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      2. 護理人員績效考核分析總結

        時間:2021-12-27 13:30:24 總結 我要投稿

        護理人員績效考核分析總結范文(通用7篇)

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的護理人員績效考核分析總結范文(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

        護理人員績效考核分析總結范文(通用7篇)

          護理人員績效考核分析總結1

          20xx年上半年,在醫(yī)院領導的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下,圍繞20xx年制定的目標計劃嚴抓落實,認真實施,較好地完成了各項任務,現(xiàn)將這半年來的護理工作總結如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度,杜絕護理差錯事故

          每月進行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,質控人員每月進行質控檢查,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理缺陷發(fā)生率為零。

          二、落實三基培訓計劃,提高護理人員素質。

          1、每月組織學習1—2次,每位護士輪流主講。

          2、每月不定期進行護理制度或專科知識和操作考試。并考試都達到優(yōu)秀。

          3、組織本科室全體護士學習護士行為規(guī)范和護理制度及護理風險預案。

          4、鼓勵護士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考慮。

          三、規(guī)范服務用語,提高護理滿意度。

          遵照我院制定的服務用語,規(guī)范了對入院、出院、手術、檢查病人的文明規(guī)范語言,并將人性化的各項服務措施落實到位,做到危重患者檢查必須有醫(yī)務人員陪同,免費為患者提供開水、一次性水杯、紙巾等,為病人提供各種生活上的便利,每月不定期召開公休會聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護理滿意度在98%以上,有1個月是100%的滿意度。

          四、護理文書書寫明顯進步

          今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時間進行了規(guī)范的文書書寫的學習,護士長加強監(jiān)督檢查力度,護士長定期和不定期檢查出院病歷終末質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。

          五、美化病區(qū)環(huán)境,加強病房管理

          上半年,我院增加了院內綠色植物種植,使院內環(huán)境有了更進一步的美化。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,加強基礎護理和危重患者的護理,半年內無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

          半年來,雖然取得了一些成績,但是我們仍然存在許多的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在服務態(tài)度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

          護理人員績效考核分析總結2

          時光荏苒,轉眼間一年的時間就過去了,我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在科主任和護士長的英明領導和主持下,在全科室的同事密切的配合和大力支持下,我本著基本的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的護士天職,腳踏實地地做好自己負責的護理工作,并且認真完成了本年度計劃的工作任務和目標,并且在個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

          一、政治思想方面:

          一切以病人的要求為中心,用以質量為核心的護理理念去適應新的問題,以及社會發(fā)展的大趨勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

          二、在業(yè)務方面:

          在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

          三、增強法律意識

          認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

          在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視梦业膼坌哪托,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

          我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

          護理人員績效考核分析總結3

          伴隨著年終的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績,F(xiàn)將今年工作作如下總結:

          一、護理安全管理

          讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質控小組的管理,修訂了護理質控檢查標準及檢查方法;提高質量控制的效果;建立關健科室間的`病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學、規(guī)范;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監(jiān)護理論操作考核等等;使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。

          二、護理質量管理

          1、護士長每周進行護理質量檢查,每月進行護理質量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質量管理,每月定期檢查各自分管的任務,從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析、糾正處理,并且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進行整改后的評價,從而進一步提高護理質量水平,經過不懈的努力,我科在護理質量檢查中取得較好的成績。

          2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

          三、病房管理

          我科全體護士始終重視基礎?谱o理,自覺進行晨晚間護理,協(xié)助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質的護理服務態(tài)度和熟練的護理技術使我科在醫(yī)院病人滿意度調查中得到較好的成績。

          護理人員績效考核分析總結4

          我只是xx醫(yī)附院一名普通護士,在醫(yī)院工作的四年時間里,每天都被那些渴求生命卻又不得不承受痛苦的眼神感動著,我想為他們做的很多,不只是用我的專業(yè)技術治愈他們身體上的疾病,而是讓我們所提供的護理能讓他們擁有對生命的希翼,讓他們感受到生命的溫暖,比如:一張舒適的病床、一碗可口的飯菜、一支祝福的歌謠、一些觸手可及的生活護理。

          在我們的工作中沒有斑斕的服飾,沒有華麗的語言,只有自己內心的真誠與溫馨的微笑,平凡的工作,平凡的語言,平凡的舉動,這就是護理工作的詮釋,但恰恰是這些平凡的事情,成就了生命的輝煌,平凡的工作中,我們用自己的微笑來撫慰病人傷痛的心靈。普通的崗位上,我們用天使般的愛心帶給病人希望的燭火。

          在我的護理經歷中,有一位很特殊的病人,他沒有任何的思想意識,當他睜開雙眼的時候,只會竭盡全力撕心裂肺的呻吟,給他吃飽喝足后,就會變得安安靜靜他就是人們口中常說的植物人,在他住院的幾個月來,他更多的時間是和我們一起度過的,偶然知道5月24日是他30歲的生日,我們想讓他感受到這特別的日子,或許在這之前的每一個生日,他都是用心用感情去和他的家人朋友一起分享度過的,體會著生活。的多姿多彩,但從今以后,在他的世界里,看不到別人對他的關心,聽不到別人對他的祝福,體會不到別人對他的愛,而這樣的日子可能會伴隨他一生,5月24日的早晨,我們精心的為他做完生活護理,給他換上嶄新的衣服,送上嬌艷的鮮花,點燃了30棵生日蠟燭,當一首久違的生日快樂歌是為一個精神無意識的病人奏響的時候,我們的心都為之震顫,為之動容,每一個人都淚流滿面,或許此時包含得更多的是我們對他的期望,整個住院大樓的醫(yī)護人員、病人及家屬都在為他默默祈禱!心中都充滿了對生命的敬仰和珍惜!我們應該為自己的健康而感激,為那些仍在病床上和病魔作斗爭的人們祝愿,希望他們早日康復,健康快樂!

          神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于她的溫馨與微笑,天使不在遙遠的天堂,而在充滿病痛的人間,就在一個個病人的身邊,我們擁有這天使般的愛心,就比天使都要高貴,也許真的天使在天的那一邊,海的那一邊,在時空的那一邊,心靈的那一邊,而我們的愛依然在生命的這一邊,我們所能做到的就是在每一個生命垂危的瞬間,為每一個需要的病人帶去生命蓬勃的希望,帶去真摯的溫暖。我們用涓涓細流般的愛來撫慰每一顆病痛的心靈,希望在有了我們的日子里,他們能擁有生命中最美好的東西:健康、幸福、快樂!

          護理人員績效考核分析總結5

          今年在院部的關心與支持下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結如下。

          一、優(yōu)質護理方面

          繼續(xù)實行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續(xù)實行apn排班模式,同時采取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級對應。設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

          加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術后、出院時進行健康教育,其內容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。設立護理工作日志,記錄工作量,護士長根據(jù)工作數(shù)量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。

          二、科室質量和安全管理方面

          科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,及時將護理質量好壞填寫在巡查日志上,以便護士及時翻閱,并納入績效考核。每周護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控,按照護士長的質控計劃,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進措施,必要時復查,直至問題改進。

          質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計劃單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續(xù)改進。

          三、人員管理和培訓方面

          對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和?萍寄。

          護理人員績效考核分析總結6

          20xx年按照護理部及科室年初制定的工作計劃,對照等級醫(yī)院的評審標準安排工作,完成情況總結如下:

          1,按照護理部的資料清單結合?铺攸c,科室資料進行了初步整理,分為:護理文件通知,?谱o理,護理管理,護理制度,護理安全,人力資源等。

          2,質控系統(tǒng)運作良好,全員參與質控,人人均是質控員,高級責任護士有重點關注,10個質控小組各負其責,每月對專管內容仔細檢查,日常關注所管內容,對科室良好的運作起到積極的作用。

          3,狠抓安全管理,進行跌倒及壓瘡的專項工作。制作課件使用幻燈片形式進行全員培訓,制定了科室跌倒及壓瘡工作流程,跌倒及壓瘡的報告制度,規(guī)范了跌倒及壓瘡專科護理單的使用。組織了輪椅及平車使用培訓。日常統(tǒng)計科室不良事件并進行分析,創(chuàng)造良好的分享文化。

          4,加強基礎培訓,積極提高科室護士素質。護士輪流每星期二小講課,主題:專科疾病知識。每月N2級護士組織護理查房:對科室現(xiàn)有特殊病例進行查房。危重患者進行疑難病例討論。每季度科室出試卷進行考試,試卷包括選擇題,名詞解釋,問答題等。積極組織急救技能培訓,參加院心肺復蘇考核,獲團體第三名,有一組進入前20名。

          5,積極提高患者的滿意度。為患者提供良好的技術及整潔安靜的就醫(yī)環(huán)境。加強了護工清潔工的培訓。今年有5臺空調壞,多部電視壞,為滿足患者,不怕增加工作量,經常轉床,把患者安排在有空調和電視的房間。每月進行滿意度調查,評選服務明星:在績效體現(xiàn)。20xx年滿意度工作取得了一定的成績:第一季度住院科室排名第一。第二季度排名第二,第三季度排名第三。

          6,繼續(xù)推行優(yōu)質護理,完善床邊工作制度及床邊記錄制。護士長每日跟蹤新收患者的護理工作的完成情況,檢查管床護士的工作質量,同時查漏補缺,杜絕安全隱患。管床護士把患者當作一個整體:從基礎,?,安全方面考慮,采用適當?shù)淖o理措施,服務好患者。堅持適時記錄,有病情變化隨時進行記錄。

          7,核心制度建設:制定相關的科室核心制度,把日常工作緊密和護理核心制度相結合。照制度工作,杜絕一切差錯事故。

          8,持續(xù)質量改進:每月進行質量指標的統(tǒng)計,每季度進行分析,對潛在的風險采取措施,防止發(fā)生差錯事故。對護理質量進行前瞻性管理。每月把各質控組檢查存在的顯著問題進行分析,加以改進。

          9,重視團隊建設,科室成員之間能團結互助,工作安排能互相體諒?剖彝菩行鹿ぷ髂芊e極討論,提出良好的建議,完善流程。

          10,科研論文方面:上報院內新技術一項:多愛膚敷料治療院外帶入壓瘡。

          護理人員績效考核分析總結7

          六月份濟寧市人民醫(yī)院護理部主任焦主任在本院督導工作。在焦主任的指導下,我院逐步對搶救車、護士站、病房管理、醫(yī)院感染、護理床旁交接、醫(yī)生護士早班交接、護理工作流程、各班護士職責及工作流程、危重病人護理記錄單書寫等做了具體規(guī)范。在內一科成立了樣板科室,規(guī)范一月后由新院區(qū)所有科室參觀學習。各科室成熟以后又擴展到精神科和北院區(qū)。通過大家六個月的共同努力,取得了很好的成績。目前,全院的工作亮點有:

          1、搶救車干凈整潔,用物齊全。平面示意圖及各標示清楚。交接班規(guī)范,能夠做到賬物相符。

          2、治療室管理規(guī)范,標示清楚。能夠做到進治療室戴口罩,非治療人員不進入治療室。治療室內無雜物存放。加藥符合無菌操作,病區(qū)內無輸液反應。治療室能夠做到及時消毒并保持治療室清潔干凈。

          3、護士站干凈,整潔。各抽屜、櫥子標示清楚。

          4、醫(yī)院感染方面能夠做到銳器物品放入銳器盒內,醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開,放在專用塑料袋內。注射器和輸液器能夠及時毀形,留置針、吸氧管、引流袋能夠做到標示清楚,并能做到及時更換。各種消毒液、棉棒有開啟時間。換藥室管理有所提高,醫(yī)生做治療時能夠做到戴帽子和口罩。各種消毒液的配制濃度正確。病房終末消毒及時。

          5、搶救車和治療車保養(yǎng)好,無銹跡。

          6、病房管理相對整潔,床單元清潔干燥,無污漬。

          7、加藥后能夠及時簽名和時間,對于用過的針管和剩余藥物能夠做到及時丟棄。加藥后并能及時貼瓶口貼。

          存在問題:

          1、有個別科室搶救車仍然存在賬物不符現(xiàn)象,用后并不能及時補充。這與護士長平時管理不嚴,護士“五定”觀念差有關系。針對這一問題,護理部加強管理力度,提高護士長管理意識,并加大了懲罰力度。

          2、個別科室護理文書仍然存在一些問題。特別是交接辦報告,存在書寫不認真,和涂抹現(xiàn)象。危重病人護理記錄單不能突出?铺攸c。針對這一問題,護理部利用多種形式對護理人員進行手把手培訓,已經取得了不少成績。

          3、病房管理存在衛(wèi)生差,和物業(yè)人員配合不默契。探視人員較多,病區(qū)內有病人及陪人吸煙現(xiàn)象。這與護士長的管理意識有很大關系,針對這一問題,護理部加強管理力度,提高全體護理人員管理意識,開創(chuàng)“無煙醫(yī)院”活動。對吸煙人員及時制止,提高病區(qū)空氣質量。做好病人健康宣教,減少探視,保持病區(qū)安靜。

          盡管我們全體護士做出了努力,也取得了一定成績。但對于我院飛速發(fā)展的要求還遠遠不夠,我們要繼續(xù)努力,在保證患者安全前提下,讓北城醫(yī)院護理工作得到穩(wěn)步發(fā)展。增加工作內涵,提高工作質量標準,打造北城醫(yī)院的護理品牌。

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