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      2. 工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-10 01:10:11 詩(shī)婕 總結(jié) 我要投稿
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        工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)范文(精選10篇)

          時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家收集的工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié)范文(精選10篇)

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇1

          20XX年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完,回顧20XX年的工作,前兩個(gè)月還在科室過(guò)著輕松愉快的生活,雖然工作任務(wù)也很多,但是心情是愉悅的,肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作,只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧,真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情!凹葋(lái)之、則安之”,認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對(duì)得起自己的薪水。現(xiàn)就對(duì)20XX年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)xx年工作計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。

          一、20XX年工作總結(jié)

          20XX年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員,期間主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的`協(xié)調(diào)。

          20XX年共涉及的基建項(xiàng)目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項(xiàng)目”“密閉取樣器改造項(xiàng)目”“西北局預(yù)處理搬遷項(xiàng)目”3個(gè)項(xiàng)目的可研審查及白圖審查。并在20XX年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項(xiàng)目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。

          在今年的基建類項(xiàng)目中可研審查共提出52項(xiàng)意見,白圖審圖共提出19項(xiàng)意見,在施工共三查四定問(wèn)題共67項(xiàng)。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃?諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計(jì)量設(shè)施不完善隱患治理項(xiàng)目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

          為保證裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行,今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制:

          1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5t/h(此為設(shè)計(jì)值),當(dāng)輻射量90-100之間t/h時(shí),注汽量控制在1.8t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。

          2、對(duì)焦炭塔進(jìn)行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計(jì)、控制閥的技措項(xiàng)目報(bào)審?fù)戤叄F(xiàn)階段設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖,等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

          3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為,對(duì)于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作,及時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核。

          二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進(jìn)料流量計(jì)法蘭密封形式與現(xiàn)場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查找,沒(méi)有再進(jìn)一步到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題,說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細(xì)致流程及開工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。

          二、20XX年計(jì)劃

          1、繼續(xù)利用技改技措基建項(xiàng)目,完善裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的措施,力爭(zhēng)在xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項(xiàng)目的實(shí)施。

          2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔,例如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系,形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)流程、伴熱流程標(biāo)識(shí)工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。

          4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺(tái)歷計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結(jié),要做到事前預(yù)防就會(huì)從容應(yīng)對(duì)了。

          5、利用自己的安全專業(yè)知識(shí)及對(duì)HSE監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

          6、利用當(dāng)班或副班時(shí)間對(duì)車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容,做不到會(huì)受到什么樣的考核。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇2

          20xx年,在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀(jì)律,立足本職,勤奮努力,認(rèn)真做好工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

          20xx年,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真做好本職工作。同時(shí),努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。

          二、勤奮努力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

          我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jī)效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績(jī)效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性,肩負(fù)起自己的職責(zé),勤奮努力,認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車間,加強(qiáng)與車間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車間的情況,使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對(duì)車間存在的問(wèn)題,仔細(xì)琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。

          三、工作中存在的不足問(wèn)題

          我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          在新的20xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的'執(zhí)行力,更加熟悉車間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作,通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo),增強(qiáng)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

          20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績(jī),但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇3

          參加工作,進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間,從當(dāng)初懵懵懂懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。

          在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)儀表線和車門線工藝。并參與R33和R33CNG項(xiàng)目。

          R33項(xiàng)目中,儀表變化不大,但是也有不少問(wèn)題,在裝車過(guò)程中,配合明細(xì)表核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù);和產(chǎn)品核對(duì)定義錯(cuò)誤的地方,比如一級(jí)車不具備防盜功能,更改儀表線束及控制盒。二三級(jí)車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉,經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)分析后,返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫(kù)的車輛,在開會(huì)時(shí)向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長(zhǎng)3mm,并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機(jī)械手不能使用的.情況下,和工裝室仔細(xì)看了現(xiàn)場(chǎng),分析儀表結(jié)構(gòu),尋找受力點(diǎn),目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題;目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修,變形較大,與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)所有吊具進(jìn)行一次大修......

          R33項(xiàng)目中,車門內(nèi)飾變化較大,裝車問(wèn)題多,經(jīng)過(guò)多次與明細(xì)表核對(duì),維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外車門質(zhì)量問(wèn)題也比較多,尤其是車門異響,多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝,效果良好。在線束接頭更改后,電檢設(shè)備無(wú)法使用的情況下,多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系,做了轉(zhuǎn)接頭,但是不牢靠,后改為加強(qiáng)型的接頭,目前運(yùn)行良好。

          在項(xiàng)目中,最緊迫重要的就是車門漏水了,這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊(duì)和指導(dǎo)下,自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況,對(duì)漏水情況做了詳細(xì)的分析,查找漏水點(diǎn),對(duì)癥下藥,細(xì)化工藝,對(duì)于原本產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷,通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制,并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

          R33CNG項(xiàng)目中,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜,操作困難,設(shè)計(jì)并不成熟,多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項(xiàng)目組緊密合作,多次更換零件,更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上,由于工時(shí)緊張,多次與各班組工藝員討論,優(yōu)化工藝,經(jīng)過(guò)上線試裝,目前運(yùn)行良好。

          在平時(shí)工作中,主動(dòng)與班組交流,及時(shí)解決班組問(wèn)題,事無(wú)大小,認(rèn)真對(duì)待;和QCP/AQT合作,了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題;仔細(xì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)儀表及車門線的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

          工作兩年了,雖然工作業(yè)績(jī)不是很突出,但也算是兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的每一件事。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇4

          在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較好的完成了20xx年度公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。

          一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成情況:20xx年度,技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度減少近一半的條件下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理分工,完成礦專產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)115套:其中罐籠 42 套,箕斗23套、平衡錘4套,定量斗 6套,其它40 套 ;完成設(shè)計(jì)方案 套,

          二、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

          三、技術(shù)服務(wù)方面,積極協(xié)助銷售和生產(chǎn)部門做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作

          四、完善礦專產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件,產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化

          五、存在的問(wèn)題和不足:

          1、在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)過(guò)于保守,完全按照現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),沒(méi)有創(chuàng)新和提高,今后再遇到類似的情況多為用戶考慮,向礦方提供更合理的方案,盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì),達(dá)到用戶滿意。

          2、工作做的還不夠細(xì)致,還存在疏忽之處,例如郭莊礦罐籠設(shè)計(jì)時(shí),技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后,允許乘人數(shù)沒(méi)有修改,出現(xiàn)了人數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤。

          3、其它的.類似尺寸標(biāo)注不規(guī)范、尺寸不全等等,給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。

          六、對(duì)公司的期待及展望:作為公司的員工,我們希望公司可以發(fā)展的越來(lái)越好,盈利年年攀升,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外。我們也會(huì)努力提升自己,積極學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn),積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā),使公司不落人后,活力煥發(fā)。新年新氣象,我們?cè)敢夂透鞑块T同事一起,為了公司的發(fā)展和未來(lái),貢獻(xiàn)自己的青春熱血。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇5

          在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年唐山項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力,在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護(hù)降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。

          20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理),其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。就項(xiàng)目部20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下:

          1、工程完成情況

          總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工,目前正在與甲方辦理工程量確認(rèn)以及配合經(jīng)營(yíng)對(duì)分包辦理結(jié)算等工作;

          唐山灣基坑支護(hù)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程,唐山灣正在進(jìn)行會(huì)所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工,共完成基礎(chǔ)樁1507根,完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。

          2、上報(bào)方案審批情況

          本年度上報(bào)的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗(yàn)樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣基坑支護(hù)施工方案(已審批,已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批,未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專家論證,目前未審批)

          3、方案優(yōu)化情況

          上述工程由于工期較短、工程量較小,產(chǎn)值價(jià)低,可優(yōu)化的空間不大,上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作,而對(duì)于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(zhǎng)雙控的情況爆樁率較高)的情況,及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)進(jìn)行了變更,由原來(lái)的1 7m調(diào)整到14m。

          通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程對(duì)外合同目前還未簽,分項(xiàng)工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調(diào)整A25mm外,其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;

          4、移動(dòng)辦公檢查情況

          上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查,土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題,針對(duì)技術(shù)方面提出的問(wèn)題,項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改。

          下半年土木集團(tuán)于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。

          5、辦理洽商情況

          通州核心區(qū)試樁工程,設(shè)計(jì)增加了工程量,經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商,甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行出變更,按設(shè)計(jì)變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有:地鐵R1線北側(cè)修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。

          通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

          6、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理情況

          (1)質(zhì)量問(wèn)題

          在華業(yè)試樁施工時(shí),出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過(guò)程中導(dǎo)管被卡的情況,M18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無(wú)法上拔,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,而M17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬(wàn)余元(將在分包結(jié)算中扣除),經(jīng)過(guò)變換導(dǎo)管(將直徑300mm的'導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問(wèn)題得到了杜絕。

          由于施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強(qiáng)度偏低,經(jīng)與試驗(yàn)室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗(yàn)室能出具合格報(bào)告。

          (2)基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,通過(guò)與砼攪拌站洽談,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。

          (3)隱患通知和罰款情況

          全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,質(zhì)量罰款近20000元。

          8、技術(shù)條線管理制度的意見建議

          針對(duì)公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,具體如下:

          (1)各項(xiàng)目部都存在缺人現(xiàn)象,公司應(yīng)考慮后備力量并經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位培訓(xùn),以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂,影響工作,或因個(gè)人突然離職,工作無(wú)人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題;

          (2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,增強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)力量,目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn),不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗(yàn)的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。

          (3)項(xiàng)目部的試驗(yàn)和資料由專人負(fù)責(zé),資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,建議招聘一批資料員,并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇6

          時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)。

          一、工作方面

          本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建xx省xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。

          其中,在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

          二、思想方面

          一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

          三、20xx年工作

          20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切“跑、冒、滴、漏”出現(xiàn)。

          從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

          作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。

          以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的'要求,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

          本人20xx年x月來(lái)進(jìn)入xx公司,擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng),一直工作在施工第一線。先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了xxx花園、xx 御風(fēng)庭等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。其中xx 御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和xx杯的稱號(hào)。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇7

          本人,xx歲,xx年xx月畢業(yè)于,xx年繼續(xù)教育取得本科學(xué)歷,任職于xx公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。

          目前本項(xiàng)目部在施工程為工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下:

          1。在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

          2。熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。

          3。做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會(huì),做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。

          4。在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

          5。負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

          6。參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

          7。做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的.有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

          為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):

          在相關(guān)技術(shù)管理方面:

          一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;

          二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài),對(duì)于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識(shí),改動(dòng)了哪些要求;

          三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占耕地,減少投資和節(jié)約用地;

          四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái),約定會(huì)審時(shí)間,逐條問(wèn)題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)。

          在施工過(guò)程管理方面:

          一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;

          二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

          三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;

          四是對(duì)經(jīng)專家論證通過(guò)的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對(duì)于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問(wèn)題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過(guò)后,現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

          另外,對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對(duì)其總結(jié)一些心得體會(huì)如下:

          對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類技術(shù)問(wèn)題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過(guò)上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。

          對(duì)于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理:

          一是變更項(xiàng)目的確定過(guò)程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找變更方案。二是變更費(fèi)用的確定過(guò)程;進(jìn)行單價(jià)分析,確定變更單價(jià)和工程量。三是變更臺(tái)賬的管理等方面

          我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場(chǎng),對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對(duì)待、測(cè)算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

          在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過(guò)組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。

          例如:由于本工程的特殊性,3月份進(jìn)場(chǎng)后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,對(duì)存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過(guò)與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

          最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇8

          20xx年7月正式步入工作崗位,在這一年內(nèi)自己本職工作得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,接受公司審核后如期轉(zhuǎn)正。

          回顧這一年的工作,讓我在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的理論知識(shí)同時(shí)也不段的完善了自己在其他方面的不足。從基建到試生產(chǎn),這一路走來(lái)讓我學(xué)到的不只是專業(yè)知識(shí),對(duì)工程管理、經(jīng)濟(jì)成本估算、企業(yè)資金運(yùn)作等方面也有所了解。

          金嶺金礦項(xiàng)目基建工程在2009年底基本完成,重點(diǎn)工作已經(jīng)轉(zhuǎn)入到選廠生產(chǎn)階段。金嶺金礦項(xiàng)目東溝礦區(qū)選礦廠,于2009年12月1日由建設(shè)期轉(zhuǎn)入試車期,先后經(jīng)過(guò)單體試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、水試和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,與2009年12月28日帶料試車成功。在這重要階段主要協(xié)同專業(yè)技術(shù)人員對(duì)試車過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行整改,為試生產(chǎn)做前期準(zhǔn)備。在試生產(chǎn)階段進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,對(duì)流程、設(shè)備等情況做詳細(xì)考察。分別對(duì)破碎、磨浮及尾礦濃縮工藝進(jìn)行考察,在此次考察工作中主要配合現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。成功的解決了,粉礦倉(cāng)振動(dòng)給礦機(jī)排礦不穩(wěn)定問(wèn)題、尾礦排放泵管道安裝整改、皮帶漏礦,對(duì)精礦濃密消泡、尾礦濃密跑渾等問(wèn)題仍需進(jìn)一步研究進(jìn)行整改以及對(duì)設(shè)備生產(chǎn)能力及負(fù)荷、效率也進(jìn)一步得到核實(shí),如尾礦濃密機(jī)、精選設(shè)備設(shè)備存在很大問(wèn)題,還需進(jìn)一步整改。

          試車到整改再試車這一循環(huán)工作不斷完善了工藝也完善了自己的工作經(jīng)驗(yàn),從原礦到尾礦,從破碎到尾礦排放這一系統(tǒng)流程得到全面的認(rèn)識(shí)和感悟:

          效益是企業(yè)的命脈,提高效益關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:第一是縮小

          生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;第二是確保生產(chǎn)安全。

          縮小生產(chǎn)成本對(duì)于選廠生產(chǎn)來(lái)說(shuō)主要應(yīng)從設(shè)備出發(fā),然而在整個(gè)工藝流程中碎礦占主要部分,提高碎礦效率是降低成本的必要條件。碎礦中主要設(shè)備中的破碎設(shè)備、磨礦設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我們繼續(xù)解決的重要問(wèn)題。對(duì)磨礦球耗、功耗參數(shù)要進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)摸索。減少不必要的功耗,準(zhǔn)確分析原礦性質(zhì),產(chǎn)品粒度特性是設(shè)備高校運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的.保證,優(yōu)化工藝是提高質(zhì)量的先決因素,在試車中,跑、漏、冒等因素決定了這一切,比如試車中遇到的供礦不穩(wěn)造成浮選液面不穩(wěn)、次生礦泥的產(chǎn)率提高直接影響到浮選和尾礦濃密、精礦消泡等等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

          安全是生產(chǎn)的保障,尾礦的排放及筑壩是安全關(guān)鍵因素所在,在原設(shè)計(jì)干式排放不可行的情況采取濕式排礦。

          注:加上對(duì)流程考察的內(nèi)容:原礦性質(zhì)、產(chǎn)品粒度、濃度、產(chǎn)率、品位分析及有用礦物賦存狀態(tài)、藥劑實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇9

          基層農(nóng)技術(shù)人年度工作總結(jié)

          本人自任職以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策,深入基層,求真務(wù)實(shí),本人在思想修養(yǎng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。

          作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上工作者,只有自己掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù),才能進(jìn)行推廣應(yīng)用。首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十八大以及十七屆三中全會(huì)精神,宣傳黨中央支農(nóng)惠農(nóng)政策,在思想上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)。宣傳糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。積極參加學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí),人事局和農(nóng)廣校組織專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新學(xué)習(xí),虛心向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,深入田間地頭,搞好田間調(diào)查,理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

          二、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好本職工作。

          1、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目材料申報(bào)和實(shí)施工作。抓好農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭(zhēng)取更多的技術(shù)和資金支持。多年來(lái),我準(zhǔn)備了上級(jí)安排的各種項(xiàng)目工作的`材料,為成功完成項(xiàng)目申報(bào),認(rèn)真查找相關(guān)資料,積極主動(dòng)加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成了項(xiàng)目材料準(zhǔn)備,并受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。

          2、認(rèn)真做好糧食直補(bǔ),小麥、玉米、水稻良種補(bǔ)貼會(huì)議準(zhǔn)備以及政策落實(shí)。近幾年來(lái),我國(guó)出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施,政策性強(qiáng),工作量大,我將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)認(rèn)真抓好落實(shí),扎實(shí)開展,通過(guò)召開會(huì)議、印發(fā)宣傳材料等認(rèn)真將黨的好政策落到實(shí)處,切實(shí)搞好糧食直補(bǔ)的面積核定、小麥、玉米、水稻的良種補(bǔ)貼工作,經(jīng)認(rèn)真落實(shí),規(guī)范操作,使糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作得到很好的落實(shí),讓農(nóng)民得到最大實(shí)惠,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的種糧積極性,確保了糧食安全。為了充分讓農(nóng)民了解政策,自己加大工作力度,全面領(lǐng)會(huì)精神,做好會(huì)議材料和宣傳,抓好精神講解和落實(shí)。

          3、依托實(shí)施項(xiàng)目,做好技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)施好小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),引進(jìn)新品種,推廣應(yīng)用技術(shù),積極深入農(nóng)戶家中技術(shù)指導(dǎo),為新技術(shù)推廣提供了宣傳平臺(tái),給農(nóng)戶起到示范帶動(dòng)作用。我縣實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,安排負(fù)責(zé)對(duì)土樣的整理風(fēng)干,放棄節(jié)假日加班,保證涼土工作的順利進(jìn)行。同時(shí)協(xié)助土肥站做好相關(guān)服務(wù)。

          4、搞好農(nóng)情系統(tǒng)調(diào)查、做好病蟲草害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,為指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

          根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度,積極與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員聯(lián)系,做好農(nóng)情調(diào)度。每次遇到特殊的天氣,匯總調(diào)查情況,及時(shí)形成材料,并進(jìn)行了上報(bào),為所制定科學(xué)的管理意見提供依據(jù)。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)冬春深入田間地頭了解情況,及時(shí)制定了科學(xué)的管理意見。同時(shí)利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)紙的優(yōu)勢(shì),積極做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳。

          5、認(rèn)真做好電話技術(shù)咨詢工作。搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認(rèn)真做好電話咨詢和來(lái)人咨詢工作,解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和困難,做好相關(guān)的服務(wù)工作。

          工藝技術(shù)人員個(gè)人年終總結(jié) 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家晚上好!

          今天,我站在這里發(fā)言,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我的支持!

          20xx年我在工程一處##項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完成以下工作:

          (1)工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面:對(duì)在建的xx花園1#、3#b、8#樓,根據(jù)施工要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。我按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止,1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,3#b、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架,正在進(jìn)行竣工掃尾,預(yù)計(jì)今年3月底進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報(bào)告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗(yàn)收,因此20xx年組織相應(yīng)的施工員對(duì)這些棟號(hào)的房子進(jìn)行了沉降觀測(cè)及垂直度觀測(cè)。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作,并積極與建設(shè)局溝通,聯(lián)系驗(yàn)收事項(xiàng),估計(jì)今年2月底可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

         。2)安全、質(zhì)量管理方面:施工期間,我項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保工人的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

          ①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

         、诩訌(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)20xx年,xx項(xiàng)目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故,達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

         。3)材料、成本和結(jié)算管理方面:材料使用中,我要求大家堅(jiān)持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,a、b區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的a、b區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程甲方結(jié)算是732萬(wàn)元,而財(cái)務(wù)方面得出來(lái)的數(shù)據(jù),實(shí)際發(fā)生的成本是600萬(wàn)。所以該項(xiàng)目是盈利的.項(xiàng)目。

          20xx年是我們值得珍惜的一年,是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過(guò)的平穩(wěn)的一年,我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧细冻隽诵燎诘暮顾椭腔邸?0xx年又是一個(gè)新希望的開始,我一定會(huì)盡我的所能,努力工作,為###集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

          最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

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