結(jié):“結(jié)算要嚴(yán)謹(jǐn),付款須謹(jǐn)慎”。結(jié)算要嚴(yán)謹(jǐn)說(shuō)的是,結(jié)算過(guò)程中的每個(gè)原始數(shù)據(jù)都要有依據(jù),計(jì)算準(zhǔn)確。付款須謹(jǐn)慎指的是,付款的金額要依據(jù)合同進(jìn)行支付,扣留質(zhì)量保證金等預(yù)留金額,明確支付比例,依據(jù)資金計(jì)劃,切記超額支付。項(xiàng)目月度結(jié)算流程:項(xiàng)目安全生產(chǎn)部提供《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》, 對(duì)工程內(nèi)容、形象進(jìn)度、完工程量、安全文明施工方面進(jìn)行填寫(xiě)。

          報(bào)審技術(shù)質(zhì)量部對(duì)表中簽署的完成內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并按表格要求簽署評(píng)定意見(jiàn)。項(xiàng)目物資設(shè)備部接到《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》,依據(jù)合同規(guī)定對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行審核,并扣除甲供材料等,并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)實(shí)際完成的工程形象、工程量的準(zhǔn)確性、是否存在延期簽署意見(jiàn)。商務(wù)合約部依據(jù)《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》,結(jié)合施工圖紙、合同等編制分包月度結(jié)算單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,并簽署審批意見(jiàn)。 上報(bào)公司商務(wù)部審核。經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),合約部還有諸多不足之處。清單預(yù)算組價(jià)方面,提高個(gè)人技術(shù)能力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)問(wèn)題突出點(diǎn)逐個(gè)擊破。加強(qiáng)工程量清單計(jì)算規(guī)則、定額、國(guó)家政策法規(guī)等的認(rèn)識(shí),先別人了解、先別人熟悉、占有主動(dòng)權(quán)以后面對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主及審計(jì)人員才能從容應(yīng)對(duì)。合同方面,應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)編制、主動(dòng)分析合同,發(fā)掘利潤(rùn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),把握與利用合同作為項(xiàng)目的利潤(rùn)突破點(diǎn)。今后努力的方向通過(guò)商務(wù)合約為項(xiàng)目、公司創(chuàng)造贏利點(diǎn)。

          五、商務(wù)部xx年半年工作總結(jié)商務(wù)部

          xx年半年工作總結(jié)回顧這半年來(lái)的工作,商務(wù)部各員工在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照分公司相關(guān)要求,較好的完成了各自的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,商務(wù)部目前除商務(wù)經(jīng)理外已有4人(其中外聘1人,09年學(xué)生1人、11年學(xué)生2人),各崗位分工明確,人員目前基本能夠完成自己的崗位工作,但還需加大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及工作積極性的提高。為了確,F(xiàn)場(chǎng)工作的正常運(yùn)行,規(guī)范管理,制定了“項(xiàng)目分包(供)結(jié)算管理辦法”和“現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法”等管理文件;并對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)行工作考核,每月將個(gè)人已完工作情況和下個(gè)月擬定完成工作情況匯及時(shí)匯總,相互督促,通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,員工的工作積極性明顯提高,工作質(zhì)量明顯得到改善,F(xiàn)將半年來(lái)我部門(mén)的主要工作情況作如下總結(jié)。

          六、上半年工作開(kāi)展情況

          1、合同管理:

         、、上半年,商務(wù)部對(duì)仁懷市市場(chǎng)進(jìn)行多次調(diào)研,根據(jù)分公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),確定了項(xiàng)目基礎(chǔ)勞務(wù)分包、臨建、臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商,并與其簽訂了分包(供)合同。

          ②、對(duì)業(yè)主合同及各分包合同進(jìn)行合同交底工作,及時(shí)分析合同注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)。 ③、根據(jù)貴州定額及相關(guān)計(jì)價(jià)文件的要求,對(duì)我們能夠在合同外簽證及技術(shù)方案能夠算

          錢的部分進(jìn)行交底,讓我們的現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)人員 能夠清楚那些地方能夠增加收入。 ④、業(yè)主在管理上很不規(guī)范,過(guò)程中會(huì)有較多的停窩工現(xiàn)象,目前進(jìn)場(chǎng)半年基本無(wú)產(chǎn)值,項(xiàng)目及時(shí)留好索賠的項(xiàng)目資料。

          2、預(yù)結(jié)算管理

         、、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算準(zhǔn)確度的確認(rèn),下發(fā)的圖紙及時(shí)的計(jì)算工程量,并對(duì)工程量進(jìn)行分析,

          并預(yù)算人員相互檢查預(yù)算的準(zhǔn)確性,并用預(yù)算量控制我們的材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。

          ②、對(duì)業(yè)主方面,商務(wù)部就現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的合同外工作內(nèi)容及時(shí)向甲方辦理簽證事宜,對(duì)于在合同中沒(méi)有列出的單項(xiàng)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行報(bào)價(jià),根據(jù)合同要求保證簽證報(bào)價(jià)的`及時(shí)性。

         、、對(duì)勞務(wù)分包方面,商務(wù)部根據(jù)合同中約定的工作內(nèi)容,對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),并按合同結(jié)算條款及時(shí)辦理相關(guān)結(jié)算,使勞務(wù)分包在現(xiàn)場(chǎng)有次序有紀(jì)律的完成各項(xiàng)工作。

          3、成本管理

          ①、臨建、基礎(chǔ)等勞務(wù)隊(duì)的選擇,我項(xiàng)目從公司及局的合格勞務(wù)庫(kù)里面找能干事、口碑好的勞務(wù)公司,工人的使用上也要求我們的勞務(wù)公司不使用當(dāng)?shù)氐墓と,以便保證我們的工期進(jìn)度等不受當(dāng)?shù)厝说挠绊憽?/p>

         、、材料采購(gòu)上,充分利用公司合格供應(yīng)商目錄中的材料供應(yīng)商,每種材料均進(jìn)行詢價(jià)比較,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,服務(wù)好的供應(yīng)商。盡量選擇長(zhǎng)期合作的供應(yīng)單位,延長(zhǎng)付款節(jié)點(diǎn),盡量減少資金占用成本。

         、邸 嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行調(diào)節(jié)和限制。項(xiàng)目的廢紙?jiān)瓌t上要求都要進(jìn)行二次利用,管理人員外出辦事要求都坐公交車,節(jié)約差旅費(fèi)用。

          ④ 目前由于甲方的開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢,沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃,我項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)半年時(shí)間,基本上沒(méi)有產(chǎn)值,F(xiàn)目前對(duì)于要開(kāi)工的樓棟進(jìn)行了估計(jì),項(xiàng)目也沒(méi)有新進(jìn)管理人員的計(jì)劃,最大可能的節(jié)省管理費(fèi)用。

          七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平隨著項(xiàng)目工作的進(jìn)展

          各個(gè)員工身上的擔(dān)子都很重,因此,我們更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富自己的閱歷,提高自己的工作能力,提升自我的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力,保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),同事之間互幫互助,團(tuán)結(jié).

        商務(wù)工作總結(jié)2

          一、工作開(kāi)展情況

         。ㄒ唬┦〖(jí)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。

          通過(guò)省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目的實(shí)施,目前已建成1個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)中心、5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電子商務(wù)服務(wù)站、21個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),建成1個(gè)電商物流集散中心,開(kāi)展6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育,完善4個(gè)品類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)包裝,開(kāi)設(shè)/加入8個(gè)第三方平臺(tái)特產(chǎn)館,建設(shè)一個(gè)o2o展銷體驗(yàn)店或?qū)^(qū);通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村電商交易額年20%以上,農(nóng)村電商年交易額5000萬(wàn)元以上、鄉(xiāng)村旅游規(guī)模及對(duì)應(yīng)網(wǎng)上交易額增長(zhǎng)20%;,完成30家以上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的第三方平臺(tái)電商應(yīng)用,開(kāi)展電商進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)1517人次。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),初步形成三級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)體系;縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)物流配送體系正積極完善;打造和培育一批農(nóng)特產(chǎn)品品牌和縣域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌,并推出農(nóng)產(chǎn)品公用包裝,助力“造,銷全國(guó)”;建立和完善優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系;與第三方電商平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的電商應(yīng)用,初步達(dá)到了報(bào)備細(xì)化實(shí)施方案的績(jī)效目標(biāo)。

          (二)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目有序開(kāi)展。

          1.領(lǐng)導(dǎo)重視,推進(jìn)有力縣自20xx年7月成功申報(bào)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣以來(lái),縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),經(jīng)信局、扶貧移民工作局、農(nóng)水局、財(cái)政局、審計(jì)局等多部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,形成多單位協(xié)同建設(shè)的聯(lián)合機(jī)制。按照縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目專家評(píng)審招商文件的有關(guān)要求,經(jīng)公開(kāi)報(bào)名、專家組評(píng)審、縣政府審定,確定云背簍農(nóng)業(yè)科技有限公司為縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目第一標(biāo)段(農(nóng)產(chǎn)品上行體系)中選實(shí)施企業(yè);確定陽(yáng)光綠源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目第二標(biāo)段(電商公共服務(wù)體系建設(shè))中選實(shí)施企業(yè)。

          2、科學(xué)規(guī)劃、健全體系

          堅(jiān)持以“國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目”建設(shè)為抓手,積極開(kāi)展電商建設(shè)各項(xiàng)工作,通過(guò)電商進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè),示范帶動(dòng)全縣電子商務(wù)發(fā)展。一是包裝培育特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。選取蜂蜜、祥巴文化手工制品、柿子、刀黨、豬苓5個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行公共包裝及電商包裝提檔升級(jí);選取蘋(píng)果、柿餅、核桃、蜂蜜、花椒、黑木耳、菌子、香菇、羊肚菌、松茸干片、牛肉干、野雞蛋、藏雞蛋、藏香豬臘肉、土豆、茶樹(shù)菇16個(gè)本土產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。通過(guò)技術(shù)手段和市場(chǎng)化運(yùn)作,減少供、銷中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫產(chǎn)銷對(duì)接,讓“農(nóng)產(chǎn)品上行”切實(shí)取得成效,切實(shí)讓農(nóng)民享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,助農(nóng)增收;二是加強(qiáng)宣傳推廣。組織參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主辦的深度貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì),邀請(qǐng)中央電視臺(tái)記者拍攝縣展臺(tái)和展品并通過(guò)新聞聯(lián)播予以報(bào)道,接受農(nóng)業(yè)農(nóng)村網(wǎng)采訪,推介縣農(nóng)產(chǎn)品;協(xié)調(diào)省市企業(yè)來(lái)縣考察,與縣企業(yè)建立產(chǎn)品銷售合作關(guān)系,藏香豬已進(jìn)入市場(chǎng)平臺(tái)銷售;協(xié)調(diào)組織縣政府、部門(mén)、企業(yè)參加第24屆中國(guó)國(guó)際小商品(標(biāo)準(zhǔn))博覽會(huì),與市政府、部門(mén)、企業(yè)深入對(duì)接。三是注重溝通協(xié)作。先后中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、阿里巴巴、京東集團(tuán)協(xié)調(diào),推進(jìn)縣實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目;邀請(qǐng)京東云、淘寶大學(xué)負(fù)責(zé)人來(lái)縣考察交流,商談合作;協(xié)調(diào)與京東集團(tuán)達(dá)成簽署合作協(xié)議意向。

          3、筑牢硬件、完善服務(wù)

          一是筑牢硬件基礎(chǔ)。依托項(xiàng)目建成縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心1個(gè),本地28家優(yōu)秀企業(yè)已實(shí)現(xiàn)入駐,建設(shè)縣級(jí)電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心1個(gè),縣級(jí)o2o體驗(yàn)店1個(gè),建設(shè)1個(gè)旅游電商扶貧示范基地,國(guó)家級(jí)項(xiàng)目公服中心建設(shè)整體規(guī)劃已確定,同時(shí)在全縣范圍內(nèi)招商;改造建成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)。擬建50個(gè)電商便民服務(wù)站,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商便民服務(wù)站12個(gè),村級(jí)電商便民服務(wù)點(diǎn)38個(gè)。站點(diǎn)將實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)代銷、快遞收發(fā)、便民服務(wù)、鄉(xiāng)村超市、普惠金融”等綜合性功能;

          二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前扶貧工作開(kāi)展,收集16種產(chǎn)品信息,率先啟動(dòng)了“扶貧”商標(biāo)使用權(quán)申請(qǐng),“扶貧—高原藏區(qū)”包裝也已經(jīng)投入業(yè)務(wù)運(yùn)用,“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和電子商務(wù)質(zhì)量保障綜合溯源系統(tǒng)將于近期啟動(dòng);

          三是綜合運(yùn)用第三方電商平臺(tái)運(yùn)用。已經(jīng)在“云背簍”平臺(tái)開(kāi)設(shè)了專區(qū),目前正在進(jìn)行產(chǎn)品上架;京東地方館的資料本周完成審核程序;網(wǎng)上供銷社將于11月中旬正式上線。同時(shí),為了進(jìn)一步打開(kāi)本地市場(chǎng),保障項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容后期運(yùn)營(yíng)成效,開(kāi)設(shè)了“云背簍團(tuán)購(gòu)群”,先期以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng),用新時(shí)期電商新運(yùn)作方式促進(jìn)本地經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)升級(jí),后期將對(duì)本地產(chǎn)品進(jìn)行定期團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。

          二、存在的問(wèn)題

          一是物流成本高,物流通達(dá)率低。縣地處偏遠(yuǎn),縣域內(nèi)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便,路程遠(yuǎn),出行困難,物流配送成本高風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村物流只能虧本運(yùn)營(yíng),尤其是冷鏈物流體系不健全,農(nóng)村生鮮產(chǎn)品物流短板突出;

          二是電商專業(yè)人才匱乏。這是發(fā)展我縣電商的一大瓶頸,極度缺乏電商運(yùn)營(yíng)管理、實(shí)踐、創(chuàng)新等方面的專業(yè)人才;

          三是老百姓對(duì)電商的知曉率、認(rèn)知度和重視程度低。因電商帶動(dòng)農(nóng)民增收不明顯,電商站點(diǎn)負(fù)責(zé)人很多是被動(dòng)參與電商工作,積極性不高,電商服務(wù)站點(diǎn)作用發(fā)揮不大;

          四是農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,品牌化程度低。目前我縣具有特色、具有代表性、成規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量為零。農(nóng)產(chǎn)品基本以分散的小農(nóng)生產(chǎn)為主,沒(méi)有建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、清理篩選、分級(jí)包裝、冷藏保鮮等一整套的質(zhì)量管理體系。

          三、下一步工作打算

          一是加快國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督與管理,并做好縣域電商產(chǎn)業(yè)資源整合力度、宣傳力度,充分發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成電商進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。

          二是加快并完善縣域三級(jí)電商服務(wù)體系建設(shè)。引進(jìn)有實(shí)力、有專業(yè)、有信譽(yù)的電商服務(wù)商入駐縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心,做好本地電商企業(yè)和個(gè)人的入駐和政策落實(shí)工作,積極搭建有利于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的支撐體系和政策環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級(jí)電商便民服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)效果,積極銜接產(chǎn)銷對(duì)接、購(gòu)銷對(duì)接等問(wèn)題,讓本地農(nóng)產(chǎn)品真正走出去。

          三是加大電子商務(wù)推廣應(yīng)用力度。依托京東特色館等國(guó)內(nèi)和本土電子商務(wù)銷售平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)依法營(yíng)銷。支持企業(yè)創(chuàng)建特色商品線下體驗(yàn)區(qū)和實(shí)體店,同步推進(jìn)商品線上線下銷售,促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與城鄉(xiāng)居民日常生活有效融合。

        商務(wù)工作總結(jié)3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          時(shí)值年終,回顧全年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)協(xié)同配合下,我部門(mén)圍繞下屬新莊等五座污水處理廠積極做好與環(huán)保局、城管局、生態(tài)委、財(cái)政局以及其他相關(guān)政府部門(mén)的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作,有效的保障了新莊等五座污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和推進(jìn)工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、積極對(duì)接城管局和財(cái)政局收取水費(fèi)

          污水廠的良好運(yùn)行必須要有充足的資金進(jìn)行保障,因此水費(fèi)的收取顯得格外重要。在日常工作中,我部門(mén)積極做好水費(fèi)收取每一步,每月按時(shí)完成水量的核對(duì)工作。但因政府20xx年預(yù)算中無(wú)污水處理服務(wù)費(fèi)這一項(xiàng),故水費(fèi)收取進(jìn)展較慢;我部門(mén)正在積極爭(zhēng)取預(yù)算外的特批資金。

          二、協(xié)調(diào)二橋(二期)污水處理廠工藝調(diào)試工作

          我部門(mén)在二橋(二期)污水處理廠調(diào)試前期,積極與自來(lái)水公司對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)工作,使我公司搶占先機(jī)處于主導(dǎo)位置;規(guī)避了可能發(fā)生的責(zé)任問(wèn)題;有效的解決了道路與圍墻的實(shí)際問(wèn)題以及因建造二期而對(duì)一期造成的損失進(jìn)行的相應(yīng)補(bǔ)償(詳見(jiàn)補(bǔ)償水費(fèi)協(xié)議)。

          三、及時(shí)收集、匯總、反饋各類信息

          污水處理廠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行離不開(kāi)各級(jí)政府部門(mén)的支持和幫助。政府部門(mén)對(duì)污水處理廠運(yùn)行生產(chǎn)起著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。

          水環(huán)境公司在6月1日正式接收新莊等五座污水處理廠運(yùn)行,公司剛起步,與相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的信息交流基礎(chǔ)薄弱,許多部門(mén)甚至從未開(kāi)展過(guò)交流學(xué)習(xí)。為此我部門(mén)

          1、首要任務(wù)就是收集各類信息,清楚污水廠運(yùn)行管理工作、收費(fèi)系統(tǒng)工作等與日常運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)的部門(mén)。通過(guò)對(duì)相關(guān)單位的熟悉后,做到有的放矢,加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的溝通交流,努力將公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)。為下一步的良好溝通打下良好的鋪墊,同時(shí)為污水運(yùn)營(yíng)工作做好保駕護(hù)航。

          2、加強(qiáng)主要部門(mén)的協(xié)調(diào)

          污水處理廠的日常運(yùn)營(yíng)中,環(huán)保部門(mén)作為監(jiān)管單位,對(duì)污水廠的良好運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,同時(shí)也是決定污水處理費(fèi)能否收到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此我部門(mén)加強(qiáng)同環(huán)保局人員建立良好的關(guān)系,通過(guò)日常點(diǎn)滴的積累,已基本和環(huán)保人員發(fā)展成為朋友之間的友情,并成功的協(xié)商解決了多起環(huán)保局與廠里的生產(chǎn)問(wèn)題。如新莊廠的活性炭堆積問(wèn)題等。

          四、協(xié)調(diào)新莊等五廠的大修問(wèn)題

          我公司分別于20xx年6月1日和7月1日正式接管運(yùn)營(yíng)新莊等五座污水處理廠,設(shè)備移交時(shí),完好率均未達(dá)到95%的要求,部分設(shè)備的損壞嚴(yán)重影響了新莊等五座污水處理廠安全穩(wěn)定正常運(yùn)行;對(duì)此,我部門(mén)根據(jù)公司整理的大修方案積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),并組織了專家會(huì)議,進(jìn)一步推進(jìn)了大修的實(shí)施。

          五、迎檢工作

          在過(guò)去的一年里,我部門(mén)積極協(xié)調(diào)各廠與各級(jí)相關(guān)部門(mén)的檢查工作。對(duì)于政府部門(mén)提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到工作,積極配合政府部門(mén)做好各項(xiàng)迎檢工作,尤其是在節(jié)能減排的檢查工作中,我部門(mén)作出卓出貢獻(xiàn)。

          六、委托檢測(cè)

          應(yīng)環(huán)保部門(mén)相關(guān)要求,20xx年不再委托市監(jiān)測(cè)站為我公司下屬五座污水處理廠做委托檢測(cè),我部門(mén)積極的尋找權(quán)威、可靠,具有認(rèn)證資質(zhì)的機(jī)構(gòu)為20xx年的委托檢測(cè)公司。

          雖然在工作上取得一定成效,但在對(duì)外協(xié)調(diào)上仍存在一些不足,通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)以及反思,在今后的工作中我們會(huì)做的更細(xì)更踏實(shí)。

          在運(yùn)行資金嚴(yán)重不足的情況下我公司實(shí)現(xiàn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)穩(wěn)定排放是有目共睹的,在今后的工作中我部門(mén)將以資金、安全、達(dá)標(biāo)排放為努力方向,在對(duì)外的協(xié)調(diào)中,更好的提升公司的形象,實(shí)現(xiàn)北控集團(tuán)”領(lǐng)先的綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商”戰(zhàn)略目的。并努力將水環(huán)境公司下轄各廠打造成區(qū)縣模范污水廠。

        商務(wù)工作總結(jié)4

          彈指一揮間,來(lái)公司就有一個(gè)月的時(shí)間了。在這一個(gè)月里自己在摸索學(xué)習(xí),總結(jié)中前進(jìn)。從剛進(jìn)來(lái),自己對(duì)公司的文化和產(chǎn)品,一無(wú)所知,到后來(lái)慢慢的了解熟悉。從剛進(jìn)來(lái),對(duì)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站推廣,到后來(lái)的全方位公司產(chǎn)品宣傳,如百度文庫(kù),百度知道,論壇,QQ,郵箱等大范圍的推廣。從剛開(kāi)始的產(chǎn)品信息簡(jiǎn)單,關(guān)鍵字不明確到現(xiàn)在的關(guān)鍵字明確,圖文并茂的產(chǎn)品信息。從剛開(kāi)始的商務(wù)網(wǎng)站頁(yè)面不理會(huì),到現(xiàn)在的精心設(shè)計(jì)。當(dāng)然這一些,做的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,再接下來(lái)時(shí)間里還需要不斷的加強(qiáng)與改進(jìn)。

          一直覺(jué)得學(xué)無(wú)止境,工作中我也在不斷學(xué)習(xí)一些好的網(wǎng)站的推廣策略,例如百度首頁(yè)中關(guān)鍵字,除了一些付費(fèi)競(jìng)價(jià)的關(guān)鍵字以外,如果是我們公司的主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的關(guān)鍵字,別的公司做到了百度前幾頁(yè),我得分析學(xué)習(xí)它如何做的,怎么做到的。在哪做的高質(zhì)量的外鏈,內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容如何。確定了外鏈可以先模仿學(xué)習(xí)再改進(jìn)。

          總體來(lái)講這一個(gè)月下來(lái),自己是在摸索學(xué)習(xí)中,沒(méi)有什么突破性的進(jìn)展。各方面還做的不到位,軟文沒(méi)怎么寫(xiě),專業(yè)性網(wǎng)站的信息發(fā)布還沒(méi)能吸引到客戶主動(dòng)電話回訪,產(chǎn)品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來(lái)的日子里,計(jì)劃如下:

          1、每天堅(jiān)持去同的專業(yè)類的網(wǎng)站(如氣體儀器儀表工業(yè)醫(yī)療化工電子商務(wù)等)發(fā)布產(chǎn)品信息,讓產(chǎn)品圖文并茂,詳細(xì),標(biāo)題新穎,關(guān)鍵字明確。

          2、不斷優(yōu)化各個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站頁(yè)面的美工設(shè)計(jì),包括顏色搭配,欄目設(shè)計(jì)。更新企業(yè)新聞,發(fā)布一些文章。

          3、堅(jiān)持選定好,最熱門(mén)的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進(jìn)行修改轉(zhuǎn)發(fā)加鏈接。通過(guò)回帖宣傳。

          4、每天去一些專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站,尋找求購(gòu)信息進(jìn)行回復(fù)。

          5、不斷吸收學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站,外鏈及其內(nèi)部?jī)?nèi)容。應(yīng)用于自己的網(wǎng)站及建設(shè)外鏈。

          6、百度排名中優(yōu)先收錄的是自己的一系列網(wǎng)頁(yè),加強(qiáng)百度知道,百度文檔,百度百科,百度貼吧的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

          7、通過(guò)QQ,郵箱群發(fā)宣傳!

          上海孚太氣體設(shè)備有限公司,專注于各種供氣系統(tǒng)的解決方案,主要產(chǎn)品有各種氣體減壓器,氣體匯流排,氣體濃度報(bào)警器,自動(dòng)切換系統(tǒng),卡套,接頭等。

        商務(wù)工作總結(jié)5

          區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃20xx年,武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力,嚴(yán)格開(kāi)展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得明顯成效。

          一、主要績(jī)效評(píng)估指標(biāo)

          (一)實(shí)際利用外資3400萬(wàn)美元。截止到11月底,實(shí)際利用外資3460萬(wàn)美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的101.8%。

          (二)外貿(mào)進(jìn)出口300萬(wàn)美元。截止到11月底,外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬(wàn)美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的81.7%。

          (三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.04億元。截止到10月底,社消額完成7.89億元,累計(jì)增長(zhǎng)10.5%。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長(zhǎng)11.6%。

          二、開(kāi)展的主要工作

          (一)招商引資工作。

          一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ),自年初開(kāi)始,我局通過(guò)實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見(jiàn)、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè),并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》4000余本。二是加大項(xiàng)目宣傳。為提高招商項(xiàng)目的知曉率,我們充分利用區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站、商務(wù)之窗平臺(tái)廣泛發(fā)布招商信息,同時(shí)以外出上門(mén)招商、參加重大招商活動(dòng)等契機(jī),大力開(kāi)展項(xiàng)目的宣傳推介。今年,來(lái)我區(qū)咨詢、洽談項(xiàng)目的客商達(dá)150多批次。三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)客商意向性投資項(xiàng)目,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則,進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,全力對(duì)接,密切洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會(huì)上,我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開(kāi)元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同,投資總額2。2億元。另外,與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議,目前,區(qū)政府已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時(shí),我局積極搞好項(xiàng)目對(duì)接、洽談,力爭(zhēng)明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對(duì)落戶企業(yè),明確專人,定期走訪,積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年,盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開(kāi)工建設(shè),實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》,每季度定期開(kāi)展招商引資工作檢查,不斷規(guī)范部門(mén)辦事流程,增強(qiáng)部門(mén)服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性,提高客商滿意率。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱,暢通投訴反映渠道,做到有訴必查,有查必果,切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

          (二)商貿(mào)流通工作

          一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類肉類市場(chǎng)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,確保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無(wú)害化處理病豬300多頭。二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開(kāi)展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開(kāi)展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際,將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。明確專人,負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi),保障市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。四是完善市場(chǎng)綜合體系。今年,通過(guò)招商引資引進(jìn)落戶的巖門(mén)商貿(mào)城項(xiàng)目已開(kāi)工,新建一個(gè)面積達(dá)8937.56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng),十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”,促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對(duì)符合入庫(kù)條件的,耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員,爭(zhēng)取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計(jì)范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。年底前,力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家。

          (三)外經(jīng)外貿(mào)工作。

          年初由單位一把手親自帶隊(duì),對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開(kāi)展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨、天子山索道公司等重點(diǎn)企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,達(dá)到了245萬(wàn)美元。

          (四)城鄉(xiāng)互助共建工作。

          20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初,我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程,認(rèn)真研究,周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困。積極下村入組開(kāi)展情況摸排,確定10家特困戶為幫扶對(duì)象,與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),元至十一月份,共發(fā)放困難慰問(wèn)金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬(wàn)元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

          (五)雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。

          今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開(kāi)展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃,確;顒(dòng)有序、有效開(kāi)展。三是開(kāi)展困難問(wèn)題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目一線,及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問(wèn)題,并將摸排出的困難問(wèn)題,建立工作臺(tái)賬,明確承辦單位,進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底,共摸排問(wèn)題7個(gè),已解決落實(shí)7個(gè),銷號(hào)率達(dá)100%。

          (六)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

          自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做好自選動(dòng)作,學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合,層層推進(jìn)。一是開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),每位黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字,心得體會(huì)2篇以上;二是廣泛深入征求社會(huì)各界意見(jiàn)建議,收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問(wèn)題31個(gè),意見(jiàn)建議9條,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問(wèn)題共79個(gè),意見(jiàn)建議42條;三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作;顒(dòng)期間,騰退辦公用房80多平方米,三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%,壓縮會(huì)議10%,精簡(jiǎn)文件15%,廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè)、新建制度15個(gè),整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

          三、存在的困難問(wèn)題

          一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無(wú)自營(yíng)出口企業(yè),指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口,下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司,機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此,300萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無(wú)法完成。

          二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計(jì)范疇較窄,不能有效拉動(dòng)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的大幅度增長(zhǎng)。

          四、明年工作計(jì)劃

          (一)總體目標(biāo)

          實(shí)際利用外資3740萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%,招商引資簽約項(xiàng)目2個(gè),落地建設(shè)2個(gè);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11億元,同比增長(zhǎng)10%;外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%。

          (二)主要措施

          1、扎實(shí)推進(jìn)招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺(tái)廣泛發(fā)布招商信息,搶抓機(jī)遇、精心組織優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目參加重大招商活動(dòng)。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門(mén)招商等形式,提高引資實(shí)效。三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)在談項(xiàng)目明確專人,全程跟蹤,密切聯(lián)系,積極洽談,力爭(zhēng)簽約。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)落地項(xiàng)目實(shí)施“全程代辦”,簡(jiǎn)化審批流程,加快手續(xù)辦理,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

          2、大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。一是把擴(kuò)大消費(fèi)擺到更加重要的位置,加快城市商業(yè)綜合體建設(shè),積極擴(kuò)大城市消費(fèi);二是切實(shí)抓好特色街區(qū)建設(shè),積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展,打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費(fèi)業(yè)態(tài);四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),加快綜合市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)商對(duì)接”。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造,進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),激活農(nóng)村消費(fèi);五是抓好限上企業(yè)入庫(kù),有效拉動(dòng)社消增長(zhǎng)。

          3、切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。一是確保市場(chǎng)供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,切實(shí)保障生活必需品市場(chǎng)供給。二是成立執(zhí)法大隊(duì),加大執(zhí)法力度。重點(diǎn)加強(qiáng)成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,努力維護(hù)市場(chǎng)秩序。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度,通過(guò)商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析研究,并制定相應(yīng)措施和對(duì)策。

          4、努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是抓好國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。組織企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)能力,努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是強(qiáng)化服務(wù),竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

        商務(wù)工作總結(jié)6

        縣電子商務(wù)工作總結(jié)。

          20xx年,在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,店前鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了我鎮(zhèn)電子商務(wù)的良好發(fā)展。

          一,20xx年電子商務(wù)工作回顧

          店前鎮(zhèn)黨委政府高度重視電子商務(wù)工作,三次召開(kāi)電子商務(wù)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)政策文件精神,部署工作方案,并成立了電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《店前鎮(zhèn)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》文件,有序推進(jìn)電子商務(wù)工作。王貽峰鎮(zhèn)長(zhǎng)多次聯(lián)系電子商務(wù)辦工作人員,指出工作中的不足之處,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作方式,調(diào)整工作思路。分管電子商務(wù)工作的彭鎮(zhèn)長(zhǎng)多次帶領(lǐng)電子商務(wù)辦工作人員走進(jìn)每位淘寶店主家中,傳達(dá)了電子商務(wù)扶持政策文件,了解他們的困難和需求,鼓勵(lì)他們將淘寶事業(yè)做大做強(qiáng)。在日常工作中,電子商務(wù)辦工作人員通過(guò)qq,電話等形式和每一位淘寶店主保持聯(lián)絡(luò),一方面及時(shí)了解他們的銷售狀況和困難,另一方面幫助他們出謀劃策和提供咨詢。

          20xx年,店前鎮(zhèn)政府共組織開(kāi)展3次電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)近300人。全鎮(zhèn)網(wǎng)店數(shù)達(dá)19家,銷售額突破700萬(wàn),超額完成縣委縣政府下達(dá)任務(wù),且多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。

          二,20xx電子商務(wù)工作存在問(wèn)題

          目前我鎮(zhèn)部分淘寶店主缺乏專業(yè)培訓(xùn),網(wǎng)上推廣效果不佳,銷售業(yè)績(jī)一般,導(dǎo)致動(dòng)力不足,各店主對(duì)店前本地特色產(chǎn)品的推廣力度不足,一方面缺乏平臺(tái),另一方面缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)。

          三,20xx年電子商務(wù)工作展望

          店前鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展形勢(shì)向好,市場(chǎng)空間巨大,20xx年工作計(jì)劃:

          1,進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)發(fā)放資料,掛橫幅,開(kāi)展培訓(xùn)等形式讓更多的人了解淘寶,讓更多有能力,有條件的人在網(wǎng)上開(kāi)店。

          2,強(qiáng)化人才優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)店前在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過(guò)多渠道開(kāi)展人員培訓(xùn)工作,提高創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          3,深入推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作,變中求進(jìn),整合內(nèi)外資源,積極引入一些優(yōu)秀的電商平臺(tái),幫助各店主集中推廣。

        商務(wù)工作總結(jié)7

          半年來(lái),本部門(mén)在信息中心的正確指導(dǎo)下,在商務(wù)中心各成員的共同努力下,我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,上半年工作取得了一定成績(jī),以下是我們的工作總結(jié):

          一、商務(wù)中心的基本情況:

          我們商務(wù)中心由二個(gè)人組成,主要負(fù)責(zé)打字、傳真、話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機(jī)票等業(yè)務(wù),我主要負(fù)責(zé)

          商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負(fù)責(zé)打字、傳真、代訂飛機(jī)票、火車票和對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)我部門(mén)的帳目、打字、傳真、話費(fèi)等工作。

          二、商務(wù)中心上半年的主要工作:

          為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對(duì)待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬(wàn)字、復(fù)印萬(wàn)多張、收發(fā)傳真多份、對(duì)本部門(mén)的材料更是認(rèn)真對(duì)待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門(mén)服務(wù)為顧客作好飛機(jī)票和火車票的預(yù)定工作上半年我們共為顧客訂購(gòu)火車票張、飛機(jī)票張,與此同時(shí)我們還與每一位服務(wù)過(guò)的顧客電話拜訪等形式進(jìn)行回訪,讓顧客真正體會(huì)到我們的服務(wù)是熱情周到的;文明用語(yǔ)、禮貌待人認(rèn)真做好話費(fèi)收繳工作:在話費(fèi)收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,對(duì)一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);做好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理,帳目清晰健全;開(kāi)拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。

          以上是我們本部門(mén)的主要工作,雖然有了一點(diǎn)成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,思路不開(kāi)闊,創(chuàng)造性開(kāi)展工作不強(qiáng),下半年我們爭(zhēng)取克服上述缺點(diǎn)和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來(lái),我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機(jī)票、火車票預(yù)定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢(shì),為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);抓住十一旅游黃金周的大好時(shí)機(jī),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);繼續(xù)專人管理使財(cái)務(wù)帳目更清晰,更健全;加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。

        商務(wù)工作總結(jié)8

          彈指一揮間,來(lái)公司就有4個(gè)月的時(shí)間了。在這4個(gè)月里自己在摸索中學(xué)習(xí),總結(jié)中前進(jìn)。從剛進(jìn)來(lái),自己對(duì)公司的文化一無(wú)所知,到后來(lái)慢慢的了解熟悉,我的進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助密不可分。

          總體來(lái)講這4個(gè)月下來(lái),首先對(duì)樂(lè)選網(wǎng)的購(gòu)買流程進(jìn)行矯正修改,與農(nóng)業(yè)銀行的洽談成功,為后期點(diǎn)對(duì)多的在線支付打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)正在逐步進(jìn)行樂(lè)選網(wǎng)上線試運(yùn)營(yíng)期間的前期客戶招商工作,并且準(zhǔn)備充分市場(chǎng)招商和客服的培訓(xùn)課件,逐步擴(kuò)充市場(chǎng)人員,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)即將進(jìn)入正軌。

          一、年度工作情況:

          1、樂(lè)選網(wǎng)整體的購(gòu)買流程操作與后臺(tái)功能使用是否一致,以及商戶和網(wǎng)民的后臺(tái)功能體驗(yàn)(7月—8月)

          在了解樂(lè)選網(wǎng)整體理念后,進(jìn)行實(shí)際在線購(gòu)買流程測(cè)試,發(fā)現(xiàn)購(gòu)買過(guò)程中,商戶和網(wǎng)民在流程中都沒(méi)有完整的順序,物流和產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)功能沒(méi)有添加。

          在與光藍(lán)公司溝通后發(fā)現(xiàn),開(kāi)發(fā)公司沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)分析,沒(méi)有捋順邯鄲當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和完善的購(gòu)買流程。及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司溝通從新制定完善的商戶和網(wǎng)民的購(gòu)買流程。

          在測(cè)試商戶和網(wǎng)民的后臺(tái)功能時(shí)發(fā)現(xiàn),部分的網(wǎng)站功能不能實(shí)現(xiàn),未能完整的開(kāi)發(fā),及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司溝通履行合同描述的功能。

          2、樂(lè)選網(wǎng)市場(chǎng)的前期測(cè)試招商,以及商戶反饋問(wèn)題及時(shí)分析處理(9月—10月)

          b2c的網(wǎng)站模式已經(jīng)成為現(xiàn)在全國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)的主流,同行業(yè)中以淘寶、天貓、京東等知名大型b2c購(gòu)物網(wǎng)站為主,由于前期市場(chǎng)調(diào)研不是很準(zhǔn)確,所以針對(duì)于邯鄲本地的實(shí)體店鋪我們進(jìn)行了測(cè)試性的招商。其中反饋問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

          ①我們的電子商務(wù)部的市場(chǎng)招商人員較少開(kāi)發(fā)力度和范圍影響較小

         、诰W(wǎng)站招商成功后,商戶對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)操作不熟練,前期只能有招商人員代為上傳,增大了工作量

         、劬W(wǎng)站后臺(tái)功能一直處于調(diào)試階段,不能完整的商戶進(jìn)行測(cè)試體驗(yàn),功能還存在部分缺失。

         、芷渲30%有良好的反應(yīng),50%的商戶處于觀望態(tài)度,20%比較反感。

         、葆槍(duì)于邯鄲的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)從新定位,主要有電子產(chǎn)品、服裝服飾、團(tuán)購(gòu)?qiáng)蕵?lè)餐飲為主。

          3、樂(lè)選網(wǎng)上線試運(yùn)營(yíng)前期準(zhǔn)備工作(10月-11月)

          去北京參加樂(lè)選網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)培訓(xùn),讓我們實(shí)際操作熟練的掌握了樂(lè)選網(wǎng)支撐平臺(tái)前臺(tái)、后臺(tái)詳細(xì)的操作過(guò)程,以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)功能的規(guī)劃。

          修正樂(lè)選網(wǎng)市場(chǎng)和客服的培訓(xùn)ppt,根據(jù)邯鄲當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有同行網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)占有份額,進(jìn)行主要分析,找出差異化的招商路線為招商方向奠定基礎(chǔ)。

          與當(dāng)?shù)刂、農(nóng)、建、工四大銀行等銀行洽談樂(lè)選網(wǎng)網(wǎng)上銀行在線支付業(yè)務(wù)合作,最終商定為農(nóng)業(yè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行的單筆成交收取費(fèi)用為最低的2‰,而且是唯一一家支持單個(gè)在線接口支持多家銀行在線支付單功能(其中包括貸記卡)的銀行。并且在我們樂(lè)選網(wǎng)站宣傳期間,免費(fèi)提供邯鄲農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)廳的廣告席位。

          根據(jù)樂(lè)選網(wǎng)上線后試運(yùn)營(yíng)的預(yù)計(jì)情況,預(yù)算初步組建樂(lè)選網(wǎng)市場(chǎng)客服團(tuán)隊(duì)的人數(shù),并同時(shí)參與公司招聘會(huì),為樂(lè)選網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng)期保證充足的人才儲(chǔ)備。

          4、為樂(lè)選網(wǎng)試運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備工作

          為新進(jìn)市場(chǎng)和客服員工進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)實(shí)踐,為他們制定各自的職業(yè)生涯規(guī)劃,近而能夠更快的融入到樂(lè)選網(wǎng)這個(gè)大家庭當(dāng)中,能夠跟快的適應(yīng)他們的崗位。

          與此同時(shí),及時(shí)做好市場(chǎng)和客服人員的問(wèn)題反饋,在處理問(wèn)題的時(shí)候做好市場(chǎng)問(wèn)題分析,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好調(diào)整宣傳、開(kāi)發(fā)區(qū)域和人群的對(duì)比分析。存在的不足

          二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

          缺乏溝通,未充分利用資源

          在工作的過(guò)程中,缺少與其他部門(mén)溝通,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效率。

          缺乏工作計(jì)劃性

          在工作過(guò)程中,特別是與開(kāi)發(fā)公司溝通階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,常常一個(gè)問(wèn)題多次修正反饋。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

          三、下年度的工作計(jì)劃:

          樂(lè)選網(wǎng)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)ip(獨(dú)立ip)、uv(獨(dú)立訪客)、pv(訪問(wèn)量)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為正式運(yùn)營(yíng)奠定數(shù)據(jù)分析,并制定運(yùn)營(yíng)調(diào)整及工作計(jì)劃。

          加強(qiáng)宣傳,樂(lè)選網(wǎng)是新起之秀,在b2c電子商務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但客戶對(duì)樂(lè)選網(wǎng)的認(rèn)知度還很低,后期要通過(guò)多種媒體途徑,加強(qiáng)宣傳工作,在邯鄲市范圍內(nèi)營(yíng)造樂(lè)選網(wǎng)網(wǎng)上購(gòu)物氛圍。

          以上是我自上班以來(lái)的工作心得,也是20xx年要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的工作總結(jié)。綜上,在下一個(gè)年度努力做好電子商務(wù),為公司創(chuàng)造利潤(rùn),也實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!

        商務(wù)工作總結(jié)9

          今年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞加快建設(shè)__工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn),大力開(kāi)展招商引資,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,提升流通服務(wù)水平,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),努力促進(jìn)商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了良好的成績(jī)。一是內(nèi)資承接不斷增強(qiáng)。以招大引強(qiáng)、集群承接為主線,重點(diǎn)引進(jìn)省外5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目資金。全年預(yù)計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目62個(gè),其中開(kāi)工項(xiàng)目25個(gè),新投產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè),引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目資金58.5億元,同比增長(zhǎng)21.9%。二是吸收外資穩(wěn)定增加。全年預(yù)計(jì)實(shí)際利用外資4560萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)13.3%,其中現(xiàn)匯進(jìn)資1055萬(wàn)美元。三是對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口23300萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10.5%。四是社會(huì)消費(fèi)日趨增速。全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)58.31億元,同比增長(zhǎng)13.21%。

          綜合以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,預(yù)計(jì)我縣今年可獲“省、市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作綜合先進(jìn)縣”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,特別是花炮內(nèi)銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿(mào)出口與內(nèi)銷相比,出現(xiàn)了“冰火兩重天”現(xiàn)象,出口大幅增長(zhǎng),取得成績(jī)離不開(kāi)以下措施:

          我縣商務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和困難,具體表現(xiàn)在:

          1、進(jìn)一步加大招商引資力度

          堅(jiān)持“招大引強(qiáng)、抓現(xiàn)扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進(jìn)機(jī)械制造、光電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,爭(zhēng)取江鎢集團(tuán)等龍頭企業(yè)能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項(xiàng)目、抓洽談、抓簽約、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實(shí)地提高招商項(xiàng)目的履約率和成功率。同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門(mén)聯(lián)系,共同營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境。

          2、進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通格局

          一是強(qiáng)化成品油市場(chǎng)管理,保障市場(chǎng)供應(yīng)。密切關(guān)注當(dāng)前成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及反應(yīng),健全成品油市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,不斷加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作;二是精心引導(dǎo)和組織企業(yè)參展,拓展內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域平臺(tái);三是深入實(shí)施“電商換市”戰(zhàn)略,出臺(tái)電子商務(wù)扶持政策,鼓勵(lì)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造,進(jìn)一步提升電子商務(wù)在商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵(lì)小型企業(yè)在電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店,進(jìn)一步做大網(wǎng)上消費(fèi)蛋糕;四是強(qiáng)化商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)生產(chǎn)資料、生活必需品等市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警和運(yùn)行分析,完善監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。進(jìn)一步做好應(yīng)急保供,推進(jìn)地方肉類、蔬菜等生活必需品的應(yīng)急儲(chǔ)備體系建設(shè),保障重點(diǎn)節(jié)假日肉食、蔬菜的市場(chǎng)供應(yīng),確保市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

          3、進(jìn)一步加大外貿(mào)出口扶持力度

          繼續(xù)利用“外貿(mào)易貸通”等平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)出口企業(yè)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度,引導(dǎo)外貿(mào)協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,加快轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式,積極探索和推進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)的有效方式,著力培育進(jìn)出口增長(zhǎng)點(diǎn),提高企業(yè)綜合出口能力。

        商務(wù)工作總結(jié)10

          今年以來(lái),我局結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧,助推脫貧攻堅(jiān),現(xiàn)將半年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

          一、主要工作開(kāi)展情況

          今年我局積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動(dòng),會(huì)同中國(guó)郵政xx電商局,深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處,爭(zhēng)取轄區(qū)20xx年預(yù)脫貧的7個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn),20xx年實(shí)現(xiàn)全區(qū)35個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。目前,全區(qū)累計(jì)完成建設(shè)郵樂(lè)購(gòu)服務(wù)站70家,其中,20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)郵樂(lè)網(wǎng)(農(nóng)郵通)為村屯農(nóng)民和貧困戶提供便民服務(wù),開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品代銷、小額取款、代繳水電費(fèi)、寄遞服務(wù)、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。

          二、存在問(wèn)題

         。ㄒ唬┪覅^(qū)電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段,還存在著應(yīng)用范圍不廣、水平不高、主體不強(qiáng)、配套支撐體系不完善等諸多問(wèn)題,使我區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高,無(wú)論是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)平臺(tái)的數(shù)量還是客戶分布數(shù)量均較少。

          (二)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中,生產(chǎn)措施和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,農(nóng)產(chǎn)品種類繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊,農(nóng)產(chǎn)品附加值無(wú)法得到有效提高,儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)低下,從而又制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

          三、下步工作計(jì)劃和目標(biāo)措施

          (一)培養(yǎng)電子商務(wù)人才。普遍提高居民文化素質(zhì),尤其是農(nóng)民的文化水平和農(nóng)業(yè)科技水平,用專門(mén)的電子商務(wù)知識(shí)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)他們?cè)鯓永镁W(wǎng)絡(luò)找到與產(chǎn)品相關(guān)的信息提高他們?cè)诰W(wǎng)上交易的信心。在這一過(guò)程中,加大電子商務(wù)活動(dòng)的宣傳力度,引導(dǎo)群眾對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

         。ǘ⿵(qiáng)化政策支持。加大對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的支持力度。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)扶持力度,提供信貸支持,幫助掌握電子商務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作的家庭開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,開(kāi)展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。讓電子商務(wù)深入鄉(xiāng)村家庭,帶動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)。

         。ㄈ┘哟笮麄魍茝V。大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項(xiàng)舉措,提高居民認(rèn)識(shí),營(yíng)造濃厚氛圍,增強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。

        商務(wù)工作總結(jié)11

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

          信息商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,于20xx年4月8日正式成立,成立以來(lái),我部門(mén)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、摸索,一直致力于產(chǎn)品的線上推廣與銷售,同時(shí)承擔(dān)了公司信息化維護(hù)、門(mén)禁及收飯系統(tǒng)、通訊設(shè)備技術(shù)支持等事宜的管理。

          部門(mén)成立之初,我們以跟蹤百度貼吧、更新百度百科中相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作在執(zhí)行,通過(guò)瀏覽其他企業(yè)網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為網(wǎng)上銷售搭起了一個(gè)良好的宣傳平臺(tái),同時(shí)起到了將公司的新聞、產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)容、媒體關(guān)注等即時(shí)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給大眾,為公司的宣傳起到了一定的推動(dòng)作用。

          以下主要為部門(mén)成立以來(lái),網(wǎng)上銷售試行的一些情況總結(jié):

          5月中旬淘寶商城上線試運(yùn)營(yíng),在淘寶試運(yùn)營(yíng)三個(gè)月中銷售量為兩臺(tái),詢問(wèn)量若干,同時(shí)達(dá)成線下交易30余臺(tái),但由于我們產(chǎn)品的特殊性及我們自身的經(jīng)驗(yàn)的欠缺,于10月停止淘寶網(wǎng)上試運(yùn)營(yíng)。雖然這一階段我們沒(méi)有取得什么成績(jī),但為后面的工作的展開(kāi)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

          10月25日xxx官方網(wǎng)站網(wǎng)上商城上線和導(dǎo)購(gòu)QQ在線指導(dǎo)解疑正式運(yùn)營(yíng),經(jīng)部門(mén)xxx、xxx的努力下,至今已搜集近百條信息,其中,意向代理信息22條,工程類信息15條,客戶咨詢及達(dá)成銷量的共45條,取得了階段性的成績(jī)。10月29日580團(tuán)購(gòu)上線,并與12月11日參加現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu),經(jīng)我部門(mén)工作人員的耐心網(wǎng)上解答,促成團(tuán)購(gòu)訂貨9臺(tái)。

          11月28日xx窩窩團(tuán)團(tuán)購(gòu)上線,通過(guò)配合論壇發(fā)帖、跟帖,就在淮安窩窩團(tuán)團(tuán)購(gòu)上線的第二天,就有經(jīng)銷商打電話回公司說(shuō),當(dāng)?shù)赜锌蛻袅飨蚓W(wǎng)上團(tuán)購(gòu)。這證明我們?cè)诰W(wǎng)上的銷售開(kāi)展已取得了初步的成效。

          繼往開(kāi)來(lái),我們部門(mén)會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí),注重實(shí)際操作,爭(zhēng)取在新的一年里,把公司的網(wǎng)上銷售環(huán)節(jié)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。

        商務(wù)工作總結(jié)12

          區(qū)政府:

          我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,牢固樹(shù)立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞區(qū)委傅書(shū)記“三管好”的指示精神,在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí),商務(wù)局工作總結(jié)工作打算。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          一、商務(wù)工作總結(jié)

          (一)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

          1、**區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

          2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)14.51億元的60%。

          2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬(wàn)元。

          3、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬(wàn)元。

          (二)主要工作

          1、穩(wěn)定推進(jìn)流通改革,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

          推進(jìn)流通改革,增加企業(yè)效益,確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展,是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對(duì)銷售、利稅、虧損控制目標(biāo)及“三金”交納認(rèn)真進(jìn)行分解,逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)企業(yè),并定期檢查督促完成。飲服公司在加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長(zhǎng)期閑置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開(kāi)源節(jié)流方面,

          一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問(wèn)題,強(qiáng)化了收支計(jì)劃性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。

          二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核,從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員,人人有目標(biāo)任務(wù),每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng),實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠,達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰,從而提高了大家工作責(zé)任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬(wàn)元,實(shí)收110.38萬(wàn)元,回收率99.60%。

          三是加強(qiáng)對(duì)五一飯店的領(lǐng)導(dǎo),五一飯店現(xiàn)在是唯一的國(guó)營(yíng)老字號(hào)飯店,在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下,今年又取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,全年?duì)I業(yè)收入283.8萬(wàn)元,比上年增收2萬(wàn)元,他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”這個(gè)指導(dǎo)思想,班子之間相互協(xié)調(diào),相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問(wèn)題,企業(yè)全年收入將增加4萬(wàn)元。在處理五味全職工生活費(fèi)問(wèn)題上,為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益,公司提前分別找職工談心,并每家每戶登門(mén)做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費(fèi),企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅(jiān)持嚴(yán)管理,促效益,在今年工作中,繼續(xù)對(duì)各中心店實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,采勸月評(píng)、季考、年總結(jié)”來(lái)調(diào)動(dòng)積極性,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能超額完成,全年收入增加十萬(wàn)多元,招待費(fèi)下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局,謀求發(fā)展出發(fā),想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)和180元生活費(fèi)。公司從三個(gè)方面著手,

          一是重新整合精品商場(chǎng)一至三樓經(jīng)營(yíng)空間約400多平方米,對(duì)外租賃,增加收入2~3萬(wàn)元;

          二是針對(duì)天長(zhǎng)東路門(mén)面房租金逐年上漲的實(shí)際情況,采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;

          三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,全年各種費(fèi)用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,主要從水電費(fèi)上下功夫,今年實(shí)行專人負(fù)責(zé),專人管理,對(duì)水電線路進(jìn)行維修和改造,全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬(wàn)元,另外公司全年無(wú)招待費(fèi),辦公費(fèi)。電話費(fèi)每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對(duì)經(jīng)理部東門(mén)宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損情況,采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的辦法,11月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,年租金16萬(wàn)元,增收7萬(wàn)元,工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對(duì)食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法,加大內(nèi)部設(shè)施的改造,先后投入了4.3萬(wàn)元,改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,年凈增收入近5萬(wàn)元,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤(pán)活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過(guò)反復(fù)論證,決定對(duì)綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調(diào)整,把一樓肉食、魚(yú)市攤位調(diào)整到大棚菜場(chǎng)內(nèi),一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過(guò)調(diào)整后,全年可增加收入近20萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路,全力盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過(guò)研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過(guò)多次磋商,在區(qū)、局相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最后與安徽國(guó)生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬(wàn)元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)57.8%,而且裝潢過(guò)的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問(wèn)題的庫(kù)存商品,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),解決歷史遺留問(wèn)題,賬面上價(jià)值115萬(wàn)元庫(kù)存商品,因時(shí)間太久,已變質(zhì)、霉?fàn)、蟲(chóng)蛀,絕大部分商品已無(wú)價(jià)值,在報(bào)經(jīng)國(guó)資、監(jiān)察部門(mén)同意后,進(jìn)行公開(kāi)拍賣處理,收回資金3萬(wàn)元,從根本上解決了這一棘手問(wèn)題,騰空了倉(cāng)庫(kù),為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下,積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作,對(duì)于將要到期的黃金地段門(mén)面房,調(diào)整租金,為企業(yè)增加了收入?傊,各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際,積極開(kāi)展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng)效益,不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)的生存發(fā)展開(kāi)辟了新的途徑。

          2、擴(kuò)大招商引資,盤(pán)活閑置資產(chǎn)

          招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo),局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案;二是因地制宜,實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè);三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢(shì),協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資840萬(wàn)元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬(wàn)元、二飲公司500萬(wàn)元、飲服公司70萬(wàn)元、蔬菜公司70萬(wàn)元。

          3、加大維穩(wěn)力度,確保了全局的穩(wěn)定

          今年以來(lái),我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程,明確了局長(zhǎng)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭,對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí),進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇,解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局,制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,全年共接待來(lái)訪230次、580余人次,受理上級(jí)交辦信訪5件,協(xié)調(diào)處理3起,做到了件件有回音,事事有結(jié)果。

          4、積極推進(jìn)商務(wù)機(jī)構(gòu)改革,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

          商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)之一,擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合,發(fā)揮整體功能,推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責(zé)明確,各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;同上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系,主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接,上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,加強(qiáng)了聯(lián)系,加深了感情,增進(jìn)了了解。同時(shí),局里重新制定了《工作管理制度》、《開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作情況》,各項(xiàng)制度上墻,用制度來(lái)規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為,努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制,形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基矗機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

          5、扎實(shí)開(kāi)展兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

          歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下,商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個(gè)黨總支、19個(gè)黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng),從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開(kāi)展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng);從廣泛征求群眾意見(jiàn)到自我剖析、撰寫(xiě)黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施,廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),各總支、支部都能精心組織,實(shí)施學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論;三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績(jī);四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng),局機(jī)關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費(fèi),并將這1600元及時(shí)送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問(wèn)困難群眾,救助特困職工子女上學(xué)33戶,送出慰問(wèn)金5350元,為民辦事66件,結(jié)成幫扶對(duì)子18戶。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)?zhēng)先,作風(fēng)上率先重范,努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。

        商務(wù)工作總結(jié)13

          20xx年,在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,店前社區(qū)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了我社區(qū)電子商務(wù)的良好發(fā)展。

          一,20xx年電子商務(wù)工作回顧

          店前社區(qū)黨委政府高度重視電子商務(wù)工作,三次召開(kāi)電子商務(wù)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)政策文件精神,部署工作方案,并成立了電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《店前社區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》文件,有序推進(jìn)電子商務(wù)工作。王貽峰社區(qū)長(zhǎng)多次聯(lián)系電子商務(wù)辦工作人員,指出工作中的不足之處,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作方式,調(diào)整工作思路。分管電子商務(wù)工作的彭社區(qū)長(zhǎng)多次帶領(lǐng)電子商務(wù)辦工作人員走進(jìn)每位淘寶店主家中,傳達(dá)了電子商務(wù)扶持政策文件,了解他們的困難和需求,鼓勵(lì)他們將淘寶事業(yè)做大做強(qiáng)。在日常工作中,電子商務(wù)辦工作人員通過(guò)qq,電話等形式和每一位淘寶店主保持聯(lián)絡(luò),一方面及時(shí)了解他們的銷售狀況和困難,另一方面幫助他們出謀劃策和提供咨詢。

          20xx年,店前社區(qū)政府共組織開(kāi)展3次電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)近300人。全社區(qū)網(wǎng)店數(shù)達(dá)19家,銷售額突破700萬(wàn),超額完成縣委縣政府下達(dá)任務(wù),且多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。

          二,20xx電子商務(wù)工作存在問(wèn)題

          目前我社區(qū)部分淘寶店主缺乏專業(yè)培訓(xùn),網(wǎng)上推廣效果不佳,銷售業(yè)績(jī)一般,導(dǎo)致動(dòng)力不足,各店主對(duì)店前本地特色產(chǎn)品的推廣力度不足,一方面缺乏平臺(tái),另一方面缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)。

          三,20xx年電子商務(wù)工作展望

          店前社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展形勢(shì)向好,市場(chǎng)空間巨大,20xx年工作計(jì)劃:

          1,進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)發(fā)放資料,掛橫幅,開(kāi)展培訓(xùn)等形式讓更多的人了解淘寶,讓更多有能力,有條件的人在網(wǎng)上開(kāi)店。

          2,強(qiáng)化人才優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)店前在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過(guò)多渠道開(kāi)展人員培訓(xùn)工作,提高創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          3,深入推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作,變中求進(jìn),整合內(nèi)外資源,積極引入一些優(yōu)秀的電商平臺(tái),幫助各店主集中推廣。

        商務(wù)工作總結(jié)14

          時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過(guò)去了;厥走@一學(xué)期來(lái),本人按照教學(xué)計(jì)劃、新課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)。雖然時(shí)間緊迫,但我們卻如期完成教學(xué)任務(wù)。做到有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí),并做好補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作。一個(gè)學(xué)期來(lái),我在教學(xué)方面嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下。

          一、扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

          1、課前備好課。

          (1)認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對(duì)于學(xué)生是相當(dāng)重要的,再講解概念過(guò)程中,我既注意了概念的科學(xué)性,又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實(shí)例,使學(xué)生逐步的理解概念的內(nèi)涵,外延。在教學(xué)中我特別注意循循善誘,由潛入深的原則,對(duì)于某些不能一次弄清楚其內(nèi)含的概念,我在教學(xué)中盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言,幫助學(xué)生逐漸去理解以及掌握,并注意引導(dǎo)學(xué)生再學(xué)習(xí),生活和勞動(dòng)中應(yīng)用學(xué)過(guò)的概念,以便不斷加深對(duì)概念的理解和提高運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。

          (2)了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

          (3)考慮教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

          2、組織好課堂教學(xué)。關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。課堂上講練結(jié)合,布置好作業(yè)。

          3、課后做好輔導(dǎo)工作。中職的學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

          二、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

          在教學(xué)交流方面,我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動(dòng),開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),博采眾長(zhǎng)。同時(shí),通過(guò)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),加深對(duì)教材的理解、教法的把握,提高課堂教學(xué)水平。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)職教會(huì)議精神。

          有計(jì)劃地對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí),了解課程標(biāo)準(zhǔn)和教材編寫(xiě)的指導(dǎo)思想和特點(diǎn)。積極主動(dòng)的參與教改,并及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

          四、認(rèn)真搞好集體備課

          通過(guò)集體備課,資源共享,優(yōu)化課堂教學(xué)。對(duì)教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及教學(xué)方法,精心分析、討論,探討突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的思路和方法。

          五、加強(qiáng)對(duì)尖子生的培養(yǎng)和對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

          我采取“抓兩頭,促中間”的教學(xué)策略。課堂上,對(duì)于一些有難度、有深度的問(wèn)題多讓尖子生回答。給他們拓展知識(shí)面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。對(duì)于后進(jìn)生, 采取了穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)信心和方法。 利用課余時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo),并利用同學(xué)之間的互助提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

          六、工作中應(yīng)努力的方向

          1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),知識(shí)上做到課課清、段段清。

          2、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

          3、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

          4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

          5、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

          6、在教學(xué)上下功夫,努力使學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

          教育教學(xué)工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

          這學(xué)期的教學(xué)工作緊張,忙碌,但卻很充實(shí)。無(wú)論在課堂教學(xué)中,還是在集體備課過(guò)程中,我都能感受到知識(shí)是活到老學(xué)到老。信息社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

        商務(wù)工作總結(jié)15

          燦爛的七月陽(yáng)光分割了我工作的軌跡,我從一名菜鳥(niǎo)級(jí)的人事專員變成一名商務(wù)內(nèi)勤,憋悶了半年的氣憤在最近終于想通了,于是終于可以安安心心的寫(xiě)一份總結(jié)。

          作為民企里的一個(gè)分公司,我們最主要的工作從來(lái)都是各類的報(bào)表和匯報(bào)材料,作為主管行政和人事的部門(mén),我們的部門(mén)經(jīng)理從來(lái)都是半年一換,而我在畢業(yè)的第四個(gè)季度迎來(lái)了我第三任領(lǐng)導(dǎo)。在火化四射的磨合期里,集團(tuán)高層的某位親戚降臨在我們部門(mén)協(xié)助我的工作,一個(gè)被家人保護(hù)的公主,除了對(duì)名牌熟悉,其他的都是陌生的。面對(duì)經(jīng)理的指責(zé)和自己成果被侵占,我愈加的憤怒,憑什么這三個(gè)字時(shí)時(shí)刻刻的出現(xiàn)在我的腦海里,自己的傲氣讓我跟這個(gè)新來(lái)的經(jīng)理越來(lái)越僵。磨合了兩個(gè)月后,我們老總找我談話,問(wèn)我要不要去另外一個(gè)部門(mén),一個(gè)新成立的部門(mén),說(shuō)實(shí)話也就只有一個(gè)崗位名稱,我想也沒(méi)想就同意了。好多同事都勸我,說(shuō)到那里沒(méi)前途的,你才剛畢業(yè)到那里什么都學(xué)不到的,不如做人事。但是自己已經(jīng)答應(yīng)了,又覺(jué)得自己是被部門(mén)經(jīng)理擠走的,所以憋著一口氣硬著頭皮到新的部門(mén)報(bào)道,我安慰自己至少新部門(mén)的那個(gè)唯一的同事和我關(guān)系很好,至少不會(huì)擠兌我。

          一個(gè)月之后,我們的部門(mén)負(fù)責(zé)人招聘到位,我吸取之前的教訓(xùn),小心翼翼的和新領(lǐng)導(dǎo)相處,慢慢的發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)就是典型的在大企業(yè)鍍了一層漆的業(yè)務(wù)員,結(jié)果跑到我們公司當(dāng)總監(jiān),奈何他有三寸不爛之舌,搞定了老總,于是舒舒服服的過(guò)著小日子。而我卻焦急萬(wàn)分,總想做出點(diǎn)成績(jī),我們老總也跟我聊天,說(shuō)是希望我能趕快成長(zhǎng),獨(dú)擋一面。但是一個(gè)在行業(yè)來(lái)說(shuō)都算新興的部門(mén),一個(gè)畢業(yè)一年多的大學(xué)生,一個(gè)整天暢想胡吹的總監(jiān),我真心沒(méi)有信心做好。十月份自己出去旅行,痛快的醉了一場(chǎng),也痛快的哭了一場(chǎng),于是許多事情似乎想明白了。于是我開(kāi)始到處收集其他公司類似崗位的崗位職責(zé),這樣我終于知道我大概是要做什么工作;然后我不停的催促我們領(lǐng)導(dǎo)制定制度,跟進(jìn)商家,落實(shí)工作,還要被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄做事太麻煩。這樣懵懵懂懂的到現(xiàn)在,終于覺(jué)得自己的工作有那么一點(diǎn)點(diǎn)眉目,慶幸之余又感嘆自己未知的前途。

          這一年經(jīng)歷的人和事讓我終于認(rèn)清了自己的缺點(diǎn),自己剛畢業(yè)的傲氣和鋒芒畢露太過(guò)招人恨,自己的沖動(dòng)和無(wú)所顧忌讓自己工作有沖勁但又讓自己的人際關(guān)系產(chǎn)生問(wèn)題。我總在想,是不是我太過(guò)于沖動(dòng)直率,太過(guò)自負(fù)驕傲,所以才把自己逼進(jìn)了一條無(wú)人幫扶的死路。慶幸自己的幡然悔悟,也慶幸有人愿意扶自己一把,慶幸老總對(duì)我的不放棄,懷著一顆感恩的心,許多憋屈和不平似乎一下子都散盡了。

          20xx年這一年,從美麗的7月劃分開(kāi)來(lái)。從上半年的傲氣、憋屈、沖動(dòng)和頂撞到下半年的壓抑、迷茫、探索和努力,我不知道自己這一年算退步、算停滯還是算進(jìn)步,但是我終于開(kāi)始學(xué)習(xí)關(guān)心,學(xué)習(xí)謙虛,慢慢的鍛煉自己的低調(diào)和踏實(shí),自己的人際關(guān)系也開(kāi)始逐漸變好,自己終于可以心平氣和的面對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo),也不會(huì)再去埋怨現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的不作為。也許我有一天還會(huì)重返人事工作,但我想這個(gè)從適應(yīng)工作變成適合工作的過(guò)程終歸是一大收獲。臨近年底,新的起點(diǎn),希望自己可以試著走出一條適合自己的路……

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