小學秋季后勤工作總結
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的小學秋季后勤工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小學秋季后勤工作總結1
在學校領導的正確領導下,總務處根據(jù)學校的工作目標和任務，密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人本化地為教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)服務,為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。
一、樹立為教學為師生和諧發(fā)展的服務思想，做好后勤工作。
教學工作是學校的中心工作，因此總務工作的首要任務是為教學服務，為師生服務。做好總務工作是辦好學校、完成教育教學任務的基礎。總務處時刻以服務學校、服務師生為宗旨，以建設“節(jié)約型校園”為本，以學校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹立良好的個人工作品牌，提高服務質(zhì)量。
二、堅持校產(chǎn)管理制度化。
本學期總務處在校產(chǎn)管理方面，結合上級領導的指示精神和本校實際，制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財物有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。
1、校產(chǎn)管理：為了使學校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查，同時又依據(jù)上級部門關于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行詳細登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時的進行分析研究，總結經(jīng)驗教訓，并提出了改進措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。
2、公物保管與支領：建立健全公物保管與支領制度，保證一線教學用品，杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領簽字制，做到支領有記載，有簽字，做到了隨買、隨領、隨結，帳物相符。
3、班級公物管理：在班級公物管理中，思想教育工作是非常重要的，不能見物不見人，管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系，通過德育處經(jīng)常對學生進行愛護公物教育，把校產(chǎn)管理工作列入學校工作的議事日程，同時在班級中推行公物管理責任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的'評比結合起來，開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行，大大的提高了學生愛護公物的自覺性，使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。
4、公物的檢查與維修：為了更好的提高公物的使用率，延長公物的使用壽命�？倓仗巿猿植欢〞r巡視，重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金，隨壞隨修，大修由總務處負責安排，提交預算經(jīng)審批后進行維修，保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理，做到不花金錢能辦事，花金錢辦好事。
三、加強學校用水電管理，節(jié)約用水用電。
做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修，根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間，使設備既達到預期的效果，同時也減小不必要的浪費。
四、加強公共設施的安全檢查，共建安全型校園。
對各處室內(nèi)的教學輔助設施、電器線路以及公共設施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的檢查并做到及時維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。
五、加強財會管理，做好財務工作。
我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，本著對領導負責、對自己負責的精神，做到了賬目清楚相符，記賬有憑證，在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準。
六、利用教師休息學生放假時間做好各項維修工作
為保證師生正常上課，總務處常常放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修，同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好各種活動前所需物品和場地的布置。
七、共同努力，全力以赴建設節(jié)約型校園。
總務處推出一系列措施，主要是針對浪費現(xiàn)象的，廣泛進行宣傳教育，加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，對浪費水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報，真正把工作落到實處。以上是總務處在本學期工作的總結，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，改進工作方法，在總務工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。
小學秋季后勤工作總結2
本學期已經(jīng)悄然而去，反思過去的一學期，我們在校委會的領導下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作：
一、完善制度，建立評價體系。
學期初為了完善學校的管理方案，切實做到對每位教師在后勤工作上有一個客觀、公正適度的評價方式，我們經(jīng)過認真思考、反復斟酌，對教師的后勤管理從三個方面制定了評價標準，完善了學校的評價方案，做到了評價教師有條件、有依據(jù)。同時對職工的管理也制定了管理制度，使學校的后勤管理越來越規(guī)范化。
二、實行水電改造，管理公開化。
宿舍區(qū)有來自外校和其他戰(zhàn)線的住戶，由于多年遺漏的問題，宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過學校研究本學期我們對電網(wǎng)實行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時檢查。這樣一來每戶回自己用電狀況了如指掌，同時也起到了節(jié)約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況，實行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過兩個月的試行，水電管理規(guī)范，已步入了正軌，徹底改變了過去管理混亂的現(xiàn)象。
三、加強財產(chǎn)管理，保證財產(chǎn)完好。
本學期開學時，我們便對學生的桌凳實行了全面整修，并對各班學生桌凳進行了登記造冊，還對各辦公室財產(chǎn)，各類器材，進行了分類造冊，數(shù)量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時我們還對所有財產(chǎn)進行檢查，確保財產(chǎn)的完好，對已損壞的玻璃、門、鎖督促修整，一學期來使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務于教育教學。
在食堂管理上，我們注重了學生早點的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時對教師的中餐實行訂餐制，改變了過去因人多或人少帶來的工作不便，盡量讓老師和學生吃得好、吃的飽。
本學期我們根據(jù)牲豬流行病問題，加大了防治力度，及時控制了局面，讓教師能分得適量的過年肉。
五、加大財務管理力度，做好后勤保障工作。
學校的財力有限，資金短缺，為了保證學校的正常運轉(zhuǎn)，我們制定了財務管理制度，對所有開支實行申報審批制度，對招待實行登記制，對條據(jù)實行經(jīng)手人，管錢領導，管財經(jīng)領導審批，校長最終審核的制度，規(guī)范了開支手續(xù)，杜絕了亂開支。同時廢除了掛帳制，采取現(xiàn)金支付的辦法，做到了開源節(jié)流，服務教學。
但是，我們的工作還存在著許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進。
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