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      2. 采購部年終的工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-18 09:30:43 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于采購部年終的工作總結(jié)(精選5篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭(zhēng)取來年再創(chuàng)佳績(jī)!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的關(guān)于采購部年終的工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于采購部年終的工作總結(jié)(精選5篇)

          采購部年終的工作總結(jié)1

          20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

          在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到xx%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):

          一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié)。

          每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。

          就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

          不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。

          四、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門的溝通。

          嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

          五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。

          在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

          六、主動(dòng)與人溝通,交流。

          經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

          采購部年終的工作總結(jié)2

          20xx年這一年來,我們緊緊圍繞“強(qiáng)化服務(wù),高效完成采購任務(wù)”為中心,積極認(rèn)真的完成各種采購任務(wù),保障所有物資的齊全,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和個(gè)人專業(yè)能力

          1、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則

          2、團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力

          如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,平時(shí)多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購工作的重要環(huán)節(jié)。

          3、建立了激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力

          建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎(jiǎng)結(jié)合起來。

          二、以業(yè)務(wù)工作為中心,全面提高保障效能

          20xx年初,承擔(dān)賦予的取暖設(shè)備集中采購任務(wù),年中,承擔(dān)物資集中采購任務(wù)。一年來,我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求開展業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,服務(wù)就是保障力的意識(shí),全面提高保障能力。

          1、硬件建設(shè)水平得到提高

          賦予采購任務(wù)以來,我們把這項(xiàng)工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,購置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備,為歷年招標(biāo)大會(huì)的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用。

          2、采購信息網(wǎng)絡(luò)得到完善

          按照上級(jí)要求,我們建立了供應(yīng)商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)臁F渲,有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲(chǔ)存在資源庫中,信息量達(dá)到;產(chǎn)品庫共收集多個(gè)廠家的多種產(chǎn)品,并隨時(shí)保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格;同時(shí),實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。

          3、采購程序進(jìn)一步規(guī)范

          在實(shí)施采購過程中,我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評(píng)審組織》《采購活動(dòng)記錄》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。

          4、物資集中采購的影響進(jìn)一步擴(kuò)大

          發(fā)布公開招標(biāo)公告后,更是向各地供應(yīng)商打開了一扇窗口,都紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單。

          20xx年,我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新采購流程,再創(chuàng)輝煌!

          采購部年終的工作總結(jié)3

          在采購部這一年的工作開展起來并不是那么的容易,而我們公司的一些物資采購任務(wù)我也是順利的完成,克服了一些困難,同時(shí)自己也是得到了很好的成長(zhǎng),在此我也是就這一年工作來做好總結(jié)。

          采購的工作自己也是做了一些年,雖然有了一些經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)今年這樣的環(huán)境,的確想要去做好并不是那么的容易,特別是那段時(shí)間更是即使找到了貨源也是沒有辦法拿到貨或者是價(jià)格也是超出了預(yù)算,但即使面對(duì)了一些困難,我也是盡力的去克服,去找市場(chǎng),找供應(yīng)商來滿足公司的一個(gè)采購要求,同時(shí)也是根據(jù)一些困難的難度來尋求一些幫助,也是一年的工作做得還是可以,完成任務(wù)我知道也是自己應(yīng)該做好的,同時(shí)也是在一些預(yù)算方面沒有超支沒有影響到公司其他的一些運(yùn)營(yíng)。工作里頭,也是遇到了一些難以去處理的問題,這些有些是可以通過一些經(jīng)驗(yàn)借鑒去解決的,有些卻是去需要自己想辦法或者去找到幫助,但都是處理的還不錯(cuò),也是沒有怎么的給領(lǐng)導(dǎo)來添加麻煩。當(dāng)然我也是知道,作為采購我也是有很多的方面可以再去提升的。

          除了工作之外,我也是積極的多去學(xué),多去了解物資的一些相關(guān)知識(shí),此次的疫情也是給我們的工作提了一個(gè)醒,讓我們也是知道不能依賴一個(gè)供應(yīng)商,一個(gè)市場(chǎng),而是要去多開發(fā)一些備用的,即使采購的時(shí)候用不到,但是也是可以作為危機(jī)時(shí)候的備用,同時(shí)也是多去了解也是可以讓自己更有主動(dòng)性,清楚市場(chǎng)的價(jià)格以及一些預(yù)測(cè),也是可以更好的價(jià)格來采購到更為優(yōu)質(zhì)的一個(gè)物資。同時(shí)在日常工作之余,我也是會(huì)多和同行去交流一些經(jīng)驗(yàn),在不透漏公司機(jī)密的情況下,盡量的了解,多去找到一些采購的方法,大家的交流也是給了我很多的深思,讓我知道工作的開展是怎么樣的。又是那些可以去學(xué)習(xí),去改變的。同時(shí)采購的工作的確是有很多可以學(xué)習(xí)可以去進(jìn)步的方面,以前也是沒有遇到的情況了解了,自己也是以后真的遇到可以去處理好。

          時(shí)間過得很快,同時(shí)對(duì)于明年的工作,自己也是要去做好計(jì)劃,清楚公司的來年采購要做什么事情,同時(shí)也是對(duì)自己還有做的不夠好的方面要去優(yōu)化,經(jīng)驗(yàn)不斷的積累來讓自己把采購做的更好,得到更多的認(rèn)可。

          采購部年終的工作總結(jié)4

          時(shí)光飛逝,歲月如梭,伴隨著新年鐘聲的響起,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守《物資采購招投標(biāo)管理辦法》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

          一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

          20xx年是明明公司成立的第一年,是艱苦奮斗的一年。在這一年里,我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合生產(chǎn)部和倉儲(chǔ)部,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)采購工作。在采購原材料的過程中,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。

          首先,針對(duì)目前我司機(jī)器零部件的不斷更新改進(jìn),我部建立了相對(duì)穩(wěn)定的合格供應(yīng)方名冊(cè),并對(duì)各供應(yīng)方就價(jià)格、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。其次,在小型零配件的采購上,我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站,羅列出合格的商家,并做了相應(yīng)的登記,使得采購工作在保證順利完成的基礎(chǔ)上做到省時(shí)、省力、省心、省錢。

          二、采購過程出現(xiàn)的問題及其改進(jìn)辦法

          20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的就是供方會(huì)出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象。比如我們?cè)诓少徹?fù)壓電機(jī)的時(shí)候,合同上寫的是35天后發(fā)貨,但是對(duì)方有時(shí)會(huì)以產(chǎn)品性能測(cè)試不穩(wěn)定為由,推遲發(fā)貨期。

          針對(duì)這一問題,我部主要采取兩個(gè)方案:一是在訂立合同時(shí),再次要求對(duì)方必須按時(shí)交貨,否則則視為違約,要做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商,建立備用供應(yīng)商名冊(cè)。

          三、規(guī)范工作流程

          制定交叉工作臺(tái)帳在和財(cái)務(wù)部交接工作的過程中,部門之間偶爾會(huì)出現(xiàn)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。為解決這一問題,我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,一切按規(guī)范做事,大大減少了類似問題的發(fā)生,為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

          四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

          采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題為公司節(jié)約成本。

          對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,降低成本。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。

          20xx年是不平凡的一年,有意義,有收獲,有歡笑,也有煩惱。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公,樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。

          以上是我部一年的工作情況,在過去的一年里,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,我們有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持。總之,20xx年我們會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我們都有信心,相信在新的一年里,我們會(huì)更加努力!

          采購部年終的工作總結(jié)5

          回顧20xx年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。

          在過去的8個(gè)月里,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來說,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施:

          一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

          二、堅(jiān)持多快好省的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必須要對(duì)要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決,必須要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料。

          四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

          五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

          六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          總之,在以后的工作中,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

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