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      2. 醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)

        時間:2021-12-20 10:51:02 總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)

          時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)

          醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)1

          一、加強護理管理,努力提高護理管理水平

         。ㄒ唬⿵娀o士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,達成了共識。

         。ǘ┘哟罅藢ψo士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

         。ㄈ┫ば闹笇律先巫o士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

          (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

          1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,護理部護士長安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

          2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

          3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的'考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

          三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

          (一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

         。ǘ┙∪o理質(zhì)控體系,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

         。ㄈ┻M一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

         。ㄋ模├^續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

         。ㄎ澹┳o理質(zhì)量已達標

          1、基礎護理合格率97

          2、一級護理合格率96;

          3、護士長管理考核合格率96;

          4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分;

          5、搶救物品管理合格率98;

          6、消毒隔離合格率98;

          7、護理文書書寫合格率98;

          8、護理工作滿意度94.9,護理人員技術(shù)操作合格率95;

          10、護理人員考試合格率100;

          11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100;

          12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100;

          13、護理事故發(fā)生率0;

          14、年褥瘡發(fā)生率0。

          四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

         。ㄒ唬┲贫俗o士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

          (二)加強了“三基”及?萍寄艿呐嘤枺衲曜o理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合。

          醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)2

          接任護理部工作10個月以來,在院領導的指導下,按照年初制訂的工作計劃逐項落實各項工作,工作重點為規(guī)范管理,狠抓業(yè)務,提高服務,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、規(guī)范護理服務

          1、制定全院《護士服務禮儀規(guī)范》,并在3月份進行了一次全院護士《護士職業(yè)素養(yǎng)》的培訓,在7月份、9月份分別對導醫(yī)組進行了兩次護士禮儀培訓講座。

          2、病房方面:規(guī)范護士服務行為,及時與住院患者溝通協(xié)調(diào),幫助解決住院期間的問題,保證對住院患者的服務質(zhì)量。

          3、優(yōu)化護理工作流程,規(guī)范了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發(fā)放入院介紹和安全須知,規(guī)范操作前告知,落實護理工作責任制,對手術(shù)患者做好安全管理,對每位住院手術(shù)病人進行滿意度調(diào)查,針對反映的問題及時給予解決或與相關部門及時進行溝通。

          4、完善和制定護理工作制度、核心制度、崗位職責、疾病護理常規(guī)、應急預案、規(guī)范各種書寫表格等。

          二、加強護理人員培訓

          1、針對醫(yī)院護士流動大,以低年資護士和新護士為主的情況,制訂統(tǒng)一的培訓方案,加大對她們的培訓力度。每月至少一次業(yè)務學習。

          2、組織理論學習12次,護理技術(shù)操作2次,內(nèi)容有?谱o理技術(shù)學習、素質(zhì)培養(yǎng)、護理文書書寫、法律法規(guī)等。5月份和9月份分別舉行了心肺復蘇操作考核和密閉式靜脈輸液操作考核。全年10個月共進行了3次理論考核,對新進護士都進行了較為規(guī)范的崗前培訓并一一進行理論考核。在每周的日常工作檢查時,結(jié)合實際情況對當班護士進行指導并適當提問,培養(yǎng)了低年資護士的應急水平及?谱o理水平。

          3、加強?谱o士培訓,對手術(shù)室、病房護士進行了?频睦碚撆嘤柡筒僮髋嘤,如《除顫儀的操作流程》、《心電圖機的使用流程》、《心電監(jiān)護儀的使用流程》,以及手術(shù)麻醉配合技術(shù)、手術(shù)患者圍術(shù)期護理、手術(shù)患者的安全管理、手術(shù)是感染控制技術(shù)、手術(shù)室突發(fā)事件的應急處理預案等等。

          4、鼓勵護士利用業(yè)余時間參加成教學習,學歷教育等,目前大專6人,本科2人,本科在讀1人。

          三、護理質(zhì)量管理

          1、按照我院實際情況,開展了二級質(zhì)控,基本形成了護理質(zhì)控體系。今年重新修訂了質(zhì)控項目,規(guī)范了各治療室物品管理,規(guī)范了護士站管理,規(guī)范了護理常用各種標牌、標簽(如輸液卡、氧氣吊牌、物品標簽等)。每月月底召開護理質(zhì)控會議,針對相關問題分析并提出解決措施。

          2、每月初召開護士長會議,針對質(zhì)量檢查結(jié)果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質(zhì)量的不斷改進。

          3、對照衛(wèi)生部患者安全目標,制定了關于壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度,制定并實施了護理不良事件上報制度,制定并實施了手術(shù)患者交接制度。

          4、供應室管理:更新了供應室的消毒隔離制度,督促對手術(shù)器械敷料的管理以及器械的清洗保養(yǎng)流程,嚴格督促供應室消毒、滅菌技術(shù)。

          5、手術(shù)室管理:著重強調(diào)無菌技術(shù)原則,嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度,加強對手術(shù)器械的清洗保養(yǎng)流程的監(jiān)督,并對手術(shù)室的物品嚴格管理,包括各類儀器設備、器械及無菌物品等。

          四、實習生管理。

          全年接收實習生7名,實行一對一的傳幫帶模式。

          五、院感工作。

          1、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識,學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關法律法規(guī)。強調(diào)口腔科、輸液室、手術(shù)室、供應室、換藥室的院感管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,以及一次性無菌醫(yī)療用品使用的各項規(guī)定。

          2、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測,定期到各科室檢查消毒隔離制度執(zhí)行情況以及各種登記本是否漏項,督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測工作,對全院紫外線燈管每年二次的照射強度監(jiān)測,對不合格的燈管及時更換。對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,保證滅菌物品合格率100%。嚴格對各科醫(yī)療廢物的管理以及醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理。

          3、組織全院醫(yī)護人員包括工勤人員在內(nèi)的院感知識培訓二次,理論考核二次。對每位新職工進行院感知識崗前培訓并進行考核。

          六、存在問題:

          1、手術(shù)病人基礎護理工作未完全到位。

          2、護士綜合能力偏低。

          3、手術(shù)室、供應室硬件建設欠佳。

          4、科室一級質(zhì)控未完全到位。

          5、護理人員風險意識需進一步提高。

          以上是10個月做的一些工作,雖然取得一定成效,但是離院領導的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學習新的知識,不斷提高自身素質(zhì),針對以上存在的種種問題逐步落實。并希望領導對我的工作提出寶貴意見和建議,以便在今后把工作做得更好,為我院的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

          醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)3

          在20xx年的工作中。全體護理人員在院長直接領導下,在全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其責。

          2、堅持了查對制度:

          (1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

          (2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

         。3)認真填寫并完善各項規(guī)章制度

          二、認真落實各項管理制度

          1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

          2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

          3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          三、服務質(zhì)量管理

          1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

          2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強業(yè)務技術(shù)學習,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

          1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

          2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面。

          3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和?浦R。

          4、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容。

          5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

          6.護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

          五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

          1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。

          3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、存在問題:

          1、由于護理人員較少,甚至基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

          2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

          3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

          一年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指證!

          醫(yī)院護理部的個人工作總結(jié)4

          時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時間就過去了。護理部這一年的工作也順利的完成了,雖然沒有做出什么轟轟烈烈的成績但前進的腳步始終沒有停止,做好平凡的工作也是一種貢獻。

          隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,在院領導及分管院長的領導下,在各科密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力下,護理部重點加強了護理人員的在職教育,提高護士的專業(yè)素質(zhì);規(guī)范了護理文書的書寫,提高了護理人員的法制觀念;加強了監(jiān)督管理,保障護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院優(yōu)質(zhì)護理服務的開展,提高了病人的滿意度,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

          一、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護理人員是與病人接觸最早、最多,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。堅持了每季度進行操作和理論考試,考核成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的學習氛圍。每月組織護士業(yè)務學習,實行了輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病人放心。

          2、規(guī)范護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,讓病人舒心。

          3、在全院范圍開展了優(yōu)質(zhì)護理服務,繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的服務理念,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,并成立了心理疏導護理小組,由單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到以人性化護理為中心的整體護理。

          二、合理利用人力資源,提高工作效率

          1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行APN排班及彈性排班,從運行情況看較為合理有效。

          2、合理搭配新護士和資歷深的護士值班,注重培養(yǎng)護士的慎獨精神。

          三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

          1、配合醫(yī)院完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

          2、認真學習并貫徹落實了醫(yī)院所下發(fā)的文件。

          四、規(guī)范護理文書書寫,強化護理法制意識

          進一步規(guī)范護理文書書寫,我們從細節(jié)抓起,不定期抽查住院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時責令科室整改,確保了護理病歷合法性、真實性,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每天進行醫(yī)囑大查對,護士長檢查查對質(zhì)量,在安全的基礎上提高護理文書質(zhì)量。

          五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

          1、對新進人員均先進行崗前教育后上崗,對有思想情緒的護士加強了管理,進行談話,找出問題,在力所能及的范圍內(nèi)給予解決。

          2、對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重癥病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行了督促檢查和監(jiān)控。

          3、在節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞及交接班時間均加強了監(jiān)督和管理。

          4、對于工作中容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),如:輸液、配藥、輸血等,都作為日常護理管理監(jiān)控的重中之重。

          5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,馬上整改,每個季度進行一次全面的護理質(zhì)量檢查,并召開全體護士會議,一起分析發(fā)生問題的原因,吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕了嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

          1、制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入下一教育階段。

          2、加強了“三基”及?萍寄艿呐嘤枺衲曜o理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取真人操作對象考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,并于十月底選派了三名護理人員參加了全市臨床護理操作技能大比武活動。全年共組織理論考試8次,合格率100%,護理技術(shù)操作考核4次,合格率95%。培訓達到預期目標。

          3、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎

          4、外出參加培訓班及學術(shù)交流12人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達。完成了年初的培訓計劃。

          5、外出進修人員4人次,她們?yōu)槲以鹤o理帶回了新的知識和技術(shù),其中造口護理已在外科初步開展。

          七、護理各項指標完成情況

          1、基礎護理合格率100%

          2、急救物品完好率100%

          3、護理文書書寫合格率≥90%

          4、護理人員三基考核合格率100%

          5、一人一針一管一用滅菌合格率100%

          6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

          7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

          20xx年的工作已圓滿的完成,但護理工作任重而道遠,相信通過我們的共同努力,能使我們的護理服務更加完善和優(yōu)質(zhì)。

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